வணிக ஆபத்து என்றால் என்ன?
வணிக ஆபத்து என்பது ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிறுவனம் அதன் இலாபங்களைக் குறைக்கும் அல்லது தோல்வியடைய வழிவகுக்கும் காரணி (களை) வெளிப்படுத்துவதாகும்.
ஒரு நிறுவனத்தின் இலக்கை அடைய அல்லது அதன் நிதி இலக்குகளை அடையக்கூடிய திறனை அச்சுறுத்தும் எதையும் வணிக ஆபத்து என்று அழைக்கப்படுகிறது. இந்த அபாயங்கள் பலவிதமான மூலங்களிலிருந்து வருகின்றன, எனவே இது எப்போதும் நிறுவனத்தின் தலைவரோ அல்லது ஒரு மேலாளரோ அல்ல. அதற்கு பதிலாக, ஆபத்துக்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள பிற மூலங்களிலிருந்து வரக்கூடும் அல்லது அவை வெளிப்புறமாக இருக்கலாம் reg விதிமுறைகளிலிருந்து ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரம் வரை.
ஒரு நிறுவனத்தால் தன்னை ஆபத்திலிருந்து முழுமையாகத் தக்கவைத்துக் கொள்ள முடியாவிட்டாலும், வணிக அபாயத்தின் விளைவுகளிலிருந்து தன்னைப் பாதுகாத்துக் கொள்ள உதவும் வழிகள் உள்ளன, முதன்மையாக இடர் மேலாண்மை மூலோபாயத்தை பின்பற்றுவதன் மூலம்.
வணிக அபாயத்தைப் புரிந்துகொள்வது
வணிக ஆபத்து என்பது ஒரு வணிக நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டுடன் தொடர்புடையது. முதலீட்டாளர்களுக்கும் பங்குதாரர்களுக்கும் போதுமான வருமானத்தை வழங்குவதற்கான அதன் திறனைக் குறைக்கும் விஷயங்கள் இவை. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வணிக மேலாளர் அதன் லாபத்தை பாதிக்கும் சில முடிவுகளை எடுக்கலாம் அல்லது எதிர்காலத்தில் சில நிகழ்வுகளை அவர் எதிர்பார்க்காமல் இருக்கலாம், இதனால் வணிகத்திற்கு இழப்புகள் ஏற்படலாம் அல்லது தோல்வியடையும்.
வணிக ஆபத்து உள்ளிட்ட பல்வேறு காரணிகளால் பாதிக்கப்படுகிறது:
- நுகர்வோர் விருப்பத்தேர்வுகள், தேவை மற்றும் விற்பனை அளவுகள் பெர்-யூனிட் விலை மற்றும் உள்ளீட்டு செலவுகள் போட்டி ஒட்டுமொத்த பொருளாதார காலநிலை அரசாங்க விதிமுறைகள்
நிறுவனம் நிதி ஆபத்து, பணப்புழக்க ஆபத்து, முறையான ஆபத்து, பரிமாற்ற வீத ஆபத்து மற்றும் நாடு சார்ந்த ஆபத்து ஆகியவற்றிற்கும் ஆளாகிறது. இவை வணிக அபாயத்தைக் குறைப்பது அதிக முக்கியத்துவம் பெறுகின்றன.
அதிக அளவு வணிக ஆபத்து உள்ள ஒரு நிறுவனம், எல்லா நேரங்களிலும் அதன் நிதிக் கடமைகளை பூர்த்தி செய்ய முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த குறைந்த கடன் விகிதத்துடன் ஒரு மூலதன கட்டமைப்பைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும். வருவாய் குறையும் போது, நிறுவனம் தனது கடனைச் செலுத்த முடியாமல் போகலாம், இது திவால்நிலைக்கு வழிவகுக்கும். மறுபுறம், வருவாய் அதிகரிக்கும் போது, அது பெரிய இலாபங்களை அனுபவிக்கிறது மற்றும் அதன் கடமைகளைத் தொடர முடிகிறது.
அபாயத்தைக் கணக்கிட, ஆய்வாளர்கள் நான்கு எளிய விகிதங்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர்: பங்களிப்பு விளிம்பு, செயல்பாட்டு அந்நிய விளைவு, நிதி அந்நிய விளைவு மற்றும் மொத்த அந்நிய விளைவு. மிகவும் சிக்கலான கணக்கீடுகளுக்கு, ஆய்வாளர்கள் புள்ளிவிவர முறைகளை இணைக்க முடியும். வணிக ஆபத்து பொதுவாக நான்கு வழிகளில் ஒன்றாகும்: மூலோபாய ஆபத்து, இணக்க ஆபத்து, செயல்பாட்டு ஆபத்து மற்றும் புகழ்பெற்ற ஆபத்து.
வணிக ஆபத்து
வணிக அபாயத்தின் குறிப்பிட்ட வகைகள்
மூலோபாய ஆபத்து
வணிக மாதிரி அல்லது திட்டத்தின் படி ஒரு வணிகம் செயல்படாதபோது மூலோபாய ஆபத்து எழுகிறது. ஒரு நிறுவனத்தின் மூலோபாயம் காலப்போக்கில் குறைவான செயல்திறன் மிக்கதாக மாறும், மேலும் அது வரையறுக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைய போராடுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, வால்மார்ட் மூலோபாய ரீதியாக தன்னை ஒரு குறைந்த விலை வழங்குநராக நிலைநிறுத்தி, வால்மார்ட்டின் விலையை குறைக்க இலக்கு முடிவு செய்தால், இது ஒரு மூலோபாய அபாயமாக மாறும்.
இணக்க ஆபத்து
இரண்டாவது வடிவம் இணக்க ஆபத்து. தொழில்கள் மற்றும் துறைகளில் இது எழுகிறது, அவை சட்டங்களுடன் மிகவும் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன. உதாரணமாக, ஒயின் தொழில் மூன்று அடுக்கு விநியோக முறையை கடைபிடிக்க வேண்டும், அங்கு ஒரு மொத்த விற்பனையாளர் ஒரு சில்லறை விற்பனையாளருக்கு மதுவை விற்க வேண்டும், அவர் அதை நுகர்வோருக்கு விற்கிறார். ஒயின் ஆலைகள் நேரடியாக சில்லறை கடைகளுக்கு விற்க முடியாது.
இருப்பினும், 17 மாநிலங்களில் இந்த வகை விநியோக முறை இல்லை, மேலும் ஒரு பிராண்ட் தனிப்பட்ட தேவைகளைப் புரிந்து கொள்ளத் தவறும் போது இணக்க ஆபத்து எழுகிறது, இதனால் மாநில-குறிப்பிட்ட விநியோகச் சட்டங்களுடன் பொருந்தாது.
செயல்பாட்டு ஆபத்து
மூன்றாவது வகை வணிக ஆபத்து செயல்பாட்டு ஆபத்து. ஒரு நிறுவனத்தின் அன்றாட நடவடிக்கைகள் செய்யத் தவறும் போது, இந்த ஆபத்து நிறுவனத்திற்குள்ளேயே எழுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, எச்எஸ்பிசி, செயல்பாட்டு அபாயத்தையும், மெக்ஸிகோவில் பண மோசடி செய்வதை அதன் உள் பணமோசடி தடுப்பு நடவடிக்கைக் குழுவால் போதுமான அளவு நிறுத்த முடியாதபோது கடும் அபராதத்தையும் எதிர்கொண்டது.
எந்த நேரத்திலும் ஒரு நிறுவனத்தின் நற்பெயர் பாழாகிவிடும், முந்தைய வணிக அபாயங்களில் ஒன்று அல்லது வேறு ஏதேனும் ஒன்றால், பிராண்ட் விசுவாசமின்மையின் அடிப்படையில் வாடிக்கையாளர்களை இழக்கும் அபாயத்தை இது இயக்குகிறது. எச்எஸ்பிசிக்குத் திரும்பிச் செல்லும்போது, மோசமான பணமோசடி தடுப்பு நடைமுறைகளுக்கு 1.9 பில்லியன் டாலர் அபராதம் விதிக்கப்பட்டபோது நிறுவனம் அதன் நற்பெயரை இழக்கும் அபாயத்தை எதிர்கொண்டது.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- வணிக ஆபத்து என்பது ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிறுவனம் அதன் இலாபங்களைக் குறைக்கும் அல்லது தோல்வியடைய வழிவகுக்கும் காரணி (களை) ஏற்படுத்தும் எந்த வெளிப்பாடாகும். வணிக ஆபத்து நுகர்வோர் சுவை மற்றும் தேவை, ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரம் மற்றும் அரசாங்க ஒழுங்குமுறை உள்ளிட்ட பல்வேறு மூலங்களிலிருந்து வருகிறது. வணிகங்களால் ஆபத்தை முற்றிலுமாகத் தவிர்க்க முடியாவிட்டாலும், மூலோபாய இடர் திட்டத்தின் வளர்ச்சி உள்ளிட்ட பாதிப்புகளைத் தணிக்க அவர்கள் நடவடிக்கை எடுக்கலாம்.
வணிக அபாயத்தைத் தவிர்ப்பது எப்படி
வணிக அபாயத்தை ஒட்டுமொத்தமாக தவிர்க்க முடியாது-ஏனெனில் அவை பெரும்பாலும் கணிக்க முடியாதவை-பாதிப்பைக் குறைப்பதற்கான வழிகள் இருக்கலாம்:
அபாயங்களை அடையாளம் காணவும். எந்தவொரு வணிகத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியும் வணிகத்திற்கு ஏதேனும் அச்சுறுத்தல்களை பகுப்பாய்வு செய்வதை அடையாளம் காண வேண்டும். இவை வெளிப்புற அபாயங்கள் மட்டுமல்ல - அவை வணிகத்திலிருந்தும் வரக்கூடும்.
காத்திருக்க வேண்டாம். அபாயங்கள் தங்களைத் தாங்களே முன்வைத்தவுடன் அவற்றைக் குறைக்க நடவடிக்கை எடுப்பது முக்கியம். நிர்வாகம் ஒரு திட்டத்தை கொண்டு வர வேண்டும்.
அபாயங்களை பதிவு செய்யுங்கள். நிர்வாகமானது ஆபத்தை சமாளிக்கும் திட்டத்தை கொண்டு வந்தவுடன், அதே நிலைமை மீண்டும் எழுந்தால் எல்லாவற்றையும் ஆவணப்படுத்துவது முக்கியம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஆபத்து நிலையானது அல்ல - இது வணிகச் சுழற்சியின் போது மீண்டும் மீண்டும் நிகழ்கிறது.
இடர் மேலாண்மை உத்தி. எந்தவொரு வணிகத்திலும் இது ஒரு முக்கியமான காரணியாகும். ஒரு மூலோபாயத்துடன் வருவது-வணிகம் செயல்பாடுகளைத் தொடங்குவதற்கு முன்பு அல்லது அது ஒரு பின்னடைவைச் சந்தித்தபின்னர்-எந்தவொரு ஏற்ற தாழ்வுகளிலும் நிறுவனத்தை வழிநடத்த உதவும், மேலும் அவர்கள் தங்களை முன்வைக்கும்போது ஆபத்துக்களைச் சமாளிக்க நிறுவனம் சிறப்பாகத் தயாராகும். ஆபத்து தன்னை முன்வைக்கும் சந்தர்ப்பத்தில் திட்டமானது யோசனைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை சோதித்திருக்க வேண்டும்.
