சந்தைப்படுத்தல் உத்தி வரையறை

சந்தைப்படுத்தல் உத்தி என்றால் என்ன?

சந்தைப்படுத்தல் உத்தி என்பது வருங்கால நுகர்வோரைச் சென்றடைவதற்கும், வணிகம் வழங்கும் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் வாடிக்கையாளர்களாக மாற்றுவதற்கும் வணிகத்தின் ஒட்டுமொத்த விளையாட்டுத் திட்டத்தைக் குறிக்கிறது. ஒரு சந்தைப்படுத்தல் உத்தி நிறுவனத்தின் மதிப்பு முன்மொழிவு, முக்கிய பிராண்ட் செய்தி அனுப்புதல், இலக்கு வாடிக்கையாளர் புள்ளிவிவரங்கள் பற்றிய தரவு மற்றும் பிற உயர் மட்ட கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது.

சந்தைப்படுத்தல் உத்திகள் எதிராக சந்தைப்படுத்தல் திட்டங்கள்

மார்க்கெட்டிங் உத்தி மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தை தெரிவிக்கிறது, இது ஒரு நிறுவனம் நடத்தும் குறிப்பிட்ட வகை சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகளை விவரிக்கும் ஒரு ஆவணம் மற்றும் பல்வேறு சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகளை வெளியிடுவதற்கான கால அட்டவணைகளைக் கொண்டுள்ளது.

மார்க்கெட்டிங் உத்திகள் தனிப்பட்ட சந்தைப்படுத்தல் திட்டங்களை விட நீண்ட ஆயுட்காலம் கொண்டிருக்க வேண்டும், ஏனெனில் அவை மதிப்பு முன்மொழிவுகள் மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் பிராண்டின் பிற முக்கிய கூறுகளைக் கொண்டிருக்கின்றன, அவை பொதுவாக நீண்ட காலத்திற்கு ஒத்ததாக இருக்கும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், சந்தைப்படுத்தல் உத்திகள் பெரிய-படச் செய்தியை உள்ளடக்குகின்றன, அதே நேரத்தில் சந்தைப்படுத்தல் திட்டங்கள் குறிப்பிட்ட பிரச்சாரங்களின் தளவாட விவரங்களை வரையறுக்கின்றன.

மார்க்கெட்டிங் மூலோபாயத்தின் துல்லியமான பொருளை கல்வியாளர்கள் தொடர்ந்து விவாதிக்கின்றனர், எனவே பல வரையறைகள் உள்ளன. பின்வரும் மேற்கோள்கள் (நவீன) சந்தைப்படுத்தல் மூலோபாயத்தின் நுணுக்கங்களை படிகமாக்க உதவுகின்றன:

• "மார்க்கெட்டின் ஒரே நோக்கம் அதிகமான மக்களுக்கு, அடிக்கடி மற்றும் அதிக விலைக்கு விற்க வேண்டும்." (செர்ஜியோ சைமன், சந்தைப்படுத்தல் நிர்வாகி மற்றும் முன்னாள் கோகோ கோலா மற்றும் ஜே.சி. பென்னி சந்தைப்படுத்துபவர்) "சந்தைப்படுத்தல் என்பது நீங்கள் உருவாக்கும் விஷயங்களைப் பற்றியது அல்ல, ஆனால் நீங்கள் சொல்லும் கதைகளைப் பற்றியது." (சேத் கோடின், முன்னாள் வணிக நிர்வாகி மற்றும் தொழில்முனைவோர்) "வாடிக்கையாளரை நன்கு அறிந்து புரிந்துகொள்வதே சந்தைப்படுத்துதலின் நோக்கம், தயாரிப்பு அல்லது சேவை அவருக்குப் பொருந்துகிறது மற்றும் தன்னை விற்கிறது." (பீட்டர் ட்ரக்கர், நவீன நிர்வாகத்தை நிறுவியவர் என்ற பெருமையைப் பெற்றார்) “மார்க்கெட்டிங் வேலை ஒருபோதும் செய்யப்படவில்லை. இது நிரந்தர இயக்கம் பற்றியது. நாம் ஒவ்வொரு நாளும் தொடர்ந்து புதுமைகளை உருவாக்க வேண்டும். ”(முன்னாள் துணைத் தலைவரும், தலைமை சந்தைப்படுத்தல் அதிகாரியுமான ஜி.இ)" இரண்டு யோசனைகளை எடுத்து அவற்றை ஒரு புதிய யோசனையை உருவாக்க ஒன்றாக இணைக்கவும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு ஸ்னக்கி என்றால் என்ன ஆனால் ஒரு போர்வை மற்றும் ஒரு அங்கியின் பிறழ்வு ? " (ஜிம் குக்ரால், பேச்சாளர் மற்றும் "கவனம்!" இன் ஆசிரியர்)

சந்தைப்படுத்தல் வியூகத்தை உருவாக்குதல்

கவனமாக வளர்க்கப்பட்ட சந்தைப்படுத்தல் உத்தி ஒரு நிறுவனத்தின் மதிப்பு முன்மொழிவில் அடிப்படையில் வேரூன்ற வேண்டும், இது போட்டி வணிகங்களின் மீது ஒரு நிறுவனம் வைத்திருக்கும் போட்டி நன்மைகளை சுருக்கமாகக் கூறுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, வால்மார்ட் "தினசரி குறைந்த விலைகளுடன்" தள்ளுபடி சில்லறை விற்பனையாளராக பரவலாக அறியப்படுகிறது, அதன் வணிக நடவடிக்கைகள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகள் அந்த யோசனையைச் சுற்றி வருகின்றன.

இது ஒரு அச்சு விளம்பர வடிவமைப்பு, வெகுஜன தனிப்பயனாக்கம் அல்லது ஒரு சமூக ஊடக பிரச்சாரம் எனில், ஒரு நிறுவனத்தின் முக்கிய மதிப்பு முன்மொழிவை எவ்வளவு திறம்பட தொடர்புகொள்கிறது என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டு சந்தைப்படுத்தல் சொத்து தீர்மானிக்க முடியும். கொடுக்கப்பட்ட பிரச்சாரத்தின் செயல்திறனை பட்டியலிடுவதில் சந்தை ஆராய்ச்சி உதவியாக இருக்கும், மேலும் கீழ்நிலை இலக்குகளை அடைவதற்கும் விற்பனையை அதிகரிப்பதற்கும் பயன்படுத்தப்படாத பார்வையாளர்களை அடையாளம் காண உதவும்.