ஆர்வமற்ற செலவு வரையறை

ஆர்வமற்ற செலவு என்றால் என்ன?

ஆர்வமற்ற செலவு என்பது ஒரு வங்கி அல்லது நிதி நிறுவனத்தின் இயக்கச் செலவாகும், இது வட்டி செலவு மற்றும் கடன் இழப்புகளுக்கான ஒதுக்கீட்டிலிருந்து தனித்தனியாக வகைப்படுத்தப்படுகிறது. ஆர்வமற்ற செலவினங்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள் ஊழியர்களின் சம்பளம், போனஸ் மற்றும் சலுகைகள்; உபகரணங்கள் வாடகை அல்லது குத்தகை; தகவல் தொழில்நுட்பம் (ஐ.டி) செலவுகள், வாடகை, தொலைத்தொடர்பு சேவைகள், வரி, தொழில்முறை சேவைகள், சந்தைப்படுத்தல்; மற்றும் அருவருக்கத்தக்க கடன்தொகை.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• ஆர்வமற்ற செலவுகள் என்பது ஒரு வங்கியின் நிலையான இயக்க செலவுகள் (எ.கா., சம்பளம் மற்றும் வாடகை).கட்டப்பட்ட தோற்றங்களிலிருந்து கட்டண வருமானம், கடன்களுக்கான தாமதக் கட்டணங்கள், வருடாந்திர கட்டணங்கள் மற்றும் கடன் வசதி கட்டணம் போன்ற சேவைக் கட்டணங்களால் ஈடுசெய்யப்படாத செலவுகள் ஈடுசெய்யப்படுகின்றன. வர்த்தக வங்கிகளை விட முதலீட்டு வங்கிகளுக்கு அதிகமானது, ஏனெனில் வர்த்தகம், சொத்து மேலாண்மை மற்றும் மூலதன சந்தை ஆலோசனை சேவைகள் விலை உயர்ந்தவை.

ஆர்வமற்ற செலவுகளைப் புரிந்துகொள்வது

ஒரு வங்கியில் இரண்டு முக்கிய வாளிகள் உள்ளன: வட்டி மற்றும் ஆர்வமற்றவை. வட்டி செலவுகள் வைப்புத்தொகை, குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால கடன்கள் மற்றும் வர்த்தக கணக்கு கடன்களிலிருந்து செய்யப்படுகின்றன. ஒரு ஆர்வமற்ற செலவு என்பது வைப்புத்தொகை மற்றும் பத்திரங்களுக்கான வட்டி செலுத்துதல்களைத் தவிர வேறு ஒரு செலவாகும். இந்த செலவுகள் பெரும்பாலும் வங்கியின் தினசரி இயக்கத்தில் ஏற்படும் செயல்பாட்டு செலவுகள் ஆகும்.

ஒரு நிதி நிறுவனத்திற்கான வங்கியின் விஷயத்தில் ஒரு ஆர்வமற்ற செலவு என்பது வைப்புத்தொகையாளரின் நிதிகளை ஈர்ப்பதற்கும் வைத்திருப்பதற்கும் நேரடியாக தொடர்புபடுத்தப்படாத ஒரு செலவைக் குறிக்கிறது.

ஆர்வமற்ற செலவுகளின் முக்கிய கூறுகள்

ஆர்வமற்ற செலவுகள் கணிசமானவை, மேலும் ஒரு வங்கி அதன் லாபத்தை அதிகரிக்க அவற்றை கவனமாக நிர்வகிக்க வேண்டும். இல்லையெனில், அதிகப்படியான வட்டி அல்லாத செலவுகள் நேரடியாக கீழ்நிலைக்கு பாதிப்பை ஏற்படுத்தும்.

ஆர்வமற்ற செலவுகள் வங்கியின் இயக்க செலவினங்களைக் குறிக்கின்றன, அவற்றில் பெரும்பாலானவை பணியாளர் செலவுகளால் ஆனவை. தொழில்சார் கட்டணங்கள், குறிப்பாக வங்கியை பாதிக்கும் கடந்த, நடந்துகொண்டிருக்கும் மற்றும் எதிர்கால மோசடி நடவடிக்கைகளுக்கான தீர்வுகளை பேச்சுவார்த்தை நடத்த சட்ட சேவைகளுக்கு தொழில்சார் கட்டணம் போன்ற தொழில் செலவினங்களும் தகவல் தொழில்நுட்ப செலவுகளும் ஆகும்.

மொத்தத்தில், ஆர்வமற்ற செலவு ஒரு வங்கி மேல்நிலையாகக் கருதப்படுகிறது மற்றும் போக்கு பகுப்பாய்வு மற்றும் சகாக்களுடன் குறுக்கு ஒப்பீடுகளுக்கு வங்கியின் மேல்நிலை விகிதத்தைக் கணக்கிடப் பயன்படுகிறது. ஆர்வமற்ற செலவு சராசரி சொத்துக்களால் வகுக்கப்படுவது மேல்நிலை விகிதம். ஒரு நீண்ட காலத்திற்கு மேல்நிலை விகிதம் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத அளவுக்கு அதிகமாக இருக்கும்போது, ​​ஒரு வங்கி பொதுவாக பணியாளர்களின் செலவுகளை முதலில் நிவர்த்தி செய்யும், ஏனெனில் மனித மூலதன செலவுகள் ஆர்வமற்ற செலவினத்தின் பெரும்பகுதியைக் கொண்டுள்ளன.

மேலாளர்கள் தேவையற்ற ஊதியம் பெறவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த சமீபத்திய ஆண்டுகளில் பங்குதாரர்கள் நிர்வாக இழப்பீட்டில் அதிக கவனம் செலுத்தியுள்ளனர். பங்குதாரர்கள் பொதுவாக போட்டி இழப்பீட்டுக்கு ஆதரவாக இருக்கிறார்கள், ஆனால் ஒட்டுமொத்த பணியாளர்களின் செலவுகள் நியாயமான வரம்பிற்குள் இருப்பதை அவர்கள் காண விரும்புகிறார்கள்.

வங்கி வகையின் அடிப்படையில் ஆர்வமற்ற செலவுகள்

வர்த்தக வங்கிகளை விட முதலீட்டு வங்கிகளுக்கு ஆர்வமற்ற செலவுகள் பொதுவாக அதிகம். முக்கிய காரணம், முதலீட்டு வங்கிகள் வர்த்தகம், சொத்து மேலாண்மை மற்றும் மூலதன சந்தை ஆலோசனை சேவைகளில் அதிகம் தங்கியுள்ளன, இவை அனைத்திற்கும் அதிக அளவு ஊழியர் இழப்பீடு தேவைப்படுகிறது. வணிக வங்கியின் கடன் நடவடிக்கைகள் வோல் ஸ்ட்ரீட் இழப்பீட்டு நிலைகளுக்கு அழைப்பு விடுக்கவில்லை. வேறுபாடுகள் எண்களில் காண்பிக்கப்படுகின்றன.

உதாரணமாக, 2018 ஆம் ஆண்டில், மோர்கன் ஸ்டான்லியின் ஆர்வமற்ற செலவுகள் 70% க்கும் அதிகமான வருவாயைக் கொண்டிருந்தன. இழப்பீடு மட்டும் சுமார் 43% வருவாய் ஈட்டியது. வெல்ஸ் பார்கோவைப் பொறுத்தவரை, மொத்த ஆர்வமற்ற செலவுகள் மற்றும் பணியாளர் செலவுகள் முறையே 68% மற்றும் 40% வருவாய் ஆகும்.