கண்ணாடி உச்சவரம்பு என்றால் என்ன?
கண்ணாடி உச்சவரம்பு என்பது ஒரு செயற்கைத் தடையை குறிக்கும் ஒரு உருவகமாகும், இது பெண்கள் மற்றும் சிறுபான்மையினர் ஒரு நிறுவனத்திற்குள் நிர்வாக மற்றும் நிர்வாக நிலை பதவிகளுக்கு உயர்த்தப்படுவதைத் தடுக்கிறது. ஆண் ஆதிக்கம் செலுத்தும் படிநிலையில் உயர் பாத்திரங்களுக்கு செல்ல முயற்சிக்கும்போது பெண்கள் எதிர்கொள்ளும் சிரமங்களை விவரிக்க “கண்ணாடி உச்சவரம்பு” என்ற சொற்றொடர் பயன்படுத்தப்படுகிறது. தடைகள் பெரும்பாலும் எழுதப்படாதவை, அதாவது பெண்கள் வரையறுக்கப்பட்ட கார்ப்பரேட் கொள்கைகளை விட ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட விதிமுறைகள் மற்றும் மறைமுகமான சார்புகளின் மூலம் முன்னேறுவதிலிருந்து பெண்கள் தடைசெய்யப்படுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- கார்ப்பரேட் வரிசைமுறை பற்றிய 1986 வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜேர்னல் கட்டுரையில் "கண்ணாடி உச்சவரம்பு" என்ற சொல் பிரபலப்படுத்தப்பட்டது. கண்ணாடி உச்சவரம்பு என்பது ஒரு செயற்கைத் தடையின் ஒரு உருவகமாகும், இது நிர்வாகத்தில் பெண்கள் உயர் வேலைகளுக்கு உயர்த்தப்படுவதைத் தடுக்கிறது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில் இந்த சொல் விரிவுபடுத்தப்பட்டுள்ளது சிறுபான்மையினருக்கு எதிரான பாகுபாடும் அடங்கும்.
கண்ணாடி உச்சவரம்பைப் புரிந்துகொள்வது
கார்ப்பரேட் வரிசைமுறை மற்றும் கண்ணுக்குத் தெரியாத தடைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட மட்டத்தைத் தாண்டி பெண்கள் தங்கள் வாழ்க்கையில் முன்னேறுவதைத் தடுப்பது எப்படி என்று விவாதிக்கும் 1986 வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜேர்னல் கட்டுரையில் கண்ணாடி உச்சவரம்பு கருத்து முதன்முதலில் பிரபலப்படுத்தப்பட்டது. (2015 ஆம் ஆண்டில், வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜேர்னல் இந்த கருத்து 1970 களில் செல்கிறது, இது வேலை செய்யும் பெண் பத்திரிகையின் முன்னாள் ஆசிரியர் கே பிரையன்ட்டை மேற்கோள் காட்டி, இந்த கருத்து ஹெவ்லெட்-பேக்கர்டில் இரண்டு பெண்களிடமிருந்து தோன்றியிருக்கலாம்.) மிக சமீபத்திய ஆண்டுகளில் கண்ணாடி உச்சவரம்பின் பகுப்பாய்வு பெண்கள் மட்டுமல்ல, சிறுபான்மையினரும் மேலே செல்வதைத் தடுக்கும் சிக்கல்களை உள்ளடக்கியதாக விரிவடைந்துள்ளது.
பல்வேறு குழுக்கள் ஒரே மாதிரியான முடிவுகளை விட சிறந்த முடிவுகளை எடுப்பதாக ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது, இது கண்ணாடி உச்சவரம்பை சிதைப்பது ஒரு நிறுவனத்தின் அடிமட்டத்திற்கு நல்லது.
நிறுவனங்கள் பன்முகத்தன்மையை அதிகரிப்பதற்கான நடவடிக்கைகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் சமத்துவ இடைவெளிக்கு பதிலளித்துள்ளன. நிர்வாக அளவிலான பதவிகளில் பெண்கள் மற்றும் சிறுபான்மையினர் மேம்பட்ட பிரதிநிதித்துவத்தைக் காண்பதை உறுதிசெய்யும் வகையில் குறிப்பாக பணியமர்த்தப்பட்ட பணியாளர்களை இது உள்ளடக்கியுள்ளது. கண்ணாடி உச்சவரம்பைக் குறைக்கும் அல்லது அகற்றும் கொள்கைகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் மிகவும் தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளர்கள் முடிவெடுக்கும் பதவிகளை வகிப்பதை உறுதிசெய்ய முடியும். கூடுதலாக, ஒரே மாதிரியான முடிவுகளை விட மாறுபட்ட குழுக்கள் முடிவுகளை எடுப்பதில் மிகவும் வெற்றிகரமானவை என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது, இது கண்ணாடி உச்சவரம்பை அகற்றுவது நிறுவனங்களுக்கு சமிக்ஞை செய்யும் விளைவைக் கொண்டிருக்கிறது, அவை அவற்றின் அடிமட்டத்தை சாதகமாக பாதிக்கும்.
6.6%
2019 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்காவில் பார்ச்சூன் 500 நிறுவனங்களை வழிநடத்தும் பெண்களின் சதவீதம்.
கண்ணாடி உச்சவரம்பின் வரலாறு
சமத்துவ இடைவெளி நாட்டிற்கு நாடு மாறுபடும், சில சந்தர்ப்பங்களில் இது தொழிலாளர் தொகுப்பில் பங்கேற்கும் பெண்களுக்கு எதிரான கலாச்சார நிலைப்பாடுகளால் இயக்கப்படுகிறது. 2005 ஆம் ஆண்டில் பெண்கள் கிட்டத்தட்ட பாதிப் பணியாளர்களைக் கொண்டிருந்தனர், ஆனால் அமெரிக்காவில் 10% க்கும் குறைவான மேலாளர்கள். பார்ச்சூன் 500 நிறுவனங்களில் பெண்கள் வகிக்கும் உயர் மட்ட பதவிகளின் சதவீதம் சற்றே அதிகமாக இருந்தபோதிலும், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவிகளை வகித்த பெண்கள் இன்னும் ஆண்களை விட குறைவாகவே சம்பாதித்தனர். 2019 ஆம் ஆண்டில் பார்ச்சூன் 500 நிறுவனங்களில் முன்னணி 33 பெண் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் (தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள்) இருந்தனர்-இதுவே மிக உயர்ந்த எண்ணிக்கையிலான-ஆனால் இன்னும் மொத்த பட்டியலில் 6.6% மட்டுமே.
பெண்கள் மற்றும் சிறுபான்மையினர் முன்னேறுவதைத் தடுக்கும் தடைகள் குறித்த வளர்ந்து வரும் கவலையின் பிரதிபலிப்பாக, அமெரிக்க தொழிலாளர் துறை கண்ணாடி உச்சவரம்பு ஆணையத்தை 1991 இல் துவக்கியது. தற்போதுள்ள தடைகள் மற்றும் நிறுவனங்கள் மேற்கொண்டுள்ள கொள்கைகளை அதிகரிப்பது அல்லது அதிகரிக்கக் கூடிய கொள்கைகளை அடையாளம் காண்பது மீது குற்றம் சாட்டப்பட்டது. நிர்வாக மற்றும் நிர்வாக மட்டங்களில் பன்முகத்தன்மை. தகுதிவாய்ந்த பெண்கள் மற்றும் சிறுபான்மையினருக்கு போட்டியிடும் அல்லது முடிவெடுக்கும் பதவிகளில் வெற்றி பெற வாய்ப்பு மறுக்கப்படுவதாக ஆணையம் கண்டறிந்தது. ஊழியர்கள் மற்றும் முதலாளிகள் இருவரின் உணர்வுகள் பெரும்பாலும் பெண்கள் மற்றும் சிறுபான்மையினரை எதிர்மறையான வெளிச்சத்தில் வைத்திருக்கும் ஒரே மாதிரியானவை என்பதையும் இது கண்டறிந்தது.
2008 மற்றும் 2016 ஆம் ஆண்டுகளில் ஹிலாரி கிளிண்டன் ஜனாதிபதி பதவிக்கு போட்டியிட்டபோது, அமெரிக்காவின் முதல் பெண் ஜனாதிபதியானதன் மூலம் "மிக உயர்ந்த, கடினமான கண்ணாடி உச்சவரம்பை" சிதைக்கும் தனது குறிக்கோளைப் பற்றி அவர் மீண்டும் மீண்டும் பேசினார். 2008 ஆம் ஆண்டில் திருமதி கிளிண்டன் வென்றிருந்தால், பெரும் மந்தநிலையின் உச்சத்தில், அவர் "கண்ணாடி குன்றின்" ஒரு தொடர்புடைய வார்த்தையின் பலியாகக் காணப்பட்டிருக்கலாம். எக்ஸிடெர் பல்கலைக்கழகத்தின் பேராசிரியர்கள் மைக்கேல் கே. ரியான் மற்றும் அலெக்சாண்டர் ஹஸ்லாம் ஆகியோரால் உருவாக்கப்பட்டது, யுனைடெட் கிங்டம், 2004 ஆம் ஆண்டில், கிரேட் பிரிட்டனின் எஃப்.டி.எஸ்.இ 100 நிறுவனங்களின் ஆய்வில், ஆவணப்படுத்தப்பட்ட நடைமுறையை இது குறிக்கிறது, நெருக்கடி காலங்களில் பெண்களை அதிகார பதவிகளில் உயர்த்துவது, தோல்வி அதிக வாய்ப்பாக இருக்கும்போது.
