டெல்பி முறை வரையறை

டெல்பி முறை என்றால் என்ன?

டெல்பி முறை என்பது ஒரு நிபுணர் குழுவுக்கு அனுப்பப்பட்ட பல சுற்று வினாத்தாள்களின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் ஒரு முன்கணிப்பு செயல்முறை கட்டமைப்பாகும். பல சுற்று வினாத்தாள்கள் நிபுணர்களின் குழுவுக்கு அனுப்பப்படுகின்றன, மேலும் அநாமதேய பதில்கள் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டு ஒவ்வொரு சுற்றுக்குப் பிறகு குழுவுடன் பகிரப்படுகின்றன. வல்லுநர்கள் தங்களுக்கு வழங்கப்பட்ட "குழு பதிலை" எவ்வாறு விளக்குகிறார்கள் என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டு அடுத்தடுத்த சுற்றுகளில் தங்கள் பதில்களை சரிசெய்ய அனுமதிக்கப்படுகிறார்கள். பல சுற்று கேள்விகள் கேட்கப்படுவதாலும், குழு ஒட்டுமொத்தமாக என்ன நினைக்கிறது என்று குழுவிடம் கூறப்படுவதாலும், டெல்பி முறை ஒருமித்த கருத்து மூலம் சரியான பதிலை அடைய முற்படுகிறது.

டெல்பி முறையைப் புரிந்துகொள்வது

டெல்பி முறை முதலில் 1950 களில் ஓலாஃப் ஹெல்மர் மற்றும் ராண்ட் கார்ப்பரேஷனின் நார்மன் டால்கி ஆகியோரால் கருதப்பட்டது. பெயர் புராதன கிரேக்கத்தில் அப்பல்லோ கோவிலில் ஒரு பாதிரியார் ஆரக்கிள் ஆஃப் டெல்பியைக் குறிக்கிறது. டெல்பி முறை வல்லுநர்கள் பரஸ்பர உடன்படிக்கையை நோக்கி செயல்பட அனுமதிக்கிறது, இது தொடர்ச்சியான கேள்வித்தாள்களை நடத்துவதன் மூலமும், அடுத்தடுத்த ஒவ்வொரு சுற்றிலும் கலந்துரையாடலை மேற்கொள்வதற்கு தொடர்புடைய கருத்துக்களை வெளியிடுவதன் மூலமும். பகுப்பாய்வில் பங்கேற்கும் பிற வல்லுநர்கள் கொண்டு வந்த தகவல்களின் அடிப்படையில் சுற்றுகள் நிறைவடைவதால் நிபுணர்களின் பதில்கள் மாறுகின்றன.

டெல்பி முறை என்பது குழு ஒருமித்த கருத்தை அடைவதற்கான ஒரு செயல்முறையாகும், இது நிபுணர்களுக்கு பல கேள்வித்தாள்களை வழங்குவதன் மூலமும், அடுத்தடுத்த ஒவ்வொரு சுற்றுக்கும் முன்னர் குழு பதில்களையும் வழங்குகிறது.

டெல்பி முறை எவ்வாறு செயல்படுகிறது

முதலாவதாக, குழு எளிதாக்குபவர் ஆய்வு செய்யப்படும் தலைப்பின் அடிப்படையில் நிபுணர்களின் குழுவைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார். அனைத்து பங்கேற்பாளர்களும் உறுதிசெய்யப்பட்டவுடன், குழுவின் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் அவர்களின் தனிப்பட்ட கருத்து, அனுபவம் அல்லது முந்தைய ஆராய்ச்சி ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஒவ்வொரு தலைப்பிலும் கருத்து தெரிவிக்க அறிவுறுத்தல்களுடன் ஒரு கேள்வித்தாள் அனுப்பப்படுகிறது. கேள்வித்தாள்கள் கருத்துரைகளை தொகுத்து தகவல்களின் நகல்களைத் தயாரிக்கும் வசதியாளருக்குத் திருப்பித் தரப்படுகின்றன. தொகுக்கப்பட்ட கருத்துகளின் நகல் ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளருக்கும் அனுப்பப்படுகிறது, மேலும் கருத்து தெரிவிக்கும் வாய்ப்புடன்.

ஒவ்வொரு கருத்து அமர்வின் முடிவிலும், அனைத்து வினாத்தாள்களும் மற்றொரு சுற்று அவசியமா அல்லது முடிவுகள் வெளியிடத் தயாரா என்பதை தீர்மானிக்கும் வசதியாளருக்குத் திருப்பித் தரப்படுகின்றன. ஒருமித்த பொது உணர்வை அடைய கேள்வித்தாள் சுற்றுகள் தேவையான பல மடங்கு மீண்டும் செய்யப்படலாம்.

டெல்பி முறையின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

டெல்பி முறை பலதரப்பட்ட நிபுணர்களின் கருத்துக்களைத் திரட்ட முயல்கிறது, மேலும் அனைவரையும் ஒரு உடல் சந்திப்புக்கு அழைத்து வராமல் இதைச் செய்யலாம். பங்கேற்பாளர்களின் பதில்கள் அநாமதேயமானவை என்பதால், தனிப்பட்ட குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் கருத்துக்களுக்கு ஏற்படும் விளைவுகளைப் பற்றி கவலைப்பட வேண்டியதில்லை. கருத்துக்கள் திசைதிருப்பப்படுவதால் காலப்போக்கில் ஒருமித்த கருத்தை எட்ட முடியும், இது முறையை மிகவும் பயனுள்ளதாக ஆக்குகிறது.

இருப்பினும், டெல்பி முறை பங்கேற்பாளர்களின் மாறுபட்ட குழுவிலிருந்து வர்ணனை செய்ய அனுமதிக்கும் அதே வேளையில், இது ஒரு நேரடி கலந்துரையாடலின் அதே வகையான தொடர்புகளை ஏற்படுத்தாது. ஒரு நேரடி கலந்துரையாடல் சில நேரங்களில் ஒருமித்த கருத்துக்கு ஒரு சிறந்த உதாரணத்தை உருவாக்கக்கூடும், ஏனெனில் யோசனைகள் மற்றும் உணர்வுகள் அறிமுகப்படுத்தப்படுகின்றன, உடைக்கப்படுகின்றன மற்றும் மறு மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன. டெல்பி முறையுடன் பதிலளிக்கும் நேரம் நீண்டதாக இருக்கலாம், இது விவாத விகிதத்தை குறைக்கிறது. நிபுணர்களிடமிருந்து திரும்பப் பெறப்பட்ட தகவல்கள் எந்தவொரு உள்ளார்ந்த மதிப்பையும் வழங்காது என்பதும் சாத்தியமாகும்.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• டெல்பி முறை என்பது நிபுணர்களின் குழுவை ஆய்வு செய்வதன் மூலம் குழு கருத்து அல்லது முடிவுக்கு வருவதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு செயல்முறையாகும். எக்ஸ்பெர்ட்ஸ் பல சுற்று வினாத்தாள்களுக்கு பதிலளிக்கிறது, மேலும் பதில்கள் திரட்டப்பட்டு ஒவ்வொரு சுற்றுக்கும் பிறகு குழுவுடன் பகிரப்படுகின்றன. வல்லுநர்கள் தங்களுக்கு வழங்கப்பட்ட "குழு பதிலை" எவ்வாறு விளக்குகிறார்கள் என்பதன் அடிப்படையில் ஒவ்வொரு சுற்றிலும் தங்கள் பதிலை சரிசெய்ய முடியும். இறுதி முடிவு என்பது குழு என்ன நினைக்கிறது என்பதற்கான உண்மையான ஒருமித்த கருத்தாகும்.