போர்ட்டரின் ஐந்து சக்திகளை பகுப்பாய்வு செய்ய வெரிசோனைப் பயன்படுத்துதல்

பொருளடக்கம்

• போர்ட்டரின் ஐந்து படைகள் மாதிரி
• வெரிசோனின் கண்ணோட்டம்
• தொழில் போட்டி
• வாங்குபவர்களின் பேரம் பேசும் சக்தி
• புதிய நுழைவோரின் அச்சுறுத்தல்
• சப்ளையர்களின் பேரம் பேசும் சக்தி
• மாற்றுத்திறனாளிகளின் அச்சுறுத்தல்

வெற்றிகரமான முதலீட்டாளர்கள் ஒரு நிறுவனத்தைப் பற்றியும் அதன் நிதி நிலையைப் பற்றியும் தங்கள் இலாகாக்களில் சேர்ப்பதற்கு முன்பு தங்களால் இயன்றவரை கற்றுக்கொள்ள முற்படுகிறார்கள். ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி எதிர்காலத்தில் நல்ல விஷயங்கள் முன்னால் இருந்தால், அடிப்படை பகுப்பாய்வுகளை மேற்கொள்வது மிகவும் பயனுள்ள வழியாகும். அடிப்படை பகுப்பாய்வில் ஒரு நிறுவனத்தின் நிதிநிலை அறிக்கைகள், 10-கே மற்றும் 10-கியூ அறிக்கைகள், பங்கு செயல்திறன் மற்றும் சில நிதி விகிதங்களுக்கு குறிப்பாக கவனம் செலுத்துதல், அதாவது விலை-க்கு-வருவாய் (பி / இ) விகிதம் மற்றும் கடன் / பங்கு (டி / இ) விகிதம்.

ஆர்வமுள்ள முதலீட்டாளர்கள் நிறுவனத்தை பகுப்பாய்வு செய்வதை நிறுத்த மாட்டார்கள். வெளிப்புற காரணிகள் ஒரு நிறுவனத்தின் திசையை பெரிதும் பாதிக்கின்றன. ஒரு நிறுவனத்தை சில வெளிப்புற காரணிகள் எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதைப் படிப்பதற்கான ஒரு பயனுள்ள கருவி போர்ட்டரின் ஐந்து படைகள் மாதிரி.

போர்ட்டரின் ஐந்து படைகள் மாதிரி

மைக்கேல் போர்ட்டர் தனது ஐந்து படைகள் மாதிரியை 1979 இல் உருவாக்கினார். ஒரு நிறுவனத்தின் பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளும் SWOT பகுப்பாய்வு போன்ற சந்தை சக்திகளை ஆராய்வதற்கு தற்போதுள்ள கருவிகள் போதுமானதாக இல்லை மற்றும் நோக்கம் இல்லை என்று அவர் உணர்ந்தார்.

போர்ட்டரின் ஐந்து படைகள் மாதிரி ஒரு நிறுவனத்தின் அச்சுறுத்தல்களை போட்டியில் இருந்து தீர்மானிக்க முயல்கிறது. இது மூன்று சாத்தியமான கிடைமட்ட அச்சுறுத்தல்களை ஆராய்கிறது, அதாவது உண்மையான போட்டியாளர்களிடமிருந்து வரும் அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் இரண்டு சாத்தியமான செங்குத்து அச்சுறுத்தல்கள், அதாவது விநியோகச் சங்கிலி அச்சுறுத்தல்கள், இது நிறுவனத்தை ஒரு போட்டித் தீமைக்குள்ளாக்கும். கருதப்படும் கிடைமட்ட அச்சுறுத்தல்கள் தொழில் போட்டி, புதிய நுழைபவர்களின் அச்சுறுத்தல் மற்றும் மாற்று நபர்களின் அச்சுறுத்தல். கருதப்படும் செங்குத்து அச்சுறுத்தல்கள் சப்ளையர்கள் மற்றும் வாங்குபவர்களின் பேரம் பேசும் சக்தியை உள்ளடக்கியது.

வெரிசோனின் கண்ணோட்டம்

வெரிசோன் கம்யூனிகேஷன்ஸ், இன்க். (VZ) என்பது அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய வயர்லெஸ் தகவல் தொடர்பு சேவை வழங்குநராகும். 2018 ஆம் ஆண்டின் நிலவரப்படி 35% நிறுவனத்தின் சந்தை பங்கு AT&T (34%), டி-மொபைல் (17%) மற்றும் ஸ்பிரிண்ட் (12%) போன்ற போட்டியாளர்களை வென்றுள்ளது. தொழில்துறையில் மிகவும் விலையுயர்ந்த நிறுவனங்களில் ஒன்றாக புகழ் பெற்ற போதிலும், வெரிசோன் அதன் விரிவான கவரேஜ் நெட்வொர்க்கின் வலிமை மற்றும் சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவைக்கான அதன் நற்பெயர் ஆகியவற்றில் சந்தை பங்கை ஆதிக்கம் செலுத்தியது. நிறுவனம் ஸ்பிரிண்ட் போன்ற குறைந்த விலை போட்டியாளர்களை விட அதிக வருமானம் பெறும் நுகர்வோரைப் பூர்த்தி செய்ய முனைகிறது. வெரிசோன் போட்டியிடும் வழங்குநர்களை விட அதிகமாக செலவழிக்கும்போது, ​​நிறுவனம் அதன் சேவையை மதிப்பின் உணர்வோடு வெற்றிகரமாக ஊக்குவித்துள்ளது.

வெரிசோனின் ஐந்து படைகளின் பகுப்பாய்வு அதன் வலுவான கிடைமட்ட அச்சுறுத்தல்கள் தொழில் போட்டி மற்றும் மாற்றீடுகளிலிருந்து வெளிவருகின்றன, அதே நேரத்தில் வலுவான செங்குத்து அச்சுறுத்தல் வாங்குபவர்களின் பேரம் பேசும் சக்தியிலிருந்து வருகிறது. நிறுவனம் சந்தையில் புதிய நுழைபவர்களிடமிருந்து குறைவான குறிப்பிடத்தக்க அச்சுறுத்தல்களையும் சப்ளையர்களின் பேரம் பேசும் சக்தியையும் எதிர்கொள்கிறது.

தொழில் போட்டி

வயர்லெஸ் துறையில் போட்டியின் அச்சுறுத்தல் கடுமையானது. வெரிசோனின் மிகப்பெரிய மற்றும் மிக நீண்டகால போட்டி AT&T ஆகும். இரண்டு நிறுவனங்களுக்கான பொதுவான வாடிக்கையாளர் சுயவிவரம் ஒத்திருக்கிறது, மேலும் வெரிசோனுக்குப் பின்னால் உள்ள தொழில்துறையில் மிக உயர்ந்த சந்தைப் பங்கை AT&T கூறுகிறது. கூடுதல் போட்டி டி-மொபைலில் இருந்து வருகிறது, இது ஒரு சிறிய சந்தைப் பங்கைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் 2016 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, வாடிக்கையாளர்களை வேறு எந்த கேரியரையும் விட விரைவாகச் சேர்க்கிறது, மேலும் ஸ்பிரிண்ட், அதன் வீழ்ச்சியடைந்த சந்தைப் பங்கைத் திருப்ப ஆக்கிரமிப்பு விலை மேம்பாடுகளை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது.

வெரிசோனின் கவரேஜ் நெட்வொர்க் குறைந்தபட்சம் 2000 களின் முற்பகுதியிலிருந்து தொழில்துறையில் மிகவும் வலுவானது, ஆனால் அதன் போட்டியாளர்கள் பிடிக்க அதிக மூலதனத்தை முதலீடு செய்துள்ளனர். வெரிசோனுக்கும் அதன் போட்டியாளர்களுக்கும் இடையிலான பாதுகாப்பு வேறுபாடு முன்னெப்போதையும் விட சிறியது, மற்ற நிறுவனங்கள் கோபுரங்களைச் சேர்த்து அவற்றின் தொழில்நுட்பங்களை முன்னேற்றுவதால் ஐந்து முதல் 10 ஆண்டுகளுக்குள் இடைவெளி முற்றிலும் மறைந்துவிடும். இது நடந்தால், வெரிசோன் தனது போட்டியாளர்களிடமிருந்து தன்னை ஒதுக்கி வைக்க ஒரு புதிய வழியைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.

வாங்குபவர்களின் பேரம் பேசும் சக்தி

வயர்லெஸ் துறையில் வாங்குபவர்களுக்கு கணிசமான பேரம் பேசும் சக்தி உள்ளது. கேரியர்களை மாற்றுவது எளிதானது மற்றும் மலிவானது, மேலும் வெரிசோனின் போட்டியாளர்கள் வெரிசோனிலிருந்து மாறுபடும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சலுகைகளை வழங்கும் விளம்பரங்களை தொடர்ந்து இயக்குகிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, வெரிசோன் வாடிக்கையாளர்களின் பில்களை பாதியாக குறைக்க ஸ்பிரிண்ட் 2015 இன் பிற்பகுதியிலும் 2016 ஆம் ஆண்டின் முற்பகுதியிலும் ஒரு பிரச்சாரத்தை நடத்தினார். வெரிசோன் ஒப்பந்தத்தை முன்கூட்டியே முடிப்பதற்கான செலவை இந்த பதவி உயர்வு ஈடுசெய்தது.

ஒரே தொலைபேசி எண்ணை வைத்து, சேவை இடையூறு ஏற்படாமல் வாடிக்கையாளர்கள் ஒரு மணி நேரத்திற்குள் அல்லது அதற்குள் மற்றொரு கேரியருக்கு மாறலாம். வெரிசோன் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு தங்குவதற்கு தொடர்ந்து காரணங்களைத் தெரிவிக்க வேண்டும். இந்த கட்டத்தில், நிறுவனம் அதன் உயர்ந்த நெட்வொர்க்கையும், குறைந்த கட்டண அழைப்புகள் மற்றும் உரைகளின் விகிதங்களையும் கூறி அவ்வாறு செய்துள்ளது. இந்த நன்மைகள் குறைந்து வருவதால், நிறுவனம் ஒரு புதிய விளிம்பை நாட வேண்டும்.

புதிய நுழைவோரின் அச்சுறுத்தல்

சந்தையில் புதிதாக நுழைபவர்கள் வெரிசோனுக்கு மிகக் குறைந்த அச்சுறுத்தலை ஏற்படுத்துகின்றனர். வயர்லெஸ் நிறுவனத்தை நிறுவுவதற்கும், குறைந்த பட்ஜெட் கேரியருடன் போட்டியிடக்கூடிய ஒரு பிணையத்தை உருவாக்குவதற்கும், வெரிசோன் போன்ற ஒரு தொழில்துறை பெஹிமோத்துக்கும் மிகக் குறைவானது கணிசமானதாகும். கூடுதலாக, ஒரு வயர்லெஸ் சேவை நிறுவனம் ஒரு வெள்ளி நாணயம் சம்பாதிப்பதற்கு முன்பு அரசாங்க விதிமுறைகளின் தளம் செல்ல வேண்டும். ஒரு புதிய வீரர் செலவைச் சுமந்து, விதிமுறைகளைத் தாண்டிச் செல்ல முடிந்தாலும், அடுத்ததாக போட்டியிடக்கூடிய ஒரு பிராண்ட் பெயரை உருவாக்கும் செயல்முறை வருகிறது. வெரிசோன் தொழில்துறையின் ஆரம்ப நாட்களிலிருந்தே இருந்து வருகிறது, மேலும் அதன் பெயரை உருவாக்க பல ஆண்டுகள் செலவிட்டன. வெரிசோனுடன் போட்டியிட ஒரு புதிய நிறுவனம் காட்சிக்கு வந்து தேவையான தடைகளை நீக்குவது சாத்தியமில்லை.

சப்ளையர்களின் பேரம் பேசும் சக்தி

வெரிசோனின் சப்ளையர்களுக்கு பேரம் பேசும் சக்தி குறைவாக உள்ளது மற்றும் நிறுவனத்திற்கு ஒரு சிறிய அச்சுறுத்தலைக் குறிக்கிறது. நெட்வொர்க் உள்கட்டமைப்பை உருவாக்க மற்றும் விரிவாக்க உதவுவதற்காக தயாரிப்புகளுக்கான சப்ளையர்களை வெரிசோன் அழைக்கிறது மற்றும் உடல் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வதற்கான கூறுகள். வெரிசோன் தேர்வு செய்ய வேண்டிய சப்ளையர்களின் எண்ணிக்கை மிகப்பெரியது. இதற்கு நேர்மாறாக, இந்த சப்ளையர்கள் வியாபாரம் செய்ய வாய்ப்புள்ள வெரிசோனைப் போன்ற பெரிய மற்றும் ஆழமான பாக்கெட் நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை பெரிதாக இல்லை. இந்த சமச்சீரற்ற தன்மை வெரிசோனின் கைகளில் அந்நியச் செலாவணியை உறுதியாக வைக்கிறது. வெரிசோன் அதிகார நிலையில் இருந்து பேச்சுவார்த்தை நடத்த முடியும், பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், தேவைப்பட்டால் அதிக சிரமமின்றி ஒரு சப்ளையரிடமிருந்து இன்னொருவருக்கு மாறலாம்.

மாற்றுத்திறனாளிகளின் அச்சுறுத்தல்

மாற்றுத்திறனாளிகளின் அச்சுறுத்தல் வெரிசோன் எதிர்கொள்ளும் மிகப்பெரிய ஒன்றாகும். AT&T, T-Mobile அல்லது Sprint இன் சேவை வெரிசோன் சேவைக்கு சரியான மாற்றாக இல்லை என்று நிறுவனம் வாதிடும், ஏனெனில் இந்த நிறுவனங்கள் குறைவான விரிவான பாதுகாப்பு மற்றும் நுகர்வோர் கணக்கெடுப்புகளின்படி, தரக்குறைவான வாடிக்கையாளர் சேவை. இருப்பினும், வெரிசோனின் நெட்வொர்க்குக்கும் போட்டியாளர்களால் வழங்கப்படும் இடையிலும் இடைவெளி குறுகிக் கொண்டிருக்கிறது, மேலும் குறைந்த விலைகள் வெரிசோன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு நிலையான தூண்டுதலாகும். நிதிக் காற்று ஒரு அசிங்கமான திசையில் மாறி, 2008 ஆம் ஆண்டின் பொருளாதாரம் மீண்டும் மீண்டும் சென்றால், பல வாடிக்கையாளர்கள் ஸ்பிரிண்ட் தங்கள் வயர்லெஸ் பில்களை பாதியாக குறைக்க அனுமதிக்க அல்லது போட்டியாளர்கள் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி இயங்கும் இதேபோன்ற விளம்பரங்களைப் பயன்படுத்திக்கொள்ள ஆசைப்படுவார்கள்.