பொருளடக்கம்
- சுற்றுச்சூழல் தூண்
- சமூக தூண்
- பொருளாதார தூண்
- நிலைத்தன்மையின் தாக்கம்
- அடிக்கோடு
பெருநிறுவன நிலைத்தன்மை பெரிய மற்றும் சிறிய நிறுவனங்களில் ஒரு முக்கிய வார்த்தையாக மாறியுள்ளது. வால் மார்ட் ஸ்டோர்ஸ், இன்க். (டபிள்யூஎம்டி), மெக்டொனால்டு கார்ப்பரேஷன் (எம்சிடி) மற்றும் பல உண்மையான கார்ப்பரேட் ஏஜென்ட்கள் நிலைத்தன்மையை முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கான முக்கிய முன்னுரிமையாக பெயரிட்டுள்ளன. இப்போது மற்ற நிறுவனங்கள் தாங்கள் எவ்வாறு செய்யத் திட்டமிட்டுள்ளோம் என்பதைக் காண்பிப்பதற்கும், தங்கள் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை நிலையான முறையில் வழங்குவதற்கும் அழுத்தம் கொடுக்கின்றன. நிச்சயமாக, இது சரியாக என்ன அர்த்தம் என்ற கேள்வியைக் கேட்கிறது.
முதலீட்டில் கார்ப்பரேட் நிலைத்தன்மை சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் ஆளுகைக்கான ஈ.எஸ்.ஜி அல்லது சமூக பொறுப்புள்ள முதலீட்டைக் குறிக்கும் எஸ்.ஆர்.ஐ என்ற சுருக்கத்தின் கீழ் வரலாம்.
வருங்கால சந்ததியினரின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யாமல் சமரசம் செய்யாமல் நிகழ்காலத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதாக நிலைத்தன்மை பெரும்பாலும் வரையறுக்கப்படுகிறது. இது மூன்று முக்கிய தூண்களைக் கொண்டுள்ளது: பொருளாதார, சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூக. இந்த மூன்று தூண்களும் முறைசாரா முறையில் மக்கள், கிரகம் மற்றும் இலாபங்கள் என குறிப்பிடப்படுகின்றன.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- கார்ப்பரேட் நிலைத்தன்மை என்பது பொருளாதார இலாபத்தை மட்டுமல்லாமல் சமூக நன்மையையும் தேடும் முதலீட்டாளர்களிடையே வளர்ந்து வரும் கவலையாகும். ஈ.எஸ்.ஜி முதலீடு நிலையான முதலீட்டின் 3 தூண்களைக் குறிக்கிறது: சுற்றுச்சூழல், சமூகப் பொறுப்பு மற்றும் ஆளுகை. சமூகப் பொறுப்புள்ள நிதிகள் மற்றும் ப.ப.வ.நிதிகளின் வளர்ச்சியுடன், பெருநிறுவன நிலைத்தன்மை இறுதியில் ஒரு நிறுவனத்தின் கீழ்நிலைக்கு ஒரு போட்டி விளிம்பைச் சேர்க்கவும்.
சுற்றுச்சூழல் தூண்
சுற்றுச்சூழல் தூண் பெரும்பாலும் அதிக கவனத்தை ஈர்க்கிறது. நிறுவனங்கள் தங்கள் கார்பன் தடம், பேக்கேஜிங் கழிவுகள், நீர் பயன்பாடு மற்றும் சுற்றுச்சூழலில் அவற்றின் ஒட்டுமொத்த விளைவைக் குறைப்பதில் கவனம் செலுத்துகின்றன. கிரகத்தில் நன்மை பயக்கும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் நிறுவனங்கள் நேர்மறையான நிதி தாக்கத்தையும் ஏற்படுத்தும் என்று நிறுவனங்கள் கண்டறிந்துள்ளன. பேக்கேஜிங்கில் பயன்படுத்தப்படும் பொருட்களின் அளவைக் குறைப்பது பொதுவாக அந்த பொருட்களுக்கான ஒட்டுமொத்த செலவைக் குறைக்கிறது. வால்மார்ட் அவர்களின் பூஜ்ஜிய-கழிவு முன்முயற்சியின் மூலம் பேக்கேஜிங் செய்வதில் முக்கியமானது, அவற்றின் விநியோகச் சங்கிலி மூலம் குறைந்த பேக்கேஜிங் செய்வதற்கும், மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட அல்லது மறுபயன்படுத்தப்பட்ட பொருட்களிலிருந்து அந்த பேக்கேஜிங் மூலமாகவும் பெறப்படுகிறது.
சுரங்க அல்லது உணவு உற்பத்தி போன்ற மறுக்கமுடியாத மற்றும் வெளிப்படையான சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் பிற வணிகங்கள், தர நிர்ணயித்தல் மற்றும் குறைப்பதன் மூலம் சுற்றுச்சூழல் தூணை அணுகும். சுற்றுச்சூழல் தூணில் உள்ள சவால்களில் ஒன்று, ஒரு வணிகத்தின் தாக்கம் பெரும்பாலும் முழுமையாக செலவு செய்யப்படுவதில்லை, அதாவது கைப்பற்றப்படாத வெளிப்புறங்கள் உள்ளன. கழிவு நீர், கார்பன் டை ஆக்சைடு, நிலத்தை மீட்பது மற்றும் பொதுவாக கழிவுகள் ஆகியவற்றின் அனைத்து செலவுகளையும் கணக்கிடுவது எளிதல்ல, ஏனென்றால் நிறுவனங்கள் எப்போதும் தாங்கள் உற்பத்தி செய்யும் கழிவுகளுக்கு கொக்கி வைப்பதில்லை. அந்த வெளிப்புறங்களை முயற்சிக்கவும் அளவிடவும் தரப்படுத்தல் இங்கு வருகிறது, இதனால் அவற்றைக் குறைப்பதில் முன்னேற்றம் இருப்பதைக் கண்காணித்து அர்த்தமுள்ள வகையில் புகாரளிக்க முடியும்.
சமூக தூண்
சமூக தூண் மோசமாக வரையறுக்கப்பட்ட மற்றொரு கருத்தாக்கத்துடன் மீண்டும் இணைகிறது: சமூக உரிமம். ஒரு நிலையான வணிகத்திற்கு அதன் ஊழியர்கள், பங்குதாரர்கள் மற்றும் அது செயல்படும் சமூகத்தின் ஆதரவும் ஒப்புதலும் இருக்க வேண்டும். இந்த ஆதரவைப் பாதுகாப்பதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் அணுகுமுறைகள் பலவகைப்பட்டவை, ஆனால் இது ஊழியர்களை நியாயமாக நடத்துவதற்கும் ஒரு நல்ல அண்டை மற்றும் சமூக உறுப்பினராக இருப்பதற்கும் கீழே வருகிறது உள்நாட்டிலும் உலக அளவிலும்.
Tr 12 டிரில்லியன்
2016 மற்றும் 2018 க்கு இடையில், நிலையான, பொறுப்பு மற்றும் தாக்க முதலீடு 38 சதவீதத்திற்கும் அதிகமாக வளர்ச்சியடைந்துள்ளது, இது 2016 இல் 8.7 டிரில்லியன் டாலர்களிலிருந்து 2018 ஆம் ஆண்டில் 12 டிரில்லியன் டாலராக உயர்ந்துள்ளது என்று அமெரிக்க நிலையான மற்றும் பொறுப்பு முதலீட்டு மன்றம் தெரிவித்துள்ளது.
பணியாளர் தரப்பில், வணிகங்கள் தக்கவைத்தல் மற்றும் ஈடுபாட்டு உத்திகளில் கவனம் செலுத்துகின்றன, இதில் சிறந்த மகப்பேறு மற்றும் தந்தைவழி நன்மைகள், நெகிழ்வான திட்டமிடல் மற்றும் கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகள் போன்ற பதிலளிக்கக்கூடிய நன்மைகள் அடங்கும். சமூக ஈடுபாட்டிற்காக, நிறுவனங்கள் நிதி திரட்டுதல், நிதியுதவி, உதவித்தொகை மற்றும் உள்ளூர் பொது திட்டங்களில் முதலீடு உள்ளிட்ட பல வழிகளைத் திரும்பக் கொண்டு வந்துள்ளன.
உலகளாவிய சமூக அளவில், ஒரு வணிகமானது அதன் விநியோகச் சங்கிலி எவ்வாறு நிரப்பப்படுகிறது என்பதை அறிந்திருக்க வேண்டும். குழந்தைத் தொழிலாளர் உங்கள் இறுதி தயாரிப்புக்குச் செல்கிறாரா? மக்களுக்கு நியாயமான ஊதியம் வழங்கப்படுகிறதா? வேலை சூழல் பாதுகாப்பானதா? பல பெரிய சில்லறை விற்பனையாளர்கள் பங்களாதேஷ் தொழிற்சாலை சரிவு போன்ற துயரங்கள் குறித்த பொதுமக்களின் சீற்றமாக இதை எதிர்கொண்டனர், இது குறைந்த விலையில் சப்ளையரிடமிருந்து ஆதாரங்களில் முன்னர் கணக்கிடப்படவில்லை என்பதை விளக்குகிறது. (மேலும், பார்க்க: "சமூக பொறுப்புணர்வுள்ள முதலீட்டில் பசுமைக்குச் செல்லுங்கள்.")
பொருளாதார தூண்
நிலைத்தன்மையின் பொருளாதாரத் தூண் என்பது பெரும்பாலான வணிகங்கள் தாங்கள் உறுதியான தரையில் இருப்பதாக உணர்கின்றன. நிலையானதாக இருக்க, ஒரு வணிகம் லாபகரமாக இருக்க வேண்டும். லாபம் மற்ற இரண்டு தூண்களையும் துடைக்க முடியாது என்று கூறினார். உண்மையில், எந்தவொரு விலையிலும் லாபம் என்பது பொருளாதாரத் தூண் எதைப் பற்றியது அல்ல. பொருளாதார தூணின் கீழ் பொருந்தக்கூடிய செயல்பாடுகளில் இணக்கம், சரியான நிர்வாகம் மற்றும் இடர் மேலாண்மை ஆகியவை அடங்கும். இவை ஏற்கனவே பெரும்பாலான வட அமெரிக்க நிறுவனங்களுக்கான அட்டவணைப் பங்குகளாக இருந்தாலும், அவை உலகளவில் இல்லை.
சில நேரங்களில், இந்த தூண் நல்ல நிறுவன நிர்வாகத்தைக் குறிக்கும் வகையில், ஆளுகைத் தூண் என்று குறிப்பிடப்படுகிறது. இதன் பொருள் இயக்குநர்கள் மற்றும் நிர்வாகத்தின் வாரியங்கள் பங்குதாரர்களின் நலன்களுடனும் நிறுவனத்தின் சமூகம், மதிப்பு சங்கிலிகள் மற்றும் இறுதி பயனர் வாடிக்கையாளர்களுடனும் இணைகின்றன. ஆளுகை தொடர்பாக, ஒரு நிறுவனம் துல்லியமான மற்றும் வெளிப்படையான கணக்கியல் முறைகளைப் பயன்படுத்துகிறது என்பதையும், முக்கியமான விஷயங்களில் வாக்களிக்க பங்குதாரர்களுக்கு வாய்ப்பு வழங்கப்படுவதையும் முதலீட்டாளர்கள் அறிய விரும்பலாம். குழு உறுப்பினர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் நிறுவனங்கள் ஆர்வமுள்ள மோதல்களைத் தவிர்க்கின்றன, தேவையற்ற சாதகமான சிகிச்சையைப் பெற அரசியல் பங்களிப்புகளைப் பயன்படுத்த வேண்டாம், நிச்சயமாக, சட்டவிரோத நடைமுறைகளில் ஈடுபட வேண்டாம் என்ற உத்தரவாதத்தையும் அவர்கள் விரும்பலாம்.
பொருளாதாரத் தூண் மற்றும் இலாபத்தை உள்ளடக்குவதே நிறுவனங்களுக்கு நிலையான உத்திகளைக் கொண்டு வர முடியும். பொருளாதாரத் தூண், சில சமயங்களில் நிறுவனங்கள் புதைபடிவ எரிபொருள்களையோ அல்லது இரசாயன உரங்களையோ உடனடியாகக் கைவிடுவது போன்ற மாற்றங்களை நிலைநிறுத்துவதைக் காட்டிலும் தீவிரமான நடவடிக்கைகளுக்கு எதிர்நோக்குகின்றன.
நிலைத்தன்மையின் தாக்கம்
முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகளின் முக்கிய கேள்வி, நிலைத்தன்மை என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஒரு நன்மையா இல்லையா என்பதுதான். நடைமுறையில், நிலைத்தன்மையின் கீழ் உள்ள அனைத்து உத்திகளும் கைசென் , சமூக ஈடுபாடு, BHAG (பெரிய ஹேரி ஆடாசியஸ் கோல்), திறமை பெறுதல் மற்றும் பல வணிக இயக்கங்களிலிருந்து இணைக்கப்பட்டுள்ளன. நிலைத்தன்மை என்பது ஒரு பெரிய நோக்கத்தையும், நிறுவனங்களுக்கு பாடுபடுவதற்கான சில புதிய விநியோகங்களையும் வழங்குகிறது மற்றும் செயல்திறன், நிலையான வளர்ச்சி மற்றும் பங்குதாரர் மதிப்பு போன்ற அடிப்படை இலக்குகளுக்கான தங்கள் உறுதிப்பாட்டை புதுப்பிக்க உதவுகிறது.
ஒருவேளை மிக முக்கியமாக, பகிரங்கமாக பகிரப்படும் ஒரு நிலைத்தன்மையின் மூலோபாயம் பொது நல்லெண்ணம் மற்றும் சிறந்த நற்பெயர் போன்ற கடின அளவிலான அளவீடுகளை வழங்க முடியும். ஒரு நிறுவனம் அவர்கள் ஏற்கனவே செய்து வரும் விஷயங்களுக்கு கடன் பெற இது உதவுகிறது என்றால், ஏன் இல்லை? இந்த மூன்று தூண்களில் மேம்படுத்துவதற்கான ஒட்டுமொத்த பார்வையை சுட்டிக்காட்ட முடியாத நிறுவனங்களுக்கு, இருப்பினும், உண்மையான சந்தை விளைவு இல்லை - இன்னும். இந்த போக்கு நீடித்த தன்மை மற்றும் அடிப்படை வணிக நடைமுறைகளுக்கு ஒரு பொது அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றை உருவாக்குவதாக தெரிகிறது, இது பொது வர்த்தக நிறுவனங்களுக்கு இணக்கம் போன்றது. இது நிறைவேற நேர்ந்தால், ஒரு நிலையான செயல்திறன் இல்லாத நிறுவனங்கள் சந்தை பிரீமியத்தைப் பார்க்கும் செயல்திறன் மிக்க நிறுவனங்களைக் காட்டிலும் சந்தை அபராதத்தைக் காணலாம்.
இது மிகவும் புஸ்வேர்ட் என்றாலும், நிலைத்தன்மை இங்கேயே உள்ளது. சில நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, நிலைத்தன்மை என்பது ஒரு குடை கருத்தின் கீழ் மாறுபட்ட முயற்சிகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கும் அதற்கான பொது கடன் பெறுவதற்கும் ஒரு வாய்ப்பைக் குறிக்கிறது. பிற நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, நிலைத்தன்மை என்பது அவர்களின் வணிக நடைமுறைகள் எப்படி, ஏன் என்பது பற்றிய கடுமையான கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பதாகும், அவை தீவிரமான, படிப்படியாக இருந்தால், அவற்றின் செயல்பாடுகளில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.
அடிக்கோடு
நிலைத்தன்மை என்பது ஒரு வணிகத்தின் முழு விநியோகச் சங்கிலியையும் உள்ளடக்கியது, முதன்மை மட்டத்திலிருந்து பொறுப்புக்கூறல் தேவைப்படுகிறது, சப்ளையர்கள் மூலம், சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கு எல்லா வழிகளிலும். எதையாவது நிலையான முறையில் உற்பத்தி செய்வது பன்னாட்டு நிறுவனங்களை வழங்குவதற்கான ஒரு போட்டி விளிம்பாக மாறினால், இது குறைந்த விலை உற்பத்தியை மட்டுமே அடிப்படையாகக் கொண்டு வளர்ந்த சில உலகளாவிய விநியோக வரிகளை மறுசீரமைக்க முடியும். நிச்சயமாக, அந்த சூழ்நிலை நிறுவனங்கள் நிலைத்தன்மையை எவ்வளவு வலுவாக ஏற்றுக்கொள்கின்றன என்பதையும் அது திசையின் உண்மையான மாற்றமா அல்லது உதடு சேவையா என்பதையும் பொறுத்தது.
