ஒரு வங்கியை அதன் போட்டியாளர்களிடமிருந்து பிரிப்பது எது? யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில் உள்ள வங்கிகள் தொடர்ந்து ஒன்றிணைந்து ஒலிகோபோலிஸாக இருப்பதால், உண்மையான பதில் "அதிகம் இல்லை." நான்கு பெரிய அமெரிக்க வங்கிகள் மிகவும் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன, நான்காவது பெரிய சொத்துக்கள், சிட்டி குழும இன்க். (சி), ஐந்தாவது பெரிய சொத்துக்களின் இரு மடங்கைக் கொண்டுள்ளது.
சிட்டி 1970 களில் அமெரிக்காவிற்கு ஏடிஎம் அறிமுகப்படுத்தியதுடன், வைப்புச் சான்றிதழ்கள் மற்றும் சேமிப்புக் கணக்குகளில் கூட்டு வட்டி உள்ளிட்ட பல கண்டுபிடிப்புகளை உருவாக்கியது. வங்கி மேலும் சந்தேகத்திற்குரிய வழிகளில் தரையை உடைத்துவிட்டது. 2008 ஆம் ஆண்டு அடமான நெருக்கடியைத் தொடர்ந்து தவறான நிர்வகிக்கப்பட்ட வங்கிகளுக்கு பில்லியன் கணக்கான டாலர்களை (சிட்டியின் விஷயத்தில், 25 பில்லியன் டாலர்) வரி செலுத்துவோர் பணத்தில் வெகுமதி அளித்த சிக்கலான சொத்து நிவாரண திட்டத்தின் (TARP) முதல் பயனாளிகளில் இதுவும் ஒன்றாகும். கருவூல செயலாளர் தயவுசெய்து பொதுமக்கள் சிட்டியை சிட்டியின் பைகளில் மாற்றுவதற்கு ஒன்றரை ஆண்டுகளில், வங்கியின் பங்கு விலை $ 500 முதல் $ 35 வரை குறைந்துவிட்டது. பல பிளவுகள் மற்றும் தலைகீழ் பிளவுகளுக்குப் பிறகு, சிட்டியின் பங்குகள் அன்றிலிருந்து இரட்டை இலக்கங்களில் உள்ளன, இது அக்டோபர் 30, 2018 நிலவரப்படி வங்கிக்கு 157.14 பில்லியன் டாலர் சந்தை மூலதனத்தை வழங்குவதற்கு போதுமானதாக உள்ளது. இது புரோஷேர்ஸ் அல்ட்ராபிரோ ஷார்ட் எஸ் & பி 500 இன் ஒரு பகுதியாகும் ப.ப.வ.நிதி.
சிட்டி தனது க்யூ 3 2018 வருவாயை அக்டோபர் 12, 2018 அன்று வெளியிட்டது. இந்த காலாண்டில் வங்கி 18.39 பில்லியன் டாலர் வருவாய் ஈட்டியுள்ளது, இது கடந்த ஆண்டின் இதே காலப்பகுதியை விட 18.2 பில்லியன் டாலராக இருந்தது. சிட்டி தனது பணத்தை எவ்வாறு சம்பாதிக்கிறது என்பது இங்கே.
எ டேல் ஆஃப் டூ சிடிஸ்
ஒரு தசாப்தத்திற்கு முன்னர் அடமான நெருக்கடியின் போது சிட்டி வரலாற்றின் தவறான பக்கத்தில் தன்னைக் கண்டறிந்தார். நிதி நெருக்கடிக்கு முன்னதாக சப் பிரைம் அடமானங்களை இரட்டிப்பாக்க வங்கியின் முடிவு 2008 ஆம் ஆண்டின் 4 ஆம் ஆண்டில் 17 பில்லியன் டாலர் இழப்பை ஏற்படுத்தியது. வங்கியின் இழப்புகளை குறைப்பதற்காக, சிட்டி அதன் செயல்பாடுகளை இரண்டு தனித்துவமான துணை நிறுவனங்களாக பிரித்தது: சிட்டிகார்ப் மற்றும் சிட்டி ஹோல்டிங்ஸ்.
"சிட்டிகார்ப் எங்கள் முக்கிய உரிமையாகும், இது சிட்டியின் நீண்டகால லாபத்திற்கும் வளர்ச்சிக்கும் ஆதாரமாக இருக்கும்" என்று முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி விக்ரம் பண்டிட் அப்போது கூறினார். "சிட்டி ஹோல்டிங்ஸில் உள்ள எங்கள் வணிகங்கள் மற்றும் சொத்துக்களை காலப்போக்கில் அவற்றின் மதிப்பை மேம்படுத்த நாங்கள் நிர்வகிப்போம்."
சிட்டிகார்ப், சிட்டியின் "முக்கிய" செயல்பாடுகளை கட்டுப்படுத்துகிறது மற்றும் உலகளாவிய நுகர்வோர் வங்கி, நிறுவன வாடிக்கையாளர்கள் குழு மற்றும் கார்ப்பரேட் என மூன்று பிரிவுகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. அந்த பிரிவுகளில் முதலாவது “சிட்டி வங்கி” பெயரில் இயங்குகிறது. நுகர்வோர் வங்கியிடமிருந்து நீங்கள் எதிர்பார்க்கும் சாதாரண விஷயங்களை இது கையாளுகிறது, அதாவது வைப்புத்தொகை நிதிகளை வைத்திருத்தல், சிறு வணிகங்களுக்கு கடன் வழங்குதல் மற்றும் குறைந்த அளவிலான நிதி ஆலோசனைகளை வழங்குதல். சிட்டிபேங்க் சிட்டியின் அட்டை செயல்பாடுகளின் தாயகமாகும், இது நாங்கள் நேரத்தைக் கற்றுக் கொண்டோம், அங்கு வங்கிகள் தங்களின் மிக உயர்ந்த லாப வரம்புகளை அனுபவிக்கின்றன.
நிறுவன வாடிக்கையாளர்களின் குழு சிட்டிகார்ப் பிரிவுகளில் இரண்டாவதாகும். கார்ப்பரேட் மற்றும் பத்திரக் கடன் போன்ற பாரம்பரிய முதலீட்டு வங்கியை சிட்டி செய்கிறது. ஸ்பிரிண்ட் கார்ப் (எஸ்) ஜப்பானிய நிறுவனமான சாப்ட் பேங்கில் இணைந்தபோது, சிட்டி முன்னணி நிதி ஆலோசகராக பணியாற்றினார். நிறுவன வாடிக்கையாளர்களின் வணிகம் Q3 2018 இல் 2% சரிந்து 2 9.2 பில்லியனாக இருந்தது. சிட்டிகார்ப் இறுதிப் பிரிவு அதன் கார்ப்பரேட் துறையாகும், இது மற்ற வங்கி சாரா நிறுவனங்களில் உள்ள பெருநிறுவன துறைகளுக்கு ஒப்பானது. இது அன்றாட நடவடிக்கைகள், ஊதியம், வங்கியின் சொந்த ரியல் எஸ்டேட் இருப்புக்கள் மற்றும் வணிகத்தை நடத்த தேவையான பிற பொருட்களுக்கான கணக்கு. இது பணம் சம்பாதிப்பவர் அல்ல, ஆனால் அது இன்றியமையாதது. கார்ப்பரேட் வருவாயும் 5% குறைந்து 4 494 மில்லியனாக உள்ளது.
சிட்டி ஹோல்டிங்ஸ், 54 பில்லியன் டாலர் சொத்துக்களின் ஒரு சிறிய போர்ட்ஃபோலியோவை நிர்வகிக்கிறது, இது சிட்டி குழுமத்தின் மொத்த இருப்புநிலைக் குறிப்பில் 3% மட்டுமே. அதன் உச்சத்தில், சிட்டி ஹோல்டிங்ஸ் 800 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான சொத்துக்களை நிர்வகித்தது, இது நாட்டின் ஐந்தாவது பெரிய வங்கியாக துணை நிறுவனத்தை உருவாக்கும் - இது இப்போது மற்றும் 2009 இல் உருவாக்கப்பட்டது. Q4 2016 இல், சிட்டி குழுமம் அறிவித்தது வருவாயைப் புகாரளிக்கும் போது நிறுவனத்தின் முடிவுகளை சிட்டி ஹோல்டிங்ஸிலிருந்து பிரிக்க முடியாது.
உலகளாவிய ரீச்
சிட்டி சுமார் 200 மில்லியன் வாடிக்கையாளர் கணக்குகளைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் 160 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் செயல்படுகிறது, இது நான்கு புவியியல் பகுதிகளாகப் பிரிக்கிறது: வட அமெரிக்கா, லத்தீன் அமெரிக்கா, ஆசியா பசிபிக், ஐரோப்பா, மத்திய கிழக்கு மற்றும் ஆப்பிரிக்கா. பிராந்தியத்தின் அடிப்படையில் நுகர்வோர் வங்கியைப் பார்க்கும்போது, வட அமெரிக்கா இதுவரை சிட்டியின் மிகவும் இலாபகரமானது. Q3 2018 இல் கண்டம்.1 5.1 பில்லியனுக்கும் அதிகமான வருவாயைக் கொண்டுள்ளது. அதில் பாதிக்கும் குறைவானது, 1 2.1 பில்லியன், கடன் அட்டைகளிலிருந்து வருகிறது, பெரும்பாலான வங்கிகளின் நிரந்தர லாப மையம்
ஐரோப்பா, மத்திய கிழக்கு மற்றும் ஆபிரிக்கா ஆகியவை சிட்டிக்கு ஒரு சிறிய சந்தையாக இருக்கின்றன. மேற்கு ஐரோப்பாவில், சிட்டி அரிதாகவே பதிவுசெய்கிறது. உலகின் இந்த பகுதியில் அதன் மிகப்பெரிய சந்தைகள் போலந்து, ரஷ்யா மற்றும் ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸ்; பிரான்ஸ், ஜெர்மனி மற்றும் ஐக்கிய இராச்சியம் ஆகியவை காரணிகளல்ல. ஐரோப்பா, மத்திய கிழக்கு மற்றும் ஆபிரிக்காவில் நுகர்வோர் வங்கி வருவாய் 2018 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாம் காலாண்டில் வெறும் 3 பில்லியன் டாலராக இருந்தது. மொத்த நிகர வருமானம் அந்த காலாண்டில் வெறும் 4.5 மில்லியன் டாலர்கள்தான், இது அதிக வருவாய் மற்றும் குறைந்த பயனுள்ள வரி விகிதத்தால் இயக்கப்படுகிறது, இது ஈடுசெய்ய வேலை செய்தது கடன் அதிக செலவு.
லத்தீன் அமெரிக்காவில், சராசரி கடன் நிலுவைகள் இன்னும் அதிகமாக உள்ளன. அங்குள்ள நுகர்வோர் வங்கி இந்த காலாண்டில் 1.7 பில்லியன் டாலர் வருவாய் ஈட்டியது, இது கடந்த ஆண்டை விட 20% அதிகரிப்பு. இது ஆசியாவை விட்டு வெளியேறுகிறது, சிட்டியின் பத்திர வங்கி அதன் தொடர்புடைய நுகர்வோர் வங்கியுடன் ஒப்பிடும்போது மிகப்பெரியது. உலகின் மிகப்பெரிய மற்றும் அதிக மக்கள் தொகை கொண்ட கண்டத்தில் நுகர்வோர் வங்கி வருவாய் Q3 2018 இல் மொத்தம் 9 1.9 பில்லியனாக இருந்தது, இது வைப்பு, கடன் மற்றும் காப்பீட்டின் வளர்ச்சியால் உந்தப்படுகிறது.
அடிக்கோடு
வங்கிச் சந்தையின் மேலாதிக்கப் பங்குகள் முதல் பரப்புரையாளர்கள் மீது செல்வாக்கு செலுத்துவது வரை, சிட்டி அதற்கான எல்லாவற்றையும் கொண்டுள்ளது. ஒரு நிறுவனம் செயலிழக்க முடியாது என்று மீண்டும் மீண்டும் கூட்டாட்சி உத்தரவாதம் பெறும்போது, முதலீட்டாளர்கள் அதை ஒரு பச்சை விளக்காக எடுத்துக்கொண்டு அதனுடன் இயங்க வேண்டும்.
