மேலாண்மை வாங்குதல் (mbo) வரையறை

மேலாண்மை வாங்குதல் (MBO) என்றால் என்ன?

ஒரு மேலாண்மை வாங்குதல் (MBO) என்பது ஒரு பரிவர்த்தனை ஆகும், அங்கு ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாக குழு அவர்கள் நிர்வகிக்கும் வணிகத்தின் சொத்துக்கள் மற்றும் செயல்பாடுகளை வாங்குகிறது. ஒரு நிர்வாக வாங்குதல் தொழில்முறை மேலாளர்களைக் கவர்ந்திழுக்கிறது, ஏனெனில் ஊழியர்களைக் காட்டிலும் வணிகத்தின் உரிமையாளர்களாக இருப்பதிலிருந்து அதிக வெகுமதிகளும் கட்டுப்பாடுகளும் உள்ளன.

மேலாண்மை வாங்குதல்

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• MBO என்பது ஒரு பரிவர்த்தனை ஆகும், அங்கு ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாக குழு வணிகத்தின் சொத்துக்கள் மற்றும் செயல்பாடுகளை வாங்குகிறது. இது ஒரு மேலாண்மை வாங்குவதைப் போலல்லாமல், ஒரு வெளிப்புற நிர்வாகக் குழு ஒரு நிறுவனத்தைப் பெற்று, தற்போதுள்ள நிர்வாகத்தை மாற்றியமைக்கிறது. பொதுவாக செய்யப்படுவதால், ஒரு நிறுவனம் செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும், லாபத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் ஒரு முயற்சியில் தனிப்பட்ட முறையில் செல்ல முடியும்.

மேலாண்மை வாங்குதல் எப்படி - MBO வேலை செய்கிறது

மேலாண்மை வாங்குதல்கள் (MBO கள்) பெரிய நிறுவனங்களுக்கான வெளியேறும் உத்திகள், அவை அவற்றின் முக்கிய வணிகத்தின் ஒரு பகுதியாக இல்லாத பிரிவுகளின் விற்பனையைத் தொடர விரும்புகின்றன, அல்லது உரிமையாளர்கள் ஓய்வு பெற விரும்பும் தனியார் வணிகங்களால். ஒரு MBO க்குத் தேவையான நிதி பெரும்பாலும் கணிசமானதாகும், இது பொதுவாக கடன் மற்றும் பங்குகளின் கலவையாகும், இது வாங்குபவர்களிடமிருந்தும், நிதியாளர்களிடமிருந்தும், சில சமயங்களில் விற்பனையாளரிடமிருந்தும் பெறப்படுகிறது.

ஒரு மேலாண்மை வாங்குதலில் (MBO), ஒரு நிர்வாக குழு அவர்கள் நிர்வகிக்கும் ஒரு வணிகத்தின் அனைத்து அல்லது பகுதியைப் பெறுவதற்கான ஆதாரங்களைத் திரட்டுகிறது. நிதி பொதுவாக தனிப்பட்ட வளங்கள், தனியார் பங்கு நிதியாளர்கள் மற்றும் விற்பனையாளர்-நிதியளிப்பு ஆகியவற்றின் கலவையிலிருந்து வருகிறது.

ஒரு MBO ஐத் தொடர்ந்து உரிமையின் வெகுமதிகளை நிர்வாகம் பெறுகிறது, ஆனால் அவர்கள் ஊழியர்களாக இருந்து உரிமையாளர்களாக மாற வேண்டும்.

மேலாண்மை வாங்குதல் (MBO) எதிராக மேலாண்மை வாங்க-இன் (MBI)

ஒரு மேலாண்மை வாங்குதல் (MBO) ஒரு மேலாண்மை வாங்குதல் (MBI) இலிருந்து வேறுபட்டது, இதில் ஒரு வெளிப்புற நிர்வாக குழு ஒரு நிறுவனத்தைப் பெற்று, ஏற்கனவே உள்ள நிர்வாகக் குழுவை மாற்றுகிறது. இது ஒரு அந்நிய மேலாண்மை கொள்முதல் (LMBO) இலிருந்து வேறுபடுகிறது, அங்கு வாங்குபவர்கள் நிறுவனத்தின் சொத்துக்களை கடன் நிதியுதவியைப் பெறுவதற்கு பிணையமாகப் பயன்படுத்துகின்றனர். ஒரு LMBO ஐ விட MBO இன் நன்மை என்னவென்றால், நிறுவனத்தின் கடன் சுமை குறைவாக இருக்கலாம், இது அதிக நிதி நெகிழ்வுத்தன்மையை அளிக்கிறது.

ஒரு எம்பிஐ மீது ஒரு எம்பிஓவின் நன்மை என்னவென்றால், தற்போதுள்ள மேலாளர்கள் வணிகத்தைப் பெறுவதால், அவர்கள் அதைப் பற்றி மிகச் சிறந்த புரிதலைக் கொண்டுள்ளனர், மேலும் அதில் கற்றல் வளைவு எதுவும் இல்லை, இது ஒரு புதிய மேலாளர்களால் இயக்கப்படுகிறதென்றால் அதுவே இருக்கும். மேலாண்மை வாங்குதல்கள் நிர்வாக குழுக்களால் நடத்தப்படுகின்றன, அவை நிறுவனத்தின் எதிர்கால மேம்பாட்டிற்கான நிதி வெகுமதியை ஊழியர்களாக மட்டுமே செய்வதை விட நேரடியாக பெற விரும்புகின்றன.

மேலாண்மை வாங்குதல்களின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் (MBO)

மேலாண்மை வாங்குதல்கள் (MBO கள்) ஹெட்ஜ் நிதிகள் மற்றும் பெரிய நிதியாளர்களால் நல்ல முதலீட்டு வாய்ப்புகளாகக் கருதப்படுகின்றன, அவை வழக்கமாக நிறுவனத்தை தனியாருக்குச் செல்ல ஊக்குவிக்கின்றன, இதனால் செயல்பாடுகளை நெறிப்படுத்தவும், லாபத்தை பொதுமக்களின் பார்வையில் இருந்து மேம்படுத்தவும் முடியும், பின்னர் அதை பொதுவில் எடுத்துச் செல்லவும் சாலையில் மதிப்பீடு.

மேலாண்மை வாங்குதலுக்கு ஒரு தனியார் ஈக்விட்டி ஃபண்ட் துணைபுரிந்தால், அந்த இடத்தில் ஒரு பிரத்யேக நிர்வாக குழு இருப்பதால், தனியார் ஈக்விட்டி சொத்துக்கு கவர்ச்சிகரமான விலையை செலுத்தக்கூடும். தனியார் ஈக்விட்டி நிதிகள் MBO களில் பங்கேற்கலாம் என்றாலும், அவற்றின் விருப்பம் MBI களுக்கு இருக்கலாம், அங்கு நிறுவனங்கள் தற்போதைய நிர்வாக குழுவை விட அவர்களுக்குத் தெரிந்த மேலாளர்களால் நடத்தப்படுகின்றன.

இருப்பினும், MBO கட்டமைப்பிலும் பல குறைபாடுகள் உள்ளன. நிர்வாகக் குழு உரிமையின் வெகுமதிகளை அறுவடை செய்ய முடியும் என்றாலும், அவர்கள் ஊழியர்களாக இருந்து உரிமையாளர்களாக மாற வேண்டும், இதற்கு நிர்வாகத்திலிருந்து தொழில்முனைவோர் வரை மனநிலையில் மாற்றம் தேவைப்படுகிறது. இந்த மாற்றத்தை செய்வதில் அனைத்து மேலாளர்களும் வெற்றிகரமாக இருக்கக்கூடாது.

B 25 பில்லியன்

மைக்கேல் டெல் 2013 ஆம் ஆண்டில் அவர் முதலில் நிறுவிய நிறுவனத்தின் மேலாண்மை வாங்குதலின் ஒரு பகுதியாக செலுத்திய தொகை, டெல் இன்க்.

மேலும், ஒரு MBO இல் சொத்து விற்பனைக்கான சிறந்த விலையை விற்பனையாளர் உணரக்கூடாது. தற்போதுள்ள நிர்வாகக் குழு சொத்துக்கள் அல்லது செயல்பாடுகள் பிரிக்கப்படுவதற்கான தீவிர ஏலதாரராக இருந்தால், மேலாளர்கள் ஆர்வமுள்ள முரண்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளனர். அதாவது, ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த விலையில் அவற்றை வாங்குவதற்காக விற்பனைக்கு வரும் சொத்துகளின் எதிர்கால வாய்ப்புகளை அவர்கள் குறைத்து மதிப்பிடலாம் அல்லது வேண்டுமென்றே நாசப்படுத்தலாம்.