செலவு

செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தம் என்றால் என்ன?

செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தம் என்பது ஒரு நிறுவனத்தை செலவினங்களுக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு இலாபத்திற்கும் திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான ஒரு ஒப்பந்தமாகும், இது வழக்கமாக ஒப்பந்தத்தின் முழு விலையின் சதவீதமாகக் கூறப்படுகிறது. வணிக உலகில் செலவு-திருப்புதல் ஒப்பந்தங்கள் செலவு-திருப்பிச் செலுத்தும் ஒப்பந்தங்கள் என்றும் குறிப்பிடப்படுகின்றன.

இந்த ஒப்பந்தங்கள் நிலையான செலவு ஒப்பந்தங்களுக்கு முரணானவை, இதில் ஒப்பந்தக்காரர் செய்த செலவுகளைப் பொருட்படுத்தாமல் இரு தரப்பினரும் ஒரு குறிப்பிட்ட செலவை ஒப்புக்கொள்கிறார்கள்.

ஒப்பந்தக்காரரிடமிருந்து ஒப்பந்தத்தின் வெற்றியின் அபாயத்தை வாங்குபவர் அனுமானிக்க அனுமதிக்க செலவு-கூடுதல் ஒப்பந்தங்கள் முதன்மையாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. எனவே ஒப்பந்தக்காரரை வரைந்த கட்சி, ஒப்பந்தக்காரர் தனது வாக்குறுதிகளை நிறைவேற்றுவார் என்று கருதுகிறது, மேலும் கூடுதல் கட்டணம் செலுத்துவதாக உறுதியளிக்கிறது, இதனால் ஒப்பந்தக்காரர் லாபம் ஈட்ட முடியும்.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• செலவு-கூடுதல் ஒப்பந்தத்தில், ஒரு கட்சி ஒரு ஒப்பந்தக்காரரை செலவுகளுக்காகவும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு இலாபத்திற்காகவும் திருப்பிச் செலுத்த ஒப்புக்கொள்கிறது, இது வழக்கமாக ஒப்பந்தத்தின் முழு விலையின் சதவீதமாகக் கூறப்படுகிறது. ஒப்பந்தக்காரரிடமிருந்து ஒப்பந்தத்தின் வெற்றியின் அபாயத்தை வாங்குபவர் அனுமதிப்பதற்கு செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தங்கள் முதன்மையாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. நேரடி மற்றும் மறைமுக செலவுகள் உள்ளிட்ட செலவினங்களுக்கான ஆதாரங்களை ஒப்பந்தக்காரர்கள் வழங்க வேண்டும்.

செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தங்களைப் புரிந்துகொள்வது

செலவு-கூடுதல் ஒப்பந்தங்கள் வரையப்படுகின்றன, எனவே ஒரு திட்டத்தில் ஏற்படும் ஒவ்வொரு செலவிற்கும் ஒப்பந்தக்காரர்களை திருப்பிச் செலுத்த முடியும். செலவு-கூடுதல் ஒப்பந்தம் பில்டருக்கு நேரடி செலவுகள் மற்றும் மறைமுக அல்லது மேல்நிலை செலவுகள் இரண்டிற்கும் பணம் செலுத்துகிறது. அனைத்து செலவுகளையும் ஒப்பந்தக்காரரின் செலவினங்களின் ஆவணங்களால் ஆதரிக்க வேண்டும்.

சில ஒப்பந்தங்கள் திருப்பிச் செலுத்தும் அளவைக் கட்டுப்படுத்தலாம், எனவே ஒவ்வொரு செலவையும் ஈடுகட்ட முடியாது. திட்டத்தின் போது ஒப்பந்தக்காரர் பிழை செய்தால் அல்லது கட்டுமானத்தின் எந்தப் பகுதியிலும் அலட்சியமாக இருப்பது கண்டறியப்பட்டால் இது குறிப்பாக உண்மை.

திருப்பிச் செலுத்தப்பட்ட தொகைக்கு மேல் ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையை வசூலிக்க ஒப்பந்தக்காரரை அனுமதிக்கிறது, எனவே அவர் அல்லது அவள் லாபம் ஈட்ட முடியும்-எனவே, செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தங்களில் "பிளஸ்".

செலவு-கூடுதல் ஒப்பந்தங்கள் பொதுவாக பல காரணங்களுக்காகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. ஒப்பந்தத்தை உருவாக்கும் கட்சிக்கு பட்ஜெட் கட்டுப்பாடுகள் இருந்தால் அல்லது பணியின் ஒட்டுமொத்த நோக்கத்தை மதிப்பிட முடியாவிட்டால் அவை பயன்படுத்தப்படலாம்.

செலவு மற்றும் ஒப்பந்தங்கள் பொதுவாக ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு (ஆர் & டி) நடவடிக்கைகளில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. கட்டிட செலவினங்களுக்காக ஒப்பந்தக்காரர்களை திருப்பிச் செலுத்துவது கட்டுமானத் துறையில் பொதுவானது. தேசிய பாதுகாப்புக்காக புதிய தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்கும் இராணுவ பாதுகாப்பு நிறுவனங்களுடனான செலவு-கூடுதல் ஒப்பந்தங்களையும் அமெரிக்க அரசாங்கம் பயன்படுத்துகிறது.

அரசாங்கங்கள் பொதுவாக செலவு-கூடுதல் ஒப்பந்தங்களை விரும்புகின்றன, ஏனெனில் அவர்கள் குறைந்த ஏலதாரருக்கு பதிலாக மிகவும் தகுதியான ஒப்பந்தக்காரர்களை தேர்வு செய்யலாம்.

செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தங்களின் வகைகள்

செலவு-கூடுதல் ஒப்பந்தங்களை நான்கு வெவ்வேறு பிரிவுகளாக பிரிக்கலாம். அவை அனைத்தும் செலவுகளை திருப்பிச் செலுத்துவதற்கும் லாபத்திற்கான கூடுதல் தொகையையும் அனுமதிக்கின்றன:

• செலவு-கூடுதல் விருது கட்டண ஒப்பந்தங்கள் ஒப்பந்தக்காரருக்கு நல்ல செயல்திறனுக்காக வழக்கமாக கட்டணம் வழங்க அனுமதிக்கின்றன. செலவு-பிளஸ் நிலையான கட்டண ஒப்பந்தங்கள் ஒரு நிலையான கட்டணத்துடன் கூடுதலாக, நேரடி மற்றும் மறைமுக செலவுகளை உள்ளடக்கும். ஒப்பந்தக்காரருக்கு அவரது செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்திசெய்தால் அல்லது மீறினால் கட்டணம் வழங்கப்படும் போது செலவு-கூடுதல் ஊக்கக் கட்டண ஒப்பந்தங்கள் நிகழ்கின்றன. செலவு-பிளஸ் சதவீதம்- ஒப்பந்த ஒப்பந்தங்கள் ஒப்பந்தக்காரரின் செலவுகள் அதிகரித்தால் திருப்பிச் செலுத்தும் அளவு உயர அனுமதிக்கிறது.

செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தங்களைப் பயன்படுத்துவதன் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

இந்த வகை ஒப்பந்தங்களைப் பயன்படுத்துவதன் நன்மை பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகிறது:

• அவை ஒப்பந்தக்காரருக்கான ஆபத்தை நீக்குகின்றன. ஒட்டுமொத்த செலவில் இருந்து செய்யப்படும் வேலையின் தரத்திற்கு கவனம் செலுத்த அவை அனுமதிக்கின்றன. அவை திட்டம் தொடர்பான அனைத்து செலவுகளையும் ஈடுகட்டுகின்றன, எனவே எந்த ஆச்சரியமும் இல்லை.

எதிர்மறையாக, இந்த ஒப்பந்தங்களும் பின்வருவனவற்றைச் செய்யலாம்:

• அவை முன்னரே தீர்மானிக்க முடியாததால் அவை இறுதிச் செலவை காற்றில் விடக்கூடும். அவை திட்டத்திற்கான நீண்ட காலக்கெடுவுக்கு வழிவகுக்கும்.

செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதற்கான எடுத்துக்காட்டு

ஏபிசி கன்ஸ்ட்ரக்ஷனுக்கு 20 மில்லியன் டாலர் அலுவலக கட்டிடம் கட்ட ஒரு ஒப்பந்தம் உள்ளது என்று வைத்துக் கொள்ளுங்கள், மேலும் ஒப்பந்தம் 22 மில்லியன் டாலர்களை தாண்டக்கூடாது என்று ஒப்பந்தம் கூறுகிறது. ஒப்பந்தத்தின் முழு விலையில் million 3 மில்லியனில் ஏபிசியின் லாபம் 15% ஆகும், மேலும் ஒன்பது மாதங்களுக்குள் இந்த திட்டம் முடிந்தால் கட்டுமான நிறுவனம் ஊக்கக் கட்டணத்திற்கு தகுதியுடையது.

ஏபிசி அனைத்து செலவினங்களுக்கும் ரசீதுகளை சமர்ப்பிக்க வேண்டும், மேலும் பிளம்பிங், எலக்ட்ரிக்கல் போன்ற குறிப்பிட்ட கூறுகள் நிறைவடைந்துள்ளன என்பதை சரிபார்க்க வாடிக்கையாளர் வேலை தளத்தை ஆய்வு செய்வார். ஒப்பந்தம் ஏபிசி பொருட்கள், உழைப்பு மற்றும் பணியமர்த்தல் செலவுகள் போன்ற நேரடி செலவுகளைச் செய்ய அனுமதிக்கிறது. துணை. காப்பீடு, பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய மறைமுக அல்லது மேல்நிலை செலவுகளையும் ஏபிசி செலுத்தலாம். உழைப்பு நேரத்திற்கு மேல்நிலை செலவுகள் $ 50 என கட்டணம் விதிக்கப்படுவதாக ஒப்பந்தம் கூறுகிறது.

சிறப்பு கருத்தில்: செலவு-பிளஸ் ஒப்பந்தத்தில் நிறைவு சதவீதம்

இந்த திட்டம் நிறைவு செயல்முறையின் சதவீதத்தை லாபத்திற்காக கணக்கிடுவதற்கும் வாடிக்கையாளருக்கு பில்களை சமர்ப்பிப்பதற்கும் பயன்படுத்துகிறது, மேலும் ஒப்பந்தம் பில்லிங்கிற்கான குறிப்பிட்ட சதவீதங்களை வழங்குகிறது.

எடுத்துக்காட்டாக, 20% பொருட்கள் வாங்கியவுடன் ஏபிசி முழு ஒப்பந்த விலையில் 20% க்கு பில் செலுத்த முடியும் என்று வைத்துக் கொள்ளுங்கள், மேலும் வாடிக்கையாளர் கான்கிரீட் அடித்தளம் இருப்பதை சரிபார்க்கிறார். அந்த நேரத்தில், ஏபிசி 20 மில்லியன் டாலர் ஒப்பந்தத்தில் 20% க்கு million 4 மில்லியனுக்கு ஒரு விலைப்பட்டியல் அனுப்புகிறது, மேலும் நிறுவனத்தின் லாபத்தில் 20% அல்லது 600, 000 டாலர்களை நிதி அறிக்கைகளுக்கு அனுப்புகிறது.