டார்கெட் கார்ப் (டிஜிடி) கனடாவிற்குள் நுழைந்ததன் மூலம் 2013 ஆம் ஆண்டில் தனது முதல் சர்வதேச பயணத்தை மேற்கொண்டது. இலக்கு விரைவான விரிவாக்கம் ஆரம்பத்தில் இருந்தே விமர்சிக்கப்பட்டது, மிக சமீபத்தில் 100 க்கும் மேற்பட்ட கடைகளை குறுகிய காலத்தில் திறக்கும் திட்டத்துடன். 2015 இல் கனடாவிலிருந்து வெளியேறியதிலிருந்து, இலக்கு அதன் கவனத்தை சர்வதேச விரிவாக்கத்திலிருந்து மற்றும் பிற இலக்குகளை நோக்கி நகர்த்தியுள்ளது. இருப்பினும், இலக்கு லாபகரமாக கனடாவுக்குத் திரும்பி மற்ற நாடுகளுக்கு விரிவாக்க முடியுமா? (தொடர்புடைய வாசிப்புக்கு, காண்க: இலக்கு இறுதியாக தோல்வியுற்ற கனேடிய பரிசோதனையைத் தவிர்க்கிறது .)
புதுப்பிக்கப்பட்ட வலைத்தளம் மற்றும் மின் வணிகம் உத்தி
இலக்குக்கான வருவாயின் மிகப்பெரிய சாத்தியமான ஆதாரம் அதன் புதிய சர்வதேச வலைத்தளம். இலக்கு சமீபத்தில் அதன் ஈ-காமர்ஸ் வணிகத்தை மேம்படுத்துவதற்காக 1 பில்லியன் டாலர் பங்கைக் கொடுத்தது, மேலும் இந்த தளம் உலகளவில் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ இருக்கும்போது, இது ஒரு நுகர்வோர் அமெரிக்காவின் முக்கிய சில்லறை விற்பனையாளர்களில் ஒருவரிடமிருந்து எதிர்பார்ப்பது அல்ல.
அதன் ஆன்லைன் வணிகத்தை மேம்படுத்த, இலக்கு ஒரு வலைத்தளத்தை விட அதிகம் தேவை. இலக்கு வெவ்வேறு நாடுகளில் கிடங்குகளின் வலையமைப்பை நிறுவ வேண்டும். இது நிற்கும்போது, இலக்கிலிருந்து கனேடிய ஆர்டர் ஒன்று அமெரிக்காவின் இலக்கு விநியோக மையத்திலிருந்து அனுப்பப்படும், மேலும் தயாரிப்புகளை அதிக கப்பல் செலவுகள் மற்றும் இறக்குமதி வரிகளுக்கு உட்படுத்தும்.
விநியோக மையங்களை நிறுவுவதன் மூலம் - கனடாவில் ஒன்று, ஐக்கிய இராச்சியத்தில் இன்னொன்று, ஜப்பானில் இன்னொன்று - சர்வதேச தொழிற்சாலைகளிலிருந்து வரும் பொருட்கள் அமெரிக்காவைக் கடந்து, நல்ல உற்பத்தி செய்யப்படும் இடங்களிலிருந்து நேரடியாக இலக்கு நாட்டிற்குள் நுழையக்கூடும். இது நுகர்வோருக்கு மலிவானது மட்டுமல்லாமல் வேகமாகவும் இருக்கிறது, கப்பல் நேரம் மற்றும் சரக்கு சரக்குகளை வைத்திருக்கும் நேரம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில்.
விநியோக மையங்கள் அமைந்தவுடன், இலக்கு அதன் வலைத்தளத்தை ஒவ்வொரு பிராந்திய சந்தையிலும் - கனடா, ஐரோப்பா, ஆசியா - தையல் செய்ய வேண்டும், மேலும் அந்த வாடிக்கையாளர்களுக்குக் கிடைக்கும் தயாரிப்புகளை மட்டுமே காண்பிக்கும். கனேடிய வாடிக்கையாளர்களின் மிகப்பெரிய பிரச்சினைகளில் ஒன்று வெற்று கடை அலமாரிகள். இன்று, டார்கெட்டின் சர்வதேச வலைத்தளம் வெற்று அலமாரிகளின் ஆன்லைன் பிரதி ஆகும் - விற்பனைக்கு வரும் பொருட்கள் வண்டியில் சேர்க்க முடியாது. ஒரு பிரத்யேக இலக்கு கனடா வலைத்தளத்தைக் கொண்டிருப்பதன் மூலம், கனேடிய கடைக்காரர்கள் தாங்கள் பார்த்த அனைத்தையும் வாங்க முடியும் மற்றும் அதிக கடமைகளைச் செலுத்தாமல் கனேடிய கிடங்கிலிருந்து விரைவாகவும் பொருளாதார ரீதியாகவும் அனுப்ப முடியும்.
பிராண்டை உருவாக்க தற்காலிக இடங்கள்
டார்கெட்டின் ஈ-காமர்ஸ் தளங்கள் முழுமையாக செயல்பட்டு, நுகர்வோர் நட்புடன் இருந்தவுடன், இலக்கு புதிய சந்தைகளில் உடல் ரீதியாக விரிவடையும். சில்லறை விற்பனையாளர் பல்வேறு கடை மையங்களில் உள்ள டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர் சில்லறை இடம் அல்லது பாப்-அப் கடைகளில் வேலை செய்ய வேண்டும். உங்களால் முடிந்தவரை அதிகமான வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவதற்கு விரைவாக திறந்து வைப்பது முக்கியமல்ல, ஆனால் இலக்கின் நற்பெயரைப் பேணுவது. (மேலும், பார்க்க: சிறியதாக செல்வதன் மூலம் வளர்ச்சியைத் தொடர இலக்கு .)
டார்கெட்டின் கனேடிய சோதனை நிரூபிக்கிறபடி, நேராக ஏமாற்றமடைந்த நுகர்வோர் கடையில் திரும்பி வருவது கடினம். உதாரணமாக, இங்கிலாந்தில் ஒரு சிறிய ரோவிங் கடை, இலக்கு மற்றும் அதன் பிராண்டுகளை மக்களுக்கு அறிமுகப்படுத்தும். ஏற்கனவே இலக்கு தெரிந்தவர்கள் தற்காலிக கடைக்கு விரைந்து சென்று தங்களால் முடிந்ததை நேரில் வாங்கிக் கொள்ளலாம், அதே நேரத்தில் இலக்கு புதியவர்களுக்கு பிராண்டுகளைப் பார்க்கவும் ஆன்லைனில் ஷாப்பிங் செய்யவும் வாய்ப்பு கிடைக்கும்.
மெதுவாக நல்ல சேவை மற்றும் இருப்பு அலமாரிகளை வழங்குவதன் மூலம், இலக்கு தயாரிப்புகளுக்கான தேவை அதிகரிக்கும். கடையின் அதிகரித்த புகழ், சில்லறை விற்பனையாளர் மேலும் விரிவாக்குவது மற்றும் நிரந்தர இடங்களைத் திறப்பது பற்றி சிந்திக்க போதுமானதாக இருக்கும்.
இயற்பியல் கடைகளுடன் மெதுவாக விரிவாக்கம்
நிரந்தர கடைகள் அடுத்ததாக இருக்கும், ஆனால் கனடாவில் இலக்கு செல்லும் அளவிற்கு அருகில் எங்கும் இல்லை. கனடாவுக்கு இலக்கு திரும்பும்போது சிட்டி டார்ஜெட் அல்லது டார்கெட் எக்ஸ்பிரஸ் இருப்பிடங்களை ஒத்த கடைகளைக் காண வேண்டும்: சிறிய, அடர்த்தியான இருப்பு மற்றும் நகர மையங்களில். கனடாவில், இலக்கு இறுதியில் பெரிய புறநகர் கடைகளுக்கு விரிவாக்க முடியும், ஆனால் ஆன்லைன் ஷாப்பிங்கின் பிரபலத்தைப் பொறுத்தவரை, முன்பு இருந்ததைப் போலவே பல இடங்களை இயக்குவது ஓவர்கில் இருக்கும். (தொடர்புடைய வாசிப்புக்கு, காண்க: பெரிய பெட்டி கடைகள் மற்றும் சிறிய சில்லறை விற்பனையாளர்கள். )
ஐரோப்பாவிலும் ஆசியாவிலும், சிறிய கடைகள் அனைத்தும் இலக்கு தாங்கக்கூடியவை. பிக் பாக்ஸ் சில்லறை விற்பனை அதிக விலை கொண்ட நகரங்களில் இலக்குக்கு மிகவும் விலை உயர்ந்தது மற்றும் கடைகளை திறக்கும் நேரத்தில் இலக்கு ஒரு சிறந்த ஈ-காமர்ஸ் வலைத்தளத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் எனில், அதன் வருவாயின் பெரும்பகுதி ஆன்லைன் மூலங்களிலிருந்து டெலிவரி அல்லது வழியாக வரலாம் கடையில் எடுப்பது.
விநியோகச் சங்கிலி சிக்கல்களுடன் இலக்கு வரலாற்றைக் கொண்டு, அதைக் கவனிக்கக்கூடிய ஒரு கருத்து கடையில் வரிசைப்படுத்துதல் ஆகும். சிறிய சேமிப்பக அறை கொண்ட சிறிய கடைகளில், இலக்கு ஒரு அமைப்பை அமைக்கலாம், அதில் வாடிக்கையாளர்கள் வர்த்தகப் பொருட்களில் முயற்சி செய்யலாம் மற்றும் கடையில் தங்கள் முகவரிக்கு வழங்க உத்தரவிடலாம். இந்த நோக்கத்திற்காக அமைக்கப்பட்ட ஒரு அமைப்பு, சரக்குகள் இல்லாததால் எதையாவது வாங்க விரும்பும் வாடிக்கையாளர்கள் ஒருபோதும் விலகிச் செல்லக்கூடாது என்பதை உறுதி செய்வதற்கான ஒரு வழியாக இரட்டிப்பாகும்.
தற்போதுள்ள விநியோக உள்கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்தும் போது சரக்குக் கட்டுப்பாட்டு சிக்கல்களுக்கு தோல்வியுற்ற-பாதுகாப்பான இருமடங்கு பொருட்களைப் பெறுவதற்கான மாற்று முறைகளை வழங்குவது அனைத்து சில்லறை விற்பனையாளர்களும் செய்ய வேண்டிய மலிவான சேர்க்கையாகும். (மேலும் பார்க்க, பார்க்க: எதிர்கால மால்களுக்கான சிறந்த முதலீட்டு ஆலோசனைகள். )
அடிக்கோடு
கனேடிய சந்தையில் நுழைவதற்கான தோல்வியுற்ற முயற்சிக்குப் பிறகு, டார்கெட்டின் நிர்வாகம் மளிகைக்கடையில் விரிவாக்க முடிவு செய்துள்ளது. இலக்கின் சர்வதேச விரிவாக்கம் அவசரமானது மற்றும் சிக்கலானது, ஆனால் இலக்குக்கு சர்வதேச அபிலாஷைகள் இல்லை என்பதை பங்குதாரர்கள் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடாது.
முதலாவதாக, இலக்கு வாங்கும் போது சர்வதேச கடைக்காரர்கள் போட்டி விலையை செலுத்த அனுமதிக்க தங்கள் வலைத்தளத்தை புதுப்பிக்க வேண்டும். அடுத்து, இலக்கு மெதுவாக நகர்ந்து அவர்களின் நிறுவன நற்பெயருக்கு சேதம் ஏற்படாமல் பார்த்துக் கொள்வதன் மூலம் மற்ற நாடுகளுக்கு விரிவாக்க முடியும். சில்லறை விற்பனையாளர் அதன் நெருங்கிய போட்டியாளர்களின் அளவிற்கு அருகில் எங்கும் வளர ஒரு சர்வதேச இலக்கு சாத்தியமானது மற்றும் அவசியம்.
