பணிநிறுத்தம் செய்யும் புள்ளியைக் கடந்தபின் ஒரு வணிகத்தை நிறுத்துவதன் முதல் மற்றும் முதன்மை நன்மை என்னவென்றால், அது நடந்துகொண்டிருக்கும் உற்பத்தியின் போது பணத்தை இழக்கும் அபாயத்தை இயக்காது. இது எதிர்கால வணிக வாய்ப்புகள் மற்றும் தற்போதைய நிறுவனத்தின் நடைமுறைகளை மறு மதிப்பீடு செய்ய நிர்வாக நேரத்தை வழங்குகிறது. இருப்பினும், எதிர்மறை செய்தி ஊடகம் அல்லது முதலீட்டாளர்களின் நம்பிக்கையை இழப்பது உள்ளிட்ட எதிர்மறைகள் உள்ளன. வணிகங்கள் வாடிக்கையாளர் உறவுகள், பணியாளர் ஊதியம் மற்றும் அழிந்துபோகக்கூடிய எந்த வளங்களையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
பணிநிறுத்தம் செய்யும் புள்ளியைப் புரிந்துகொள்வது
நிர்வாக பொருளாதாரத்தில், ஒரு வணிகத்திற்கு அதன் மாறி செலவுகளை ஈடுகட்ட போதுமான வருவாய் இல்லாதவுடன் பணிநிறுத்தம் செய்யும் புள்ளியை அடைவார்கள். அத்தியாவசிய யோசனை என்னவென்றால், நிறுவனம் உண்மையில் பணத்தை மிச்சப்படுத்தும் - அல்லது மாறாக, குறைவாக இழக்கும் - உற்பத்தியை நிறுத்துவதன் மூலம். இது வணிகத்திலிருந்து வெளியேறுவதற்கு சமமானதல்ல, இது பிற விருப்பங்களை மதிப்பிடும்போது செயல்பாட்டின் தற்காலிக நிறுத்தமாகும்.
பணிநிறுத்தம் என்பது ஒரு தயாரிப்பாளர் தொடராமல் செயல்பாடுகளை நிறுத்த நிதி ரீதியாக விரும்பும் குறைந்தபட்ச விலையாகும். இரவு 9 மணிக்கு பதிலாக மாலை 6 மணிக்கு மூட முடிவு செய்யும் கடையில் இருந்து இது மிகவும் வேறுபட்டதல்ல, ஏனென்றால் கடையை கூடுதல் மூன்று மணிநேரம் திறந்து வைப்பதற்கான செலவை விட வருவாய் குறையும் என்று எதிர்பார்க்கிறது.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- பணிநிறுத்தம் செய்வதற்கும் வணிகத்திற்கு வெளியே செல்வதற்கும் இடையே குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடுகள் உள்ளன. பணிநிறுத்தத்தின் ஒரு நன்மை இது தற்காலிகமானது. தற்காலிகமாக மூடப்படுவது எதிர்மறையான பத்திரிகைகளை ஏற்படுத்தக்கூடும், இது வணிகத்தை பாதிக்கும்.
விளிம்பு வருவாய் மற்றும் சராசரி மாறி செலவுகள்
பொருளாதார ரீதியாக திறமையான முடிவுகளை எடுப்பதில் மட்டுமே வணிக அக்கறை இருந்தால், விளிம்பு வருவாய் மாறி செலவுகளுக்கு சமமானவுடன் உற்பத்தியை நிறுத்த வேண்டும். இந்த புள்ளியைத் தாண்டி உற்பத்தி செய்யப்படும் எந்த அலகுகளும் நிகர இழப்பை ஏற்படுத்துகின்றன, மேலும் நிலையான செலவுகளை ஈடுசெய்யவோ அல்லது லாபத்தை ஈட்டவோ இனி உதவாது.
விளிம்பு வருவாய் என்பது ஒரு வணிகத்தை ஒரு கூடுதல் நன்மையை உருவாக்குவதன் மூலம் பெறும் நிகர வருமானத்தின் அளவு. மாறுபடும் செலவுகள் மூலப்பொருட்களின் செலவுகள் அல்லது சில தொழிலாளர்களுக்கு வழங்கப்படும் ஊதியங்கள் போன்ற உற்பத்தி அளவைப் பொறுத்தது. ஒரு மாறுபட்ட செலவு வாடகை அல்லது காப்பீடு போன்ற ஒரு நிலையான செலவில் இருந்து வேறுபடுகிறது.
ஒரு நிறுவனம் தனது தயாரிப்பை உருவாக்கும்போது $ 12 மதிப்புள்ள செலவுகளைச் செய்கிறது என்று வைத்துக்கொள்வோம். சந்தை மதிப்புள்ள $ 11 உடன் எந்தவொரு யூனிட்டையும் வெளியேற்றுவது அர்த்தமல்ல, ஏனெனில் நிறுவனம் ஒரு யூனிட்டுக்கு $ 1 இழக்கும். அதற்கு பதிலாக, நிறுவனம் அதன் பணிநிறுத்தத்திற்குப் பிறகு தற்காலிகமாக மூட முடிவு செய்து அதன் மாறி செலவுகளைக் குறைக்க ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சி செய்யலாம்.
எதிர்மறை பதிப்பகம்
எல்லா வணிகங்களும் அதிக பத்திரிகை கவனத்தைப் பெறவில்லை, ஆனால் நைக் அல்லது பூரினா போன்ற ஒரு பெரிய கார்ப்பரேட் பிராண்ட் தற்காலிகமாக மூடப்படுவதைத் தீர்மானித்தால் ஏற்படக்கூடிய வீழ்ச்சியைக் கவனியுங்கள். முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் நிறுவனம் மீதான நம்பிக்கையை இழக்க நேரிடும், மேலும் கதவுகள் மீண்டும் திறக்கப்பட்டவுடன் விற்பனை மூடப்படுவதற்கு முந்தைய நிலைகளில் மீண்டும் தொடங்காது என்று நியாயமான முறையில் எதிர்பார்க்கலாம்.
வணிக உறவுகள்
ஒருங்கிணைந்த, சிறப்பு மற்றும் உலகளாவிய வணிகச் சூழலில், தற்காலிகமாக நடவடிக்கைகளை நிறுத்துவதற்கான முடிவால் நிறைய தொழில்முறை உறவுகள் பாதிக்கப்படலாம்.
பணியாளர்களை நீண்ட காலத்திற்கு வீட்டிற்கு அனுப்ப வேண்டியிருக்கும். விற்பனையாளர்கள், விநியோகஸ்தர்கள் மற்றும் பிற மூன்றாம் தரப்பினர் புதிய கூட்டாளர்களைக் கண்டுபிடிக்க போராட வேண்டும். சுருக்கமாக, வரையறுக்கப்பட்ட செலவு-பயன் பகுப்பாய்வில் சேர்க்கப்படாத நீண்ட கால விளைவுகளை இந்த முடிவு உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.
சில வணிகங்களில் அழிந்துபோகக்கூடிய சரக்கு அல்லது பிற குறுகிய கால சொத்துக்களும் இருக்கலாம். தற்காலிக மூடலைச் செய்வதற்கு முன் வணிகங்கள் இந்த சொத்துக்களைக் கணக்கிட வேண்டும்.
(தொடர்புடைய வாசிப்புக்கு, "ஒரு வணிகத்தின் பணிநிறுத்தம் புள்ளியைத் தீர்மானிக்க என்ன காரணிகள் செல்கின்றன?" ஐப் பார்க்கவும்)
