தாக்கம் முதலீடு எதிராக துணிகர பரோபகாரம்

தாக்க முதலீடு மற்றும் துணிகர பரோபகாரம் ஒரே மாதிரியாக தோன்றக்கூடும், ஆனால் பல வேறுபாடுகள் உள்ளன.

1969 ஆம் ஆண்டில் ஜான் டி. ராக்பெல்லர் III என்பவரால் இந்த சொற்றொடர் உருவாக்கப்பட்டது போல, துணிகர பரோபகாரம் மிக நீண்ட காலமாக உள்ளது. துணிகர தொண்டு பற்றிய அவரது யோசனை பின்வருமாறு: "செல்வாக்கற்ற சமூக காரணங்களுக்காக நிதியளிப்பதற்கான ஒரு சாகச அணுகுமுறை." துணிகர பரோபகாரம் நடுப்பகுதியில் பிரபலமடைந்தது - 1990 களின் பிற்பகுதி வரை. (தொடர்புடைய வாசிப்புக்கு, காண்க: வோல் ஸ்ட்ரீட்டின் கிறிஸ்துமஸ் புனிதர்கள் .)

2007 ஆம் ஆண்டில் தி ராக்ஃபெல்லர் அறக்கட்டளையில் இந்த சொற்றொடர் உருவாக்கப்பட்டபோது, ​​தாக்க முதலீடு ஒரு யதார்த்தமாக மாறியது. அந்த நேரத்தில் தாக்க முதலீட்டின் கொடுக்கப்பட்ட வரையறை: “உலகின் மிக முக்கியமான பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு காண புதிய மூலங்களிலிருந்து தனியார் மூலதனத்தின் பெரிய குளங்களை அணிதிரட்டுதல்.” (மேலும், பார்க்க: தாக்க முதலீடு: நெறிமுறை தேர்வு .)

துணிகர பரோபகாரம் குறிப்பாக சமூக காரணங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது என்பதைக் கவனியுங்கள், அதே நேரத்தில் தாக்க முதலீடு சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் காரணங்களை பரவலாகக் கொண்டுள்ளது. இரண்டும் பொதுவாக உலகில் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் போது நிதி வருவாயை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன, ஆனால் எல்லா துணிகர பரோபகாரங்களும் நிதி வருவாயைக் கொண்டிருக்கவில்லை. (தொடர்புடைய வாசிப்புக்கு, காண்க: இலாப நோக்கற்ற ஒரு தொழிலை உருவாக்க ஐந்து நல்ல காரணங்கள் .)

தாக்கம் முதலீடு

இலாபத்தை ஈட்டுதல் மற்றும் நேர்மறையான சமூக மற்றும் / அல்லது சுற்றுச்சூழல் மேம்பாடுகளை ஏற்படுத்தும் இரட்டை குறிக்கோளுடன் தாக்க முதலீடு, வளர்ந்த அல்லது வளர்ந்து வரும் சந்தையில் நடைபெறலாம். வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரங்களில், நுண்நிதி திட்டங்கள் ஒரு பிரபலமான அணுகுமுறையாகும், ஆனால் தாக்க முதலீடு என்பது வேலைவாய்ப்பு மற்றும் கல்வி வாய்ப்புகளை மேம்படுத்துதல், நிலையான விவசாயத்தை ஆதரித்தல், சுகாதாரம் அல்லது வீட்டுவசதி மலிவு மற்றும் சுத்தமான தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்குதல் ஆகியவையும் நிதியளிக்கிறது. இது பெரும்பாலும் தனியார் பங்கு, கடன் அல்லது நிலையான வருமான பத்திரங்கள் மூலம் செய்யப்படுகிறது. (மேலும் பார்க்க , மைக்ரோஃபைனான்ஸுக்கு ஒரு அறிமுகம் .)

ஆப்பிள் இன்க். (ஏஏபிஎல்), டெஸ்லா மோட்டார்ஸ் இன்க். (டிஎஸ்எல்ஏ), ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் கோ. விநியோக சங்கிலி. ஒரு தனியார் அல்லது பொது நிறுவனம் இந்த அணுகுமுறையை எடுத்துக்கொள்வதை நீங்கள் காணும்போது, ​​அந்த நிறுவனத்தின் பின்னால் சிறிது பணத்தை வைப்பது ஒரு வகையான தாக்க முதலீட்டாக இருக்கும். பலவிதமான ப.ப.வ.நிதிகள் மற்றும் பரஸ்பர நிதிகள் மூலமாகவும் நீங்கள் தாக்க முதலீட்டைத் தொடங்கலாம்.

தாக்க முதலீடு வெடிக்கும் வளர்ச்சியை அனுபவித்து வருகிறது. 2009 ஆம் ஆண்டில் 50 பில்லியன் டாலர்களிலிருந்து, 2019 ஆம் ஆண்டில் இந்த துறையில் உள்ள சொத்துக்கள் 500 பில்லியன் டாலராக உயரும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, மேலும் சில சொத்துக்கள் இறுதியில் 3 டிரில்லியன் டாலர்களை எட்டும் என்று கணித்துள்ளனர்.

துணிகர பரோபகாரம்

பொது இயக்க செலவுகளை விட துணிகர பரோபகாரம் மூலதனக் கட்டமைப்பில் அதிக கவனம் செலுத்துகிறது, மேலும் புதுமைகளை இயக்க உதவுவதற்காக மானியதாரர்களுடன் நிறைய ஈடுபாடு உள்ளது. செயல்திறன் அளவீட்டுக்கு அதிக முக்கியத்துவம் உள்ளது, தனிப்பட்ட அமைப்புகளை ஊக்குவிப்பதற்கும் தனிப்பட்ட திட்டங்களுக்கு நிதியளிப்பதற்கும் மாறாக அமைப்புகள் மற்றும் துறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான முதன்மை குறிக்கோளுடன். (தொடர்புடைய வாசிப்புக்கு, காண்க: கார்ப்பரேட் சமூக பொறுப்பில் சிறந்த போக்குகள் .)

துணிகர பரோபகாரத்திற்கான நிச்சயதார்த்த காலம் குறைந்தபட்சம் மூன்று ஆண்டுகள் மற்றும் சராசரியாக ஐந்து முதல் ஏழு ஆண்டுகள் ஆகும். தாக்க முதலீட்டில், கால அளவு இல்லை. இது "எடுக்கும் வரை" அணுகுமுறையாகும். பெரும்பாலான துணிகர பரோபகார முதலீடுகள் ஒரு அறக்கட்டளை அல்லது ஒரு தனியார் பங்கு நிறுவனம் மூலம் செய்யப்படுகின்றன.

அடிக்கோடு

தாக்க முதலீட்டில், முதலீட்டாளர் ஒரு சமூக அல்லது சுற்றுச்சூழல் அர்த்தத்தில் உலகில் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் அதே வேளையில் லாபம் ஈட்ட எதிர்பார்க்கிறார். துணிகர பரோபகாரத்துடன், உலகில் சாதகமான சமூக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் அதே வேளையில் லாபம் ஈட்டுவதே குறிக்கோள் (ஆனால் எப்போதும் இல்லை). பாதிப்பு முதலீடு அதிகரித்து வருகிறது, அதே நேரத்தில் துணிகர பரோபகாரம் அதன் உச்சத்தை கடந்துவிட்டதாகத் தெரிகிறது.