புதிய வணிகங்கள் தோல்வியடையும் முதல் 6 காரணங்கள்

புதிய வணிகங்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவை முதல் ஆண்டில் தோல்வியடைகின்றன என்று அடிக்கடி கூறப்படுகிறது. சிறு வணிக சங்கம் (எஸ்.பி.ஏ) படி, இது அவசியமில்லை. திறந்த முதல் இரண்டு ஆண்டுகளில் 30% புதிய வணிகங்கள் மட்டுமே தோல்வியடைகின்றன, முதல் ஐந்து ஆண்டுகளில் 50% மற்றும் முதல் 10 ஆண்டுகளில் 66% மட்டுமே தோல்வியடைகின்றன என்று SBA கூறுகிறது. 25% மட்டுமே 15 ஆண்டுகளாக அதை உருவாக்குகிறது என்று SBA கூறுகிறது அல்லது மேலும். பொதுவாக நம்பப்படும் நம்பிக்கையை விட முரண்பாடுகள் சிறந்தவை என்றாலும், அமெரிக்காவில் ஒவ்வொரு ஆண்டும் மூடப்படும் பல வணிகங்கள் இன்னும் உள்ளன. (மேலும் அறிய, ஒரு சிறு வணிகத்தை மிதக்க வைப்பதைப் பார்க்கவும் .)

2009 ஆம் ஆண்டில் அரை மில்லியனுக்கும் அதிகமான வணிகங்கள் திறக்கப்பட்டதாக SBA மதிப்பிடுகிறது, அதே நேரத்தில் 660, 000 மூடப்பட்டது. 2009 இல் தொடங்கிய அந்த 552, 600 வணிகங்களில், 2011 க்குள் சுமார் 165, 000 தோல்வியடையும் என்று எதிர்பார்க்கலாம், மேலும் கடந்த சில ஆண்டுகளில் பொருளாதாரம் வளர்ச்சியடையவில்லை என்பதால்.

இருப்பினும், இந்த வணிகங்கள் அனைத்தும் தோல்வியடையத் தேவையில்லை. சரியான திட்டமிடல், நிதி மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையுடன், வணிகங்கள் வெற்றிபெற சிறந்த வாய்ப்பு உள்ளது. ஸ்டார்ட் அப்கள் செய்யக்கூடிய மிகப் பெரிய தவறுகளில் சிலவற்றைச் சென்று உங்கள் வெற்றிக்கான வாய்ப்புகளை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதைக் கண்டுபிடிப்போம்.

படங்களில்: முதல் 7 உரிமையாளர் ஆபத்துகள்

புதிய வணிகங்கள் தோல்வியடையும் முதல் 6 காரணங்கள்

1. சந்தையை விசாரிக்கவில்லை, எனவே நீங்கள் எப்போதுமே ஒரு ரியல் எஸ்டேட் நிறுவனத்தைத் திறக்க விரும்பினீர்கள், இறுதியாக அவ்வாறு செய்வதற்கான வழிமுறைகள் உங்களிடம் உள்ளன, ஆனால் ஏஜென்சியைத் திறப்பதற்கான உங்கள் விருப்பம், நாங்கள் ஒரு வீட்டுவசதி சந்தையில் இருக்கிறோம் என்பதையும், நீங்கள் வேலை செய்ய விரும்பும் பகுதி ஏற்கனவே ஏஜென்சிகளுடன் நிறைவுற்றது, இது உள்ளே நுழைவது மிகவும் கடினம். இது ஒரு தவறு, இது ஆரம்பத்தில் இருந்தே நீங்கள் தோல்வியடையும். ஒரு சந்தையில் ஒரு தொடக்க அல்லது பொருத்தமற்ற தேவையை நீங்கள் கண்டுபிடித்து, பின்னர் உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை முயற்சித்து கட்டாயப்படுத்துவதை விட அதை நிரப்ப வேண்டும். ஒன்றை உருவாக்குவதை விட ஒரு தேவையை பூர்த்தி செய்வது மிகவும் எளிதானது, மேலும் அவர்கள் பணத்தை செலவிட விரும்புகிறார்கள் என்று மக்களை நம்ப வைப்பது. வணிகத் திட்ட சிக்கல்கள் ஒரு திடமான மற்றும் யதார்த்தமான வணிகத் திட்டம் ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத்தின் அடிப்படையாகும். திட்டத்தில், உங்கள் வணிகத்திற்கான யதார்த்தமான குறிக்கோள்களை, உங்கள் வணிகம் அந்த இலக்குகளை எவ்வாறு பூர்த்தி செய்ய முடியும் மற்றும் சாத்தியமான பிரச்சினைகள் மற்றும் தீர்வுகளை நீங்கள் கோடிட்டுக் காட்டுவீர்கள். ஆராய்ச்சி மற்றும் ஆய்வுகள் மூலம் வணிகத்திற்கான தேவை இருந்தால் திட்டம் கண்டுபிடிக்கும்; இது வணிகத்திற்குத் தேவையான செலவுகள் மற்றும் உள்ளீடுகளைக் கண்டுபிடிக்கும்; மேலும் இது செயல்படுத்தப்பட வேண்டிய மற்றும் பூர்த்தி செய்யப்பட வேண்டிய உத்திகள் மற்றும் நேரக் கோடுகளை கோடிட்டுக் காட்டும். உங்களிடம் திட்டம் கிடைத்ததும், அதைப் பின்பற்ற வேண்டும். உங்கள் செலவினங்களை இரட்டிப்பாக்க அல்லது உங்கள் உத்திகளை மாற்றத் தொடங்கினால், நீங்கள் தோல்வியைக் கேட்கிறீர்கள். உங்கள் பிபி அதிக அளவில் துல்லியமற்றது என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்கவில்லை எனில், அதனுடன் ஒட்டிக்கொள்க. இது துல்லியமாக இல்லாவிட்டால், விரைவான அவதானிப்பின் அடிப்படையில் நீங்கள் எவ்வாறு வணிகம் செய்கிறீர்கள் என்பதை மாற்றுவதை விட, அதில் என்ன தவறு இருக்கிறது என்பதைக் கண்டறிந்து, அதை சரிசெய்து புதிய திட்டத்தைப் பின்பற்றுவது நல்லது. நீங்கள் செய்யும் அதிக தவறுகள், உங்கள் வணிகம் மிகவும் விலை உயர்ந்ததாகிவிடும், மேலும் தோல்விக்கான வாய்ப்பு அதிகமாகும். (மேலும் அறிய, வணிகத் திட்டத்தைப் பார்க்கவும்.) மிகக் குறைந்த நிதி

   நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்கினாலும், விஷயங்கள் செயல்படவில்லை என்றால், உங்களுக்கு கொஞ்சம் மூலதனமும் போராடும் வணிகமும் கிடைத்துள்ளன; வேறொரு கடனைக் கேட்க நீங்கள் உண்மையில் நல்ல நிலையில் இல்லை. ஆரம்பத்தில் யதார்த்தமாக இருங்கள், நீங்கள் வியாபாரம் இயங்கும் மற்றும் இயங்கும் இடத்திற்கு நீடிக்கும் போதுமான பணத்துடன் தொடங்கவும், பணம் உண்மையில் பாய்கிறது. ஆரம்பத்தில் உங்கள் நிதிகளை நீட்டிக்க முயற்சிப்பது உங்கள் வணிகத்திற்கு ஒருபோதும் கிடைக்காது என்று பொருள் தரையில் இருந்து, திருப்பிச் செலுத்த உங்களிடம் இன்னும் நிறைய பணம் இருக்கும். (மேலும் அறிய, உங்கள் சிறு வணிகத்திற்காக முதலீட்டாளர்களை எவ்வாறு ஈர்ப்பது என்பதைப் பாருங்கள் .) மோசமான இருப்பிடம், இணைய இருப்பு மற்றும் சந்தைப்படுத்தல்

   உங்கள் வணிகமானது கால் போக்குவரத்திற்கான இருப்பிடத்தை நம்பினால் மோசமான இடம் சுய விளக்கமாகும். இருப்பினும், இணைய இருப்பு எவ்வளவு ஆபத்தானது. இந்த நாட்களில், இணையத்தில் உங்கள் இருப்பிடம் மற்றும் உங்கள் சமூக ஊடக இருப்பு ஒரு ஷாப்பிங் மாவட்டத்தில் உங்கள் நிறுவனத்தின் உடல் இருப்பைப் போலவே முக்கியமானதாக இருக்கும். ஆன்லைன் இருப்பு அவர்கள் தங்கள் வணிகத்தை உங்களுக்கு வழங்க முடியும் என்பதை மக்களுக்குத் தெரிவிக்கும், எனவே தேவை ஏற்கனவே இருந்தால், உங்கள் வணிகத்தின் கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் தெரிவுநிலை அடுத்த முக்கியமான படியாகும். இது சந்தைப்படுத்தல் போன்றது. மார்க்கெட்டிங் மக்களைச் சென்றடைகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்வது மட்டுமல்லாமல், அது சரியான நபர்களை அடைய வேண்டும். எனவே நீங்கள் அடைய விரும்பும் பார்வையாளர்களுடன் மார்க்கெட்டிங் வரிகளின் வகையை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். பெரிய விளம்பர பலகைகள் இணைய நிறுவனத்திற்குச் செல்வதற்கான வழியாக இருக்காது, அதேபோல் ஆன்லைன் விளம்பரங்கள் ஒரு கனமான கட்டுமான வணிகத்திற்கு செல்ல வழி அல்ல. தேவை ஏற்கனவே நிறுவப்பட்டிருந்தால், உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவை தேவைப்படும் பார்வையாளர்களை நீங்கள் அடைகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

படங்களில்: சந்தை சரிவைத் தக்கவைக்க எட்டு வழிகள்

விறைப்பு

நீங்கள் திட்டமிடல் செய்து, உங்கள் வணிகத்தை நிறுவி, வாடிக்கையாளர் தளத்தைப் பெற்றவுடன், மனநிறைவைப் பெற வேண்டாம். நீங்கள் பூர்த்தி செய்யும் தேவை எப்போதும் இருக்காது, சந்தையை கண்காணித்து, உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை எப்போது மாற்ற வேண்டியிருக்கும் என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள். முக்கிய போக்குகளுக்கு மேல் இருப்பது உங்கள் மூலோபாயத்தை சரிசெய்ய நிறைய நேரம் அனுமதிக்கும், இதனால் நீங்கள் வெற்றிகரமாக இருக்க முடியும். வெற்றிகரமான தொழில்கள் மிகப்பெரிய மாற்றங்களுக்கு ஆளாகக்கூடும் என்பதை அறிய ஒருவர் இசைத் துறையையோ அல்லது பிளாக்பஸ்டர் வீடியோவையோ மட்டுமே பார்க்க வேண்டும்.

மிக வேகமாக விரிவுபடுத்துதல் இப்போது உங்கள் வணிகம் நிறுவப்பட்டு வெற்றிகரமாக உள்ளது, இது விரிவாக்க வேண்டிய நேரம், ஆனால் நீங்கள் மீண்டும் தொடங்குவது போல விரிவாக்கத்தை நீங்கள் நடத்த வேண்டும். உங்கள் வணிகத்தின் வரம்பை நீங்கள் விரிவுபடுத்துகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் இப்போது அடையக்கூடிய பகுதிகள் மற்றும் சந்தைகளை நீங்கள் புரிந்துகொண்டுள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் வணிகத்தின் நோக்கம் மற்றும் கவனத்தை நீங்கள் விரிவுபடுத்துகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் புதிய வெற்றிகரமான வணிகத்துடன் நீங்கள் செய்யும் அளவுக்கு உங்கள் புதிய தயாரிப்புகள், சேவை மற்றும் நோக்கம் கொண்ட நுகர்வோர் ஆகியவற்றைப் புரிந்துகொள்வதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஒரு வணிகம் மிக வேகமாக விரிவடைந்து, ஆராய்ச்சி, மூலோபாயம் மற்றும் திட்டமிடல் ஆகியவற்றில் அதே அக்கறை எடுத்துக் கொள்ளாதபோது, ​​தோல்வியுற்ற வணிகத்தின் (கள்) நிதி வடிகால் முழு நிறுவனத்தையும் மூழ்கடிக்கும்.

பாட்டம் லைன் வணிக தோல்வியின் விகிதம் மூன்றில் ஒரு பங்காக இருந்தாலும், நீங்கள் தோல்வியடைய வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல. திட்டமிடல் மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையின் மூலம் நீங்கள் ஒரு புதிய வணிகத்தின் பல ஆபத்துக்களைத் தவிர்க்கலாம் மற்றும் 25% இன் ஒரு பகுதியாக 15 ஆண்டுகளாக இருக்கும். (மேலும் உதவிக்குறிப்புகளுக்கு, கடினமான பொருளாதார காலங்களில் ஒரு சிறு வணிகத்தைத் தொடங்குவதைப் பார்க்கவும்.)

சமீபத்திய நிதிச் செய்திகளுக்கு, வாட்டர் கூலர் ஃபைனான்ஸ்: கோஸ்ட்ஸ் ஆஃப் எகனாமீஸ் கடந்த காலத்தைப் பார்க்கவும் .