பங்குதாரர் ஆர்வலர் வரையறை

பங்குதாரர் ஆர்வலர் என்றால் என்ன?

ஒரு பங்குதாரர் செயற்பாட்டாளர் என்பது பொதுவில் வர்த்தகம் செய்யப்படும் ஒரு நிறுவனத்தின் பங்குதாரராக தனது உரிமைகளைப் பயன்படுத்தி நிறுவனத்திற்குள் அல்லது நிறுவனத்திற்கு மாற்றத்தைக் கொண்டுவர முயற்சிக்கும் ஒரு நபர்.

பங்குதாரர் ஆர்வலர்கள் உரையாற்றும் சில சிக்கல்கள் சமூக மாற்றத்திற்கானவை, உலகின் அரசியல் ரீதியாக முக்கியமான பகுதிகளிலிருந்து விலக்கு தேவை - எடுத்துக்காட்டாக, தொழிலாளர்களின் உரிமைகளுக்கு அதிக ஆதரவு (வியர்வைக் கடைகள்) மற்றும் / அல்லது சுற்றுச்சூழல் சீரழிவுக்கு அதிக பொறுப்புணர்வு. ஆனால் ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் ஒரு மோசமான வேலையைச் செய்கிறது என்று நம்பும் முதலீட்டாளர்களையும் இந்த சொல் குறிக்கலாம். இந்த வகை ஆர்வலர் முதலீட்டாளர்கள் பெரும்பாலும் நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டைப் பெறவும், நிர்வாகத்தை மாற்றவும் அல்லது ஒரு பெரிய நிறுவன மாற்றத்தை கட்டாயப்படுத்தவும் முயற்சிக்கின்றனர்.

பங்குதாரர் செயற்பாட்டாளர்களைப் புரிந்துகொள்வது

பங்குதாரர்களின் செயல்பாடானது, பங்குதாரர்கள் ஒரு பகுதியின் உரிமையாளர்களாக தங்கள் உரிமைகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் ஒரு நிறுவனத்தின் நடத்தையை பாதிக்கும் ஒரு வழியாகும். பங்குகளின் வகுப்புகள் ஈவுத்தொகை உரிமைகளுக்கு கூடுதலாக, தனித்துவமான வாக்களிக்கும் சலுகைகளை அனுமதிக்கின்றன. சிறுபான்மை பங்குதாரர்கள் அன்றாட நடவடிக்கைகளை இயக்கவில்லை என்றாலும், ஒரு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் நிர்வாக மேலாண்மை நடவடிக்கைகளை பாதிக்க அவர்களுக்கு பல வழிகள் உள்ளன. இந்த முறைகள் மேலாளர்களுடனான உரையாடல் முதல் முறையான திட்டங்கள் வரை இருக்கலாம், அவை ஒரு நிறுவனத்தின் வருடாந்திர கூட்டத்தில் அனைத்து பங்குதாரர்களால் வாக்களிக்கப்படுகின்றன.

மாற்றங்களை கட்டாயப்படுத்த பங்குதாரர் ஆர்வலர்கள் பலவிதமான தாக்குதல் தந்திரங்களையும் பயன்படுத்துகின்றனர். எடுத்துக்காட்டாக, அவர்கள் தங்கள் கோரிக்கைகளை விளம்பரப்படுத்தவும், மற்ற பங்குதாரர்களிடமிருந்து அதிக அழுத்தத்தைத் தூண்டவும் ஊடக சேனல்களை மூலோபாயமாகப் பயன்படுத்தலாம். நிறுவனங்களுக்கு அவர்கள் கூற அனுமதிக்கப்படாவிட்டால் அவர்கள் வழக்குகளை அச்சுறுத்தலாம்.

பல ஆண்டுகளாக, மொத்த மூலதனத்திலும், பிரச்சாரங்களின் எண்ணிக்கையிலும் பங்குதாரர்களின் செயல்பாடு அதிகரித்துள்ளது. ஹார்வர்ட் லா ரிவியூ படி, 2018 பங்குதாரர் ஆர்வலர்களுக்கு சாதனை ஆண்டாக இருந்தது. 130 பிரச்சாரகர்களால் 250 பிரச்சாரங்களில் சுமார் 65 பில்லியன் டாலர் மூலதனம் பயன்படுத்தப்பட்டது. அந்த புள்ளிவிவரங்கள் முந்தைய ஆண்டைவிட புள்ளிவிவரங்களில் "மிதமான" அதிகரிப்பைக் குறிக்கின்றன, பதிவு புத்தகங்களுக்கான மற்றொரு. பங்குதாரர் செயற்பாட்டாளர்களும் பிரச்சாரங்களை நடத்துவதற்கு எல்லைகளைத் தாண்டி வருகின்றனர். அதே அறிக்கையில் 60% பிரச்சாரங்கள் அமெரிக்காவில் நடத்தப்பட்டன, 30% ஐரோப்பாவிலும் 10% ஆசியாவிலும் இருந்தன.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• பங்குதாரர் ஆர்வலர்கள் ஒரு நிறுவனத்திற்குள் அல்லது ஒரு நிறுவனத்திற்கு மாற்றத்தைக் கொண்டு வருபவர்கள். இந்த மாற்றங்கள் சுற்றுச்சூழல் கவலைகள் முதல் ஆளுகை அல்லது இலாப விநியோகம் வரை ஒரு நிறுவனத்தின் உள் கலாச்சாரம் மற்றும் வணிக மாதிரி வரை பரவலாக உள்ளன. பங்குதாரர் ஆர்வலர்கள் பொதுவாக ஒரு நிறுவனத்தில் சிறுபான்மை பங்குகளை வாங்குகிறார்கள், பின்னர், ஊடக அழுத்தத்திலிருந்து பல்வேறு தந்திரோபாயங்களைப் பயன்படுத்துகிறார்கள். வழக்கு அச்சுறுத்தல்களுக்கு, உரையாடலை கட்டாயப்படுத்தவும் மாற்றத்தைக் கொண்டுவரவும்.

பங்குதாரர் செயற்பாட்டாளர்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்

கார்ல் இகான் நிதித்துறையின் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க ஆர்வலர் பங்குதாரர்களில் ஒருவர், ஒரு தொழிலதிபர், பாரம்பரிய முதலீட்டாளர் மற்றும் பரோபகாரர் ஆகிய அவரது பணிகளுடன். 1980 களில், திரு. இகான் ஒரு "கார்ப்பரேட் ரெய்டர்" என்று ஒரு வலுவான நற்பெயரை வளர்த்துக் கொண்டார். இது 1985 ஆம் ஆண்டில் TWA விமான சேவையை அவர் விரோதமாக கையகப்படுத்தியதிலிருந்து பிற மைல்கற்கள். டெக்சாக்கோ மற்றும் அமெரிக்கன் ஏர்லைன்ஸுடன் சேர்ந்து, அந்த நேரத்தில் நாட்டின் மிகப்பெரிய விமான நிறுவனங்களில் TWA ஒன்றாகும். திரு. இகான் வெற்றிகரமாக நிறுவனத்தை கையகப்படுத்தினார், பல ஆண்டு காலப்பகுதியில் திவால்நிலையின் விளிம்பிலிருந்து அதை விலக்கினார்.

இதேபோல், பில் அக்மேன் தன்னை ஒரு ஆர்வலர் முதலீட்டாளர் என்று கருதுகிறார் (சிலர் அவரை முதன்மையாக ஒரு முரண்பாடான முதலீட்டாளர் என்று கருதுவார்கள்). அக்மானின் மிக உயர்ந்த பதவிகளில் ஒன்று, அவரது குறுகிய நிலைப்பாடு மற்றும் 2012 ஆம் ஆண்டில் ஹெர்பலைஃப் நிறுவனத்திற்கு எதிராக ஒரு மகத்தான மக்கள் தொடர்பு பிரச்சாரத்தை வெளியிட்டது.

திரு. இகான் மற்றும் திரு. அக்மேன் ஆகியோருக்கு மாறாக, பல ஹெட்ஜ் நிதிகள் சமீபத்தில் தங்கள் கூட்டாளர்களின் சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் ஆளுமை (ஈ.எஸ்.ஜி) கவலைகள் தொடர்பான மாற்றங்களுக்கு அழுத்தம் கொடுத்து வருகின்றன. ட்ரியன் பார்ட்னர்ஸ், ப்ளூ ஹார்பர், ரெட் மவுண்டன் கேபிடல் மற்றும் வேல்யூஆக்ட் ஆகியவை சிறந்த நிதிகளில் அடங்கும், அவை பல்வேறு வடிவங்களில் ஈ.எஸ்.ஜி. இந்த நிதிகளில் சில தங்கள் சொந்த முதலீட்டாளர்களால் தள்ளப்படுகின்றன, அவர்கள் பெருநிறுவன சமூக பொறுப்புணர்வுக்கான உறுதிப்பாட்டை நிரூபிக்கும் நிறுவனங்களை சொந்தமாக்க விரும்புகிறார்கள். இந்த பொறுப்பு காலநிலை மாற்றம் அல்லது போர்டு ரூம் பன்முகத்தன்மை போன்ற ஆளுகை கவலைகள் போன்ற சுற்றுச்சூழல் கவலைகளின் வடிவத்தை எடுக்கலாம்.

எடுத்துக்காட்டாக, NYC ஓய்வூதிய நிதியம் போர்டு பன்முகத்தன்மை குறித்து ஒரு போர்டுரூம் பொறுப்புக்கூறல் திட்டத்தைத் தொடங்கியது, இது நிறுவனங்கள் தங்கள் இயக்குநர்களின் இனம், பாலினம் மற்றும் திறன்களை வெளிப்படுத்த வேண்டும்.