ஒரு கூட்டு இணைப்பு என்றால் என்ன?
ஒரு கூட்டு இணைப்பு என்பது முற்றிலும் தொடர்பில்லாத வணிக நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனங்களுக்கிடையேயான இணைப்பாகும். இந்த இணைப்புகள் பொதுவாக வெவ்வேறு தொழில்களில் உள்ள நிறுவனங்களுக்கிடையில் அல்லது வெவ்வேறு புவியியல் இடங்களில் அமைந்துள்ள நிறுவனங்களுக்கு இடையில் நிகழ்கின்றன. கூட்டு இணைப்புகளில் இரண்டு வகைகள் உள்ளன: தூய்மையான மற்றும் கலப்பு. தூய்மையான கூட்டு இணைப்புகள் பொதுவான ஒன்றும் இல்லாத நிறுவனங்களை உள்ளடக்கியது, அதே நேரத்தில் கலப்பு கூட்டு இணைப்புகள் தயாரிப்பு நீட்டிப்புகள் அல்லது சந்தை நீட்டிப்புகளைத் தேடும் நிறுவனங்களை உள்ளடக்கியது.
காங்கோலோமரேட் இணைப்பைப் புரிந்துகொள்வது
கூட்டமைப்பு இணைப்பிற்கு பல காரணங்கள் உள்ளன, இதில் அதிகரித்த சந்தை பங்கு, சினெர்ஜி மற்றும் குறுக்கு விற்பனை வாய்ப்புகள். பல்வகைப்படுத்தல் மூலம் இழப்பு அபாயத்தை குறைக்க நிறுவனங்களும் ஒன்றிணைகின்றன. இருப்பினும், ஒரு கூட்டு நிறுவனம் கையகப்படுத்துதல்களிலிருந்து பெரிதாகிவிட்டால், நிறுவனத்தின் செயல்திறன் பாதிக்கப்படலாம். 1960 கள் மற்றும் 1970 களில், கூட்டு இணைப்புகள் பிரபலமாக இருந்தன, மிகுதியாக இருந்தன. இன்று, அவை மட்டுப்படுத்தப்பட்ட நிதி நன்மைகளால் அசாதாரணமானது.
நன்மைகள்
அதன் அரிதான போதிலும், கூட்டு இணைப்புகள் பல நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளன: பல்வகைப்படுத்தல், விரிவாக்கப்பட்ட வாடிக்கையாளர் தளம் மற்றும் அதிகரித்த செயல்திறன். பல்வகைப்படுத்தல் மூலம், இழப்பின் ஆபத்து குறைகிறது. ஒரு வணிகத் துறை மோசமாக செயல்பட்டால், சிறப்பாக செயல்படும் பிற வணிக அலகுகள் இழப்புகளை ஈடுசெய்யும். இந்த இணைப்பு நிறுவனம் வாடிக்கையாளர்களின் புதிய குளத்தை அணுக அனுமதிக்கிறது, இதன் மூலம் அதன் வாடிக்கையாளர் தளத்தை விரிவுபடுத்துகிறது. இந்த புதிய வாய்ப்பு நிறுவனம் புதிய தயாரிப்புகளை சந்தைப்படுத்தவும் விற்கவும் அனுமதிக்கிறது, இது வருவாயை அதிகரிக்க வழிவகுக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, உற்பத்தி ரேடியோக்களில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த கம்பெனி ஏ, கம்பெனி சி உடன் உருவாகும் நிறுவன பி உடன் இணைகிறது. கம்பெனி சி. கம்பெனி சி இப்போது ஒரு பெரிய வாடிக்கையாளர் தளத்திற்கு அணுகலைக் கொண்டுள்ளது, அதன் தயாரிப்புகளை சந்தைப்படுத்த முடியும் (எ.கா., கம்பெனி ஏ'ஸ் வாடிக்கையாளர் பி வாடிக்கையாளர்களுக்கு தயாரிப்பு, மற்றும் நேர்மாறாகவும்). ஒரு பெரிய சந்தையிலிருந்து அதிகரித்த விற்பனையைத் தவிர, இணைக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு நிறுவனமும் சிறந்த நடைமுறைகள் மற்றும் திறன்களை பங்களிக்கும் போது புதிய செயல்திறன் அதிகரித்த செயல்திறனுடன் பயனடைகிறது, இது நிறுவனம் உகந்ததாக செயல்பட உதவுகிறது.
குறைபாடுகள்
பல்வகைப்படுத்தல் பெரும்பாலும் வெகுமதியுடன் தொடர்புடையது என்றாலும், இது அபாயங்களையும் கொண்டுள்ளது. பல்வகைப்படுத்தல் கவனம் மற்றும் வளங்களை முக்கிய செயல்பாடுகளிலிருந்து விலக்கி, மோசமான செயல்திறனுக்கு பங்களிக்கும். கையகப்படுத்தும் நிறுவனம், கையகப்படுத்தப்பட்ட நிறுவனத்தின் தொழிலில் போதுமான அனுபவம் இல்லாதிருந்தால், புதிய நிறுவனம் பயனற்ற பெருநிறுவன நிர்வாகக் கொள்கைகள், மோசமான விலை கட்டமைப்புகள் மற்றும் அனுபவமற்ற, குறைவான செயல்திறன் கொண்ட தொழிலாளர் தொகுப்பை உருவாக்க வாய்ப்புள்ளது. மேலும், பல்வேறு தொழில்களில் உள்ள நிறுவனங்களுக்கு அல்லது மாறுபட்ட வணிக மாதிரிகள் கொண்ட ஒரு புதிய கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தை வெற்றிகரமாக வளர்ப்பது சவாலாக இருக்கும், இதில் நடத்தைகள் மற்றும் மதிப்புகள் புதிய நிறுவனத்தின் நோக்கம் மற்றும் பார்வைக்கு ஒத்துப்போகின்றன. ஒரு புதிய கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பது முன்பே இருக்கும் கலாச்சாரங்களை கலைப்பதில் கணிக்கப்படவில்லை. மாறாக, கலாச்சாரங்களின் வெற்றிகரமான இணைப்பு நிறுவனம் மற்றும் அதன் பங்குதாரர்களின் வெற்றியை ஊக்குவிக்கும் இயக்க செயல்முறைகள், மதிப்புகள் மற்றும் கொள்கைகள் ஆகியவற்றில் ஒருமித்த கருத்தை உள்ளடக்கியது.
