நினைவுகூருதல் ஒரு நிறுவனத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது?

ஒரு தயாரிப்பு நினைவுகூரல் என்பது நுகர்வோருக்கு குறைபாடுள்ள பொருட்களை மீட்டெடுப்பதற்கும் மாற்றுவதற்கும் ஆகும். ஒரு நிறுவனம் திரும்பப்பெறும்போது, ​​குறைபாடுள்ள தயாரிப்புகளை மாற்றுவதற்கும் சரிசெய்வதற்கும் செலவை நிறுவனம் அல்லது உற்பத்தியாளர் உறிஞ்சுவார். பெரிய நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, தவறான பொருட்களை சரிசெய்வதற்கான செலவுகள் பல பில்லியன் டாலர் இழப்புகளைக் குவிக்கும்.

சமீபத்தில், கார் உற்பத்தியாளர்கள் டொயோட்டா (டிஎம்), ஜெனரல் மோட்டார்ஸ் (ஜிஎம்) மற்றும் ஹோண்டா (எச்எம்சி) ஆகியவை தயாரிப்பு நினைவுகூறல்களின் சங்கடமான விளைவுகளை சந்தித்தன. ஆட்டோமொபைல் தொழிற்துறையைத் தவிர, உணவு, மருந்து மற்றும் நுகர்வோர் மின்னணுத் தொழில்களிலும் தயாரிப்பு நினைவுபடுத்தல்கள் நிகழ்ந்துள்ளன.

நீடித்த நிதி விளைவுகள் சிறிய நிறுவனங்களை மிகவும் கடுமையாக பாதிக்கின்றன. வலுவான பணப்புழக்கம் மற்றும் பிராண்ட் அங்கீகாரம் இல்லாத சிறிய செயல்பாடுகள் பொதுவாக ஒரு தயாரிப்பு நினைவுகூறலுடன் தொடர்புடைய நிதி இழப்புகள் மற்றும் பிராண்ட் சீரழிவைத் தக்கவைக்க முடியாது. இருப்பினும், பெரிய நிறுவனங்கள் குறுகிய கால விளைவுகளைத் தாங்கக்கூடியவை மற்றும் நீண்டகால நிதி விளைவுகளை அரிதாகவே பாதிக்கின்றன.

குறிப்பிடத்தக்க வரலாற்று நினைவு

பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் கொள்முதல் சரியாகவும் பாதுகாப்பாகவும் இயங்குகிறது என்ற பொது நம்பிக்கை அமெரிக்காவில் நுகர்வோர் மீது பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. தவறான தயாரிப்புகளை சோதித்து அங்கீகரிப்பது பல அரசு நிறுவனங்களின் பொறுப்பாகும். இந்த ஏஜென்சிகளில் நுகர்வோர் தயாரிப்பு பாதுகாப்பு ஆணையம் (சி.பி.எஸ்.சி), உணவு மற்றும் மருந்து நிர்வாகம் (எஃப்.டி.ஏ) மற்றும் தேசிய நெடுஞ்சாலை போக்குவரத்து பாதுகாப்பு நிர்வாகம் (என்.எச்.டி.எஸ்.ஏ) ஆகியவை அடங்கும். ஒரு பாதுகாப்பற்ற அல்லது குறைபாடுள்ள தயாரிப்பு பொதுமக்களுக்கு வெளியிடப்பட்டால், சப்ளையர் ஒரு திரும்ப அழைப்பை வழங்குவார்.

2000 களின் முற்பகுதியில், ஃபோர்டு (எஃப்) ஃபயர்ஸ்டோன் டயர்களைக் கொண்ட 6.5 மில்லியன் வாகனங்களை திரும்ப அழைத்தது. பழுதடைந்த டயர்கள் அமெரிக்காவில் 1, 400 புகார்கள், 240 காயங்கள் மற்றும் 90 இறப்புகளுக்கு காரணமாக அமைந்தன, அதேபோல், டொயோட்டா 2009 ஆம் ஆண்டு தொடங்கி ஏராளமான பாரிய நினைவுகூரல்களை வெளியிட்டுள்ளது, இறுதியில் 10 மில்லியனுக்கும் அதிகமான வாகனங்களை நினைவு கூர்ந்தது.

போதைப்பொருள் துறையும் பேரழிவு தரும் நினைவுகூரல்களால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளது. 2000 களின் முற்பகுதியில், மருந்து உற்பத்தியாளர் மெர்க் (எம்.ஆர்.கே) ஆர்த்ரிடிஸ் மருந்து வயோக்ஸை நினைவு கூர்ந்தார், இது மாரடைப்பு அபாயத்தை அதிகரித்தது. தீர்வுக்கான உரிமைகோரல்கள் மற்றும் வழக்குகளில் மெர்க்குக்கு 85 4.85 பில்லியன் செலவாகும்.

அண்மையில் கியூரிக், ஒரு காபி இயந்திர உற்பத்தியாளர், 7.2 மில்லியன் ஒற்றை சேவை காய்ச்சும் இயந்திரங்களை அதிக வெப்பமடைதல் காரணமாக திரும்ப அழைத்தார். திரும்பப்பெறும் தொழில் எதுவாக இருந்தாலும், பெரிய நிறுவனங்கள் நிதி மற்றும் நற்பெயர் செலவுகளை தாங்கிக்கொள்ள முடிகிறது என்பது தெளிவாகிறது.

நிதி தாக்கங்கள்

நுகர்வோர் பாதுகாப்புச் சட்டங்களின் விளைவாக, உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் ஒரு தயாரிப்பு திரும்பப்பெறுவதற்கான செலவுகளை ஏற்க வேண்டும். குறைபாடுள்ள தயாரிப்புகளை மாற்றுவதற்கு காப்பீடு குறைந்தபட்ச தொகையை ஈடுசெய்யலாம் என்றாலும், பெரும்பாலான தயாரிப்புகள் வழக்குகளை விளைவிப்பதை நினைவுபடுத்துகின்றன. இழந்த விற்பனை, மாற்று செலவுகள், அரசாங்கத் தடைகள் மற்றும் வழக்குகளுக்கு இடையில், ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நினைவுகூரல் பல பில்லியன் டாலர் சோதனையாக மாறும். பல பில்லியன் டாலர் நிறுவனங்களுக்கு, ஒரு விலையுயர்ந்த குறுகிய கால இழப்பை எளிதில் சமாளிக்க முடியும், ஆனால் பங்குதாரர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் நம்பிக்கையை இழக்கும்போது, ​​பங்கு விலைகள் வீழ்ச்சியடைவது போன்ற நீண்ட கால விளைவுகள் ஏற்படக்கூடும்.

டொயோட்டாவின் சமீபத்திய வாயு மிதி நினைவுகூறலின் விளைவாக பழுதுபார்ப்பு செலவுகள் மற்றும் விற்பனையை இழந்த 2 பில்லியன் டாலர் இழப்பு ஏற்பட்டது. நிதி நெருக்கடியுடன் இணைந்து, டொயோட்டாவின் பங்கு விலைகள் 20% அல்லது 35 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமாக வீழ்ச்சியடைந்தன.

அதேபோல், கியூரிக் 7.2 மில்லியன் காபி இயந்திரத்தை திரும்பப் பெறுவதன் வெளிச்சத்தில் பங்கு விலைகளில் 2.2% சரிவைக் கண்டார்.

காரணங்கள்

விரைவான மற்றும் திறமையான போக்குவரத்து வழிமுறைகளுடன், உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலி முன்னோடியில்லாத மாற்றத்தைக் கண்டது. பல அன்றாட தயாரிப்புகளில் உலகம் முழுவதும் இருந்து தயாரிக்கப்படும் பாகங்கள் உள்ளன. போட்டித்தன்மையுடன் இருப்பதற்கான முயற்சியாக, நிறுவனங்கள் உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலிகள், ஆஃப்ஷோரிங் மற்றும் அவுட்சோர்சிங் ஆகியவற்றை தயாரிப்பு நம்பகத்தன்மையின் விலையில் அதிகரித்துள்ளன.

எடுத்துக்காட்டாக, ஆப்பிள் (ஏஏபிஎல்) ஐபோன்களை மங்கோலியா, சீனா, கொரியா மற்றும் ஐரோப்பாவிலிருந்து வன்பொருள், உறை மற்றும் சட்டசபை என உடைக்கலாம். எவ்வாறாயினும், இறுதி தயாரிப்பு, அது விற்கப்படும் நாட்டில் உள்ள விதிமுறைகளுக்கு இணங்க வேண்டும்.

மீட்பு

சில நேரங்களில், ஒரு தயாரிப்பு நினைவுகூரலின் நிதி மற்றும் நற்பெயர் தாக்கம் ஈடுசெய்ய முடியாதவை. பல சிறு நிறுவனங்கள் குறைபாடுள்ள பொருட்களின் விளைவாக திவால்நிலை என்று அறிவித்துள்ளன. அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையுடன் கூடிய பெரிய நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தையும், மிக முக்கியமாக, பங்குதாரர்களின் நம்பிக்கையையும் பராமரிக்க விரைவாக செயல்பட வேண்டும்.

தயாரிப்பு நினைவுகூரல்களிலிருந்து பிராண்ட் அங்கீகாரத்தை சேமிப்பதற்கான பாதுகாப்பான வழிகள் பொறுப்பு மற்றும் விரைவான நடவடிக்கை. தீர்வு உரிமைகோரல்கள் மற்றும் பழுதுபார்ப்பு செலவுகள் வலுவானவை என்றாலும், பங்கு விலைகளில் குறைவு நீண்ட கால விளைவுகளை ஏற்படுத்தும்.

அடிக்கோடு

ஒரு தயாரிப்பு நினைவுகூறலின் விளைவுகள் குறுகிய காலத்தில் தீங்கு விளைவிக்கும், ஆனால் விற்பனை அல்லது பங்கு விலைகளில் நீண்டகால குறைவுகளை ஆதரிப்பதற்கான எந்த ஆதாரமும் இல்லை. அந்தந்த தொழில்களில் உள்ள தலைவர்கள், டொயோட்டா மற்றும் மெர்க் தயாரிப்பு நினைவுபடுத்தலின் விளைவாக சுருக்கமான நிதி விளைவுகளை கண்டிருக்கிறார்கள். இருப்பினும், நீண்டகால போக்குகள் இரு நிறுவனங்களின் பிராண்டுகள் மற்றும் பங்கு விலைகள் மீண்டுள்ளன என்பதைக் குறிக்கின்றன.

அரசாங்க நிறுவனங்களின் மேற்பார்வையுடன், தயாரிப்பு நினைவுபடுத்தல்கள் கிட்டத்தட்ட வாராந்திர நிகழ்வுகளாக மாறிவிட்டன. உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலியின் அதிகரித்துவரும் சிக்கலுக்கு இது காரணமாக இருக்கலாம். செலவுகளைக் குறைக்கவும், போட்டித்தன்மையுடன் இருக்கவும், நவீன பொருட்கள் உலகெங்கிலும் இருந்து தயாரிக்கப்பட்ட பகுதிகளை ஒருங்கிணைக்கின்றன, சில நேரங்களில் நம்பகத்தன்மை செலவில்.