சேபோல் கட்டமைப்பு வரையறை

சேபோல் அமைப்பு என்றால் என்ன?

சேபோல் அமைப்பு என்பது 1960 களில் தென் கொரியாவில் தோன்றிய ஒரு வணிக கூட்டு அமைப்பைக் குறிக்கிறது, இது உலகளாவிய பன்னாட்டு நிறுவனங்களை மிகப்பெரிய சர்வதேச நடவடிக்கைகளுடன் உருவாக்குகிறது. கொரிய வார்த்தையான சேபோல் என்பது வணிக குடும்பம் அல்லது ஏகபோகம் என்று பொருள். சேபோல் அமைப்பு ஒரு பெரிய நிறுவனம் அல்லது பல நிறுவனங்களின் குழுக்களை உள்ளடக்கியது.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• சேபோல் அமைப்பு என்பது ஒரு தென் கொரிய வணிக கூட்டு அமைப்பு ஆகும், இது உலகளாவிய பன்னாட்டு நிறுவனங்களை மிகப்பெரிய சர்வதேச நடவடிக்கைகளுடன் உருவாக்குகிறது. இந்த கட்டமைப்புகள் ஒரே குடும்ப வம்சத்தால் சொந்தமானவை, கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன மற்றும் / அல்லது நிர்வகிக்கப்படுகின்றன, பொதுவாக குழுவின் நிறுவனர். சாம்சங், ஹூண்டாய், எஸ்.கே குழு, மற்றும் எல்ஜி குழுமம் மிகப்பெரிய மற்றும் மிக முக்கியமான சாய்போல்களில் ஒன்றாகும். விமர்சகர்கள் கூறுகையில், சிறிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான வணிகங்களின் வளர்ச்சிக்கு சாய்போல்கள் தடைபடுகின்றன, மேலும் அவை தோல்வியுற்றால் நாட்டின் பொருளாதாரத்தில் பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும்.

சேபோல் கட்டமைப்பைப் புரிந்துகொள்வது

தென் கொரியாவின் சாய்போல்கள் நாட்டின் பொருளாதார கட்டமைப்பிற்கு மிக முக்கியமான பெரிய வணிக நிறுவனங்களின் குழுவைக் குறிக்கின்றன. தென் கொரியாவின் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் (ஆர் அண்ட் டி) முதலீடு பெரும்பாலும் சாய்போல்களால் இயக்கப்படுகிறது. நாட்டின் பங்குச் சந்தையின் மதிப்பில் பாதிப் பகுதியை சேபோல்கள் குறிக்கின்றன. அவை பொதுவாக தொழில்துறை கூட்டு நிறுவனங்களாகும், அவை வெவ்வேறு துணை நிறுவனங்களால் ஆனவை.

இந்த கட்டமைப்புகள் ஒரே குடும்ப வம்சத்தால் சொந்தமானவை, கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன மற்றும் / அல்லது நிர்வகிக்கப்படுகின்றன, பொதுவாக குழுவின் நிறுவனர். குடும்ப உறுப்பினர்கள் வழக்கமாக நிர்வாக பதவிகளில் வைக்கப்படுவார்கள், இது வணிகங்கள் செயல்படும் விதத்தில் கூடுதல் கட்டுப்பாட்டை அளிக்கிறது. தோற்றுவிக்கப்பட்ட சில குடும்பங்கள் இப்போது சாய்போல்களில் பெரும்பான்மையான பங்குதாரர்களாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை என்றாலும், அவர்களுடன் இன்னும் சில தொடர்புகள் இருக்கலாம்.

தென் கொரிய பொருளாதாரத்தில் செயல்படும் தோராயமாக இரண்டு டஜன் குடும்பங்களுக்கு சொந்தமான சியோபோல்கள் உள்ளன. சாம்சங், ஹூண்டாய், எஸ்.கே குரூப் மற்றும் எல்ஜி குரூப் ஆகியவை மிகப்பெரிய மற்றும் மிக முக்கியமான சேபோல்களில் அடங்கும். இந்த நிறுவனங்கள் நாட்டின் ஏற்றுமதியில் பாதிக்கும் மேலானவை. ஒன்றாக, அவை தென் கொரியாவின் மூலதனத்தின் பெரும்பகுதியை வெளிநாட்டு மூலங்களிலிருந்து கொண்டு வர உதவுகின்றன.

தென் கொரியாவின் ஏற்றுமதியில் பாதிக்கும் மேலானது சேபோல்ஸ் மற்றும் வெளிநாட்டு மூலதனத்தின் பெரும்பகுதியைக் கொண்டுவர உதவுகிறது.

சேபோல்ஸ் பொதுவாக தென் கொரிய அரசாங்கத்துடன் ஒரு சிறந்த உறவைக் கொண்டிருந்தார். கொரியப் போருக்குப் பிறகு பொருளாதாரத்தை மீண்டும் கட்டியெழுப்ப உதவும் ஒரு வழியாக சியோபோல்களுக்கான மத்திய அரசின் ஆதரவு தொடங்கியது. 1960 களில் இருந்து, மத்திய அரசு சிறப்புக் கடன்கள், மானியங்கள் மற்றும் வரி சலுகைகளை சியோபோல்களுக்கு வழங்கியுள்ளது மற்றும் உத்தரவாதம் அளித்துள்ளது, குறிப்பாக கட்டுமானம், எஃகு, எண்ணெய் மற்றும் இரசாயனத் தொழில்களில் ஈடுபட்டுள்ளவர்களுக்கு.

சேபோல்ஸ் வெர்சஸ் கீரெட்சஸ்

சாய்போல் அமைப்பு பெரும்பாலும் ஜப்பானின் கீரெட்சு வணிகக் குழுக்களுடன் ஒப்பிடுகையில், இரண்டிற்கும் இடையே சில அடிப்படை வேறுபாடுகள் உள்ளன. சாய்போல்கள் பொதுவாக அவர்களின் நிறுவன குடும்பங்களால் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன, அதே நேரத்தில் கீரெட்சு வணிகங்கள் தொழில்முறை மேலாளர்களால் நடத்தப்படுகின்றன. சாய்போல் உரிமையும் மையப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, அதே நேரத்தில் கீரெட்சு வணிகங்கள் பரவலாக்கப்படுகின்றன.

சேபோல் கட்டமைப்பின் விமர்சனங்கள்

சாய்போல்களுக்கு எதிராக அடிக்கடி சுமத்தப்படும் குற்றச்சாட்டு என்னவென்றால், அவை தென் கொரியாவில் சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களின் வளர்ச்சிக்கு தடையாக இருந்து பொருளாதாரத்தில் பாரிய ஏற்றத்தாழ்வுகளை உருவாக்கியுள்ளன. தென் கொரிய அரசாங்கம் பல ஆண்டுகளாக சேபோல்களின் சக்தியையும் செல்வாக்கையும் கட்டுப்படுத்த அவ்வப்போது முயற்சிகளை மேற்கொண்டாலும், இந்த முயற்சிகள் கலவையான வெற்றியை சந்தித்தன.

சாய்போல்களைப் பற்றிய மற்றொரு கவலை என்னவென்றால், இந்த நிறுவனங்களில் குறிப்பிடத்தக்க சந்தை வளங்களை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம் அவை தோல்வியுற்றால் தென் கொரியாவின் பொருளாதார ஸ்திரத்தன்மையை ஆபத்தில் ஆழ்த்தும். உதாரணமாக, சாம்சங் தென் கொரியாவில் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் (மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில்) சுமார் 20% ஐ பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் அளவுக்கு வளர்ந்துள்ளது. உள்நாட்டு பொருளாதாரத்தில் மறு முதலீடு செய்வதை விட லாபங்களை பதுக்கி வைப்பது மற்றும் வெளிநாடுகளில் தங்கள் செயல்பாடுகள் மற்றும் தொழிற்சாலைகளை விரிவுபடுத்துவதாக சேபோல்கள் பெரும்பாலும் குற்றம் சாட்டப்படுகின்றன. இது நாட்டின் 90% தொழிலாளர்களால் சிறிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான தொழில்களுக்காக வேலை செய்கிறது, அதாவது ஒட்டுமொத்த மக்கள்தொகையில் ஒரு சிறிய பகுதியினர் நாட்டின் பொருளாதாரத்தின் மீது கணிசமான கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்கும் நிறுவனங்களால் வேலை செய்யப்படுகிறார்கள்.

சந்தை சக்தியின் செறிவு மற்றும் சாய்போல்களை நம்பியிருப்பது தென் கொரியாவை இந்த நிறுவனங்களை நம்பியிருக்கச் செய்துள்ளது, நிதி நெருக்கடிகளின் போது இந்த நிறுவனங்களுக்கு அரசாங்கம் ஆதரவளிக்கும் அளவிற்கு. மற்ற நாடுகளிலிருந்து சிறிய, வேகமான வணிகங்கள் அதிக போட்டியை வழங்குவதால் இதுவும் சிக்கலானது. சேபோல்கள் பெரும்பாலும் விரிவான உற்பத்தி திறன்களைக் கொண்ட ஏராளமான வணிக அலகுகளைக் கொண்டிருந்தாலும், விரைவான தேவைப்படும்போது ஒட்டுமொத்த அமைப்பின் சுத்த அளவு ஒரு தீங்கு விளைவிக்கும். மேலும், புதுமை மற்றும் வளர்ச்சிக்கான அவர்களின் திறன் மற்ற நாடுகளின் சிறிய நிறுவனங்களின் வேகம் மற்றும் திறனுடன் வேகமடையாது. சியோபோல்கள் இத்தகைய மெதுவான அல்லது தேக்கமான வளர்ச்சியால் பாதிக்கப்படுகையில், தென் கொரியாவின் பொருளாதாரத்தின் பெரிய பிரிவுகளில் இதன் விளைவுகளை கணிசமாக உணர முடியும்.