அல்லாத

நிர்வாகமற்ற இயக்குநர் என்றால் என்ன?

நிர்வாகமற்ற இயக்குநர் என்பது நிர்வாகக் குழுவின் அங்கமாக இல்லாத ஒரு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவில் உறுப்பினராக உள்ளார். ஒரு நிர்வாகமற்ற இயக்குனர் பொதுவாக நிறுவனத்தின் அன்றாட நிர்வாகத்தில் ஈடுபடுவதில்லை, ஆனால் கொள்கை வகுத்தல் மற்றும் திட்டமிடல் பயிற்சிகளில் ஈடுபடுகிறார்.

கூடுதலாக, நிர்வாக இயக்குநர்களின் பொறுப்புகளில் நிர்வாக இயக்குநர்களைக் கண்காணித்தல் மற்றும் நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் நலனுக்காக செயல்படுவது ஆகியவை அடங்கும்.

நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்களைப் புரிந்துகொள்வது

நிர்வாக இயக்குநர்கள், வெளிப்புற இயக்குநர்கள், சுயாதீன இயக்குநர்கள் அல்லது வெளி இயக்குநர்கள் என்றும் அழைக்கப்படுகிறார்கள், ஒரு நிறுவனத்தின் திசையையும் செயல்திறனையும் அதன் தற்போதைய அணியையும் சவால் செய்ய வைக்கப்படுகிறார்கள். நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்கள் சி-லெவல் அல்லது நிர்வாக பதவிகளை வகிக்காததால், அவர்கள் நிர்வாக இயக்குனர்களைக் காட்டிலும் நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களைப் புரிந்துகொள்வார்கள் என்று கருதப்படுகிறது, அவர்கள் ஒரு நிறுவன பிரச்சினை அல்லது மேலாண்மை மற்றும் பங்குதாரர்கள் அல்லது பிற பங்குதாரர்களிடையே வட்டி மோதல் இருக்கலாம்..

கூடுதலாக, நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்கள் பெரும்பாலும் மக்கள் தொடர்பு காரணங்களுக்காக ஒரு நிறுவனத்தின் குழுவில் நிறுவப்படுவார்கள். உதாரணமாக, ஒரு குறிப்பிட்ட நிர்வாகமற்ற இயக்குநரின் சமூக நிலை, பரோபகாரத்தின் பதிவு மற்றும் முந்தைய அனுபவம் ஆகியவை நிறுவனத்திற்கு நேர்மறையான வெளிப்பாடு மற்றும் குறியீட்டு மதிப்பை வழங்கக்கூடும்.

சட்டப்பூர்வ தேவைகள் மற்றும் வரிச் சட்டங்களால் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளபடி, ஒரு வணிகத்தின் வெற்றி அல்லது தோல்விக்கு நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்கள் சமமாக பொறுப்பாவார்கள்.

சிறப்பு பரிசீலனைகள்

நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்கள், அவர்களின் தலைமைப் பாத்திரத்தின் செயல்பாடாக, குறிப்பிட்ட முக்கிய மதிப்புகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வெற்றிகரமான பொது தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தின் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஒரு தொழில்நுட்ப தொடக்கத்துடன் ஒரு நிர்வாகமற்ற இயக்குநரின் பாத்திரத்தை ஏற்றுக்கொண்டால், அவர் புதிய முயற்சியின் வழிகாட்டியாக அல்லது பணியாளராகப் பொறுப்பேற்பார் மற்றும் அவரது கடந்த காலத்தை மேம்படுத்துவார் என்று எதிர்பார்க்கப்படுவார். துறையில் அனுபவம்.

நிர்வாக இயக்குநர்களையும் முழு வாரியத்தையும் பொறுப்புக்கூற வைப்பதற்கு நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்களும் பொறுப்பு. இந்த இயக்குநர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் மூலோபாயம், செயல்திறன் மற்றும் ஆபத்து ஆகியவற்றை அன்றாட நடவடிக்கைகளின் நெருக்கத்துடன் தொடர்பில்லாத ஒரு புறநிலை நிலைப்பாட்டில் இருந்து - மற்றும் நிர்வகிப்பதன் மூலம் இதைச் செய்யலாம்.

நிர்வாகமற்ற இயக்குனர், இந்த எடுத்துக்காட்டில், நிர்வாக இயக்குநர்களுக்கு வணிகத்தையும் அதன் லாபத்தையும் எதிர்மறையாக பாதிக்கும் மறைக்கப்பட்ட சிக்கல்கள் அல்லது வெளிப்புற காரணிகளைப் பற்றிய நுண்ணறிவை வழங்குவதன் மூலம் அவ்வாறு செய்யலாம். அவர் நிறுவனத்தின் செயல்திறனை சுயாதீனமாக மதிப்பிடுகிறார், மேலும் நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்கள் மேலாண்மை அல்லது குழுவின் தேவைகள் மற்றும் விருப்பங்களுக்கு முன் கருதப்படுவதை உறுதிசெய்கிறார். சரியான அனுபவமுள்ள ஒரு நிர்வாகமற்ற இயக்குனர், நிதிப் பொறுப்பைச் சரிபார்க்க நிறுவனத்தின் நிதி குறித்து ஆழமாக ஆராய்ந்து, தேவைப்பட்டால் தேவையான கட்டுப்பாடுகளை வைக்கலாம்.

அனைத்து நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்களும் நிறுவனத்தின் மேற்பார்வைக்கு கணிசமான நேரத்தை செலவிட வேண்டும். அவர்கள் குழுவிற்கு வேறு எந்த குறிப்பிடத்தக்க நேர கடமைகளையும் வெளிப்படுத்துவார்கள் மற்றும் அவர்களின் அட்டவணைகளில் ஏதேனும் மாற்றங்களை வாரியத்திற்கு தெரிவிப்பார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. மேலே உள்ள எடுத்துக்காட்டில், முன்னாள் தொழில்நுட்ப தலைமை நிர்வாக அதிகாரி இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கு நிர்வாகமற்ற இயக்குநராக பணியாற்றலாம். இதுபோன்றால், அவர் இரு வாரியங்களுக்கும் தனது நேர கடமைகளை முழுமையாக வெளிப்படுத்த வேண்டும், அதன்படி தனது பொறுப்புகளை கையாள வேண்டும்.

நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்களும் நிறுவனத்திற்கு பயனளிக்கும் வெளிப்புற தொடர்புகளின் வலையமைப்பை மேம்படுத்துவதன் மூலம் மதிப்பை வழங்குவார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. மேலேயுள்ள எடுத்துக்காட்டில், நன்கு இணைக்கப்பட்ட முன்னாள் தொழில்நுட்ப தலைமை நிர்வாக அதிகாரி தொடக்கத்திற்கு உதவக்கூடிய துணிகர மூலதன நிறுவனங்களுடன் அன்பான உறவைக் கொண்டிருப்பார்.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• நிர்வாகமற்ற இயக்குநர் என்பது நிர்வாகக் குழுவின் அங்கம் வகிக்காத ஒரு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவில் உறுப்பினராக உள்ளார். ஒரு நிர்வாகமற்ற இயக்குனர் பொதுவாக நிறுவனத்தின் அன்றாட நிர்வாகத்தில் ஈடுபடுவதில்லை, ஆனால் கொள்கை வகுத்தல் மற்றும் திட்டமிடல் ஆகியவற்றில் ஈடுபடுகிறார் நிர்வாகிகள் அல்லாத இயக்குநர்களின் பொறுப்புகளில் நிர்வாக இயக்குநர்களைக் கண்காணித்தல் மற்றும் நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களின் நலனுக்காக செயல்படுவது ஆகியவை அடங்கும்.