ஊக்க நம்பிக்கை வரையறை

ஊக்க அறக்கட்டளை என்றால் என்ன?

ஊக்கத்தொகை அறக்கட்டளை என்பது சட்டப்பூர்வமாக பிணைக்கும் நம்பகமான உறவாகும், இதில் அறங்காவலர் அறக்கட்டளைக்கு வழங்கிய சொத்துக்களை வழங்குபவர் வைத்திருக்கிறார் மற்றும் நிர்வகிக்கிறார். ஒரு ஊக்க அறக்கட்டளை ஏற்பாட்டில், அறக்கட்டளையின் நிதியைப் பெறுவதற்கு அறக்கட்டளையின் பயனாளிகள் எந்த நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும் என்பது குறித்து மானியதாரர் குறிப்பிட்ட குறிப்பிட்ட தேவைகளை அறங்காவலர் கடைபிடிக்க வேண்டும்.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• ஊக்க அறக்கட்டளைகள் என்பது நிதியை வழங்குவதற்காக பூர்த்தி செய்யப்பட வேண்டிய அளவுகோல்களைக் குறிப்பிடுவதன் மூலம் பயனாளிகளில் நேர்மறையான அல்லது குறிப்பிட்ட நடத்தையைத் தூண்டுவதற்காக உருவாக்கப்பட்ட நிபந்தனை அறக்கட்டளைகளாகும். பெற்றோர்கள் தங்கள் குழந்தைகள் கடின உழைப்பின் மதிப்பை மறந்துவிடாமல் பார்த்துக் கொள்வதற்கு பணக்கார குடும்பங்களிடையே அவை பொதுவானவை. அத்தகைய தோட்டங்களில் அறங்காவலர்கள் மிகவும் முக்கியமானது, ஏனெனில் பயனாளி அவர்களின் தீர்ப்புப்படி மட்டுமே நிதிக்கு உரிமை உண்டு.

ஒரு ஊக்க அறக்கட்டளை எவ்வாறு செயல்படுகிறது

ஊக்க அறக்கட்டளை என்பது அறக்கட்டளையில் பெயரிடப்பட்ட பயனாளிகளால் பூர்த்தி செய்யப்பட வேண்டிய குறிப்பிட்ட நிபந்தனைகளை விவரிக்கும் ஒரு பரம்பரை. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு முதலீட்டாளர் தங்கள் தோட்டத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியை ஒரு பேரக்குழந்தைக்கு விட்டுச் செல்ல விரும்பலாம், ஆனால் ஒரு தொழில்முறை வாழ்க்கை அல்லது உயர் கல்வியைத் தொடர பேரப்பிள்ளைகளின் உந்துதலைக் குறைக்க அவர்கள் பரம்பரை விரும்பவில்லை. பரம்பரை நிதியை பேரக்குழந்தைக்கு ஒரு ஊக்க அறக்கட்டளையில் விட்டுச் செல்வதன் மூலம், பேரப்பிள்ளை இளங்கலை பட்டம் பெற்றவுடன் மட்டுமே நிதி சிதறடிக்கப்பட வேண்டும் என்று வழங்குபவர் குறிப்பிடலாம், எடுத்துக்காட்டாக, அல்லது வழங்குபவர் குறிப்பிட விரும்பும் சட்டப்பூர்வமாக அனுமதிக்கப்பட்ட வேறு ஏதேனும் தேவைகள்.

தோட்டங்கள் எப்போதுமே சில நிபந்தனைகளுக்கு வாக்குமூலங்களை இணைத்திருந்தாலும், ஊக்க அறக்கட்டளைகள் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில் முதன்முதலில் முக்கியத்துவம் பெற்றன. "வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜேர்னலில் 1999 ஆம் ஆண்டு ஸ்டாஃப் ரிப்போர்ட்டர் மோனிகா லாங்லி எழுதிய ஒரு கட்டுரையின் படி, " டிரஸ்ட் மீ, பேபி: வாரிசுகள் சந்திப்பு 'ஊக்கத்தொகை' ஏற்பாடுகள் என அழைக்கப்படும் ஊக்க அறக்கட்டளைகளின் எழுச்சியை ஆராய்கிறது, முக்கியமாக பணக்கார பெற்றோர்களால் விருப்ப அறக்கட்டளைகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன. "அஃப்ளூயன்ஸா" அல்லது பணக்கார குழந்தைகள் வாழ்க்கையின் ஆடம்பரங்களுக்கு தகுதியுடையவர்கள் என்று உணரும் உளவியல் நிலை மற்றும் அவர்களை நோக்கி வேலை செய்யாதது.

ஊக்க அறக்கட்டளைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட குடும்பத்தின் சூழ்நிலைகளுடன் குறிப்பிட்ட மற்றும் தொடர்புடைய நிபந்தனைகளுடன் இணைக்கப்படுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, சில பணக்கார பெற்றோர்கள் தங்கள் விருப்பங்களை கல்வி செயல்திறனுடன் இணைக்கலாம் அல்லது சில நிபந்தனைகள் பூர்த்தி செய்யப்படுகிறதா இல்லையா (மன ஆரோக்கியத்திற்காக மருத்துவர்களை சந்திப்பது போன்றவை). சில நேரங்களில், ஊக்க அறக்கட்டளைகளும் விமர்சிக்கப்படுகின்றன, ஏனெனில் அவற்றின் நிபந்தனைகள் ஒப்பீட்டளவில் வளைந்து கொடுக்காதவை. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பணக்கார பெற்றோரின் குழந்தை சில தவறுகளை தங்கள் சொந்தக் குறைபாட்டின் மூலம் நிறைவேற்ற முடியாமல் போகலாம் அல்லது சில சமூக அழுத்தங்களுக்கு உட்பட்டிருக்கலாம், அவை அவர்களுக்கான நிறுவப்பட்ட இலக்கை அடைவதைத் தடுக்கக்கூடும். எடுத்துக்காட்டாக, பயனாளி முடக்கப்பட்டால் ஏற்படும் சிக்கல்களை அவர்கள் கவனிக்க மாட்டார்கள். அல்லது, வீட்டிலேயே தங்கியிருக்கும் தாய் நிதிக்கு தகுதியுடையவராவதற்கு தோட்டத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள இலக்குகளை அடைவது சிக்கலாக இருக்கலாம்.

ஊக்க அறக்கட்டளைகளில் அறங்காவலரின் பங்கு குறிப்பாக முக்கியமானது, ஏனெனில் தோட்டத்திலிருந்து நிதி வழங்குவது தொடர்பான அளவுகோல்கள் பூர்த்தி செய்யப்பட்டுள்ளதா இல்லையா என்பதை அவை தீர்மானிக்கின்றன. சில சூழ்நிலைகளில், பயனாளி தோட்டத்திற்கு சவால் விடலாம். எவ்வாறாயினும், ஒரு நீதிமன்ற வழக்கைத் தவிர்ப்பதற்கு மொழியில் சேர்ப்பதன் மூலம் தவிர்க்க முடியும், இது அறங்காவலருக்கு நிபந்தனைகள் பூர்த்தி செய்யப்படுகிறதா என்பதை தீர்மானிக்க முழுமையான விருப்பத்தை அளிக்கிறது.

ஒரு அறக்கட்டளையில் அடையாளம் காணப்பட்ட பாத்திரங்கள்

வழங்குபவர் நம்பிக்கையை உருவாக்கும் நபர், மற்றும் பயனாளிகள் அறக்கட்டளையில் அடையாளம் காணப்பட்டவர்கள் மற்றும் சொத்துக்களைப் பெறுபவர்கள். வழங்குபவர் குடியேறியவர், நம்பகமானவர் அல்லது நம்பகமானவர் என்றும் குறிப்பிடப்படலாம். அறக்கட்டளையில் உள்ள சொத்துக்கள் வழங்குபவரால் வழங்கப்படுகின்றன. தொடர்புடைய சொத்து மற்றும் நிதிகள் அறக்கட்டளையின் உரிமையாக மாற்றப்படுகின்றன. வழங்குபவர் அறங்காவலராக செயல்படலாம், இது அறக்கட்டளையில் உள்ள சொத்தை நிர்வகிக்க அனுமதிக்கிறது, ஆனால் அது தேவையில்லை. வழங்கியவர் அறங்காவலர் என்றால், அறக்கட்டளை வழங்குபவர் அறக்கட்டளை என்று குறிப்பிடப்படுகிறது. வழங்காதவர் அறக்கட்டளைகள் இன்னும் வழங்குநரால் நிதியளிக்கப்படுகின்றன, ஆனால் சொத்துக்களின் கட்டுப்பாடு கைவிடப்படுகிறது, இது அறக்கட்டளையை வழங்குபவரிடமிருந்து ஒரு தனி வரி நிறுவனமாக செயல்பட அனுமதிக்கிறது.

ஒரு அறக்கட்டளையில் வைக்கப்பட்டுள்ள சொத்துக்கள் மற்றும் முதலீடுகளை கட்டுப்படுத்த கிராண்டர் நம்பிக்கை விதிகள் வழங்குநர்களை அனுமதிக்கின்றன. ஒரு மானியதாரர் தங்கள் நம்பிக்கையை உருவாக்கும் வருமானத்தின் மீது வரி விதிக்கப்படுகிறார். அறக்கட்டளைக்கு வரி விதிக்கப்படவில்லை. இது சம்பந்தமாக, அறக்கட்டளைகளை நிர்வகிக்கும் வரிச் சட்டங்கள் தனிநபர்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான பாதுகாப்பை வழங்குகின்றன, ஏனெனில் வரி விகிதங்கள் பொதுவாக அறக்கட்டளைகளை விட தனிநபர்களுக்கு மிகவும் சாதகமானவை.

ஒரு அறக்கட்டளையின் பயனாளிகளை அதனுள் உள்ள முதலீடுகள் மற்றும் சொத்துக்களுடன் வழங்குவோர் மாற்றலாம். மாற்றங்களையும் செய்ய அவர்கள் ஒரு அறங்காவலரை வழிநடத்தலாம். முடிவெடுக்கும் நேரத்தில் அவர்கள் மனதளவில் திறமையானவர்களாகக் கருதப்படும் வரை, வழங்குநர்கள் அவர்கள் விரும்பும் போதெல்லாம் நம்பிக்கையை கலைக்க முடியும். இந்த வேறுபாடு ஒரு வழங்குநரை நம்பக்கூடிய ஒரு வகை திரும்பப்பெறக்கூடிய வாழ்க்கை நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறது. இருப்பினும், வழங்குபவர் நம்பிக்கையின் கட்டுப்பாட்டை விட்டுவிட்டால், அது மாற்ற முடியாத நம்பிக்கையாக மாறும். இந்த வழக்கில், அறக்கட்டளை அது உருவாக்கும் வருமானத்திற்கு வரி விதிக்கப்படும், அதற்கு அதன் சொந்த வரி அடையாள எண் (TIN) தேவைப்படும்.

ஊக்க அறக்கட்டளையின் எடுத்துக்காட்டு

மேற்கூறிய மோனிகா லாங்லியின் வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜேர்னல் கட்டுரை அட்லாண்டா பிரேவ்ஸ் பிட்சர் டாம் கிளாவின் உதாரணத்தை வழங்குகிறது, அவர் 1999 இல் ஆண்டுக்கு 8 மில்லியன் டாலர் சம்பளம் பெற்றார். அவர் தனது குழந்தைகளுக்காக ஒரு அறக்கட்டளையை அமைத்தபோது, ​​கிளாவின் தனது வழக்கறிஞரை செருகுவதற்கான உட்பிரிவுகளைக் கொண்டிருந்தார். எடுத்துக்காட்டாக, அவர் சம்பாதித்த வருமானத்தில் 100, 000 டாலர் வரை பொருந்துவார் என்று அவரது விருப்பம் தெரிவித்தது. தனது மகள் கால்நடை மருத்துவராக ஆவதில் ஆர்வம் காட்டுகிறார் என்பதை அறிந்ததும், அவர் ஒரு கால்நடை மருத்துவ மனையில் 200, 000 டாலர்களை ஒதுக்கி வைத்தார்.