பெரும்பாலான மக்கள் மாஸ்டர்கார்டு, இன்க். (எம்.ஏ) பற்றி நினைக்கும் போது, அவர்கள் கடன் அட்டைகளைப் பற்றி நினைக்கிறார்கள். டெபிட், கிரெடிட் மற்றும் ப்ரீபெய்ட் கார்டுகளுக்கான உலகளாவிய லேபிள்களில் மாஸ்டர்கார்டு பிராண்ட் ஒன்றாகும் என்பது உண்மைதான் என்றாலும், மாஸ்டர்கார்டு தன்னை ஒரு "கிரெடிட் கார்டு நிறுவனம்" என்று கருதவில்லை. மாறாக, மாஸ்டர்கார்டு அதன் 2018 ஆண்டு அறிக்கையின்படி, "உலகளாவிய கொடுப்பனவு துறையில் தொழில்நுட்ப நிறுவனம்" ஆகும். எனவே, மாஸ்டர்கார்டு பல்வேறு வகையான பரிவர்த்தனைகளில் பங்கேற்பாளர்களை இணைக்கிறது: நுகர்வோர், வணிகர்கள், நிதி நிறுவனங்கள், அரசாங்கங்கள் மற்றும் பல. மாஸ்டர்கார்டின் வருவாயில் பெரும்பகுதி அதன் வாடிக்கையாளர்கள் செலுத்தும் கட்டணங்களிலிருந்து வருகிறது; இந்த வழக்கில், அதன் வாடிக்கையாளர்கள் அன்றாட நுகர்வோர் அல்ல. மாறாக, மாஸ்டர்கார்டின் வாடிக்கையாளர்கள் வங்கிகள் போன்ற நிதி நிறுவனங்கள், அவை மாஸ்டர்கார்டு பிராண்டுடன் கடன் மற்றும் டெபிட் கார்டுகளை வழங்க கட்டணம் செலுத்துகின்றன. இந்த கட்டணங்கள் பல வடிவங்களை எடுக்கலாம், ஏனெனில் நாம் கீழே பார்ப்போம்.
மாஸ்டர்கார்டின் வற்றாத போட்டியாளரான விசா இன்க். (வி) போலவே, மாஸ்டர்கார்டு 2000 களின் முற்பகுதியில் ஆரம்ப பொது வழங்கலுக்கு (ஐபிஓ) முன் பல தசாப்தங்களாக தனியாருக்கு கிடைத்த வெற்றியை அனுபவித்தது. உண்மையில், மாஸ்டர்கார்டு உண்மையில் விசாவாக மாறும் என்பதற்கான பதிலாக தொடங்கியது. 1950 களின் பிற்பகுதியில் பாங்க் ஆப் அமெரிக்கா கார்ப்பரேஷன் (பிஏசி) ஒரு வங்கி அட்டையை அறிமுகப்படுத்தியபோது, பிராந்திய கிரெடிட் கார்டு வழங்குநர்களின் கூட்டணி 1966 இல் மாஸ்டர்கார்டைத் தொடங்க ஒன்றாக வந்தது. அந்த நேரத்தில், இது "இன்டர்பேங்க்" என்று அழைக்கப்பட்டது, இது புதிய அட்டையின் பிரதிபலிப்பாகும் வெவ்வேறு நிதி நிறுவனங்கள் முழுவதும் இணைப்பு. அந்த நேரத்திலிருந்து, நிறுவனம் ஏராளமான விரிவாக்கங்கள் மற்றும் மறுபெயரிடும் செயல்முறைகளை கடந்து வந்துள்ளது, ஆனால் இது பெருகிவரும் உலகளாவிய தளங்களிடையே நிலையான புகழைப் பெற்றுள்ளது.
முதலீட்டாளர்கள் மாஸ்டர்கார்டை விரும்புகிறார்கள். கிரெடிட் கார்டு ஆபரேட்டர் 2018 ஆம் ஆண்டில் billion 15 பில்லியன் வருவாயைப் பதிவுசெய்தது, இது முந்தைய ஆண்டை விட 20% அதிகரிப்பு. ஜூலை 22, 2019 நிலவரப்படி, மாஸ்டர்கார்டு 284.4 பில்லியன் டாலர் சந்தை மூலதனத்தைக் கொண்டுள்ளது. ஆனால் அனைத்து முதலீட்டாளர்களின் மிகைப்படுத்தலுக்கும், இறுதி பயனர்கள் சமமாக திருப்தி அடைவதாகத் தெரிகிறது. நீங்கள் ஒரு மாஸ்டர்கார்டு பரிவர்த்தனை செய்யும் தடையற்ற தன்மை வணிகர்கள், நிதி நிறுவனங்கள் மற்றும் தீர்வு வங்கிகளின் விரிவான வலையமைப்பை நிராகரிக்கிறது, இவை ஒவ்வொன்றும் வெறும் மில்லி விநாடிகள் எடுக்கும் ஒரு செயல்முறையின் வெட்டு பெறுகின்றன.
பிராண்டட் கிரெடிட் மற்றும் டெபிட் கார்டுகளுக்கு பெயர் பெற்றிருந்தாலும், மாஸ்டர்கார்டு தன்னை "உலகளாவிய கொடுப்பனவு துறையில் தொழில்நுட்ப நிறுவனம்" என்று கருதுகிறது.
மாஸ்டர்கார்டின் வணிக மாதிரி
210 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகள் மற்றும் பிரதேசங்களில் 150 க்கும் மேற்பட்ட நாணயங்களில் பரிவர்த்தனைக்கு மாஸ்டர்கார்டு உதவுகிறது. விசா போன்ற ஒத்த செயல்பாடுகளால் மட்டுமல்லாமல், புதிய கட்டண சேவை வழங்குநர்களாலும் பெருகிய முறையில் பணம் செலுத்தும் துறையில் நிறுவனத்திற்கு ஏகபோக உரிமை இல்லை என்றாலும், இது உலகம் முழுவதும் மிகப்பெரிய வெற்றியைப் பெறுகிறது. இந்த வெற்றியின் ஒரு பெரிய பகுதி மாஸ்டர்கார்டு பிராண்டு மற்றும் அது வைத்திருக்கும் கேச் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடையது.
ஒரு பொதுவான மாஸ்டர்கார்டு பரிவர்த்தனை ஐந்து தரப்பினரை உள்ளடக்கியது: கொடுப்பனவு செயலியைத் தவிர, இந்த நிகழ்வில் ஒரு நுகர்வோர் அல்லது கணக்கு வைத்திருப்பவர் மற்றும் அவரது வழங்குநர் வங்கி, அத்துடன் ஒரு வணிகர் மற்றும் அவரது கையகப்படுத்தும் வங்கி ஆகியவை அடங்கும். பொதுவாக, ஒரு கணக்கு வைத்திருப்பவர் ஒரு வணிகரிடம் வாங்குவதற்கு மாஸ்டர்கார்டு முத்திரை அட்டையைப் பயன்படுத்துகிறார். பரிவர்த்தனை அங்கீகரிக்கப்பட்டவுடன், வழங்குபவர் வங்கி பரிவர்த்தனைக்கான செலவை (ஒரு பரிமாற்றக் கட்டணம் குறைவாக) வாங்குபவர் வங்கிக்கு செலுத்துகிறது. கணக்கு வைத்திருப்பவருக்கு பரிவர்த்தனைக்கான செலவு வசூலிக்கப்படுகிறது, இது வணிகர் தள்ளுபடி குறைவாகும். மாஸ்டர்கார்டு கட்டண தயாரிப்புகளை ஏற்றுக்கொள்ளும் வணிகர்களுக்கு மதிப்பு வழங்குவதில் பரிமாற்றக் கட்டணம் முக்கியமானது; இந்த கட்டணங்களிலிருந்து மாஸ்டர்கார்டு வருவாய் ஈட்டாது. வணிக தள்ளுபடி கட்டணம் கையகப்படுத்தும் வங்கிக்கான செலவுகளை ஈடுகட்ட உதவுகிறது.
இந்த அமைப்பில் மாஸ்டர்கார்டு எங்கே பணம் சம்பாதிக்கிறது? மொத்த டாலர் அளவு அல்லது ஜி.டி.வி அடிப்படையில் கணக்கு வைத்திருப்பவரின் செயல்பாட்டின் அடிப்படையில் அட்டைகளை வழங்கும் நிதி நிறுவனங்களுக்கு மாஸ்டர்கார்டு கட்டணம் வசூலிக்கிறது. அங்கீகாரம், தீர்வு, தீர்வு மற்றும் சில எல்லை தாண்டிய மற்றும் உள்நாட்டு பரிவர்த்தனைகளை உள்ளடக்கிய சுவிட்ச் பரிவர்த்தனைக் கட்டணங்களிலிருந்தும் நிறுவனம் வருவாய் ஈட்டுகிறது.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- மாஸ்டர்கார்டு முத்திரையிடப்பட்ட கட்டண தயாரிப்புகளை மொத்த டாலர் அளவின் செயல்பாட்டின் அடிப்படையில் கட்டணம் செலுத்தும் நிதி நிறுவனங்களுக்கு கட்டணம் வசூலிப்பதன் மூலம் மாஸ்டர்கார்டு வருவாய் ஈட்டுகிறது. வாடிக்கையாளர்கள் மாஸ்டர் கார்டை அவர்கள் செலுத்தும் கட்டணங்களுக்கு நேரடியாக செலுத்த மாட்டார்கள்; மாறாக, இவை வழங்கும் நிதி நிறுவனத்திற்கு செலுத்தப்படுகின்றன. ஒரு பொதுவான மாஸ்டர்கார்டு பரிவர்த்தனை மற்ற நான்கு கட்சிகளை உள்ளடக்கியது: கணக்கு வைத்திருப்பவர் அல்லது நுகர்வோர், வழங்கும் வங்கி, வணிகர் மற்றும் வணிகர் வாங்கும் வங்கி.
மாஸ்டர்கார்டின் உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச கட்டண வர்த்தகம்
நீங்கள் ஒரு மாஸ்டர்கார்டு மூலம் கொள்முதல் செய்யும்போது, உங்கள் அட்டையில் பெயர் பதிக்கப்பட்டுள்ள வங்கியிடமிருந்து நிதியை கடன் வாங்குகிறீர்கள். அத்தகைய ஆயிரக்கணக்கான வங்கிகள் உள்ளன. மாஸ்டர்கார்டு அதன் மல்டி நோட், லைட்-ஸ்பீடு கட்டண நெட்வொர்க்கைப் பயன்படுத்த கட்டணம் வசூலிப்பதன் மூலம் பணம் சம்பாதிக்கிறது.
மாஸ்டர்கார்டின் வருமான அறிக்கையில் மிகப் பெரிய வேறுபாடு என்னவென்றால், உள்-தேசிய வருவாய்-அட்டைதாரர்கள் மற்றும் வணிகர்களின் நிதி நிறுவனங்களுக்கு வசூலிக்கப்படும் கட்டணங்கள், அவை ஒரு பரிவர்த்தனை நடைபெறும் அதே நாட்டில் செயலாக்கப்படுகின்றன-மற்றும் எல்லை தாண்டிய அளவு கட்டணங்கள். முன்னாள் வகை, அதிகாரப்பூர்வமாக "உள்நாட்டு மதிப்பீடுகள்" என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது சமீபத்திய நிதியாண்டில் மாஸ்டர்கார்டின் 21.8 பில்லியன் டாலர் மொத்த வருவாயில் 6.1 பில்லியன் டாலராகும். எல்லை தாண்டிய அளவு கட்டணத்தைப் பொறுத்தவரை, அவை மொத்தம் billion 5 பில்லியன்.
மாஸ்டர்கார்டின் பரிவர்த்தனை செயலாக்க கட்டணம் வணிகம்
மாஸ்டர்கார்டின் மூன்றாவது பெரிய வருவாய் வகை, பரிவர்த்தனை செயலாக்க கட்டணம் என அழைக்கப்படுகிறது, இது 2018 ஆம் ஆண்டில் 4 7.4 பில்லியன் வருவாய் ஈட்டியது. அந்த கட்டணங்கள் வணிகர்களின் நிதி நிறுவனங்களுக்கு வசூலிக்கப்படுகின்றன மற்றும் இரண்டு துணைப்பிரிவுகளில் வருகின்றன: "இணைப்பு" மற்றும் "பரிவர்த்தனை மாறுதல்." மாஸ்டர்கார்டு நெட்வொர்க்கில் பங்கேற்கும் பயனர்களிடமிருந்தும், நெட்வொர்க்கைப் பயன்படுத்த கட்டணம் வசூலிப்பதிலிருந்தும், செயல்பாட்டின் ஒவ்வொரு அடியிலும் வெட்டுக்களிடமிருந்தும் இணைப்புக் கட்டணம் வெளிவருகிறது. ஒவ்வொரு முறையும் வழங்குபவர் அங்கீகாரத்திற்கான அங்கீகாரத்தைப் பெறும்போதும், ஒவ்வொரு முறையும் இரு தரப்பினரின் வங்கிகளுக்கிடையில் பரிவர்த்தனைத் தகவல் அழிக்கப்படும் போதும், ஒவ்வொரு முறையும் நிதி உண்மையில் தீர்வு காணும் போதும் மாஸ்டர்கார்டு ஒரு பரிவர்த்தனை மாறுதல் கட்டணத்தை சேகரிக்கிறது. மீண்டும், இந்த வெட்டுக்கள் நானோஸ்கோபிக், ஆனால் அவை சேகரிக்கின்றன. உண்மையில், மாஸ்டர்கார்டின் பரிவர்த்தனை செயலாக்க கட்டணம் உள்நாட்டு மதிப்பீடுகளை விட ஆண்டுதோறும் வேகமாக அதிகரித்து வருகிறது.
மாஸ்டர்கார்டு அதிக வர்த்தகம் செய்யும் மூன்று நாணயங்கள் அமெரிக்க டாலர், யூரோ மற்றும் பிரேசிலிய உண்மையானவை.
எதிர்கால திட்டங்கள்
உள்நாட்டு, எல்லை தாண்டிய, அட்டை அடிப்படையிலான மற்றும் கணக்கிலிருந்து கணக்கு பரிவர்த்தனைகளை உள்ளடக்கிய பல ரயில் நெட்வொர்க்காக அதன் திறனை வரவிருக்கும் கொடுப்பனவு முறைகளில் அதன் முக்கிய நன்மைகளில் ஒன்றை மாஸ்டர்கார்டு காண்கிறது. எதிர்காலத்தில், நிறுவனம் இந்த ஒவ்வொரு சேனல்களையும் தொடர்ந்து உருவாக்கி பலப்படுத்தும். பாரம்பரிய கடன், பற்று, ப்ரீபெய்ட் மற்றும் வணிக தயாரிப்புகளுக்கு, நிறுவனம் நுகர்வோர் மற்றும் நிதி நிறுவனங்களுக்கு பலவிதமான விருப்பங்களை தொடர்ந்து வழங்கும், அவை தயாரிப்புகளின் அடிப்படையில் மற்றும் கட்டண திட்டங்கள் மற்றும் அமைப்புகளில்.
மாஸ்டர்கார்டு இன்டர்நேஷனல்
மாஸ்டர்கார்டின் வளர்ச்சிக்கு முக்கியமானது புதிய சந்தைகளில் பல்வகைப்படுத்தல் ஆகும். 2018 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனத்தின் கணக்கு முதல் கணக்கு டெபிட் சேவையில் பங்குபெறும் இங்கிலாந்து வங்கிகளின் எண்ணிக்கை ஆறாக அதிகரித்தது. பிரான்ஸ், கனடா மற்றும் பிற பத்து நாடுகளும் குழாய்த்திட்டத்தில் உள்ளன. மின்னணு கட்டண சேவைகள் குறைவாக இருக்கும் இந்தியா போன்ற நாடுகளிலும் ஆபிரிக்கா முழுவதிலும் தனது சேவைகளை விரிவுபடுத்தவும் நிறுவனம் செயல்பட்டு வருகிறது.
முக்கிய சவால்கள்
உலகளாவிய கொடுப்பனவு சேவைகள் துறையில் மாஸ்டர்கார்டு ஒரு மேலாதிக்க வீரராக இருந்தாலும், அது குறிப்பிடத்தக்க சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. மிகப்பெரிய ஒன்று அரசாங்க ஒழுங்குமுறை; நிறுவனம் அதன் வரலாறு முழுவதும் ஏராளமான நம்பிக்கையற்ற வழக்குகளை எதிர்கொண்டது, மேலும் மாஸ்டர்கார்டு வணிகம் செய்யும் பல பகுதிகளில் கட்டுப்பாடு தொடர்ந்து மாறுகிறது. அதன் வணிகம் செழிக்கப்படுவதை உறுதிப்படுத்த இது நெகிழ்வான மற்றும் விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும். குறிப்பாக நிறுவனத்தின் சர்வதேச மற்றும் எல்லை தாண்டிய வணிகத்தைப் பொறுத்தவரை, இது அதன் தொடர்ச்சியான வெற்றியின் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும்.
மாஸ்டர்கார்டு முறையீட்டை பராமரித்தல்
மாஸ்டர்கார்டு அதன் பரிவர்த்தனை சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும் ஒரு கவர்ச்சியான மற்றும் பயனுள்ள தயாரிப்புகளின் தொகுப்பை தொடர்ந்து வழங்க வேண்டும். மாஸ்டர்கார்டு லோகோவுடன் அட்டைகளை வழங்குவது தங்களின் சிறந்த அக்கறை என்று நிதி நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து நம்ப வேண்டும், அதே நேரத்தில் வணிகர்கள் கட்டணங்களை ஈடுசெய்ய தயாரிப்புகளில் கூடுதல் கட்டணம் வசூலிப்பதைத் தடுக்க வேண்டும். இறுதியாக, அட்டைதாரர்கள் மற்ற கட்டண முறைகளுடன் ஒப்பிடும்போது முழு செயல்முறையையும் எளிமையாகவும், திறமையாகவும், போட்டித்தன்மையுடனும் காண வேண்டும்.
இறுதியாக, நன்கு நிறுவப்பட்ட போட்டியாளர்களிடமிருந்தும், புதிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களிடமிருந்தும் கடுமையான போட்டியைக் கருத்தில் கொண்டு, மாஸ்டர்கார்டு அதன் சலுகைகள் குறைந்த பட்சம் போட்டிக்கு இணையானதாக இருப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும்.
