மனித மூலதனம் என்பது ஒரு தனிநபருக்கு பொருளாதார மதிப்பைச் சேர்க்கும் அறிவு, திறன் தொகுப்புகள் மற்றும் அருவமான சொத்துக்கள். மனித மூலதனம் ஒரு நிலையான நடவடிக்கை அல்ல, அதை மேம்படுத்த முடியும். இது ஒரு அருவமான சொத்து மற்றும் ஒரு உறுதியான சொத்து போலவே மதிப்புமிக்கது. ஒரு மேலாளர் தனது ஊழியர்களால் சேர்க்கப்பட்ட பொருளாதார மதிப்பை மதிப்பீடு செய்ய பல்வேறு நடவடிக்கைகளைப் பயன்படுத்தலாம். ஒரு மேலாளர் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு அணுகுமுறை மனித மூலதனத்தை முதலீட்டின் வருமானமாக (ROI) அளவிடுவது.
உயர்கல்வி மற்றும் பட்டறைகள் மூலம் ஊழியர்களின் திறன் தொகுப்புகள் மற்றும் அறிவில் முதலீடு செய்வதன் மூலம் மனித மூலதனத்தை உருவாக்க முடியும் என்பதால், ஒரு மேலாளர் மனித மூலதனத்தில் செய்யப்பட்ட முதலீடுகளை கணக்கிட முடியும். ஒரு நிறுவனம் தனது ஊழியர்களின் மூலதனத்தில் முதலீடு செய்வதற்கு முன்னும் பின்னும் உருவாக்கும் மொத்த லாபத்தை மேலாளர்கள் கணக்கிட முடியும். மனித மூலதனத்தின் ROI நிறுவனத்தின் மொத்த இலாபத்தை மனித மூலதனத்தின் மொத்த முதலீட்டால் வகுப்பதன் மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது.
எடுத்துக்காட்டாக, தொழில்நுட்ப நிறுவனமான டெக் நிறுவனம், உற்பத்தித்திறன் மற்றும் படைப்பாற்றலை அதிகரிக்கும் பொருட்டு அதன் ஊழியர்களின் அறிவு மற்றும் திறன் தொகுப்புகளில் முதலீடு செய்ய ஒரு புதிய திட்டத்தைத் தொடங்குகிறது என்று வைத்துக்கொள்வோம். நிறுவனம் மனித மூலதனத்தில் million 1 மில்லியனை முதலீடு செய்கிறது மற்றும் மொத்த லாபம் million 20 மில்லியனைக் கொண்டுள்ளது என்று வைத்துக் கொள்ளுங்கள். TECH இன் மேலாளர்கள் அதன் மனித மூலதனத்தின் ROI ஆண்டை ஆண்டுக்கு ஒப்பிடலாம், இதனால் அவர்கள் லாபத்தின் மேம்பாடுகளையும் தற்போதைய திட்டத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளதா என்பதையும் கண்காணிக்க முடியும்.
மனித மூலதனத்தின் ROI ஐ மற்ற நிறுவனங்களுடன் மேலாளர்கள் ஒப்பிடலாம், மனித மூலதனத்தில் நிறுவனத்தின் முதலீடுகள், தொழில்துறையுடன் ஒப்பிடும்போது எவ்வளவு நன்றாக இருக்கும் என்பதை அறியலாம். மேலே உள்ள எடுத்துக்காட்டில், TECH மனித மூலதனத்தின் ROI ஐ 20 கொண்டுள்ளது; மேலாளர்கள் இதை தொழில்நுட்ப துறையின் பிற நிறுவனங்களுடன் ஒப்பிடலாம். மனித மூலதனத்தின் ROI இன் தொழில் சராசரி 8 என்று வைத்துக்கொள்வோம்; இது நிறுவனத்தின் திட்டம் போதுமானது மற்றும் பிற நிறுவனங்களை விட சிறப்பாக செயல்படுகிறது என்பதை மேலாளர்களுக்கு சமிக்ஞை செய்கிறது.
