அஸிம் பிரேம்ஜி நிகர மதிப்பு: அவரது வெற்றியின் பின்னணியில் உள்ள கதை

இந்தியாவின் மூன்றாவது பணக்காரர், அசிம் பிரேம்ஜி இந்த நாட்களில் அவரது செல்வம் அல்லது வணிக திறன்களை விட அவரது பரோபகாரத்திற்கு மிகவும் பிரபலமானவர். மூன்றாவது பெரிய இந்திய தகவல் தொழில்நுட்ப சேவை நிறுவனமான விப்ரோவின் ஏறக்குறைய 74% உரிமையிலிருந்து அவர் தனது செல்வத்தைப் பெறுகிறார். (கட்டுரையைக் காண்க: இந்தியா சீனாவின் பொருளாதாரத்தை பிரகாசமான BRIC நட்சத்திரமாகக் கிரகிக்கிறது .)

விப்ரோ வெஸ்டர்ன் இந்தியா வெஜிடபிள் ப்ராடக்ட்ஸ் லிமிடெட் ஆக 1945 ஆம் ஆண்டில் அஜீம் பிரேம்ஜியின் தந்தை மொஹமட் பிரேம்ஜி ஹைட்ரஜனேற்றப்பட்ட சமையல் கொழுப்புகளின் உற்பத்தியாளராக தொடங்கப்பட்டது. அந்த நேரத்தில், பிரேம்ஜியின் தந்தை ஏற்கனவே நிறுவப்பட்ட அரிசி வணிகர். அஜீம் பிரேம்ஜி மும்பையில் தனது பள்ளிப்படிப்பை முடித்து, அமெரிக்காவின் ஸ்டான்போர்ட் பல்கலைக்கழகத்தில் பொறியியல் படித்து வந்தார், 1966 ஆம் ஆண்டில் தனது தந்தையின் திடீர் மறைவு காரணமாக அவர் வெளியேறி இந்தியா திரும்ப வேண்டியிருந்தது. பின்னர் அவர் 21 வயதில் பங்குதாரர் கிளர்ச்சிக்கு மத்தியில் விப்ரோவின் தலைவரானார். ஹைட்ராலிக் சிலிண்டர்கள், சோப்புகள், லைட்டிங் பொருட்கள் போன்றவற்றை உள்ளடக்குவதற்காக நிறுவனத்தின் தயாரிப்பு வரிசையை விரிவுபடுத்திய அவர் 1977 ஆம் ஆண்டில் விப்ரோ என்ற நிறுவனத்தின் பெயரை மாற்றினார்.

ஐபிஎம் நாட்டிலிருந்து விலகிய பின்னர் 1980 ஆம் ஆண்டில் விப்ரோ ஐடி இடத்திற்கு நுழைந்தார். நிறுவனம் அமெரிக்காவைச் சேர்ந்த சென்டினல் கம்ப்யூட்டர்களுடன் தொழில்நுட்ப பகிர்வு ஒப்பந்தத்தின் கீழ் மைக்ரோ கம்ப்யூட்டர்களை உற்பத்தி செய்யத் தொடங்கியது. பின்னர், அதன் வன்பொருள் செயல்பாடுகளை பூர்த்தி செய்ய மென்பொருள் தீர்வுகளை வழங்கத் தொடங்கியது. 80 களில் அஸிம் பிரேம்ஜி மற்றும் விப்ரோ ஆகியோரின் தொடர்ச்சியான முயற்சிகளைக் கண்டது. 1983 ஆம் ஆண்டில் ஹைட்ராலிக் டிப்பிங் அமைப்புகளை உற்பத்தி செய்வதற்காக ஒரு உற்பத்தி ஆலையைத் தொடங்கினார், அதன்பிறகு தொழில்துறை சிலிண்டர்கள் மற்றும் ஹைட்ராலிக் சிலிண்டர்கள் தயாரிப்பதில் நுழைந்தார். 1989 ஆம் ஆண்டில், விப்ரோ ஜி.இ. மெடிக்கல் சிஸ்டம்ஸ் எனப்படும் இமேஜிங் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வதற்கும் விநியோகிப்பதற்கும் ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் (ஜி.இ) உடன் ஒரு கூட்டு முயற்சியை விப்ரோ உருவாக்கியது, இது அடுத்த ஆண்டு விப்ரோவின் துணை நிறுவனமாக மாறியது. (தொடர்புடைய வாசிப்புக்கு, கட்டுரையைப் பார்க்கவும்: பொது மின்சாரம்: நல்ல செய்தி / கெட்ட செய்தி .)

1991 ஆம் ஆண்டில் இந்தியாவின் பொருளாதார ஒழுங்குமுறையைத் தொடர்ந்து, விப்ரோ 1990 களில் விளக்குகள், பொடிகள், எண்ணெய் சார்ந்த இயற்கை பொருட்கள், மருத்துவ மற்றும் கண்டறியும் கருவிகள் மற்றும் அச்சுப்பொறிகள் மற்றும் ஸ்கேனர்கள் போன்ற ஐடி வன்பொருள் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வதில் மேலும் பன்முகப்படுத்தப்பட்டது. இது 1990 களில் ஐடி சேவை வணிகத்திலும் நுழைந்தது மற்றும் வெளிநாட்டு தகவல் தொழில்நுட்ப சேவைகளில் முதன்முதலில் பரிசோதனை செய்தது. 1999 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்காவின் தேசிய மென்பொருள் சோதனை ஆய்வகத்திலிருந்து ஒய் 2 கே-இணக்க சான்றிதழைப் பெற்ற ஒரே இந்திய கணினி உற்பத்தியாளராக விப்ரோ ஆனார். இந்தியாவில் இணைய சேவைகளை வழங்குவதற்காக கே.பி.என் உடன் ஒரு கூட்டு நிறுவனத்திலும் இது நுழைந்தது. அடுத்த ஆண்டு அமெரிக்க டெபாசிட்டரி ரசீதுகள் வழியாக அமெரிக்காவில் விப்ரோ பட்டியலைக் கண்டது, இந்தியாவின் மிகப்பெரிய மென்பொருள் ஏற்றுமதியாளர்களில் ஒருவராகவும், இந்தியாவின் இரண்டாவது பெரிய பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனமாகவும் வெளிப்பட்டது. 1990 களின் பிற்பகுதியிலும் 2000 களின் முற்பகுதியிலும், விப்ரோ தொடர்ந்து சிறப்பாக செயல்பட்டது, ஐடி அதன் முக்கிய வணிகத்தை மீதமுள்ளது. இது 2002 ஆம் ஆண்டில் ஒரு வணிக செயல்முறை அவுட்சோர்சிங் (பிபிஓ) பிரிவையும் திறந்தது, மேலும் 1998-2003 ஆம் ஆண்டில் இந்திய பங்குச் சந்தைகளில் மிகச் சிறப்பாக செயல்பட்ட பங்குகளில் ஒன்றாகும். பிரேம்ஜி வணிக நடவடிக்கைகளில் சிறந்து விளங்குவதற்கான ஒரு கலாச்சாரத்தை உருவாக்கினார், மேலும் இந்த கலாச்சாரத்தின் ஒரு பகுதியாக இருந்த குறிக்கோள்களை செயல்படுத்துவதில் விப்ரோ வெற்றிகரமாக இருந்தார் மற்றும் SEI நிலை 5 சான்றிதழைப் பெற்ற முதல் மென்பொருள் நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும். (கட்டுரையைக் காண்க: இந்திய பங்குச் சந்தைக்கு ஒரு அறிமுகம் .)

தற்போது, ​​அபிம் பிரேம்ஜி விப்ரோ குழுவின் தலைவராக உள்ளார், 2005 மற்றும் 2008 க்கு இடையில் சிறிது காலம் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்தார். அவரது தலைமையின் கீழ், விப்ரோவின் வருவாய் 60 களின் முற்பகுதியில் 2 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களிலிருந்து தற்போது சுமார் 7 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களாக வளர்ந்தது, மொத்த வருவாயில் 75% ஐடி பங்களித்தது. விப்ரோவை ஒரு பில்லியன் டாலர் நிறுவனமாக மாற்றுவதில் முக்கிய பங்கு வகித்த தலைமை நிர்வாக அதிகாரி விவேக் பால் 2005 இல் வெளியேறுவது, 2008 வரை அஸிம் பிரேம்ஜி தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக மாற வழிவகுத்தது, அதைத் தொடர்ந்து கார்ப்பரேட் கட்டமைப்பில் மாற்றம் ஏற்பட்டது, இது 2011 வரை கூட்டு தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளை நிறுவ வழிவகுத்தது., நிறுவனத்தில் ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு திரும்பும்போது. அண்மையில், தலைமை நிர்வாக அதிகாரியை ஆதரிப்பதற்கும், அன்றாட நடவடிக்கைகள், தயாரிப்பு வழங்கல் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி ஆகியவற்றைக் கவனிப்பதற்கும் ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி உலகளாவிய செயல்பாடுகள் மற்றும் எதிர்கால உத்திகள் குறித்து கவனம் செலுத்துவதற்கு ஒரு சிஓஓ பதவி நிறுவனத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. ஐ.டி வணிகத்தின் உயர்மட்ட நிர்வாகம் அவ்வளவு நிலையானதாக இல்லை, வளர்ச்சி சமீபத்தில் ஒரு பீடபூமியை அடைந்தது (தற்போதைய தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் கீழ் விப்ரோவின் வருவாய் வளர்ச்சி கூட்டு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் கீழ் இருந்ததைப் போலவே இருந்தது, நிதி நெருக்கடியின் போது அவர்கள் பொறுப்பேற்றிருந்தாலும் கூட.). சமீபத்தில், விப்ரோவின் மிகப் பழமையான நிர்வாகிகள் மற்றும் அதன் சி.எஃப்.ஓவும் விப்ரோவை விட்டு வெளியேறினர் - இது நிறுவனத்தின் நீண்டகால தலைமை குறித்து சந்தேகங்களை உருவாக்கியது, குறிப்பாக அசிம் பிரேம்ஜியும் வெளியேறிய பிறகு. அண்மையில் வாரியத்திற்கு பதவி உயர்வு பெற்ற நிறுவனத்தின் தற்போதைய தலைமை மூலோபாய அதிகாரியான அசிம் பிரேம்ஜியின் மகன் ரிஷாத் பிரேம்ஜி இறுதியில் விப்ரோவின் பொறுப்பை ஏற்க வாய்ப்புள்ளது, இருப்பினும் இதுபோன்ற பதவி உயர்வுக்கான சரியான நேரம் இன்னும் அறியப்படவில்லை.

அஸிம் பிரேம்ஜிக்கு தனது சொந்த குடும்ப செல்வ மேலாண்மை நிறுவனமான பிரேம்ஜி இன்வெஸ்ட் உள்ளது, இது அவரது தனிப்பட்ட செல்வத்தில் சுமார் 1 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களை நிர்வகிக்கிறது மற்றும் பொது மற்றும் தனியார் நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்கிறது.

பல காரணங்களில் ஒன்று - ஒருவேளை மிக முக்கியமானது - அஸிம் பிரேம்ஜி நினைவுகூரப்படுவார் என்பது அவரது பரோபகாரத்திற்கானது. கிவிங் உறுதிமொழியின் ஒரு பகுதியாக அவர் ஏற்கனவே தனது செல்வத்தில் 25% ஐ வழங்கியுள்ளார், அவ்வாறு செய்வதற்கான முதல் இந்திய மற்றும் மூன்றாவது அமெரிக்கரல்லாத முயற்சி. இது அவரது விப்ரோ பங்குகளில் 8.7% அடங்கும், இது ஒரு தனி அறக்கட்டளையில் வைக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் கல்வி நோக்கங்களுக்காக பயன்படுத்தப்படும். இந்தியாவில் ஆரம்பக் கல்வியை மேம்படுத்தும் நோக்கில் அசிம் பிரேம்ஜி அறக்கட்டளை 2001 ல் ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பாக அமைக்கப்பட்டது. இது இந்தியாவின் பெங்களூருவில் ஒரு பல்கலைக்கழகத்தையும் அமைத்துள்ளது, மேலும் இந்தியாவின் பல்வேறு மாவட்டங்களில் உள்ள பள்ளிகள் மற்றும் அரசாங்கங்களுடன் இணைந்து நிதியுதவி செய்வதை விட ஒரு முழுமையான முறையில் கல்வியை மேம்படுத்துகிறது.

அஸிம் பிரேம்ஜியைப் பற்றி கவனிக்கத்தக்க வேறு விஷயம் என்னவென்றால், சில முக்கிய மதிப்புகளுக்கு உறுதியளித்த ஒரு நெறிமுறை நிறுவனம் என்ற நற்பெயரைக் கொண்ட ஒரு அமைப்பை அவர் உருவாக்க முடிந்தது, மேலும் அவர் அதிக செயல்திறன் கொண்ட குழுக்களை உருவாக்குவதில் மிகுந்த ஆர்வம் காட்டியுள்ளார்.

அடிக்கோடு

அசிம் பிரேம்ஜி இந்தியாவின் மிகவும் பிரபலமான மற்றும் மதிப்பிற்குரிய வணிகத் தலைவர்களில் ஒருவர் மற்றும் அவரது வாழ்நாளில் பல விருதுகளைப் பெற்றுள்ளார், குறிப்பாக வணிகத்தில் அவர் செய்த பங்களிப்புக்காக இந்தியாவின் இரண்டாவது மிக உயர்ந்த சிவில் க honor ரவம். வணிக வாரத்தால் எல்லா காலத்திலும் 30 சிறந்த உலகளாவிய தொழில்முனைவோர்களில் ஒருவராகவும் அவர் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார், மேலும் உலகின் 100 செல்வாக்கு மிக்க 100 நபர்களில் ஒருவராக அவர் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். அவர் தனது தலைமையின் கீழ் விப்ரோவை ஒரு அமெரிக்க டாலர் 2 மில்லியன் சமையல் கொழுப்பு நிறுவனத்தில் இருந்து 7 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் வருவாய் ஈட்டும் பல வணிகங்களை உள்ளடக்கிய ஒரு கூட்டாக மாற்றியுள்ளார். பிரேம்ஜி உண்மையில் இந்தியாவில் தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையை அபிவிருத்தி செய்வதிலும், இந்தத் துறையை உலக அரங்கில் வைப்பதிலும் முன்னோடிகளில் ஒருவர்.

ஆனால் அவர் தனது செல்வத்தை குறைந்த சலுகை பெற்ற மற்றவர்களின் வாழ்க்கையை மேம்படுத்த பயன்படுத்திய விதமாக இருக்கலாம்.