சரக்கு நிர்வாகத்தில் பொருளாதார ஒழுங்கு அளவு மாதிரி

பொருளாதார ஒழுங்கு அளவு (EOQ) மாதிரி சரக்கு நிர்வாகத்தில் ஒரு நிறுவனம் அதன் சரக்குகளில் ஒவ்வொரு தொகுதி வரிசையிலும் அதன் சரக்குகளின் மொத்த செலவுகளைக் குறைக்க வேண்டிய எண்ணிக்கையை கணக்கிடுவதன் மூலம் பயன்படுத்தப்படுகிறது. அதன் சரக்குகளின் செலவுகள் வைத்திருத்தல் மற்றும் அமைத்தல் செலவுகள் ஆகியவை அடங்கும்.

EOQ மாதிரி ஒரு தொகுதிக்கு சரியான அளவு சரக்குகளை ஆர்டர் செய்வதை உறுதிசெய்ய முற்படுகிறது, எனவே ஒரு நிறுவனம் அடிக்கடி ஆர்டர்களை செய்ய வேண்டியதில்லை, மேலும் அதிகப்படியான சரக்குகள் கையில் அமர்ந்திருக்காது. சரக்கு வைத்திருக்கும் செலவுகள் மற்றும் சரக்கு அமைவு செலவுகளுக்கு இடையில் ஒரு பரிமாற்றம் இருப்பதாக அது கருதுகிறது, மேலும் அமைவு செலவுகள் மற்றும் வைத்திருக்கும் செலவுகள் இரண்டையும் குறைக்கும்போது மொத்த சரக்கு செலவுகள் குறைக்கப்படுகின்றன.

பொருளாதார ஒழுங்கு அளவுக்கான சூத்திரம்

EOQ = H2 × S × D எங்கே: S = அமைவு செலவுகள் (ஒரு ஆர்டருக்கு, பொதுவாக உள்ளடக்குதல் மற்றும் கையாளுதல்) D = தேவை விகிதம் (வருடத்திற்கு விற்கப்படும் அளவு)

பொருளாதார ஒழுங்கு அளவை எவ்வாறு கணக்கிடுவது

சரக்குகளுக்கான பொருளாதார ஒழுங்கு அளவைக் கணக்கிட, அமைவு செலவுகள், தேவை விகிதம் மற்றும் வைத்திருக்கும் செலவுகள் ஆகியவற்றை நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும்.

அமைவு செலவுகள் உண்மையில் சரக்குகளை ஆர்டர் செய்வதோடு தொடர்புடைய அனைத்து செலவுகளையும் குறிக்கின்றன, அதாவது பேக்கேஜிங், டெலிவரி, ஷிப்பிங் மற்றும் கையாளுதல் போன்றவை.

தேவை விகிதம் என்பது ஒரு நிறுவனம் ஒவ்வொரு ஆண்டும் விற்கும் சரக்குகளின் அளவு.

வைத்திருக்கும் செலவுகள் கூடுதல் சரக்குகளை கையில் வைத்திருப்பது தொடர்பான அனைத்து செலவுகளையும் குறிக்கும். அந்த செலவுகளில் கிடங்கு மற்றும் தளவாட செலவுகள், காப்பீட்டு செலவுகள், பொருள் கையாளுதல் செலவுகள், சரக்கு எழுதுதல் மற்றும் தேய்மானம் ஆகியவை அடங்கும்.

ஒரு பெரிய அளவிலான சரக்குகளை ஆர்டர் செய்வது ஒரு நிறுவனத்தின் வைத்திருக்கும் செலவை அதிகரிக்கிறது, அதே நேரத்தில் சிறிய அளவிலான சரக்குகளை ஆர்டர் செய்வது ஒரு நிறுவனத்தின் அமைப்பு செலவுகளை அதிகரிக்கிறது. பொருளாதார ஒழுங்கு அளவு மாதிரி இரண்டு வகையான செலவுகளையும் குறைக்கும் அளவைக் கண்டறிகிறது.

EOQ எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதற்கான எடுத்துக்காட்டு

மறுவரிசைப்படுத்துவதற்கான நேரம், ஒரு ஆர்டரை வைக்க ஏற்படும் செலவு மற்றும் பொருட்களை சேமிப்பதற்கான செலவுகள் ஆகியவற்றை EOQ கருதுகிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட சரக்கு அளவை பராமரிக்க ஒரு நிறுவனம் தொடர்ந்து சிறிய ஆர்டர்களை வைத்திருந்தால், கூடுதல் சேமிப்பு இடத்தின் தேவையுடன், வரிசைப்படுத்தும் செலவுகள் அதிகமாக இருக்கும்.

எடுத்துக்காட்டாக, ஆண்களின் சட்டைகளின் வரிசையைக் கொண்டிருக்கும் ஒரு சில்லறை துணிக்கடையை கவனியுங்கள். கடை ஒவ்வொரு ஆண்டும் 1, 000 சட்டைகளை விற்கிறது. சரக்குகளில் ஒரு சட்டை வைத்திருக்க நிறுவனத்திற்கு ஆண்டுக்கு $ 5 செலவாகிறது, மேலும் ஒரு ஆர்டரை வைக்க நிலையான செலவு $ 2 ஆகும்.

EOQ சூத்திரம் (2 x 1, 000 சட்டைகள் x $ 2 ஆர்டர் செலவு) / (hold 5 வைத்திருக்கும் செலவு) அல்லது 28.3 வட்டமிடுதலின் சதுர மூலமாகும். செலவுகளைக் குறைப்பதற்கும் வாடிக்கையாளர் தேவையைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும் சிறந்த ஆர்டர் அளவு 28 சட்டைகளை விட சற்று அதிகம். EOQ சூத்திரத்தின் மிகவும் சிக்கலான பகுதி மறுவரிசை புள்ளியை வழங்குகிறது.

EOQ ஐப் பயன்படுத்துவதன் குறைபாடுகள்

EOQ சூத்திர உள்ளீடுகள் நுகர்வோர் தேவை நிலையானது என்று ஒரு அனுமானத்தை உருவாக்குகின்றன. வரிசைப்படுத்தல் மற்றும் வைத்திருக்கும் செலவுகள் இரண்டுமே மாறாமல் இருப்பதாகவும் கணக்கீடு கருதுகிறது. இந்த அனுமானங்கள் கணிக்க முடியாத வணிக நிகழ்வுகளை கணக்கிடுவது கடினம் அல்லது சாத்தியமற்றது, அதாவது நுகர்வோர் தேவை மாறுதல், சரக்கு செலவுகளில் பருவகால மாற்றங்கள், சரக்கு பற்றாக்குறையால் விற்பனை வருவாயை இழந்தது, அல்லது பெரிய அளவில் சரக்குகளை வாங்குவதற்கு ஒரு நிறுவனம் பெறக்கூடிய கொள்முதல் தள்ளுபடிகள்.