குறிக்கோள் நிகழ்தகவு வரையறை

குறிக்கோள் நிகழ்தகவு என்றால் என்ன?

குறிக்கோள் நிகழ்தகவு என்பது ஹன்ச் அல்லது யூக வேலைகளை விட உறுதியான நடவடிக்கைகளின் பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் ஒரு நிகழ்வு நிகழும் வாய்ப்புகள் அல்லது முரண்பாடுகளைக் குறிக்கிறது. ஒவ்வொரு நடவடிக்கையும் பதிவுசெய்யப்பட்ட அவதானிப்பு, கடினமான உண்மை அல்லது சேகரிக்கப்பட்ட தரவுகளின் நீண்ட வரலாற்றின் ஒரு பகுதி. நிகழ்தகவு மதிப்பீடு கணித சமன்பாடுகளைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது, இது ஒரு சுயாதீனமான நிகழ்வின் சாத்தியத்தை தீர்மானிக்க தரவை கையாளுகிறது. ஒரு சுயாதீனமான நிகழ்வு என்பது முந்தைய நிகழ்வுகளால் பாதிக்கப்படாத ஒரு நிகழ்வாகும். அகநிலை நிகழ்தகவு, இதற்கு மாறாக, தரவு பகுப்பாய்வின் சில முறைகளைப் பயன்படுத்தலாம், ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவின் வாய்ப்புகளைத் தீர்மானிக்க யூகங்கள் அல்லது உள்ளுணர்வைப் பயன்படுத்துகிறது.

குறிக்கோள் எதிராக அகநிலை நிகழ்தகவு

அகநிலை நிகழ்தகவை விட கொடுக்கப்பட்ட முடிவின் நிகழ்தகவை தீர்மானிக்க குறிக்கோள் நிகழ்தகவுகள் மிகவும் துல்லியமான வழியாகும், ஏனென்றால் அகநிலை நிகழ்தகவு பெரும்பாலும் மனித தீர்ப்பு மற்றும் அனுபவங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது. குறிக்கோள் நிகழ்தகவு, மறுபுறம், பார்வையாளரை வரலாற்றுத் தரவிலிருந்து நுண்ணறிவைப் பெற அனுமதிக்கிறது, பின்னர் கொடுக்கப்பட்ட முடிவின் சாத்தியத்தை மதிப்பிடுகிறது.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• குறிக்கோள் நிகழ்தகவு என்பது ஒவ்வொரு நடவடிக்கையும் பதிவுசெய்யப்பட்ட அவதானிப்பு அல்லது சேகரிக்கப்பட்ட தரவின் நீண்ட வரலாற்றை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் நிகழும் நிகழ்தகவு ஆகும். இதற்கு மாறாக, அகநிலை நிகழ்தகவு பார்வையாளருக்கு அவர்கள் கற்றுக்கொண்ட விஷயங்களைக் குறிப்பிடுவதன் மூலம் நுண்ணறிவைப் பெற அனுமதிக்கிறது மற்றும் அவர்களின் சொந்த அனுபவம். நிதியத்தில், மக்கள் அகநிலை கதைகள், தனிப்பட்ட அனுபவம் அல்லது நிகழ்வுச் சான்றுகளை நம்புவதற்குப் பதிலாக முடிவுகளை எடுக்க புறநிலை நிகழ்தகவுகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.

அகநிலை நிகழ்தகவு பார்வையாளருக்கு அவர்கள் கற்றுக்கொண்ட விஷயங்களையும் அவர்களின் சொந்த அனுபவத்தையும் குறிப்பிடுவதன் மூலம் நுண்ணறிவைப் பெற அனுமதிக்கிறது. கடினமான தரவு மற்றும் உண்மைகளிலிருந்து மட்டுமே பெறப்பட்டதற்குப் பதிலாக, அகநிலை நிகழ்தகவு பெரும்பாலும் ஒரு நபரின் மதிப்பீடு அல்லது ஒரு சூழ்நிலை மற்றும் சாத்தியமான விளைவு பற்றிய உள்ளுணர்வு ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

குறிக்கோள் நிகழ்தகவு புள்ளிவிவரங்கள், சோதனைகள் மற்றும் கணித அளவீடுகளைப் பயன்படுத்தி அனுபவ சான்றுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இது நிகழ்வுகள், தனிப்பட்ட அனுபவம், படித்த யூகங்கள் அல்லது ஹன்ச் போன்றவற்றை நம்புவதை விட. நிதி உலகில், முதலீடு செய்யும் போது உணர்ச்சிபூர்வமான முடிவுகளை எடுப்பதில் ஏற்படும் தவறைத் தவிர்ப்பதற்காக புறநிலை நிகழ்தகவைப் பயன்படுத்துவது மிகவும் முக்கியமானது.

அகநிலை விஷயங்கள் மற்றும் உணர்ச்சி செல்வாக்கு ஆகியவற்றை அதிகம் நம்பியுள்ள குறிப்பிட்ட முதலீட்டை நியாயப்படுத்த தனிப்பட்ட முதலீட்டாளர்கள் பெரும்பாலும் ஹன்ச், கட்டைவிரல் விதிகள் அல்லது பழைய மனைவியின் கதைகளை நம்பியிருப்பது உண்மைதான். விளைவுகளை மதிப்பிடுவதற்கான உணர்ச்சி மற்றும் நிகழ்வு அம்சங்களை குறிக்கோள் நிகழ்தகவு உங்களை நீக்குகிறது.

குறிக்கோள் நிகழ்தகவுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்

ஒரு நாணயம் 100 தடவைகள் புரட்டுவதன் மூலமும் ஒவ்வொரு அவதானிப்பையும் பதிவு செய்வதன் மூலமும் "தலைகளை" தரையிறக்கும் புறநிலை நிகழ்தகவை ஒருவர் தீர்மானிக்க முடியும். இது நாணயம் சுமார் 50% நேரத்தை "தலைகளில்" தரையிறக்கிய ஒரு அவதானிப்பை அளிக்கும், இது முற்றிலும் புறநிலை நிகழ்தகவுக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு.

அகநிலை நிகழ்தகவு நபருக்கு நபர் மாறுபடும் - புறநிலை நிகழ்தகவு இல்லை.

அகநிலை நிகழ்தகவுக்கான ஒரு எடுத்துக்காட்டு என்னவென்றால், வானிலை முறைகளைப் பற்றி படித்த ஒருவர் பாரோமெட்ரிக் அழுத்தம், காற்று வெட்டு, கடல் வெப்பநிலை போன்றவற்றை ஆராய்ந்து, அவர்களின் முந்தைய அனுபவத்தின் அடிப்படையில் ஒரு சூறாவளி ஒரு குறிப்பிட்ட திசையில் செல்லும் வாய்ப்பை முன்னறிவிக்கிறது. முடிவெடுப்பதில் தரவு உதவுகிறது என்றாலும், இறுதி முன்கணிப்பு வானிலை முன்னறிவிப்பாளரால் யூகிக்கப்பட்ட நிகழ்தகவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

நிகழ்தகவுகளை தீர்மானிக்கும்போது-அல்லது எந்தவொரு புள்ளிவிவர பகுப்பாய்வையும் செய்யும்போது-ஒவ்வொரு அவதானிப்பும் கையாளுதலுக்கு உட்படுத்தப்படாத ஒரு சுயாதீனமான நிகழ்வாக இருப்பது முக்கியம். ஒவ்வொரு அவதானிப்பும் குறைவான சார்புடையது, இறுதி நிகழ்தகவு குறைவாக இருக்கும். அதனால்தான் பலர் அகநிலை நிகழ்தகவுகளை விட குறிக்கோளை விரும்புகிறார்கள், ஏனென்றால் எண்கள், கடினமான உண்மைகள் மற்றும் மாதிரிகள் யூக வேலைகள், ஹன்ச்ச்கள் மற்றும் உள்ளுணர்வை மாற்றியமைப்பதால், உணர்ச்சிகள் அல்லது சார்புகளுக்கு செயல்முறைக்கு வருவதற்கு இது குறைந்த இடத்தை விட்டுச்செல்கிறது.