சரக்கு வரையறை

சரக்கு என்றால் என்ன?

சரக்கு என்பது விற்பனைக்குக் கிடைக்கும் பொருட்கள் மற்றும் விற்பனைக்குக் கிடைக்கும் பொருட்களை உற்பத்தி செய்யப் பயன்படுத்தப்படும் மூலப்பொருட்களுக்கான சொல். சரக்கு ஒரு வணிகத்தின் மிக முக்கியமான சொத்துக்களில் ஒன்றைக் குறிக்கிறது, ஏனெனில் சரக்குகளின் வருவாய் வருவாய் ஈட்டுதலின் முதன்மை ஆதாரங்களில் ஒன்றையும் நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்களுக்கான வருவாயையும் குறிக்கிறது.

சரக்குகளைப் புரிந்துகொள்வது

சரக்கு என்பது ஒரு நிறுவனம் வைத்திருக்கும் உற்பத்தியில் பயன்படுத்தப்படும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் அல்லது பொருட்களின் வரிசை. சரக்கு ஒரு நிறுவனத்தின் இருப்புநிலைக் குறிப்பில் தற்போதைய சொத்தாக வகைப்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் இது உற்பத்தி மற்றும் ஒழுங்கு பூர்த்திக்கு இடையில் ஒரு இடையகமாக செயல்படுகிறது. ஒரு சரக்கு பொருள் விற்கப்படும் போது, ​​அதன் சுமந்து செல்லும் செலவு வருமான அறிக்கையில் விற்கப்படும் பொருட்களின் விலை (COGS) வகைக்கு மாற்றப்படுகிறது.

நீண்ட காலமாக சரக்குகளை வைத்திருப்பது தீங்கு விளைவிக்கும் சேமிப்பு செலவுகள் மற்றும் வழக்கற்றுப் போகும் அச்சுறுத்தல்.

சரக்குகளை மூன்று வழிகளில் மதிப்பிடலாம். முதல்-இன், ஃபர்ஸ்ட்-அவுட் (ஃபிஃபோ) முறை, விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை ஆரம்பத்தில் வாங்கிய பொருட்களின் விலையை அடிப்படையாகக் கொண்டது என்றும், மீதமுள்ள சரக்குகளின் சுமை செலவு சமீபத்திய வாங்கிய பொருட்களின் விலையை அடிப்படையாகக் கொண்டது என்றும் கூறுகிறது. கடைசியாக வாங்கப்பட்ட பொருட்களின் விலையைப் பயன்படுத்தி விற்கப்படும் பொருட்களின் விலை மதிப்பிடப்படுகிறது என்று கடைசி-இன், ஃபர்ஸ்ட்-அவுட் (LIFO) முறை கூறுகிறது, மீதமுள்ள சரக்குகளின் மதிப்பு ஆரம்பத்தில் வாங்கிய பொருட்களின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது. எடையுள்ள சராசரி முறைக்கு சரக்கு மற்றும் காலப்பகுதியில் வாங்கிய அனைத்து பொருட்களின் சராசரி விலையின் அடிப்படையில் விற்கப்படும் பொருட்களின் விலை இரண்டையும் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும்.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• சரக்கு என்பது விற்பனைக்குக் கிடைக்கும் பொருட்கள் மற்றும் விற்பனைக்குக் கிடைக்கும் பொருட்களை உற்பத்தி செய்யப் பயன்படுத்தப்படும் மூலப்பொருட்கள். மூன்று வகையான கண்டுபிடிப்பாளர்களில் மூலப்பொருட்கள், வேலை முன்னேற்றம் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் ஆகியவை அடங்கும். சரக்கு இருப்புநிலைக் குறிப்பில் தற்போதைய சொத்தாக வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது, மேலும் இது மூன்று வழிகளில் ஒன்றாகும்-ஃபிஃபோ, லிஃபோ மற்றும் எடையுள்ள சராசரி.

சிறப்பு பரிசீலனைகள்

பல தயாரிப்பாளர்கள் தங்கள் சரக்குகளை அனுப்ப சில்லறை விற்பனையாளர்களுடன் கூட்டாளர்களாக உள்ளனர். சரக்கு சரக்கு என்பது சப்ளையர் / தயாரிப்பாளருக்கு சொந்தமான ஆனால் ஒரு வாடிக்கையாளரிடம் வைத்திருக்கும் சரக்கு. வாடிக்கையாளர் மறுவிற்பனை செய்தவுடன் அல்லது அதை உட்கொண்டவுடன் (எ.கா. தங்கள் சொந்த தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்ய) வாங்குவார். சப்ளையருக்கு கிடைக்கும் நன்மை என்னவென்றால், அவர்களின் தயாரிப்பு வாடிக்கையாளரால் ஊக்குவிக்கப்படுகிறது மற்றும் இறுதி பயனர்களுக்கு உடனடியாக அணுகக்கூடியது. வாடிக்கையாளருக்கு கிடைக்கும் நன்மை என்னவென்றால், அது அவர்களுக்கு லாபம் ஈட்டும் வரை அவர்கள் மூலதனத்தை செலவழிக்க மாட்டார்கள், அதாவது இறுதி பயனர் அவர்களிடமிருந்து அதை வாங்கும்போது அல்லது அவர்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளுக்கான சரக்குகளை நுகரும் வரை மட்டுமே அவர்கள் அதை வாங்குகிறார்கள்.

சரக்கு வகைகள்

சரக்கு பொதுவாக மூலப்பொருட்கள், வேலை முன்னேற்றம் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் என வகைப்படுத்தப்படுகிறது. மூலப்பொருட்கள் ஒரு நல்ல உற்பத்தி செய்ய பயன்படுத்தப்படும் பதப்படுத்தப்படாத பொருட்கள். மூலப்பொருட்களின் எடுத்துக்காட்டுகளில் கார்கள் தயாரிப்பதற்கான அலுமினியம் மற்றும் எஃகு, ரொட்டி தயாரிக்கும் பேக்கரிகள் மாவு, மற்றும் சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள் வைத்திருக்கும் கச்சா எண்ணெய் ஆகியவை அடங்கும்.

வேலை-முன்னேற்றம் சரக்கு என்பது பகுதி மற்றும் மறுவிற்பனைக்கு காத்திருக்கும் ஓரளவு முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள்; வேலை-முன்னேற்றம் சரக்கு இல்லையெனில் உற்பத்தித் தளத்தில் சரக்கு என அழைக்கப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, அரை-கூடியிருந்த விமானம் அல்லது ஓரளவு பூர்த்தி செய்யப்பட்ட படகு வேலை செய்யும் பணியில் இருக்கும்.

முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் உற்பத்தியை முடித்து விற்பனைக்கு தயாராக இருக்கும் தயாரிப்புகள். சில்லறை விற்பனையாளர்கள் பொதுவாக இந்த சரக்குகளை "விற்பனைப் பொருட்கள்" என்று குறிப்பிடுகின்றனர். வர்த்தகத்தின் பொதுவான எடுத்துக்காட்டுகள் எலக்ட்ரானிக்ஸ், உடைகள் மற்றும் சில்லறை விற்பனையாளர்கள் வைத்திருக்கும் கார்கள்.

சரக்கு நிர்வாகத்தின் நன்மைகள்

சேமிப்பக செலவுகள், கெட்டுப்போன செலவுகள் மற்றும் வழக்கற்றுப் போகும் அச்சுறுத்தல் காரணமாக அதிக அளவு சரக்குகளை நீண்ட காலமாக வைத்திருப்பது பொதுவாக ஒரு வணிகத்திற்கு சாதகமாக இருக்காது. இருப்பினும், மிகக் குறைந்த சரக்குகளை வைத்திருப்பது அதன் தீமைகளையும் கொண்டுள்ளது; எடுத்துக்காட்டாக, வர்த்தகம் சந்தை பங்கு அரிப்பு மற்றும் சாத்தியமான விற்பனையிலிருந்து லாபத்தை இழக்கும் அபாயத்தை இயக்குகிறது. சரக்கு மேலாண்மை கணிப்புகள் மற்றும் உத்திகள், ஒரு நேர-நேர (JIT) சரக்கு அமைப்பு (பேக்ஃப்ளஷ் செலவினத்துடன்), சரக்கு செலவுகளைக் குறைக்க உதவும், ஏனெனில் பொருட்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன அல்லது தேவைப்படும்போது மட்டுமே பெறப்படுகின்றன.