என்.எஃப்.எல் எவ்வாறு பணம் சம்பாதிக்கிறது: தொலைக்காட்சி, டிக்கெட்டுகள் மற்றும் ஸ்பான்சர்ஷிப்கள்

எந்த அளவிலும், என்எப்எல் வரலாற்றில் மிக வெற்றிகரமான அமெரிக்க விளையாட்டு லீக் ஆகும். வட அமெரிக்காவின் “பிக் த்ரி” விளையாட்டுகளின் (அல்லது ஹாக்கி ரசிகர்களுக்கு, பிக் ஃபோர்) அனைத்து பேச்சுக்களுக்கும், உண்மை என்னவென்றால், சார்பு கால்பந்து இருக்கிறது, பின்னர் எல்லாமே இருக்கிறது.

2015 ஆம் ஆண்டில், விரைவாக வளர்ந்து வரும் வருவாய்க்கான பெருகிய விமர்சனங்களுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, என்எப்எல் 1947 முதல் அது வைத்திருந்த வரிவிலக்கு நிலையை கைவிட்டது. லீக் இப்போது அதன் 32 உறுப்பினர் குழுக்களால் உருவாக்கப்பட்ட மற்றும் நிதியளிக்கப்பட்ட ஒரு வர்த்தக சங்கமாக உள்ளது. இந்த அணிகளில் 31 தனித்தனியாக சொந்தமானவை, கிரீன் பே பேக்கர்ஸ் மட்டுமே அதன் இலாப நோக்கற்ற நிலையை தக்க வைத்துக் கொண்டுள்ளது. என்.எப்.எல் தனது பணத்தில் சிங்கத்தின் பங்கை டிவி ஒப்பந்தங்களுடன் சம்பாதிக்கிறது. ஸ்டாடிஸ்டாவைப் பொறுத்தவரை, லீக்கின் வருவாயில் 50% க்கும் அதிகமானவை 2015 ஆம் ஆண்டில் டிவி ஒப்பந்தங்களிலிருந்து வந்தன, ஒரு ஆண்டு லீக் சுமார் 12 பில்லியன் டாலர் சம்பாதித்தது. மற்ற வருவாய் ஸ்ட்ரீம்களில் டிக்கெட் விற்பனை, வணிகமயமாக்கல் மற்றும் உரிம உரிமங்கள் மற்றும் கார்ப்பரேட் ஸ்பான்சர்ஷிப்கள் ஆகியவை அடங்கும்.

2015 ஆம் ஆண்டிலிருந்து பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கை சீராகக் குறைந்து வருவதோடு, மூளையதிர்ச்சிகள் மற்றும் தேசிய கீதம் பற்றிய சமீபத்திய சர்ச்சைகள் இருந்தபோதிலும், என்எப்எல் முன்னெப்போதையும் விட அதிக பணம் சம்பாதித்து வருகிறது. இருப்பினும், அதன் தனிப்பட்ட நிலை காரணமாக, என்.எப்.எல் எவ்வளவு செய்கிறது என்பதைத் தெரிந்து கொள்ள முடியாது; ப்ளூம்பெர்க் 2018 பருவத்தில் சுமார் billion 15 பில்லியன் சம்பாதித்ததாக மதிப்பிடுகிறது. இது 2017 ஆம் ஆண்டில் 14.2 பில்லியன் டாலர் மற்றும் 2016 இல் 13.3 பில்லியன் டாலர் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. மேலும் லீக் குறைக்கும் நோக்கங்களைக் காட்டவில்லை. கமிஷனர் ரோஜர் குடெல் 2027 ஆம் ஆண்டில் 25 பில்லியன் டாலர் வருவாய் அல்லது 6% ஆண்டு வளர்ச்சியை இலக்காகக் கொண்டுள்ளார்.

வணிக மாதிரி

என்.எப்.எல் அதன் வருவாய் நீரோட்டங்களை "தேசிய வருவாய்" மற்றும் "உள்ளூர் வருவாய்" என இரண்டு பிரிவுகளாக வகைப்படுத்துகிறது.

தேசிய வருவாய் வணிக மற்றும் உரிம ஒப்பந்தங்களுடன் தொலைக்காட்சி ஒப்பந்தங்களைக் கொண்டுள்ளது, அவை தேசிய மட்டத்தில் என்.எப்.எல். இந்த பணம் பின்னர் தனிப்பட்ட செயல்திறனைப் பொருட்படுத்தாமல் 32 அணிகளுக்கு இடையில் சமமாகப் பிரிக்கப்படுகிறது. கிரீன் பே பேக்கர்ஸ் 2018 ஆண்டு அறிக்கையின்படி, என்.எப்.எல் கடந்த ஆண்டு 8.1 பில்லியன் டாலர் தேசிய வருவாயை ஈட்டியது, அதாவது ஒவ்வொரு அணியும் லீக்கிலிருந்து சுமார் 255 மில்லியன் டாலர் தேசிய வருவாயைப் பெற்றன.

டிக்கெட் விற்பனை, சலுகைகள் மற்றும் கார்ப்பரேட் ஸ்பான்சர்களைக் கொண்ட உள்ளூர் வருவாய், அணிகளால் சம்பாதிக்கப்படுகிறது. 2018 ஆம் ஆண்டில், பேக்கர்கள் உள்ளூர் வருவாயில் 6 196 மில்லியனை ஈட்டினர், அந்த ஆண்டு அவர்களின் மொத்த வருவாயில் 43%, இது 455 மில்லியன் டாலர்.

இருப்பினும், ஒரு தொழில்முறை கால்பந்து அணியை நடத்துவதற்கான செலவுகள் அதிகம். 2018 ஆம் ஆண்டில், பேக்கர்ஸ் 20 420 மில்லியன் செலவினங்களுக்காக செலவிட்டார். 3 213 மில்லியன் வீரர்கள் சென்றனர், அதே நேரத்தில் 8 208 மில்லியன் ஸ்டேடியம் பராமரிப்பு, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் அணி மற்றும் நிர்வாக செலவுகளுக்கு சென்றது. இது அணியின் இயக்க வருமானம்.5 38.5 மில்லியன் ஆகும். ஃபோர்ப்ஸின் கூற்றுப்படி, டல்லாஸ் கவ்பாய்ஸ் என்.எப்.எல் இன் பணக்கார அணி, இதில் 864 மில்லியன் டாலர் வருவாய் மற்றும் இயக்க வருமானம் 2018 இல் 5 365 மில்லியன்.

இது என்.எப்.எல் வணிகத்தின் அடிப்படை கட்டமைப்பாகும். இது எவ்வாறு உடைகிறது என்பதை இங்கே காணலாம்.

• என்.எப்.எல் அதன் வரி விலக்கு நிலையை 2015 இல் கைவிட்டது. கமிஷனர் ரோஜர் குடெல் 2027 க்குள் billion 25 பில்லியன் வருவாயை இலக்காகக் கொண்டுள்ளார். டிவி ஒப்பந்தங்கள் என்.எப்.எல் வருவாயில் பாதிக்கும் மேலானவை. கிரீன் பே பேக்கர்ஸ் மட்டுமே என்.எப்.எல் அணி லாப நோக்கற்றதாக இயங்குகிறது மாநகராட்சி.

மிகப்பெரிய தொலைக்காட்சி ஒப்பந்தங்கள்

கால்பந்து என்பது, அமெரிக்காவில் அதிகம் பார்க்கப்பட்ட விளையாட்டு, அமெரிக்க வரலாற்றில் அதிகம் பார்க்கப்பட்ட 20 தொலைக்காட்சி ஒளிபரப்புகளில் பத்தொன்பது என்பது பல்வேறு ஆண்டுகளின் சூப்பர் பவுல்கள் ஆகும். பருவத்தில், என்எப்எல் விளையாட்டுகள் அமெரிக்காவில் திங்கள், வியாழன் மற்றும் ஞாயிற்றுக்கிழமைகளில் நேரடியாக ஒளிபரப்பப்படுகின்றன. இந்த கேம்கள் தொடர்ச்சியாக டிவியில் அதிக மதிப்பீடு செய்யப்பட்ட நிகழ்ச்சிகளாக இருக்கின்றன, எனவே அவற்றை ஒளிபரப்புவதற்கான உரிமைகளுக்காக ஊடக நிறுவனங்கள் பெரிய ரூபாயை ஷெல் செய்துள்ளன.

என்.எப்.எல் தற்போது சிபிஎஸ், என்.பி.சி (காம்காஸ்டுக்கு சொந்தமானது), ஃபாக்ஸ் மற்றும் ஈ.எஸ்.பி.என் (டிஸ்னி / ஹியர்ஸ்டுக்கு சொந்தமானது) ஆகியவற்றுடன் தொலைக்காட்சி ஒப்பந்தங்களைக் கொண்டுள்ளது. 2011 இல் இறுதி செய்யப்பட்ட ஒப்பந்தங்களில், சிபிஎஸ், என்.பி.சி மற்றும் ஃபாக்ஸ் ஆகியவை 2014 மற்றும் 2022 பருவங்களுக்கு இடையில் மொத்தம் 39.6 பில்லியன் டாலர்களை என்.எப்.எல். மூன்று ஒளிபரப்பாளர்களும் "சண்டே நைட் கால்பந்து" மற்றும் சூப்பர் பவுலுக்கான ஆண்டுதோறும் சுழலும் உரிமைகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள்.இந்த நெட்வொர்க்குகள் செலுத்தும் கட்டணம் ஆண்டுதோறும் 7% உயரும், அதாவது அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் ஆண்டுக்கு 3.1 பில்லியன் டாலர் என்.எப்.எல். 2022 க்குள்.

அதே ஆண்டில், "திங்கள் நைட் கால்பந்து" உரிமைகளுக்காக 2021 ஆம் ஆண்டில் என்எப்எல் $ 15.2 பில்லியனை செலுத்த ஒரு ஒப்பந்தத்தில் ஈஎஸ்பிஎன் கையெழுத்திட்டது.

2018 ஆம் ஆண்டில், ஃபாக்ஸ் “வியாழக்கிழமை இரவு கால்பந்து” க்கான பிரத்யேக உரிமைகளுக்காக 3.3 பில்லியன் டாலர் கூடுதல் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது, இது என்.பி.சி மற்றும் சி.பி.எஸ்.

வணிக மற்றும் உரிம ஒப்பந்தங்கள்

அதன் தேசிய வருவாயில் பெரும்பகுதி அதன் அசுரன் டிவி ஒப்பந்தங்களிலிருந்து வந்தாலும், என்.எப்.எல் நிறுவனங்களை விற்பனை செய்வதன் மூலம் என்.எப்.எல். உதாரணமாக, என்.எப்.எல், நைக் உடன் இணைந்து, 2018 ஆம் ஆண்டில் ஆன்லைன் விளையாட்டு-சில்லறை விற்பனையாளரான பைனாடிக்ஸ் நிறுவனத்துடன் 10 ஆண்டு உரிம ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது. இந்த ஒப்பந்தம் என்.எப்.எல் இன் ஆன்லைன் ஸ்டோர் மூலம் விற்கப்படும் அனைத்து வயதுவந்த அளவிலான, நைக்-பிராண்டட் பொருட்களின் பிரத்யேக உற்பத்தியாளராக ஃபனாட்டிக்ஸை உருவாக்குகிறது..

இந்த ஒப்பந்தத்தின் மதிப்பு வெளியிடப்படவில்லை, ஆனால் எல்லா சாத்தியக்கூறுகளிலும், இது என்.எப்.எல் இன் டிவி ஒப்பந்தங்களுடன் ஒப்பிடும்போது நாணயங்கள். விளையாட்டு மற்றும் பொழுதுபோக்கு சந்தைப்படுத்தல் முதலீடுகளை மதிப்பீடு செய்வதில் நிபுணத்துவம் பெற்ற சிகாகோவை தளமாகக் கொண்ட நேவிகேட் ரிசர்ச் படி, என்.எப்.எல் இன் ஆண்டு வருவாயில் சுமார் 10% மட்டுமே இந்த ஒப்பந்தங்களிலிருந்து வருகிறது.

டிக்கெட் விற்பனை மற்றும் சலுகைகள்

டிக்கெட் விற்பனை தனிப்பட்ட என்எப்எல் அணிகளுக்கு ஒரு முக்கியமான வருவாயாக இருந்தாலும், அவை டிவி ஒப்பந்தங்களிலிருந்து விரைவாக வளர்ந்து வரும் வருவாயுடன் ஒப்பிடும்போது அவை சிறியவை (நீங்கள் இங்கே ஒரு முறையை கவனிக்கிறீர்கள்). சராசரியாக, என்எப்எல் அரங்கங்கள் சுமார் 70, 000 பேர் அமர்ந்துள்ளன, மேலும் விளையாட்டுகள் வழக்கமாக விற்கப்படுகின்றன. இது வளர்ச்சிக்கு அதிக வாய்ப்பை விடாது. நூற்றாண்டின் தொடக்கத்திலிருந்து ஆண்டுக்கு சராசரி டிக்கெட் விலை சுமார் 7% அதிகரித்துள்ளது. டிக்கெட்டுகள் 2000 ஆம் ஆண்டில் சுமார் $ 30 முதல் 2017 இல் சுமார் 2 102 வரை செலவாகும், ஆனால் டிவியில் இருந்து வருவாய் வளர்ச்சியுடன் ஒப்பிடும்போது இந்த அதிகரிப்புகளிலிருந்து கூடுதல் வருவாய் மிகக் குறைவு.

அணிகள் செய்யக்கூடிய ஒரு விஷயம் என்னவென்றால், அதிக இடங்கள் மற்றும் சலுகை நிலைகளைச் சேர்க்க தங்கள் அரங்கங்களை புதுப்பிக்கத் தேர்வு செய்வது. இத்தகைய புதுப்பித்தல் விலை உயர்ந்தது மற்றும் சீர்குலைக்கும், ஆனால் பொதுவாக பணம் செலுத்துகிறது. 2010 முதல், பேக்கர்ஸ் 70 370 மில்லியனுக்கும் அதிகமான தொகையை படிப்படியாக அதன் மைதானமான லம்போ ஃபீல்டில் புதுப்பிக்க, அதிக இடங்களைச் சேர்த்தது உட்பட. அப்போதிருந்து, அவர்களின் ஆண்டு டிக்கெட் வருவாய் million 48 மில்லியனிலிருந்து million 71 மில்லியனாக உயர்ந்தது.

கச்சேரிகள் போன்ற கால்பந்து அல்லாத நிகழ்வுகளை நடத்த என்எப்எல் அணிகள் தங்கள் அரங்கங்களைப் பயன்படுத்தலாம், ஆனால் இந்த நிகழ்வுகளின் வருவாய் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளும் அதே வரம்புகளைக் கொண்டுள்ளன.

ஒரு என்எப்எல் குழு 2016 ஆம் ஆண்டில் ஒரு ஸ்டேடியம் நிகழ்விலிருந்து டிக்கெட் விற்பனையில் சராசரியாக 7 மில்லியன் டாலர்களை ஈட்டியது. அந்த வருவாயில் சுமார் 55% விளையாட்டு வீரர்கள் அல்லது இசைக்கலைஞர்களுக்கு பணம் செலுத்தப் பயன்படுகிறது. 10% பொது அரங்க நிர்வாகத்திற்கு செல்கிறது, 5% அணியின் பயிற்சி ஊழியர்களிடம் செல்கிறது, 5% வரி செலுத்தப்படுகிறது, மீதமுள்ள 8% லாபம்.

டிக்கெட் விற்பனையைப் போலவே, சலுகைகளும் டிவி ஒப்பந்தங்களுடன் ஒப்பிடும்போது வேர்க்கடலை. சலுகைகள் சராசரி என்எப்எல் அணியின் வருவாய்க்கு சுமார் -5 3-5 மில்லியனை மட்டுமே வழங்குகின்றன, ஆனால் விளையாட்டுகளில் உணவை விற்பனை செய்வதற்கான ஓரங்கள் மிக அதிகம். அரங்கங்களில் விற்கப்படும் பீர் மற்றும் சோடா 90% க்கும் அதிகமான விளிம்புகளைக் கொண்டுள்ளன.

8% மட்டுமே

டிக்கெட் விற்பனையின் சராசரி என்எப்எல் அணியின் லாப அளவு.

கார்ப்பரேட் ஸ்பான்சர்கள்

கார்ப்பரேட் ஸ்பான்சர்கள் என்எப்எல் குழுக்களுக்கு வீரர்களின் சீருடைகள், தொலைக்காட்சி மாற்றங்கள், பொருட்கள் போன்றவற்றில் தங்கள் சின்னங்களை காண்பிக்க பணம் செலுத்துகிறார்கள். 2018 ஆம் ஆண்டில், என்எப்எல் 1.3 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான ஸ்பான்சர்ஷிப்களை ஈட்டியது. என்.எப்.எல் அரங்கங்களுக்கு உரிமைகளை பெயரிடுவது மிகவும் விரும்பப்படும் ஸ்பான்சர்ஷிப்கள். நியூயார்க் டைம்ஸ் கருத்துப்படி, நியூயார்க்கில் உள்ள மெட் லைஃப் ஸ்டேடியம் மற்றும் டல்லாஸில் உள்ள ஏடி அண்ட் டி ஸ்டேடியம் ஆகியவற்றுக்கான பெயரிடும் உரிமை இரண்டும் ஆண்டுக்கு million 19 மில்லியன் ஆகும்.

எதிர்கால திட்டங்கள்

டிவி வளர்ச்சி

சில கூற்றுக்களுக்கு மாறாக, டிவி இறக்கவில்லை, கால்பந்து விஷயத்தில் வரவில்லை. என்.எப்.எல் இன் டிவி ஒப்பந்தங்களின் மதிப்பு கடந்த சில தசாப்தங்களாக உயர்ந்துள்ளது; எல்லா கணக்குகளாலும், அது தொடர்ந்து செய்யும். இதன் விளைவாக, 2025 ஆம் ஆண்டளவில் அதன் 25 பில்லியன் டாலர் வருவாயை எட்டுவதற்கான என்எப்எல்லின் மிகப்பெரிய கவனம் தொடர்ந்து பெரிய மற்றும் பெரிய தொலைக்காட்சி ஒப்பந்தங்களை தொடர்ந்து பெற்று வருகிறது.

ஸ்ட்ரீமிங்

கால்பந்து பார்க்கும் போது டிவி இன்னும் ராஜாவாக இருந்தாலும், ஸ்ட்ரீமிங் அதிகரித்து வருகிறது. 2017 ஆம் ஆண்டில், வெரிசோன் ஐந்து வருட ஸ்ட்ரீமிங் உரிமைகளுக்காக என்.எப்.எல் உடன் புதிய $ 2.5 பில்லியன் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது. இதற்கு முன்பு வெரிசோன் என்.எப்.எல் உடன் செய்த ஒப்பந்தத்தின் இரு மடங்கு அதிகமாகும். ஏப்ரல் 2018 இல், அமேசான் இரண்டு வருட ஸ்ட்ரீமிங் உரிமைகளுக்காக 130 மில்லியன் டாலர் ஒப்பீட்டளவில் சிறிய ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது. கடந்த சில தசாப்தங்களில் தொலைக்காட்சி ஒப்பந்தங்களின் வளர்ச்சி ஏதேனும் அறிகுறியாக இருந்தால், இந்த ஒப்பந்தங்களும் வரும் தசாப்தங்களில் தொடர்ந்து வேகமாக வளரும்.

சூதாட்டம்

என்.எப்.எல் எப்போதும் அதிகாரப்பூர்வமாக விளையாட்டு சூதாட்டத்திற்கு எதிராக இருந்தாலும், அது விரைவில் மாறக்கூடும். விளையாட்டு சூதாட்டத்தை சட்டப்பூர்வமாக்கலாமா வேண்டாமா என்பதை மாநிலங்கள் தீர்மானிக்க மே மாதம் உச்ச நீதிமன்றம் முடிவு செய்தது. ஜூலை நிலவரப்படி, எட்டு மாநிலங்கள் ஏற்கனவே இந்த நடைமுறையை முழுமையாக சட்டப்பூர்வமாக்கியுள்ளன, மேலும் ஏழு மாநிலங்கள் அவ்வாறு செய்வதற்கான மசோதாக்களை நிறைவேற்றியுள்ளன. ஒரு சட்டமன்ற அலை தொடங்கியது. இதைப் பயன்படுத்த, என்.எப்.எல் அரங்கங்களில் பந்தய பார்லர்களை அமைக்கலாம், நிறுவப்பட்ட சூதாட்ட விடுதிகளுடன் கூட்டாளர், ஆன்லைன் விளையாட்டு சூதாட்ட இணையதளங்களை அமைக்கலாம். சாத்தியக்கூறுகள் மிகப் பெரியவை, மேலும் வளர்ச்சியடைந்த என்.எப்.எல் பலவற்றை ஆராயாது அது முடியும்.

ஆண்டுக்கு B 150 பில்லியன்

அமெரிக்க விளையாட்டு சூதாட்டத்தின் மதிப்பிடப்பட்ட மதிப்பு.

முக்கிய சவால்கள்

ஸ்டார் பவர் மீது ரிலையன்ஸ்

ரசிகர்கள் திரும்பி வருவதற்கு என்எப்எல் அதன் நட்சத்திர விளையாட்டு வீரர்களை நம்பியுள்ளது, மேலும் அவர்களின் மிகப்பெரிய நட்சத்திரங்கள் மங்கத் தொடங்கும் போது, ​​டிவி மதிப்பீடுகளையும் செய்யுங்கள். 2016, 2017, மற்றும் 2018 ஆம் ஆண்டுகளில், தொடர்ந்து மூன்று ஆண்டுகளாக மதிப்பீடுகள் சற்று சரிந்தன. உதாரணமாக, 2017 ஆம் ஆண்டில், லீக்கின் மிகவும் பிரபலமான வீரர்கள் பலர் காயமடைந்தனர் - ஜே.ஜே.வாட், ஆரோன் ரோட்ஜர்ஸ், ஆண்ட்ரூ லக், ராப் கிரான்கோவ்ஸ்கி bad மோசமான அணிகளுடன் சிக்கியுள்ள ரஸ்ஸல் வில்சன், வான் மில்லர், எலி மானிங் - அல்லது ஓடெல் பெக்காம் ஜூனியர் போன்ற இருவரும்.

இதே தர்க்கம் பிரபலமான அணிகளுக்கும் பொருந்தும். சில பிரபலமான அணிகள் பிளேஆஃப்களை உருவாக்கும்போது, ​​குறைவான ரசிகர்கள் பார்க்கிறார்கள். ஆராய்ச்சி நிறுவனமான மொஃபெட்நதன்சன் கருத்துப்படி, மிகவும் பிரபலமான 10 அணிகளில் பாதி மட்டுமே 2017 ஆம் ஆண்டில் பிந்தைய பருவத்தில் இடம் பிடித்தது. இது அந்த ஆண்டின் பார்வையாளர்களின் 20% வீழ்ச்சியுடன் இணைக்கப்படலாம்.

அரசியல் சர்ச்சை

அநேக அமெரிக்கர்கள் ஏற்கனவே அறிந்திருப்பதைப் போல, ஜனாதிபதி டிரம்ப் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் என்.எப்.எல் உடன் சில சிக்கல்களைச் சந்தித்துள்ளார், மேலும் அவர் தனது வெறுப்பை மிகவும் தெளிவுபடுத்தியுள்ளார். பொலிஸ் மிருகத்தனத்தை எதிர்த்து தேசிய கீதத்தின் போது மண்டியிட்டதற்காக வீரர்களை கடுமையாக வீழ்த்தாதது குறித்து அவர் 2017 மற்றும் 2018 ஆம் ஆண்டுகளில் என்.எப்.எல். இதன் விளைவாக அவரது ஆதரவாளர்கள் பலர் லீக்கை புறக்கணித்தனர். இருப்பினும், இந்த அரசியல் சிக்கல் நீடிக்குமா என்பதைப் பார்க்க வேண்டும்.