வரிசை கோட்பாடு என்றால் என்ன?
வரிசை கோட்பாடு என்பது நெரிசல் மற்றும் வரிசையில் காத்திருப்பதற்கான தாமதங்களின் கணித ஆய்வு ஆகும். வரிசைக் கோட்பாடு (அல்லது "வரிசைக் கோட்பாடு") வரவிருக்கும் செயல்முறை, சேவை செயல்முறை, சேவையகங்களின் எண்ணிக்கை, கணினி இடங்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கை உள்ளிட்ட சேவைக்கு காத்திருக்கும் ஒவ்வொரு கூறுகளையும் ஆராய்கிறது people அவை மக்கள், தரவு பாக்கெட்டுகள், கார்கள் போன்றவை.
செயல்பாட்டு ஆராய்ச்சியின் ஒரு கிளையாக, திறமையான மற்றும் செலவு குறைந்த பணிப்பாய்வு அமைப்புகளை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது குறித்த தகவலறிந்த வணிக முடிவுகளை எடுக்க வரிசைக் கோட்பாடு பயனர்களுக்கு உதவும். வரிசை கோட்பாட்டின் நிஜ வாழ்க்கை பயன்பாடுகள், விரைவான வாடிக்கையாளர் சேவையை எவ்வாறு வழங்குவது, போக்குவரத்து ஓட்டத்தை மேம்படுத்துவது, ஒரு கிடங்கிலிருந்து திறம்பட கப்பல் ஆர்டர்கள் மற்றும் தொலைதொடர்பு அமைப்புகளின் வடிவமைப்பு, தரவு நெட்வொர்க்குகள் முதல் அழைப்பு மையங்கள் வரை பலவிதமான பயன்பாடுகளை உள்ளடக்கியது.
வரிசை கோட்பாடு எவ்வாறு செயல்படுகிறது
வளங்கள் குறைவாக இருக்கும்போது வரிசைகள் நிகழ்கின்றன. உண்மையில், வரிசைகள் பொருளாதார அர்த்தத்தை தருகின்றன; எந்த வரிசைகளும் விலையுயர்ந்த அதிகப்படியான திறனுடன் சமமாக இருக்காது. வரிசை கோட்பாடு வாடிக்கையாளர்களுக்கு விரைவாகவும் திறமையாகவும் சேவை செய்யும் சீரான அமைப்புகளின் வடிவமைப்பிற்கு உதவுகிறது, ஆனால் நிலையானதாக இருக்க அதிக செலவு செய்யாது. அனைத்து வரிசை அமைப்புகளும் ஒரு செயல்பாட்டிற்காக வரிசையில் நிற்கும் நிறுவனங்களாக பிரிக்கப்படுகின்றன.
அதன் மிக ஆரம்ப மட்டத்தில், வரிசைக் கோட்பாடு ஒரு வங்கி அல்லது துரித உணவு உணவகம் போன்ற ஒரு வசதிக்கு வருகையை பகுப்பாய்வு செய்வதை உள்ளடக்கியது, பின்னர் அந்த வசதியின் சேவைத் தேவைகள், எ.கா., சொல்பவர்கள் அல்லது உதவியாளர்கள்.
வரிசைக் கோட்பாட்டின் தோற்றத்தை 1900 களின் முற்பகுதியில் காணலாம், இது கோபன்ஹேகன் தொலைபேசி பரிமாற்றத்தின் ஆய்வில், டேனிஷ் பொறியியலாளர், புள்ளியியல் நிபுணர் மற்றும் கணிதவியலாளர் அக்னர் க்ரூப் எர்லாங்கின் ஆய்வில் காணப்படுகிறது. இவரது பணி திறமையான நெட்வொர்க்குகளின் எர்லாங் கோட்பாட்டிற்கும் தொலைபேசி நெட்வொர்க் பகுப்பாய்வு துறையுக்கும் வழிவகுத்தது.
வரிசைகள் ஒரு வணிகத்தின் எதிர்மறையான அம்சமல்ல, ஏனெனில் அவை இல்லாதிருப்பது அதிகப்படியான திறனைக் குறிக்கிறது.
வரிசை கோட்பாட்டின் நன்மைகள்
வரிசைக் கோட்பாட்டைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், வாடிக்கையாளர் காத்திருப்பு நேரங்களைக் குறைப்பதற்கும், சேவை செய்யக்கூடிய வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதற்கும் ஒரு வணிகமானது மிகவும் திறமையான வரிசை முறைகள், செயல்முறைகள், விலை வழிமுறைகள், பணியாளர் தீர்வுகள் மற்றும் வருகை மேலாண்மை உத்திகளை உருவாக்க முடியும்.
செயல்பாட்டு மேலாண்மை நுட்பமாக வரிசை கோட்பாடு பொதுவாக ஊழியர்களின் தேவைகள், திட்டமிடல் மற்றும் சரக்குகளை தீர்மானிக்க மற்றும் நெறிப்படுத்த பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது ஒட்டுமொத்த வாடிக்கையாளர் சேவையை மேம்படுத்த உதவுகிறது. செயல்முறைகளை மேம்படுத்த இது பெரும்பாலும் சிக்ஸ் சிக்மா பயிற்சியாளர்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- வரிசை கோட்பாடு என்பது நெரிசல் மற்றும் வரிசையில் காத்திருத்தல் ஆகும். கோட்பாடு ஒரு திறமையான மற்றும் செலவு குறைந்த பணிப்பாய்வுகளை உருவாக்க உதவுகிறது, இது பயனரை போக்குவரத்து ஓட்டத்தை மேம்படுத்த அனுமதிக்கிறது. வரிசை கோட்பாடு இரண்டு முக்கிய அம்சங்களை மதிப்பிடுகிறது-வசதி மற்றும் சேவை தேவைகளுக்கு வாடிக்கையாளர் வருகை. பெரும்பாலும் செயல்பாட்டு மேலாண்மை கருவியாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, வரிசை கோட்பாடு பணியாளர்கள், திட்டமிடல் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை குறைபாடுகளை நிவர்த்தி செய்யும்.
வரிசை கோட்பாட்டின் எடுத்துக்காட்டு
எடுத்துக்காட்டாக, ஸ்டான்போர்ட் ஸ்கூல் ஆஃப் பிசினஸ் பேராசிரியர் லாரன்ஸ் வெய்ன் மற்றும் பலர் எழுதிய 2003 கட்டுரை. அமெரிக்க மண்ணில் ஒரு பயங்கரவாத எதிர்ப்பு தாக்குதலின் சாத்தியமான விளைவுகளை பகுப்பாய்வு செய்ய வரிசைக் கோட்பாட்டைப் பயன்படுத்தியது மற்றும் அத்தகைய தாக்குதலால் ஏற்படும் இறப்புகளின் எண்ணிக்கையைக் குறைக்கும் மருந்துகளுக்கான காத்திருப்பு நேரங்களைக் குறைப்பதற்கான ஒரு முறையை முன்மொழிந்தது. இலவச வரிசை கோட்பாடு கால்குலேட்டர்கள் உள்ளன, அங்கு ஒரு பயனர் ஒரு குறிப்பிட்ட வரிசை மாதிரியைத் தேர்வு செய்யலாம்.
