அவுட்சோர்சிங் வெர்சஸ் இன்சோர்சிங்: வித்தியாசம் என்ன?

அவுட்சோர்சிங் என்பது குறிப்பிட்ட பணிகளை முடிக்க நிறுவனத்துடன் இணைக்கப்படாத ஒரு வெளி நிறுவனத்தை பணியமர்த்தும் செயல்முறையாகும். மறுபுறம், இன்சோர்சிங் என்பது நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு உள்கட்டமைப்பிற்குள் செய்யப்படும் ஒரு வணிக நடைமுறையாகும். அவுட்சோர்சிங் மற்றும் இன்சோர்சிங் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான முக்கிய வேறுபாடு, மூலோபாய நோக்கங்களுக்காக பல்வேறு நிறுவனங்கள் மற்றும் துறைகளுக்கு இடையே வேலை, திட்டங்கள் அல்லது பணிகள் பிரிக்கப்படும் முறைகள்.

அவுட்சோர்சிங்

அவுட்சோர்சிங் ஒரு வெளிப்புற அமைப்பின் வளர்ந்த பணியாளர்களை பணிகளைச் செய்ய பயன்படுத்துகிறது மற்றும் சேவைகள் மற்றும் உற்பத்தி தயாரிப்புகளுக்கான வெளி அமைப்பின் வளங்களையும் பயன்படுத்துகிறது. செலவினங்களில் பணத்தைச் சேமிப்பது பொதுவாக வேறொரு நிறுவனத்திற்கு அவுட்சோர்சிங் வேலையைத் தூண்டுகிறது. தொலைத்தொடர்பு, பயணம், போக்குவரத்து, ஊடகம் மற்றும் சில்லறை போன்ற தொழில்கள் பெரும்பாலும் முக்கியமான திட்டங்கள் அல்லது பணிகளை முடிக்க அவுட்சோர்சிங்கை நம்பியுள்ளன.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• குறிப்பிட்ட பணிகளை முடிக்க நிறுவனத்துடன் இணைக்கப்படாத வெளி நிறுவனங்களின் உதவியை அவுட்சோர்சிங் பட்டியலிடுகிறது. மறுபுறம், இன்சோர்சிங் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு உள்கட்டமைப்பிற்குள் செய்யப்படும் ஒரு வணிக நடைமுறையாகும். நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் மற்றும் முடிவுகளின் மீதான நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாடு நிறுவனம் என்பதைப் பொறுத்து வேறுபடும். அவுட்சோர்சிங் அல்லது இன்சோர்சிங்கைப் பயன்படுத்துதல். இன்சோர்சிங் பொதுவாக நிறுவனத்திற்குள் புதிய செயல்பாடுகள் மற்றும் செயல்முறைகளை இடத்திலேயே வைக்கிறது, அதே நேரத்தில் அவுட்சோர்சிங் என்பது முதன்மை அமைப்பின் செயல்பாடுகளிலிருந்து தனித்தனியான ஒரு வெளிப்புற அமைப்பை உள்ளடக்கியது.

வணிகத்தின் முக்கிய அம்சங்களில் சிறப்பாக கவனம் செலுத்த நிறுவனங்கள் அவுட்சோர்சிங்கைப் பயன்படுத்தலாம். அதாவது, மையமற்ற செயல்பாடுகளை அவுட்சோர்சிங் செய்வது செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்தலாம். அதே நேரத்தில், அவுட்சோர்சிங் வாடிக்கையாளர் ஆதரவு முதல் உற்பத்தி வரை தொழில்நுட்பங்களையும், பின் அலுவலகத்தையும் பாதிக்கும்.

அவுட்சோர்சிங் மற்றும் இன்சோர்சிங்கைப் பயன்படுத்தும் போது செயல்பாடுகள் மற்றும் முடிவுகள் மீதான நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாடு வேறுபடும். ஒரு குறிப்பிட்ட சேவை அல்லது உற்பத்தி செயல்முறைக்கு அவுட்சோர்சிங்கைப் பயன்படுத்தும் நிறுவனங்கள், திட்டத்திற்காக பணியமர்த்தப்பட்ட வெளி அமைப்பின் முறைகள் மீது குறைந்தபட்ச நிர்வாகக் கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளன. உதாரணமாக, நட்பு வாடிக்கையாளர் சேவைக்காக அறியப்பட்ட ஒரு நிறுவனத்திற்கு வெளிப்புற ஆதரவு மையம் வாடிக்கையாளர்களுடன் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறது என்பதைச் செயல்படுத்த அல்லது நிர்வகிக்கும் திறன் இல்லை.

இன்சோர்ஸிங்

வெளி நபர் அல்லது நிறுவனத்தை பணியமர்த்துவதற்கு பதிலாக நிறுவனத்திற்குள் ஒரு நபர் அல்லது துறைக்கு ஒரு திட்டத்தை இன்சோர்சிங் ஒதுக்குகிறது. பணிகளைச் செய்ய அல்லது ஒரு இலக்கை அடைய நிறுவனத்திற்குள் வளர்ந்த வளங்களை இது பயன்படுத்துகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனம் ஒரு புதிய தயாரிப்புக்கான தொழில்நுட்ப ஆதரவைப் பெறக்கூடும், ஏனெனில் நிறுவனத்தில் ஏற்கனவே மற்றொரு தயாரிப்புக்கான தொழில்நுட்ப ஆதரவை நிறுவனம் ஏற்கனவே கொண்டுள்ளது.

மேலும், இன்சோர்சிங் பொதுவாக நிறுவனத்திற்குள் புதிய செயல்பாடுகள் மற்றும் செயல்முறைகளை இடத்திலேயே வைக்கிறது. அந்த காரணத்திற்காக, ஒரு நிறுவனத்திற்கு இன்சோர்சிங் மிகவும் விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும், ஏனெனில் இது பெரும்பாலும் நிறுவனத்திற்குள் வேறுபட்ட பிரிவைத் தொடங்க புதிய செயல்முறைகளை செயல்படுத்துவதை உள்ளடக்குகிறது.

சட்ட நிறுவனங்கள் உதாரணம்

அவுட்சோர்சிங் வேலைகள் மற்றும் வேலைகள் பெரும்பாலும் அமெரிக்க பொருளாதாரத்தைப் பற்றிய ஒரு முக்கிய விவாதமாக இருக்கும்போது, ​​இன்சோர்சிங் ஒப்பீட்டளவில் பொதுவானது மற்றும் முக்கியமான திட்டங்கள் மற்றும் பணிகளை சிறப்பாகக் கட்டுப்படுத்த விரும்பும் நிறுவனங்களால் அதிக பயன்பாட்டைக் காண்கிறது.

சட்ட நிறுவனங்கள் காப்பீட்டைப் பயன்படுத்தும் நிறுவனங்களுக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. 2018 ஆம் ஆண்டில், சட்ட தர நிர்ணய அறிக்கையில் ஒரு கணக்கெடுப்பின் முடிவுகள், சட்ட நிறுவனங்கள் தற்போது குறைந்தது 75% வேலைகளை வீட்டிலேயே நடத்தி வருவதாகக் குறிப்பிடுகின்றன, இது முந்தைய ஆண்டின் வெறும் 17% ஆக இருந்தது. மேலும், கணக்கெடுக்கப்பட்டவர்களில் 20 சதவீதம் பேர் இதுபோன்ற அனைத்து வேலைகளையும் உள்நாட்டில் செய்கிறார்கள் என்று கூறியுள்ளனர். மற்றொரு 20 சதவிகிதத்தினர் குறைந்தது பாதி வழக்கு மற்றும் மின்-கண்டுபிடிப்பு வேலைகளை வீட்டிலேயே கொண்டு வருகிறார்கள்.