விற்பனையின் நேரடி செலவு, அல்லது விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை (COGS), ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தால் விற்கப்படும் ஒரு சேவையை உற்பத்தி செய்ய ஒரு நிறுவனம் செலவழிக்கும் பணத்தின் அளவை அளவிடுகிறது. விற்பனையின் நேரடி செலவில் உற்பத்தியுடன் நேரடியாக தொடர்புடைய செலவுகள் மட்டுமே அடங்கும். நேரடி செலவுகள் பொதுவாக நேரடி பொருட்கள், நேரடி உழைப்பு, பயன்பாடுகள் மற்றும் கப்பல் செலவுகள் ஆகியவை அடங்கும்.
விற்ற பொருட்களின் கொள்முதல் விலை
COGS ஒரு நிறுவனத்தின் வருமான அறிக்கையில் தெரிவிக்கப்படுகிறது, இது ஒரு செலவாக கருதப்படலாம். COGS ஐக் கணக்கிட பல வழிகள் உள்ளன. ஒரு வழி என்னவென்றால், காலத்தின் தொடக்கத்தில் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் விலையையும், காலகட்டத்தில் வாங்கிய கூடுதல் சரக்குகளின் விலையையும் சேர்ப்பது. இந்த கணக்கீடு ஒரு குறிப்பிட்ட நிதிக் காலத்தில் விற்கப்படும் பொருட்களின் மொத்த விலையை அளிக்கிறது.
எடுத்துக்காட்டாக, ஏபிசி நிறுவனம் கணினி சில்லுகளை தயாரிக்கிறது என்று வைத்துக்கொள்வோம். ஏபிசியின் நேரடி செலவுகள் கணினி சில்லுகளை உருவாக்குவதற்கான பொருட்கள், சில்லுகளை உற்பத்தி செய்யும் இயந்திரத்தை இயக்குவதற்கான பயன்பாடுகள் மற்றும் சில்லுகளை ஒன்றாக இணைக்க பயன்படுத்தப்படும் உழைப்பு செலவுகள் ஆகியவை அடங்கும். இருப்பினும், சில்லுகளை வழங்க ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதற்கான செலவு அல்லது சில்லுகளை விற்க பயன்படுத்தப்படும் உழைப்பு செலவு ஆகியவை சேர்க்கப்படவில்லை.
நிறுவனத்தின் தொடக்கத்தில் ஏபிசி நிறுவனம் million 25 மில்லியன் மதிப்புள்ள முடிக்கப்பட்ட கணினி சில்லுகளைக் கொண்டுள்ளது என்று வைத்துக்கொள்வோம். கம்பெனி ஏபிசியின் கணினி சில்லுகள் ஆண்டு முழுவதும் சேர்க்கப்பட்ட செலவு million 10 மில்லியன் ஆகும். ஏபிசி இந்த ஆண்டின் இறுதியில் million 8 மில்லியன் மதிப்புள்ள சரக்குகளைக் கொண்டுள்ளது. ABC க்கான COGS $ 27 மில்லியன் ($ 25 மில்லியன் + $ 10 மில்லியன் - $ 8 மில்லியன்). இந்த எண்ணிக்கை ஏபிசியின் வருமான அறிக்கையில் உள்ளிடப்பட்டுள்ளது.
