மதிப்புச் சங்கிலியின் முதன்மை குறிக்கோள் மற்றும் நன்மை என்பது ஒரு போட்டி நன்மையை உருவாக்குவது அல்லது பலப்படுத்துவது மற்றும் நிறுவனங்கள் மதிப்புச் சங்கிலி பகுப்பாய்வைப் பயன்படுத்தி இதை அடையவும் லாபத்தை அதிகரிக்கவும் உதவுகின்றன. இந்த முறை பல நன்மைகள் மற்றும் ஒரு பெரிய குறைபாட்டைக் கொண்டுள்ளது.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- குறைந்த பட்ச மொத்த செலவுக்கு அதிக மதிப்பை வழங்க நிறுவனங்கள் மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வைப் பயன்படுத்துகின்றன. ஒரு நிறுவனம் ஐந்து முதன்மை மதிப்பு சங்கிலி நடவடிக்கைகளில் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவற்றை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் செயல்திறனை உருவாக்க முடியுமானால், அது ஒரு போட்டி விளிம்பைப் பெறலாம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த இலாபத்தை அதிகரிக்கும்.ஒரு பெரிய தீமை இந்த வகை பகுப்பாய்வு என்னவென்றால், செயல்பாடுகள் பிரிவுகளாக உடைக்கப்படும்போது ஒரு நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த பார்வை மற்றும் மூலோபாயம் இழக்கப்படலாம்.
மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு: ஒரு கண்ணோட்டம்
ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்க தேவையான ஒவ்வொரு உற்பத்தி நடவடிக்கைகளையும் பார்த்து நிறுவனங்கள் மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வை நடத்துகின்றன. ஒட்டுமொத்த இலக்கு குறைந்த பட்ச மொத்த செலவுக்கு அதிகபட்ச மதிப்பை வழங்குவதாகும்.
மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வின் பல நன்மைகள் உள்ளன, இவை அனைத்தும் அதன் போட்டி நன்மை மற்றும் அதிக இலாப நிலைகளுக்கு வழிவகுக்கும் செயல்பாடுகளை புரிந்துகொள்வதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் ஒரு நிறுவனத்தின் திறனை விளைவிக்கின்றன. மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வின் தீமை என்னவென்றால், இது ஒரு நிறுவனத்தை பிரிவுகளாக உடைக்க கட்டாயப்படுத்துகிறது, மேலும் விவரங்களில் பெரிய படத்தை இழக்கும் வாய்ப்பு உள்ளது. இந்த முறையின் நன்மை தீமைகள் குறித்து மேலும் விரிவாகப் பார்ப்போம்.
மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வின் நன்மைகள்
மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வின் முதன்மை நன்மைகள் பின்வருமாறு:
உருவாக்கப்பட்ட மதிப்பு செலவை மீறுவதை உறுதிசெய்க
ஐந்து முதன்மை மதிப்பு சங்கிலி நடவடிக்கைகள் உள்ளன. அவற்றை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், ஒரு நிறுவனம் உருவாக்கும் மதிப்பை அந்த மதிப்பை உருவாக்குவதற்கான செலவை மீறுவதை உறுதிசெய்ய முடியும்.
ஐந்து மதிப்பு சங்கிலி நடவடிக்கைகள்:
- உள்வரும் தளவாடங்கள் செயல்பாடுகள் வெளியீட்டு தளவாடங்கள் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனை சேவை
போட்டி விளிம்பைப் பெற்று லாபத்தை அதிகரிக்கும்
ஒரு மதிப்புச் சங்கிலி பகுப்பாய்வு மூலம் இந்த ஐந்து செயல்பாடுகளில் ஏதேனும் ஒரு நிறுவனத்தால் ஒரு நன்மையை உருவாக்க முடியும் என்றால், அது ஒரு போட்டி நன்மையைப் பிடிக்கிறது மற்றும் அதன் ஒட்டுமொத்த லாபத்தை அதிகரிக்கிறது. ஒரு போட்டி நன்மையைப் பிடிக்க, ஒரு நிறுவனம் அதன் பொதுவான செயல்பாடுகளை ஐந்து பொதுவான மதிப்பு சங்கிலி நடவடிக்கைகளுக்குள் வரைபடமாக்கி, செயல்திறனை உருவாக்குவதற்கான வழிகளைத் தேடுகிறது.
மதிப்புச் சங்கிலியின் மேம்பாடுகள் உற்பத்தி திறனை மேம்படுத்தலாம் அல்லது செலவுகளைக் குறைக்கலாம்.
மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வின் தீமை
மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வை நடத்துவதில் பல நன்மைகள் இருந்தாலும், ஒரு பெரிய தீமை உள்ளது. இந்த வகை பகுப்பாய்வை நடத்துவதன் முக்கிய குறைபாடு என்னவென்றால், சில நேரங்களில் ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் பகுதிகளாக உடைக்கப்படும்போது ஒரு நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த மூலோபாயமும் பார்வையும் இழக்கப்படும்.
ஒரு நிறுவனத்தின் மதிப்பு சங்கிலி நடவடிக்கைகள் ஒவ்வொன்றிலும் செயல்திறனை உருவாக்குவது முக்கியம். இருப்பினும், மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு, சங்கிலியின் ஒவ்வொரு செயல்பாட்டையும் ஒன்றாக இணைக்கும் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்யாது. நடவடிக்கைகள் ஒருவருக்கொருவர் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கின்றன என்பதைப் பற்றிய பார்வையை இழக்க முடியும்.
