கடந்த மாதம், ஆன்லைன் நிறுவனமான அமேசான்.காம் இன்க். (AMZN), பிளக் பவர், இன்க். (பி.எல்.யு.ஜி) உடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தை மேற்கொண்டது, போராடும் மாற்று மின் நிறுவனத்தில் ஒரு பெரிய முதலீட்டைக் குறிக்கிறது மற்றும் செய்தி வந்தவுடன் அதன் பங்குகளை 70% க்கு மேல் அனுப்பியது அறிவித்தது. இந்த ஒப்பந்தம் எரிபொருள் செல் நிறுவனத்திற்கு அமேசான் வாரண்டுகளை 55.3 மில்லியன் பங்குகள் அல்லது நிறுவனத்தின் நிலுவையில் உள்ள பங்குகளில் கால் பங்கை வாங்க அனுமதிக்கிறது, இது சில ஆய்வாளர்களின் கூற்றுப்படி 600 மில்லியன் டாலர் வரை மதிப்புடையதாக இருக்கும்.
கூடுதலாக, அமேசான் அதன் மகத்தான கிடங்குகள் மற்றும் விநியோக மையங்களில் பயன்படுத்த 70 மில்லியன் டாலர் பிளக் பவர் எரிபொருள் செல் தயாரிப்புகளை வாங்க உறுதிபூண்டுள்ளது. ஒரு ஆன்லைன் சில்லறை விற்பனையாளர் மற்றும் கிளவுட்-கம்ப்யூட்டிங் தொழில்நுட்ப நிறுவனம் போராடும் மாற்று எரிசக்தி உற்பத்தியாளரிடம் என்ன விரும்புகிறது? பதில் அதன் ப distribution தீக விநியோக மையங்களில் இருக்கலாம் அல்லது அது வேறு இடத்தில் இருக்கலாம். இந்த ஒப்பந்தத்திற்கான அமேசானின் உந்துதல்களை இங்கே கோடிட்டுக் காட்டுவோம். (மேலும் பார்க்க , அமேசான் ஆர்வத்தின் செய்திகளில் பவர் ஸ்கைரோக்கெட்டுகளை செருகவும் .)
அமேசான்.காம் நிறைவேற்றும் மையங்கள்
ஏப்ரல் மாதத்தில் அமேசான் மற்றும் பிளக் பவர் இந்த ஒப்பந்தத்தை அறிவித்தபோது, பல ஆய்வாளர்களின் முதல் எண்ணம் அமேசானின் வளர்ந்து வரும் விரிவான கிடங்குகள் மற்றும் விநியோக மையங்களுக்கு இருந்தது. அமேசான் அதன் பூர்த்தி மையங்களில் பெருமளவில் முதலீடு செய்துள்ளது, அமேசான் பிரைம் உறுப்பினர்களுக்கு இரண்டு நாள் கப்பல் கப்பலை உத்தரவாதமாகப் பெற அனுமதிக்கிறது - இது ஒரு செங்கல் மற்றும் மோட்டார் வசதிக்காக இல்லாமல் ஆர்டர்களை இயக்குவதற்கும் ஆன்லைனில் வாங்கும் நபர்களை வைத்திருப்பதற்கும் ஆகும். வால்மார்ட் ஸ்டோர்ஸ் இன்க். (டபிள்யூஎம்டி) அல்லது டார்கெட் கார்ப் (டிஜிடி) போன்ற ஸ்டோர். அமேசானின் பூர்த்தி மையங்கள் ஏற்கனவே தனிப்பயன் கட்டமைக்கப்பட்ட ரோபோக்களால் அலங்கரிக்கப்பட்டுள்ளன - அவற்றில் பல்லாயிரக்கணக்கானவை 700 க்கும் மேற்பட்ட கால்பந்து மைதானங்களின் மொத்த சதுர காட்சிகளுடன் உலகளாவிய வசதிகளைத் தேர்ந்தெடுத்து வரிசைப்படுத்துகின்றன. இந்த எக்ஸ்பிரஸ் நோக்கத்திற்காக ரோபோடிக்ஸ் உற்பத்தியாளர் கிவாவை வாங்குவதற்காக 2012 ஆம் ஆண்டில் அதன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜெஃப் பெசோஸ் 775 மில்லியன் டாலர் செலவழித்ததிலிருந்து அவற்றின் பயன்பாடு அமேசானின் இயக்க செலவுகளை சுமார் 20% குறைத்துள்ளது. (மேலும் பார்க்க: அமேசான்: உங்களுக்குத் தெரியாத 10 ரகசியங்கள் .)
அமேசானின் பூர்த்தி மையங்களில், செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க ரோபோக்கள் மற்றும் மனிதர்கள் அருகருகே செயல்படுகிறார்கள். மற்ற கிடங்குகளைப் போலவே, ஃபோர்க்லிப்ட்களும் சரக்குகளை சேமித்து நகர்த்துவதற்கு பயன்படுத்தப்படும் ஒரு முக்கிய உபகரணமாகும். இது பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாத கருவியாகும், செருகுநிரல் அமேசானின் செயல்பாடுகளின் செயல்திறனை மிக எளிதாக அதிகரிக்க முடியும். க்ரீன் டெக் மீடியாவின் ஒரு அறிக்கையின்படி, "அமேசானின் எரிபொருள்-செல் நாடகம் அமேசான் வலை சேவை (AWS) உடன் பெரிதும் பயனடைய பயன்படுத்தப்பட்ட மூலோபாயத்தின் விரிவாக்கமாகும், இது எண்ணற்ற வணிகங்களின் மதிப்புச் சங்கிலிகளில் தன்னை நுழைக்க நிறுவனத்தை அனுமதித்தது ஒருபோதும் வழங்க மாட்டேன். " அவ்வாறு செய்யும்போது, எரிபொருள் கல அடிப்படையிலான ஃபோர்க்லிப்ட்கள் நிறுவனத்திற்கு அர்த்தமுள்ள மூன்று முக்கிய காரணங்களை கிரீன் டெக் சுட்டிக்காட்டுகிறது:
1. மீட்டெடுக்கப்பட்ட இடம்: ஒரு விநியோக மையத்தில், பேட்டரி ரீசார்ஜிங் நிலையங்கள் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு பொதுவாக ஒட்டுமொத்த மாடி இடத்தின் 5% முதல் 10% வரை பயன்படுத்துகின்றன, இவற்றில் பெரும்பாலானவை ஹைட்ரஜனுக்கு மாறுவதன் மூலம் சேமிப்பகம் மூலம் சரக்கு போன்ற அதிக லாபகரமான பயன்பாடுகளுக்கு மீண்டும் திட்டமிடப்படலாம். எரிபொருள் செல் சக்தி. ஒட்டுமொத்தமாக இதன் பொருள், தற்போதுள்ள மையங்களில் அதிக தள இடங்கள் மீட்டெடுக்கப்படுவதால் பல வசதிகள் தேவையில்லை.
2. வேகமான ஃபோர்க்லிப்ட்கள்: பாரம்பரிய மின்சார பேட்டரிகளின் மின்னழுத்தம் அவை வெளியேறும் போது குறைகிறது, காலப்போக்கில் ஃபோர்க்லிப்ட்களை மெதுவாக்குகிறது மற்றும் செயல்பாட்டில் உற்பத்தித்திறன் வீழ்ச்சியை ஏற்படுத்துகிறது. எட்டு மணி நேர மாற்றத்தின் இரண்டாம் பாதியில் பேட்டரி ஃபோர்க்லிப்ட்களின் வேகம் சராசரியாக 14% குறைகிறது என்று அதன் வலைத்தளத்தின் பிளக் பவர் மதிப்பிடுகிறது. குளிரூட்டப்பட்ட கிடங்குகளின் விஷயத்தில் சிக்கல்கள் மோசமடைகின்றன, அங்கு மின்சார பேட்டரிகள் பாதி மட்டுமே நீடிக்கும். இதற்கு நேர்மாறாக, எரிபொருள்-செல் ஃபோர்க்லிப்ட்கள் ஒரு நிலையான “தேர்வு விகிதத்தை” அடைய முடியும், எனவே சரக்குகளை விரைவாக மாற்ற முடியும்.
3. லீனர் செயல்பாடுகள்: லீட்-ஆசிட் பேட்டரி ரீசார்ஜிங் மற்றும் பரிமாற்றத்தை மேற்பார்வையிட தனி பணியாளர்கள் தேவைப்பட்டாலும், ஃபோர்க்லிஃப்ட் டிரைவர்கள் ஹைட்ரஜனை எரிபொருள் நிரப்பலாம், தொழிலாளர் செலவுகளை மிச்சப்படுத்தலாம். (மேலும், மேலும் காண்க: செருகுநிரலில் அமேசான் ஏன் ஆர்வம் கொண்டுள்ளது? )
போட்டியைக் கட்டுப்படுத்துதல்
அந்த வழக்கு அமேசானின் சொந்த பயன்பாட்டிற்கு அர்த்தமுள்ளதாக இருந்தாலும், இவ்வளவு பெரிய முதலீட்டை அது விளக்கவில்லை. ஆனால் அமேசானின் போட்டியாளர்கள், குறிப்பாக வால் மார்ட், ஏற்கனவே தங்கள் விநியோக மையங்கள் மற்றும் கிடங்குகளில் பிளக் பவர் ஃபோர்க்லிப்ட்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர். இதன் பொருள் என்னவென்றால், பிளக் பவர் வாடிக்கையாளர்களாக இருக்கும் இந்த மற்ற நிறுவனங்கள் -அவர்களில் பலர் அமேசானின் நேரடி அல்லது மறைமுக போட்டியாளர்கள்-தங்கள் சரக்கு நடவடிக்கைகளை எவ்வாறு நடத்துகிறார்கள் என்பதில் அமேசானுக்கு ஒரு கருத்து இருக்கும். ஆயினும்கூட, இந்த வீரர்கள் யாரும் பிளக் பவரில் பங்கு பெறுவதில் சிறிதளவு ஆர்வத்தையும் வெளிப்படுத்தவில்லை. கிளவுட்-கம்ப்யூட்டிங் சந்தையில் நுழைந்தபோது அமேசான் இதேபோன்ற ஒரு மூலோபாயத்தில் ஈடுபட்டது, அங்கு அது கிரகத்தின் மிகப்பெரிய வலை ஹோஸ்டிங் மற்றும் சேவை வழங்குநராக வளர்ந்துள்ளது - முதலீடு செய்வதன் மூலமும், அது பெரிதும் நம்பியுள்ள உள்கட்டமைப்பு வளங்களை கையகப்படுத்துவதன் மூலமும் - ஆனால் அது போட்டியாளர்களும் செய்கிறார்கள்.
பிளக் பவர் மற்றும் அதன் ஹைட்ரஜன் எரிபொருள் செல் தொழில்நுட்பத்தில் அமேசானின் முதலீடு, தளவாட சந்தையில் நுழைவதற்கான நிறுவனத்தின் கூறப்பட்ட குறிக்கோளுடன் ஏதாவது செய்யக்கூடும். தற்போது, அமேசான் அதன் பொருட்களை வழங்க ஃபெடெக்ஸ் மற்றும் யுபிஎஸ் போன்ற மூன்றாம் தரப்பு கப்பல் விற்பனையாளர்களை நம்பியுள்ளது. அமேசான் தன்னாட்சி விநியோக ட்ரோன்கள் உட்பட பல உத்திகளை அறிவித்துள்ளது - ஆனால் பாரம்பரிய தளவாட வணிகத்திலும் இறங்குகிறது, மேலும் எரிபொருள் செல்கள் பெட்ரோல் அல்லது டீசலுக்கு மலிவான மற்றும் திறமையான மாற்றீட்டை வழங்கக்கூடும். (மேலும் பார்க்க, அமேசான் ஏன் ஃபெடெக்ஸ் மற்றும் யுபிஎஸ் ஆகியவற்றைக் குறைக்க வேண்டும் .)
