செலவு கணக்கியலில் மேல்நிலை செலவுகளை எவ்வாறு நடத்துவது

எளிமையாகச் சொல்வதானால், மேல்நிலை செலவுகள் எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் லாபத்தை உருவாக்குவதோடு நேரடியாக தொடர்புபடுத்தப்படவில்லை. மேல்நிலை செலவுகள் முக்கியமானவை அல்லது அவசியமானவை அல்ல என்று சொல்ல முடியாது. இது தான், மேல்நிலை செலவுகள் உண்மையில் வருவாயைக் கொண்டுவருவதில்லை. மேல்நிலையாகக் கருதப்படும் சில நிலையான பணிகள் அல்லது செயல்பாடுகள் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகின்றன:

• கணக்கியல் மற்றும் உள் கட்டுப்பாடுகள் சட்ட கட்டணம்இன்சூரன்ஸ் லைசென்ஸ் டாக்ஸ் ரென்ட்ஜானிட்டரியல் சேவைகள்

சாதனங்களை அமைப்பதற்கும் பராமரிப்பதற்கும், தயாரிப்புகளை ஆய்வு செய்வதற்கும், சுத்தமான தொழிற்சாலைகள் அல்லது பதிவுகளை வைத்திருப்பதற்கும் ஏற்படும் செலவுகள் போன்ற உற்பத்தியைச் சுற்றியுள்ள ஏராளமான மேல்நிலை பிரிவுகள் மையம். செலவு கணக்கியலில் மேல்நிலைக்கான பிற பொதுவான எடுத்துக்காட்டுகள் மறைமுக உழைப்பு, மறைமுக பொருட்கள், பயன்பாடுகள் மற்றும் தேய்மானம் ஆகியவை அடங்கும்.

செலவு கணக்கியல் என்றால் என்ன?

உற்பத்தி தொடர்பான செலவுகளை அடையாளம் காண நிறுவனங்கள் செலவு கணக்கியலைப் பயன்படுத்துகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு ஷூ உற்பத்தியாளர் அதன் காலணிகளுக்கான பொருள் உள்ளீடுகள், அதன் உற்பத்தித் தொழிலாளர்களுக்கான உழைப்பு நேரம் மற்றும் ஒரு பாரம்பரிய உற்பத்தி வரவு செலவுத் திட்டத்தால் கருதப்படும் பிற அனைத்து காரணிகளையும் கண்காணிக்க செலவு கணக்கீட்டைப் பயன்படுத்துகிறார். ஒட்டுமொத்த கணக்கியல் மற்றும் மாநில சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை முன்னிலைப்படுத்த நிறுவனங்கள் பயன்படுத்தும் நிதிக் கணக்கியலில் இருந்து செலவு கணக்கியல் வேறுபட்டது. நிதிக் கணக்கியல் கடுமையான வழிகாட்டுதல்களைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் ஐஆர்எஸ் மற்றும் நிதி கணக்கியல் தர நிர்ணய வாரியம் (FASB) ஆகியவற்றால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. செலவுக் கணக்கியல் நிறுவனம் சார்ந்ததாகும், இது அரசாங்கத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படவில்லை.

செலவு கணக்கியலில் மேல்நிலை சிகிச்சை

ஷூ போன்ற எந்தவொரு தயாரிக்கப்பட்ட பொருளுக்கும், தொடர்புடைய அனைத்து செலவுகளும் நேரடி செலவுகள் அல்லது மேல்நிலை செலவுகள் ஆகும். மேல்நிலை செலவுகள் செலவு பொருளுக்கு ஒதுக்கப்பட வேண்டும். இந்த செயல்முறையைத் தொடங்க, நிறுவனத்தின் கணக்காளர்கள் முதலில் பொருளின் உற்பத்தியுடன் தொடர்புடைய மேல்நிலை செலவுகளை அடையாளம் காண வேண்டும். எங்கள் ஷூ உதாரணத்துடன் தொடரலாம்.

ஒரு இயந்திரம் அல்லது பிற மூலதன உபகரணங்களைப் பயன்படுத்தி ஷூ தயாரிக்கப்பட்டால், உபகரணங்களுடன் தொடர்புடைய செலவுகளில் மிகச் சிறிய பகுதி அதற்கு ஒதுக்கப்படுகிறது. இதில் மறைமுக உழைப்பு, அல்லது உபகரணங்களை அமைத்தல், சரிசெய்தல் மற்றும் சுத்தம் செய்தவர்கள் (பாதணிகளை உருவாக்க உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துபவர்களுக்கு மாறாக; இவர்கள் நேரடி உழைப்பாகக் கருதப்படுவார்கள்). இது தொழிற்சாலைக்கான மின்சாரம் மற்றும் மேற்கூறிய உபகரணங்களுக்கான வேறு எந்த ஆற்றல் உள்ளீடுகளையும் உள்ளடக்கியது. தொழிற்சாலை மற்றும் அதன் உபகரணங்களுக்கான தேய்மானம் கருதப்படுகிறது.

செலவு கணக்கியலின் கீழ், மேல்நிலை செலவுகளை செலவு பொருளுடன் இணைக்கும் "ஒதுக்கீடு அடிப்படை" எப்போதும் இருக்கும். ஷூ போன்ற ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட செலவு பொருளுக்கும் மேல்நிலை செலவைப் பயன்படுத்துவது கடினமானது என்பதால், நிறுவனங்கள் மொத்த எண்ணிக்கையிலான பொருட்களின் சராசரியைப் பயன்படுத்துகின்றன. எனவே ஷூ உற்பத்தியாளர் ஒவ்வொன்றையும் தனித்தனியாக கணக்கிடுவதை விட 10, 000 ஷூக்களுக்கு மேல் மேல்நிலை செலவுகளை பரப்பக்கூடும்.

சில காலப்பகுதியில், மறைமுக உழைப்பு, திரட்டப்பட்ட தேய்மானம், செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் மற்றும் பயன்பாடுகள் ஆகியவற்றிற்கான திரட்டப்பட்ட ஊதியங்கள், 000 500, 000 க்கு சமம் என்று வைத்துக்கொள்வோம். அந்த தொழிற்சாலை மேல்நிலை அனைத்து பணிகள் முன்னேற்றம் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களுக்கு ஒதுக்கப்பட வேண்டும். தொழிற்சாலை மேல்நிலைக்கான ஒதுக்கீடு தளத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் ஓரளவு அகநிலை உள்ளது, ஆனால் மேலாளர்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளின் மிகவும் பயனுள்ள கணக்கீட்டை உருவாக்க விரும்பினால் மற்றும் அவர்களின் லாபத்தின் மிகத் துல்லியமான உணர்வைப் பெற விரும்பினால் ஒரு காரணம் மற்றும் விளைவு உறவை நோக்கமாகக் கொள்ள வேண்டும்.