நெட்ஃபிக்ஸ் (என்.எப்.எல்.எக்ஸ்) இப்போது ஒரு வீட்டுப் பெயராக உள்ளது, ஒவ்வொரு மாதமும் மில்லியன் கணக்கான புதிய சந்தாதாரர்கள் தங்கள் கணினிகள் அல்லது இணையத்துடன் இணைக்கப்பட்ட சாதனங்களில் ஸ்ட்ரீமிங் திரைப்படங்கள் மற்றும் தொலைக்காட்சிகளை அனுபவிக்க சேர்கின்றனர். நெட்ஃபிக்ஸ் ஸ்ட்ரீமிங் இப்போது அமெரிக்காவில் உள்ள அதிகபட்ச இணைய போக்குவரத்தில் 35% க்கும் அதிகமாக உள்ளது, இது கணக்கிடப்பட வேண்டிய சக்தியாக அமைகிறது. ஆனால் நெட்ஃபிக்ஸ் தாழ்மையான தொடக்கங்களைக் கொண்டிருந்தது, 1997 ஆம் ஆண்டில் பாரம்பரிய செங்கல் மற்றும் மோட்டார் வீடியோ வாடகைக் கடைகளுடன் போட்டியிட வாடகைக்கு ஒரு ஊதியம், மெயில்-இன் சேவையாகத் தொடங்கியது.
நெட்ஃபிக்ஸ் தற்போது கிட்டத்தட்ட 29 பில்லியன் டாலர் சந்தை மூலதனமாக்கலுக்கு கட்டளையிடுகிறது, எஸ் அண்ட் பி 500 இன்டெக்ஸில் உறுப்பினராக உள்ளது, மேலும் உலகளவில் 2, 200 க்கும் மேற்பட்டவர்களைப் பயன்படுத்துகிறது.
நெட்ஃபிக்ஸ் மற்றும் அதன் ஆதிக்கத்திற்கு உயர்வு
நெட்ஃபிக்ஸ் தனது வணிக மாதிரியை மாற்றியமைக்க மிக விரைவாக இருந்ததால், அது ஒரு மேலாதிக்க வீரராக இருக்க முடிந்தது. 1999 ஆம் ஆண்டில் இது ஒரு சந்தா சேவையை அறிமுகப்படுத்தியது, அங்கு வாடிக்கையாளர்கள் ஒரு குறைந்த மாதாந்திர செலவுக்கு தாமத கட்டணம் இல்லாமல் எந்த நேரத்திலும் டிவிடிகளை வைத்திருக்க முடியும். 2000 ஆம் ஆண்டில், பிளாக்பஸ்டர் வீடியோ நெட்ஃபிக்ஸ் $ 50 மில்லியனுக்கு வாங்குவதற்கான வாய்ப்பை நிராகரித்தது, அதற்கு பதிலாக அதன் சில்லறை இருப்பிடங்களுடன் அதன் சொந்த போட்டியிடும் மின்னஞ்சல் சந்தா டிவிடி சேவையை அறிமுகப்படுத்தியது. பிளாக்பஸ்டர் திவால்நிலைக்கு தாக்கல் செய்து 2013 இன் பிற்பகுதியில் அதன் அனைத்து கடைகளையும் மூடியது; டிஷ் நெட்வொர்க் (டிஷ்) அதன் மீதமுள்ள சொத்துக்களை வாங்கியது. ஹாலிவுட் வீடியோ மற்றும் ரெட் பாக்ஸ் உள்ளிட்ட பிற போட்டியாளர்களும் வழிகாட்டுதலால் வீழ்ந்துள்ளனர்.
2000 களின் நடுப்பகுதி முதல் பிற்பகுதி வரை, டிஜிட்டல் ஸ்ட்ரீமிங் மீடியா மற்றும் தரவிறக்கம் செய்யக்கூடிய இசை மற்றும் வீடியோ கோப்பு சேவைகள் நெட்ஃபிக்ஸ் நிறுவனத்திடமிருந்து சந்தைப் பங்கைத் திருடத் தொடங்கியதால் அதிகமான மக்கள் ஆன்லைனில் ஊடகங்களைப் பார்க்கத் தொடங்கினர். நிறுவனம் கவனித்து, ஸ்ட்ரீமிங் வீடியோ சேவைகளையும் வழங்க முன்னிலைப்படுத்தியது. 2010 ஆம் ஆண்டளவில், நெட்ஃபிக்ஸ் அதன் அஞ்சல் டிவிடி சேவையை க்விக்ஸ்டர் என்ற துணை நிறுவனமாக மறுபெயரிட்டது மற்றும் டிஜிட்டல் விநியோகத்தில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தத் தொடங்கியது. இதற்கிடையில், இது விரைவான விகிதத்தில் சந்தாதாரர்களை இழக்கத் தொடங்கியது மற்றும் 2012 இல் காலாண்டு லாபத்தில் 88% வீழ்ச்சியைப் பதிவு செய்தது.
நெட்ஃபிக்ஸ் மீண்டும் அதன் சந்தா கட்டணத்தைத் தழுவி குறைத்தது, அதே நேரத்தில், விமர்சன ரீதியாக பாராட்டப்பட்ட ஹவுஸ் கார்டுகள் மற்றும் வழிபாட்டு பிடித்த கைது செய்யப்பட்ட வளர்ச்சியின் மறு துவக்கமும் உட்பட, அதன் சொந்த அசல் தொலைக்காட்சித் தொடரின் உற்பத்தி மற்றும் பிரத்தியேக விநியோகத்தை மேற்கொண்டது. 2014 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், நிறுவனம் கிட்டத்தட்ட 50 நாடுகளில் 57 மில்லியனுக்கும் அதிகமான சந்தாதாரர்களைப் பெருமைப்படுத்தியது. நெட்ஃபிக்ஸ் மற்றும் பிற ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகள் வளர்ந்துள்ளன, அதே நேரத்தில் பே டிவி தொடர்ந்து சந்தாதாரர்களை இழக்கிறது.
நெட்ஃபிக்ஸ் புதிய சாத்தியமான அச்சுறுத்தல்கள்
நெட்ஃபிக்ஸ் தழுவிக்கொள்ளக்கூடியது மற்றும் போட்டியை வெற்றிகரமாக சமாளிக்கக்கூடியது, ஒரு சிக்கலான வாடிக்கையாளர் தளம் மற்றும் ஊடகங்களுக்கு எப்போதும் மாறிவரும் தொழில்நுட்ப நிலப்பரப்பு. புதிய போட்டி இயக்கவியல் மீண்டும் நெட்ஃபிக்ஸ் மாற்றியமைக்க கட்டாயப்படுத்தக்கூடும்.
ஸ்ட்ரீமிங் தொலைக்காட்சி இடம் நெட்ஃபிக்ஸ் நிறுவனத்திடமிருந்து சந்தைப் பங்கைப் பெறுவதற்கு போட்டியாளர்களுக்கு வேகமாக வளர்ந்து வரும் துறையாகத் தெரிகிறது. பாரம்பரிய தொலைக்காட்சி நிறுவனங்கள் ஒரு பெரிய, விசுவாசமான பார்வையாளர் தளத்துடன் களத்தில் இறங்கியுள்ளன. டைம் வார்னர் (TWX) அதன் HBO GO பயன்பாட்டை 2014 இல் அறிமுகப்படுத்தியது, அதன் கேபிள் சேனலுக்கான சந்தாதாரர்களுக்கு இலவசம், ஒரு நாள் கழித்து சிபிஎஸ் (சிபிஎஸ்) தனது சொந்த ஸ்ட்ரீமிங் சேவையான சிபிஎஸ் ஆல் அக்சஸை அறிவித்தது. ஆன்லைன் ஸ்ட்ரீமிங் சேவை ஹுலு தனது வலைத்தளம் மற்றும் மொபைல் பயன்பாட்டின் மூலம் அதன் சொந்த அசல் நிரலாக்கத்தை தயாரித்து விநியோகிக்கத் தொடங்கியது, மேலும் அமேசான் (AMZN) அமேசான் பிரைமுடன் பாரம்பரிய ஸ்ட்ரீமிங்குடன் அசல் உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கி வருகிறது.
பொதுவில், நெட்ஃபிக்ஸ் தொலைக்காட்சி வழங்குநர்களின் ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகளை அச்சுறுத்தலாகக் கருதவில்லை, ஏனெனில் இந்த வழங்குநர்கள் நெட்ஃபிக்ஸ்ஸின் சொந்த அசல் உள்ளடக்கத்தை ஒளிபரப்ப முடியாது, மேலும் தொலைக்காட்சி என்பது அதன் முதன்மை திரைப்பட ஸ்ட்ரீமிங் தயாரிப்புக்கு ஒரு நிரப்பு சேவையாகும். இருப்பினும், HBO, CBS மற்றும் அமேசான் அனைத்தும் ஒரு கணத்தின் அறிவிப்பில் தங்களது சொந்த ஸ்ட்ரீமிங் திரைப்படங்களுடன் போட்டியிடத் தொடங்கலாம். (மேலும் பார்க்க, பார்க்க: ஹுலு மற்றும் நெட்ஃபிக்ஸ் கேபிளை மாற்றுமா? )
பாப்கார்ன் நேரம் போன்ற சேவைகளிலிருந்து சட்டப்பூர்வ சாம்பல் நிறமான டொரண்ட் நெட்வொர்க்குகள் வழியாக ஸ்ட்ரீமிங் திரைப்படங்களின் வடிவத்தில் புதிய அச்சுறுத்தல்கள் உள்ளன. ஊடகக் கோப்புகளைப் பதிவிறக்கம் செய்து பகிர பயனர்களை அனுமதிக்கும் பாரம்பரிய டொரண்ட் பயன்பாடுகளைப் போலன்றி, பாப்கார்ன் நேரம் ஒருங்கிணைந்த மீடியா பிளேயரைக் கொண்டுள்ளது, இதனால் பார்வையாளர் சட்டவிரோத பதிவிறக்கத்தில் எப்போதும் பங்கேற்க வேண்டியதில்லை. நிறுவனம் பல நாடுகளிலிருந்தும் தொழில்துறை குழுக்களிடமிருந்தும் சட்டரீதியான எதிர்ப்பை எதிர்கொண்டு 2014 இல் மூடப்பட்டது.
ஆயினும்கூட, பாப்கார்ன் டைம், பாப்கார்ன்டைம்.ஓ, டைம் 4 பாப்கார்ன் மற்றும் கியூவானா (இது ஸ்பானிஷ் பேசும் பார்வையாளர்களை இலக்காகக் கொண்டது) போன்ற குளோன்கள் உள்ளன. சட்டவிரோதமாக உள்ளடக்கத்தை விநியோகிப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் இருப்பதால், ஸ்ட்ரீம்-ஓவர்-டொரண்ட் சேவைகள் நெட்ஃபிக்ஸ் நிறுவனத்திற்கு இன்னும் சாத்தியமான அச்சுறுத்தலாக இல்லை, மேலும் பார்வையாளர்கள் தங்கள் சொந்த ஆபத்தில் மட்டுமே செய்ய வேண்டும். சட்டப்பூர்வமாக செயல்படக்கூடிய ஒரு பியர்-டு-பியர் (பி 2 பி) வீடியோ ஸ்ட்ரீமிங் அமைப்பு சாலையில் உருவாக்கப்படாது என்று சொல்ல முடியாது, பி 2 பி ஸ்ட்ரீமிங் இசைக்கு ஸ்பாட்ஃபை என்ன செய்திருக்கிறது என்பதோடு. ( மேலும் காண்க: Spotify இணைய இசை பணம் சம்பாதிக்கிறது. )
நெட்ஃபிக்ஸ் ஒரு அச்சுறுத்தல் திரைப்பட ஸ்டுடியோக்களிலிருந்தே வரக்கூடும். தி இன்டர்வியூவைச் சுற்றியுள்ள சோனி பிக்சர்ஸ் ஹேக்கை அடுத்து, பல தியேட்டர்கள் மற்றும் விநியோக சேனல்கள் உணரப்பட்ட அபாயத்தை எடுக்க மறுத்து திரைப்படத்தை கைவிட்டன. சோனி, சில ஆலோசனையின் பின்னர், ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான விற்பனை நிலையங்கள் மூலம் திரைப்படத்தை டிஜிட்டல் முறையில் சுயமாக வெளியிட முடிவு செய்தது - இது பார்வையாளர்களிடமிருந்து நல்ல வரவேற்பைப் பெற்றது. டிஜிட்டல் மீடியா வழியாக திரைப்படங்களின் சுய விநியோகத்தின் வெளிப்படையான வெற்றி எதிர்பாராத சக்தியாக இருக்கலாம், இது சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்துவதற்கு விரைவாக வளரக்கூடும்.
அடிக்கோடு
நெட்ஃபிக்ஸ் ஒரு வீட்டுப் பெயராக மாறியுள்ளது, இது விரைவாக மாற்றியமைத்து, அதிகரித்துவரும் போட்டிகளால் நிரம்பிய மாறிவரும் சந்தைக்கு சேவை செய்ய கவனம் செலுத்துகிறது. ஒரு எளிய நேரடி-அஞ்சல் டிவிடி வாடகை நிறுவனமாகத் தொடங்கியது என்னவென்றால், பயனர்களுக்கு வீடியோ உள்ளடக்கத்தை ஸ்ட்ரீமிங் செய்வதில் அனைத்து கீழ்நிலை இணைய போக்குவரத்திலும் 35% ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது.
இப்போது நெட்ஃபிக்ஸ் வருவாயில் பெரும்பாலானவை டிஜிட்டல் விநியோகம் மூலம் உருவாக்கப்படுகின்றன, புதிய போட்டியாளர்கள் அமேசான் பிரைம் மற்றும் ஹுலு உள்ளிட்ட துறையில் நுழைந்துள்ளனர், அதே போல் பாரம்பரிய தொலைக்காட்சி ஊடகங்களான எச்.பி.ஓ மற்றும் சி.பி.எஸ். சட்டவிரோத ஸ்ட்ரீமிங் மற்றும் பதிவிறக்குதல் எப்போதுமே ஓரளவிற்கு இருக்கும் என்றாலும், பாப்கார்ன் நேரம் பெரும்பாலும் தோல்வியடைந்தாலும் அதை இயல்பாக்குவதற்கான முயற்சிகள், இது நெட்ஃபிக்ஸ்ஸின் அடிமட்டத்தை கடுமையாக பாதிக்காது. இருப்பினும், டிஜிட்டல் சேனல்கள் மூலம் மூவி ஸ்டுடியோ சுய விநியோகம் - சோனி பிக்சர்ஸ் ஹேக்கின் விளைவாக எதிர்பார்க்கப்படாத விபத்து - எதிர்காலத்தில் உண்மையான அச்சுறுத்தலாக இருக்கும். (தொடர்புடைய வாசிப்புக்கு, "நெட்ஃபிக்ஸ் வெர்சஸ் ஹுலு வெர்சஸ் ஆப்பிள் டிவி: என்ன வித்தியாசம்?" ஐப் பார்க்கவும்)
