ஊக்கம் அடைந்த தொழிலாளி என்றால் என்ன?
ஒரு ஊக்கம் அடைந்த தொழிலாளி என்பது வேலைக்கு தகுதியானவர் மற்றும் வேலை செய்யக்கூடிய ஒரு நபர், ஆனால் தற்போது வேலையில்லாமல் இருக்கிறார், கடந்த நான்கு வாரங்களில் வேலை தேட முயற்சிக்கவில்லை. ஊக்கம் அடைந்த தொழிலாளர்கள் வழக்கமாக வேலை தேடுவதை விட்டுவிடுகிறார்கள், ஏனெனில் அவர்களுக்கு பொருத்தமான வேலை வாய்ப்புகள் இல்லை அல்லது அவர்கள் விண்ணப்பிக்கும்போது ஒரு வேலையைப் பெறத் தவறிவிட்டனர்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- ஊக்கமளிக்கும் தொழிலாளர்கள் வேலை தேடுவதை நிறுத்திய தொழிலாளர்கள், ஏனெனில் அவர்களுக்கு பொருத்தமான வேலை வாய்ப்புகள் இல்லை அல்லது வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கும்போது பட்டியலிடத் தவறிவிட்டனர். தொழிலாளர் ஊக்கத்திற்கான காரணங்கள் சிக்கலானவை மற்றும் மாறுபட்டவை. ஊக்கமளிக்கப்பட்ட தொழிலாளர்கள் வேலையின்மை எண்ணில் சேர்க்கப்படவில்லை. மாறாக, அவை U-4 மற்றும் U-6 வேலையின்மை நடவடிக்கைகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன.
ஊக்கமளித்த தொழிலாளர்களைப் புரிந்துகொள்வது
தொழிலாளர் திணைக்களத்தின் (டிஓஎல்) தொழிலாளர் புள்ளிவிவர பணியகம் (பிஎல்எஸ்) ஊக்கமளிக்கும் தொழிலாளர்களை "தொழிலாளர் சக்தியில் இல்லாதவர்கள் மற்றும் வேலைக்கு கிடைக்கக்கூடியவர்கள் மற்றும் கடந்த 12 மாதங்களில் (அல்லது முடிவில் இருந்து) வேலை தேடியவர்கள் என்று வரையறுக்கின்றனர். கடந்த 12 மாதங்களுக்குள் அவர்கள் ஒருவரை வைத்திருந்தால் அவர்களின் கடைசி வேலை), ஆனால் தற்போது யார் பார்க்கவில்லை, ஏனென்றால் வேலைகள் எதுவும் இல்லை என்று அவர்கள் நம்புகிறார்கள் அல்லது அவர்கள் தகுதிபெற யாரும் இல்லை."
ஊக்கம் அடைந்த தொழிலாளர்கள் இனி வேலை தேடுவதில்லை என்பதால், அவர்கள் தொழிலாளர் சக்தியில் தீவிரமாக கருதப்படுவதில்லை. இதன் பொருள், வேலையின்மை விகிதம், செயலில் உள்ள தொழிலாளர் எண்ணிக்கையை மட்டுமே அடிப்படையாகக் கொண்டது, நாட்டில் ஊக்கமளிக்கும் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளாது.
தொழிலாளர் ஊக்கத்திற்கான காரணங்கள் சிக்கலானவை மற்றும் மாறுபட்டவை. சில சந்தர்ப்பங்களில், தொழிலாளர்கள் தங்கள் பணியிடத்தில் தொழில்நுட்ப மாற்றங்களைச் சமாளிக்க அவர்கள் தயாராக இல்லாததால் தொழிலாளர்கள் வெளியேறுகிறார்கள். பெரும் மந்தநிலையின் போது இதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு ஏற்பட்டது, உற்பத்தித் துறை மூத்த தொழிலாளர்களை தங்கள் பணியிடத்தில் புதிய சிஎன்சி இயந்திரங்களில் வேலை செய்ய இயலாது. அமெரிக்கன் எண்டர்பிரைஸ் இன்ஸ்டிடியூட்டின் நிக் எபெர்ஸ்டாட், திறமையான, திறமையான, விருப்பமுள்ள தொழிலாளர்கள் வழங்கல் பற்றாக்குறை மற்றும் ஊனமுற்ற காப்பீட்டை அதிகளவில் நம்பியிருப்பது "வேலையிலிருந்து பறப்பது" என்று குற்றம் சாட்டியுள்ளார். ஆலன் க்ரூகரின் 2016 ஆம் ஆண்டின் ஆராய்ச்சியால் அவரது கோட்பாடு ஆதரிக்கப்படுகிறது, இது ஊக்கமளித்த தொழிலாளர்களிடையே சுய-அறிக்கை வலி மற்றும் இயலாமை காப்பீடு அதிகமாக இருப்பதைக் கண்டறிந்தது. ஊக்கமளிக்கப்பட்ட தொழிலாளர்களுக்கான பிற சாத்தியமான காரணங்கள், முன்னர் சிறையில் அடைக்கப்பட்ட நபர்களுக்கான வேலைவாய்ப்பு விருப்பங்களை கட்டுப்படுத்தும் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட பாலினத்திற்கு அணுக முடியாதவை எனக் கருதப்படும் வேலைகள் ஆகியவை அடங்கும்.
ஊக்கம் அடைந்த தொழிலாளர்களுக்கான பி.எல்.எஸ் கணக்கியல்
அமெரிக்காவில் வேலையின்மையை சிறப்பாக பகுப்பாய்வு செய்ய, பி.எல்.எஸ் உழைப்பைக் குறைப்பதற்கான மாற்று நடவடிக்கைகளை உருவாக்கியது. U-4, U-5, மற்றும் U-6 பிடிப்பு தொழிலாளர்களை ஊக்கப்படுத்தியது. வரையறுக்கப்பட்டபடி: யு -4 மொத்த வேலையற்றோர் மற்றும் ஊக்கமளித்த தொழிலாளர்களை சிவில் தொழிலாளர் சக்தியின் ஒரு சதவீதமாகவும், ஊக்கமளித்த தொழிலாளர்களுக்கும் சமம்; U-5 மொத்த வேலையற்றோர், மற்றும் ஊக்கம் அடைந்த தொழிலாளர்கள், மற்றும் பிற ஓரளவு இணைக்கப்பட்ட தொழிலாளர்கள் அனைவருக்கும் சிவிலியன் தொழிலாளர் சக்தியின் ஒரு சதவீதமாகவும், ஓரளவு இணைக்கப்பட்ட அனைத்து தொழிலாளர்களுக்கும் சமம்; மற்றும் U-6 மொத்த வேலையற்றோர், மற்றும் ஓரளவு இணைக்கப்பட்ட அனைத்து தொழிலாளர்கள், மற்றும் பொருளாதார காரணங்களுக்காக பகுதிநேர வேலைக்குச் சேர்ந்த மொத்தம், பொதுமக்கள் தொழிலாளர் சக்தியின் ஒரு சதவீதமாகவும், ஓரளவு இணைக்கப்பட்ட அனைத்து தொழிலாளர்களுக்கும் சமம்.
டிசம்பர் 2017 இல், யு -4 வீதம் 4.4% ஆக இருந்தது, இது தலைப்பு அல்லது உத்தியோகபூர்வ வேலையின்மை விகிதம் 4.1% உடன் ஒப்பிடும்போது. யு -4 எண் டிசம்பர் 2009 வீதத்திலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது, இது பெரும் மந்தநிலையின் போது 10.2% ஆக இருந்தது.
ஊக்கம் அடைந்தவர்களுக்கு உதவுதல்
U-4 வீதம் எத்தனை ஊக்கம் அடைந்த தொழிலாளர்கள் இருக்கிறார்கள் என்பதைக் கணக்கிட உதவுகிறது மற்றும் அவர்களின் எண்ணிக்கையில் மாற்றம் குறித்து தாவல்களை வைத்திருக்கிறது. வயதுக் குழுக்கள், இனம் மற்றும் புவியியல் இருப்பிடம் பற்றிய மேலும் பகுப்பாய்வு U-4 நடவடிக்கைகளால் சாத்தியமானது. கூட்டாட்சி, மாநில அல்லது உள்ளூர் மட்டத்தில் உள்ள கொள்கை வகுப்பாளர்கள் இந்த எண்களைப் பயன்படுத்தி அவர்களுக்கு உதவ திட்டங்களை வகுக்கலாம். இத்தகைய திட்டங்கள் பயிற்சித் திட்டங்கள், கல்விக்கான மானியங்கள் அல்லது நீண்டகால வேலையற்ற நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்தும் நிறுவனங்களுக்கான வரி வரவுகளை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.
