பொருளடக்கம்
- ட்விட்டர் வரலாறு
- Gnip
- மேஜிக் போனி தொழில்நுட்பம்
- MoPub விளம்பர தீர்வுகள்
- மறைநோக்கி
- TapCommerce
- TellApart
- ட்வீட்டெக்
உலகெங்கிலும் கோடிக்கணக்கான பயனர்களைக் கொண்ட ட்விட்டர் (டி.டபிள்யூ.டி.ஆர்) உலகின் பிரபலமான சமூக ஊடக தளங்களில் ஒன்றாகும். உண்மையில், இது உலகில் அதிகம் பயன்படுத்தப்படும் 10 சமூக ஊடக தளங்களில் ஒன்றாகும். பயனர்கள் ட்வீட்களை இடுகையிடுகிறார்கள் மற்றும் 280 எழுத்துக்கள் அல்லது அதற்கும் குறைவாக பயன்படுத்தி ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொள்கிறார்கள்.
இந்த தளம் மக்கள் விவாதிக்க, கருத்துக்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள ஒரு இடமாக மாறியுள்ளது, மேலும் மக்கள் கருத்துக்களைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கான பிரபலமான இடமாகும்-குறிப்பாக அமெரிக்க ஜனாதிபதி டொனால்ட் டிரம்ப். 2016 ஆம் ஆண்டு ஜனாதிபதித் தேர்தலுக்குப் பின்னர், இந்த தளம் அரசியல் மற்றும் வேறுவிதமாக முக்கியமான செய்திகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும் உடைக்கவும் மிகவும் பிரபலமான இடங்களில் ஒன்றாக மாறியுள்ளது.
பொதுவில் இருந்து, நிறுவனம் கையகப்படுத்துதல்களை மேற்கொள்வதன் மூலம் விளையாட்டிற்கு முன்னால் இருக்க முயற்சித்தது, இது விளையாட்டிற்கு முன்னால் இருக்க அனுமதிக்கும், குறிப்பாக பேஸ்புக் மற்றும் ஸ்னாப்சாட் போன்ற பிற நிறுவனங்களின் போட்டியை எதிர்கொள்ளும். இவற்றில் சில சிறந்தவை, ஆனால் மற்றவை, அவ்வளவாக இல்லை. இந்த கட்டுரை நிறுவனத்தின் வரலாற்றையும், அது இன்று எப்படி மாறியது என்பதையும், அதன் நிதிநிலைகளையும், அது வைத்திருக்கும் சில பெரிய நிறுவனங்களையும் பார்க்கிறது.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- பொதுவில் இருந்து, சமூக ஊடக நிலப்பரப்பில் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க முயற்சிக்க ட்விட்டர் தொடர்ச்சியான கையகப்படுத்துதல்களை செய்துள்ளது. ட்விட்டர் அதன் இயந்திர கற்றல் திறன்களை மேம்படுத்த 2016 இல் மேஜிக் போனி தொழில்நுட்பத்தை வாங்கியது. பெரிஸ்கோப் ட்விட்டரால் 100 மில்லியன் டாலர் பங்கு மற்றும் பணத்திற்காக வாங்கப்பட்டது. நிறுவனத்தின் மிகப் பெரிய கையகப்படுத்தல் - டிஜிட்டல் விளம்பர தளமான டெல்அபார்ட்டுக்கு 479 மில்லியன் டாலர் - நிறுவனத்திற்கு ஒரு இழப்பு முயற்சியாகும்.
ட்விட்டர் வரலாறு
ஜாக் டோர்சி, நோவா கிளாஸ், பிஸ் ஸ்டோன் மற்றும் இவான் வில்லியம்ஸ் உள்ளிட்ட ஒரு குழுவினரால் ட்விட்டர் 2006 இல் நிறுவப்பட்டது. நிறுவனத்திற்கான யோசனை டோர்சியிடமிருந்து வந்தது, அவர் ஒரு எஸ்எம்எஸ் அடிப்படையிலான தளத்தை உருவாக்க விரும்பினார், இதன் மூலம் மக்கள் தொடர்பு கொள்ள முடியும். ட்விட்டர் ஆரம்பத்தில் சில பல்லாயிரக்கணக்கான பயனர்களுடன் தொடங்கியது, பயனர்களை ஒரு ட்வீட்டிற்கு 140 எழுத்துகளாகக் கட்டுப்படுத்தியது.
நிறுவனம் நவம்பர் 7, 2013 அன்று பொதுவில் சென்றது. ஆரம்ப பொது வழங்கல் (ஐபிஓ) மூலம் 1 பில்லியன் டாலர் திரட்ட திட்டமிட்டது மற்றும் 70 மில்லியன் பங்குகளை ஒரு பங்கிற்கு 26 டாலருக்கு வழங்குவதன் மூலம் 1.8 பில்லியன் டாலர் சம்பாதிப்பதன் மூலம் அந்த இலக்கை மீறியது.
இந்த தளத்தில் தற்போது சுமார் 330 மில்லியன் பயனர்கள் உள்ளனர்.
நிதிநிலை
2018 ஆம் ஆண்டில் நிறுவனத்தின் முழு ஆண்டு முடிவுகள் பிப்ரவரி 7, 2019 அன்று அறிவிக்கப்பட்டன. நிறுவனம் ஆண்டு வருமானத்தில் 3 பில்லியன் டாலர் மற்றும் நிகர வருமானம் 1.2 பில்லியன் டாலர் என்று தெரிவித்துள்ளது. இரண்டு புள்ளிவிவரங்களும் முந்தைய ஆண்டை விட அதிகரித்தன.
Gnip
4 134 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மதிப்புள்ள ரொக்கம் மற்றும் பங்கு ஒப்பந்தத்தில் கினிப் ட்விட்டரால் 2014 இல் வாங்கப்பட்டது. நிறுவனம் ஒரு சமூக ஊடக பயன்பாட்டு நிரலாக்க இடைமுகம் (ஏபிஐ) திரட்டும் நிறுவனமாக இருந்தது. இது முதல் சமூக ஊடக ஏபிஐ-திரட்டல் சேவை வழங்குநர்களில் ஒன்றாகும், மேலும் கையகப்படுத்துவதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே ட்விட்டருக்கு தரவை வழங்கியது. கையகப்படுத்துதலின் விளைவாக ட்விட்டர் தனது சொந்த தரவு தளத்தையும் அதன் தற்போதைய பொது ஏபிஐவையும் நீட்டித்தது.
தொடக்க நிறுவனம் கொலராடோவின் போல்டரில் 2008 இல் நிறுவப்பட்டது மற்றும் சுமார் 40 வெவ்வேறு நாடுகளில் வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டிருந்தது. கையகப்படுத்துவதற்கு முன்பு, பேஸ்புக் மற்றும் டம்ப்ளர் உள்ளிட்ட பிற, போட்டியிடும் சமூக ஊடக தளங்களுக்கும் கினிப் தரவை வழங்கினார்.
மேஜிக் போனி தொழில்நுட்பம்
ட்விட்டர் அதன் இயந்திர கற்றல் திறன்களை மேம்படுத்தும் முயற்சியாக மேஜிக் போனி தொழில்நுட்பத்தை 2016 இல் வாங்கியது. லண்டனை தளமாகக் கொண்ட நிறுவனம் படம் தொடர்பான தரவு விரிவாக்கத்திற்கான நரம்பியல் பிணைய அமைப்புகளை உருவாக்கியது. இந்த கையகப்படுத்தல் மதிப்பு million 150 மில்லியன் ஆகும், மேலும் மேஜிக் போனி டெக்னாலஜியின் இரு கோஃபவுண்டர்களும் இந்த ஒப்பந்தத்தில் தக்கவைக்கப்பட்டனர். ஆனால் ஒப்பந்தத்தின் முழு விதிமுறைகளும் எந்தவொரு தரப்பினராலும் வெளியிடப்படவில்லை.
நிறுவனத்தை கையகப்படுத்துவதன் மூலம், பயன்பாடுகள் முழுவதும் புகைப்படங்கள் மற்றும் வீடியோக்களின் விநியோகத்தை மேம்படுத்தும் என்று ட்விட்டர் நம்பியது. வீடியோ தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கும், புகைப்படத்தின் அளவை விரிவுபடுத்துவதற்கும் அல்லது மெய்நிகர் ரியாலிட்டி கிராபிக்ஸ் உருவாக்குவதற்கும் நரம்பியல் பிணைய மேம்பாடு மற்றும் இயந்திர கற்றல் தொடர்பான தொழில்நுட்பம் ட்விட்டர் பெற்றது. இயந்திர கற்றல் ரோடியோவில் இது ட்விட்டரின் முதல் தடவையல்ல 2015 நிறுவனம் இரண்டு இயந்திர கற்றல் தொடக்கங்களை வாங்கியது 2015 2015 இல் வீட்லேப் மற்றும் 2014 இல் மேட்பிட்ஸ்.
MoPub விளம்பர தீர்வுகள்
2013 ஆம் ஆண்டில், ட்விட்டர் மொபைல் விளம்பர பரிமாற்றத்தை உருவாக்கத் தொடங்கியது. ஸ்மார்ட்போன்கள் மற்றும் டேப்லெட்டுகள் போன்ற வயர்லெஸ் இணைப்புகளைக் கொண்ட மொபைல் தளங்களில் இந்த வகையான விளம்பரம் தோன்றும். அவ்வாறு செய்ய, ட்விட்டர் 350 மில்லியன் டாலர் கையகப்படுத்தல் மூலம் MoPub இன் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தியது. சான் பிரான்சிஸ்கோவை தலைமையிடமாகக் கொண்ட மொபப், உலகின் மிகப்பெரிய மொபைல் விளம்பர சேவையகத்தை நிகழ்நேர ஏல பரிமாற்றத்துடன் வழங்குகிறது.
முந்தைய வலை அல்லது மொபைல் பயன்பாட்டு வரலாற்றின் அடிப்படையில் பயனர்களை குறிவைக்கும் போது, விளம்பரதாரர்கள் வாங்குதல்களை தானியங்குபடுத்தவும் அளவிடவும் இந்த சந்தை அனுமதிக்கிறது. கையகப்படுத்தும் நேரத்தில், MoPub ஆண்டுக்கு million 100 மில்லியன் பாஸ்-மூலம் வருவாயைப் பதிவுசெய்தது. இந்த ஒப்பந்தத்தில் MoPub பொதுவான பங்குகளைப் பெற்றதால், கையகப்படுத்துதலில் பணம் எதுவும் பரிமாறப்படவில்லை.
மறைநோக்கி
நிகழ்நேர ஒளிபரப்பு சேவைகளை வழங்குவது உட்பட அதன் வீடியோ திறன்களை மேலும் மேம்படுத்துவதற்காக ட்விட்டர் ஜனவரி 2015 இல் நேரடி-வீடியோ ஸ்ட்ரீமிங் தொடக்கமான பெரிஸ்கோப்பை வாங்கியது. துணை நிறுவனம் தனது சொந்த தனியுரிம பயன்பாட்டை மார்ச் 2015 இல் அறிமுகப்படுத்தியது. இது பயனர்கள் நேரடி அல்லது முன்னர் ஒளிபரப்பப்பட்ட மொபைல் வீடியோ ஸ்ட்ரீம்களைப் பார்க்க அனுமதிக்கிறது. கையகப்படுத்துதலில் million 100 மில்லியனுக்கும் குறைவான பங்கு மற்றும் பணம் பரிமாற்றம் செய்யப்பட்டன.
ஜூன் 2016 இல் அமெரிக்க பிரதிநிதிகள் சபையில் துப்பாக்கி கட்டுப்பாடு குறித்து வாக்களிக்கத் தவறிய பின்னர் ஜனநாயகக் கட்சியினர் நடத்திய உள்ளிருப்புப் போராட்டத்தை பிரதிநிதி ஸ்காட் பீட்டர்ஸ் நேரலையில் ஒளிபரப்பிய பின்னர் பெரிஸ்கோப் நன்கு அறியப்பட்டார். பேச்சாளர் சபையை அறிவித்த பின்னர் பீட்டர்ஸ் தனது சொந்த கணக்கைப் பயன்படுத்தினார் இடைவேளையில் இருந்தது.
TapCommerce
ட்விட்டர் மொபைல் விளம்பர தொடக்க டாப்காம்ஸை ஜூன் 2014 இல் வாங்கியது. 100 மில்லியன் டாலர் வாங்குதல் மொபைல் நிறுவல் மற்றும் ஈடுபாட்டை மேம்படுத்த ட்விட்டருக்கு உதவியது. மொபைல் மார்க்கெட்டிங் உதவுவதற்காக கையகப்படுத்தல் செய்யப்பட்டதாக ட்விட்டர் உறுதிப்படுத்தியது, ஏனெனில் முந்தைய பயனர் செயல்பாட்டின் அடிப்படையில் இலக்குகளை கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு டாப்காம் உதவுகிறது. மொபைல் சாதனங்களில் குக்கீகளின் பயன்பாடு இல்லாததால், புள்ளிவிவரங்களை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் அதிக அளவு தரவு தேவைப்படுகிறது.
TellApart
ட்விட்டரின் மிகப்பெரிய கையகப்படுத்தல் டெல்அபார்ட்டை 2015 இல் வாங்க 479 மில்லியன் டாலர் பங்கு வாங்கியது. டிஜிட்டல் தளம் ட்விட்டரின் விளம்பர வருவாயை ட்வீட்டுகளை ஒத்த விளம்பரங்களால் உருவாக்கப்படுகிறது மற்றும் பயனர்களை ஒரு குறிப்பிட்ட செயலைச் செய்ய ஊக்குவிக்கிறது. கூடுதலாக, மொபைல் மற்றும் டெஸ்க்டாப் சாதனங்களில் பயன்பாட்டை கண்காணிக்க பயனர்களை இலக்கு வைப்பதில் டெல்அபார்ட் நிபுணத்துவம் பெற்றது.
இது ட்விட்டருக்கு சிறந்த கையகப்படுத்தல் அல்ல. 2017 ஆம் ஆண்டில், டெல்அபார்ட்டில் முதலீடு செய்வதை நிறுத்திவிட்டு, துணை நிறுவனத்தை நீக்கியதாக நிறுவனம் கூறியது. ட்விட்டர் அதிகாரிகளும் எதிர்காலத்தில் மறுசீரமைக்க வேண்டியிருக்கலாம் என்று கூறினார். காரணம்? இது 2015 ஆம் ஆண்டில் கையகப்படுத்தப்பட்டதிலிருந்து ஆண்டுக்கு ஆண்டு சரிவுடன் ஒட்டுமொத்த வணிகத்தில் எதிர்மறையான தாக்கங்களை ஏற்படுத்தியது.
டெல்அபார்ட் உள்ளிட்ட அதன் சில சொத்துக்களை நீக்குவதாக ட்விட்டர் அறிவித்தது, மேலும் எதிர்காலத்தில் மறுசீரமைக்க வேண்டியிருக்கலாம்.
ட்வீட்டெக்
ட்விட்டர் ட்வீட் டெக்கை 2011 இல் million 40 மில்லியனுக்கு வாங்கியது. மேடை என்பது ட்விட்டர் கணக்குகளை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு சமூக ஊடக டாஷ்போர்டு பயன்பாடாகும். ட்வீட் டெக் முதலில் ஒரு சுயாதீனமான பயன்பாடாக இருந்தது, ஆனால் பின்னர் அது சமூக ஊடக நிறுவனங்களின் இடைமுகத்தில் இணைக்கப்பட்டது.
"ட்வீட் டெக் பிராண்டுகள், வெளியீட்டாளர்கள், சந்தைப்படுத்துபவர்கள் மற்றும் பிறருக்கு அவர்கள் விரும்பும் அனைத்து நிகழ்நேர உரையாடல்களையும் கண்காணிக்க ஒரு சக்திவாய்ந்த தளத்தை வழங்குகிறது" என்று நிறுவனத்தின் வலைப்பதிவு இடுகை கையகப்படுத்தல் பற்றி கூறியது.
ட்வீட் டெக்கின் முதல் பதிப்பு 2008 இல் நேரடியாக ஒளிபரப்பப்பட்டது, ட்விட்டர் நிறுவனத்தை வாங்குவதற்கு மூன்று ஆண்டுகளுக்கு முன்பு. இது மொபைல் பதிப்புகளைக் கொண்டிருந்தாலும், அவற்றை அகற்றவும், அதன் இணைய அடிப்படையிலான பயன்பாடுகளில் முழுமையாக கவனம் செலுத்தவும் நிறுவனம் முடிவு செய்தது. இது 2013 இல் அனைத்து பேஸ்புக் தரவுகளின் ஆதரவையும் கொட்டியது.
