2007 மற்றும் 2008 ஆம் ஆண்டுகளில் வீட்டுக் குமிழியின் சரிவு ஆழ்ந்த மந்தநிலையை ஏற்படுத்தியது, இது வேலையின்மை விகிதத்தை அக்டோபர் 2009 இல் 10.0% ஆக அனுப்பியது - இது நெருக்கடிக்கு முந்தைய விகிதமாகும். செப்டம்பர் 2017 நிலவரப்படி, வேலையின்மை விகிதம் அதன் நெருக்கடிக்கு முந்தைய குறைந்த அளவிற்குக் குறைந்துவிட்டது, இது வேலையின்மை அதிகரிப்பது சுழற்சியானது என்பதைக் குறிக்கிறது, வேறுவிதமாகக் கூறினால், இது ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரம் மீண்டு வருவதால் வணிகச் சுழற்சியின் பிரதிபலிப்பாகும். எவ்வாறாயினும், பெரும் மந்தநிலை கட்டமைப்பு வேலையின்மை அதிகரிப்பிற்கு காரணமாக அமைந்தது என்று ஒரு வாதம் உள்ளது.
சுழற்சியின் வேலையின்மை போலல்லாமல், கட்டமைப்பு வேலையின்மை வணிகச் சுழற்சியுடன் நேரடியாக தொடர்புபடுத்தப்படவில்லை, ஆனால் பரந்த பொருளாதார மாற்றங்களுக்கான நீண்டகால பதிலாகும். வீட்டுச் சந்தையில் ஏற்பட்ட சரிவின் காரணமாக யாராவது ஒரு ரியல் எஸ்டேட் முகவராக தங்கள் வேலையை இழந்தால், சந்தை அதிகரிக்கும் போது மற்றொரு வேலையைக் கண்டால், அவர்கள் சுழற்சியற்ற வேலையின்மையை அனுபவித்திருக்கிறார்கள். லிஃப்ட் தானியங்கி ஆகிவிட்டதால் யாராவது ஒரு லிஃப்ட் ஆபரேட்டராக தங்கள் வேலையை இழந்தால், அவர்கள் கட்டமைப்பு வேலையின்மையை அனுபவிக்கிறார்கள். (இரண்டு வடிவங்களும் உராய்வு வேலையின்மைக்கு மாறாக, ஆரோக்கியமான தொழிலாளர் சந்தையில் அபூரண தகவல்களின் தவிர்க்க முடியாத விளைவாகும்.)
ஒரு சிந்தனையின் படி, பெரும் மந்தநிலை நாட்டின் சில பகுதிகளில் இத்தகைய ஆழமான இடையூறுகளை ஏற்படுத்தியது, உள்ளூர் பொருளாதாரங்கள் நிரந்தரமாக சுருங்கியது மற்றும் உள்ளூர் தொழில்கள் சிதைந்தன அல்லது வேறு இடங்களுக்கு சென்றன. இதன் விளைவாக கட்டமைப்பு வேலையின்மை அதிகரித்தது: மக்கள், குறிப்பாக குறைந்த திறமை வாய்ந்தவர்கள், ஒரு புதிய தொழிற்துறையை நகர்த்தவோ அல்லது நுழையவோ இல்லாமல் வேலை தேட முடியவில்லை, இது பெரும்பாலும் பொருளாதார, கல்வி அல்லது பிற தடைகள் காரணமாக மிகவும் கடினமாக இருந்தது. வீட்டு நெருக்கடி - பெரும் மந்தநிலையின் உடனடி காரணம் - பணத்தை இழக்காமல் விற்க முடியாத வீடுகளில் மக்களைக் கட்டியெழுப்புவதன் மூலம் விஷயங்களை மோசமாக்கியது.
கட்டமைப்பு வேலையின்மை அளவிடுவது கடினம், ஆனால் நெருக்கடியைத் தொடர்ந்து வேலையின்மை அதிகரிப்பது முற்றிலும் சுழற்சியாக இல்லை என்று தரவுகளில் குறிப்புகள் உள்ளன. தலைப்பு வேலையின்மை விகிதம் (மேலே குறிப்பிட்டது, யு -3 என்றும் அழைக்கப்படுகிறது) முழுமையாக மீண்டு வந்தாலும், பிற நடவடிக்கைகள் இல்லை. 15 வாரங்கள் அல்லது அதற்கு மேலாக வேலையில்லாமல் இருந்த தொழிலாளர் சக்தியின் பங்கை அளவிடும் யு -1, இது நெருக்கடிக்கு முந்தைய நிலைக்கு குறைவாகவே உள்ளது; நாள்பட்ட வேலையின்மை இந்த நடவடிக்கை கட்டமைப்பு வேலையின்மை நிலைக்கு ஒரு சாளரத்தை வழங்கக்கூடும். இதேபோல், யு -6, வேலை தேடுவதை கைவிட்டவர்கள் அல்லது பகுதிநேர வேலைக்கு தயக்கத்துடன் குடியேறியவர்கள் ஆகியோரை உள்ளடக்கியது, அதன் நெருக்கடிக்கு முந்தைய நிலைக்கு மேல் உள்ளது.
2011 ஆம் ஆண்டின் சர்வதேச நாணய நிதியத்தின் பணித்தாள் அமெரிக்காவில் கட்டமைப்பு வேலையின்மை மீதான பெரும் மந்தநிலையின் விளைவை அளவிட முயன்றது, மேலும் இது நெருக்கடிக்கு முந்தைய நிலை 5% இலிருந்து 1.75 சதவீத புள்ளிகள் உயர்ந்துள்ளது என்று முடிவு செய்தார். கட்டமைப்பு வேலையின்மை அதிகரித்ததன் விளைவாக, பணவீக்க அழுத்தங்கள் (U-3) வேலையின்மை 7% க்கும் குறைவான அளவிற்கு வீழ்ச்சியடைவதால் ஏற்படும் என்றும் அந்த கட்டுரை பரிந்துரைத்தது. 2017 ஆம் ஆண்டில், பணவீக்கம் 5% க்கும் குறைவான வேலையின்மை விகிதங்களுடன் அடங்கியுள்ளது.
வீட்டுக் குமிழி வெடிப்பதற்கு முன்பு இருந்ததை விட இன்று கட்டமைப்பு வேலையின்மை அதிகமாக இருக்கக்கூடும் என்றாலும், அதிகரிப்புக்கான காரணங்களை அலசுவது கடினம். நிதி நெருக்கடி தொடங்கிய தசாப்தத்தில், ஆட்டோமேஷன் துரிதப்படுத்தப்பட்டு, உற்பத்தி வேலைகளில் இருந்து மக்களை வெளியேற்றியது. வெளிநாட்டு உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து, குறிப்பாக சீனாவில் போட்டி அதிகரித்துள்ளது. பெரிய நகரங்களில் வாடகை மற்றும் உயர் கல்விக்கான செலவுகள் விரைவாக அதிகரித்துள்ளன, இதனால் தொழிலாளர்கள் அதிக தேவை உள்ள சந்தைகள் மற்றும் தொழில்களில் நுழைவது மிகவும் கடினம். இந்த நிகழ்வுகளில் சில தங்களை நெருக்கடியுடன் தொடர்புடையவை, அதிலிருந்து ஒரு பகுதியாக எழுகின்றன அல்லது அது எடுத்த திசையில் பங்களிக்கின்றன.
பெரும் மந்தநிலை கட்டமைப்பு வேலையின்மையை உயர்த்தியதா? அநேகமாக எளிய பதில் இல்லை.
