சில்லறை என்பது அமெரிக்காவில் ஒரு பெரிய வணிகமாகும். 2013 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க நுகர்வோர் 3.2 பில்லியன் டாலர் ஷாப்பிங்கை செலவிட்டனர், அதில் 9% ஆன்லைனில் இருந்தது. இண்டர்நெட் நம் வாழ்விலும் கலாச்சாரத்திலும் இவ்வளவு பெரிய பகுதியாக மாறியுள்ளதால், அடுத்த 20 ஆண்டுகளில் உயிர்வாழ விரும்பும் சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கு ஈ-காமர்ஸ் உத்தி இருக்க வேண்டும் என்பது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. நாடு முழுவதும் பெரிய பெட்டி சில்லறை விற்பனையாளர்கள் அதிகரித்து வருகின்ற போதிலும், வாடிக்கையாளர்கள் பார்க்கிங் இடத்தைத் தேடி, டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர்களில் நெரிசலான நாட்கள் முடிந்துவிட்டன.
முதலில் ஆன்லைன் ஷாப்பிங் வருகிறது
ஆன்லைன் ஷாப்பிங் என்பது பெரிய பெட்டி கடைகளுக்கு மிகவும் வெளிப்படையான போட்டியாளர். இன்று அமேசான்.காம் இன்க். (AMZN) அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய சில்லறை விற்பனையாளராக உள்ளது, இது 2015 கோடையில் வால் மார்ட் ஸ்டோர்ஸ் இன்க். வார இறுதி நாட்களில் மக்கள் மாலில் பல மணிநேரங்கள் ஜன்னல் கடைக்குச் செல்லும் நாட்களில். (தொடர்புடைய வாசிப்புக்கு, காண்க: உங்களை உடைக்கும் ஆறு பழக்கங்கள் .)
வால்மார்ட் மற்றும் பிற பெரிய பெட்டி கடைகள் ஏற்கனவே ஒரு வலுவான இ-காமர்ஸ் வலைத்தளத்தை நோக்கி நகர்கின்றன, இது வாடிக்கையாளர்களுக்கு 24 மணி நேரமும், வாரத்தில் 7 நாட்களும் பொருட்களை அணுக அனுமதிக்கிறது (சில்லறை விற்பனையாளர் எப்போதும் திறந்திருப்பதை விரும்புவதில்லை மற்றும் பணியாளர் செலவுகளை அதிகரிக்க வேண்டியதில்லை அதை செய்ய?). வால்மார்ட் அதன் விநியோக முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் அதன் ஆன்லைன் ஷாப்பிங் அனுபவத்தை வலுப்படுத்துவதற்கும் அதன் உடல் உள்கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்த விரும்புகிறது. இது செய்யப்படுவது பற்றாக்குறையால் அல்ல, மாறாக அதன் போட்டியாளரான அமேசானிலிருந்து வாடிக்கையாளர்களை மீண்டும் பெறுவதற்காகவே.
அமேசான் எந்த நேரத்திலும் எதற்கும் வசதியாக ஷாப்பிங் செய்ய முடியும் என்று அமெரிக்கர்களைக் காண்பிக்கும் ஒரு அருமையான வேலையைச் செய்துள்ளது, இப்போது அதைப் பின்பற்றுவது அல்லது வணிகத்திலிருந்து வெளியேறுவது பெரிய பெட்டி கடைகளில் உள்ளது. பெஸ்ட் பை கோ. இன்க். (பிபிஒய்) மற்றும் டார்கெட் கார்ப்..
குறைந்த சரக்கு அங்காடிகள்
எதிர்காலத்தில், விற்பனைக்கு பொருட்கள் நிரப்பப்பட்ட ஒரு மாபெரும் கடை அரிதாக இருக்கும். அதற்கு பதிலாக, கடைகளில் குறைந்த சரக்கு இருக்கும், ஒருவேளை ஒவ்வொரு தயாரிப்பின் சில துண்டுகள் மற்றும் வண்ண விருப்பங்களின் வியத்தகு குறைக்கப்பட்ட தேர்வு. ஒரு கடைக்காரர் கடைக்குள் நுழைந்து, சில பொருட்களை முயற்சி செய்து, பின்னர் அங்காடி கணினிகளில் கிடைக்கும் விருப்பங்களை உலாவுவார். வாடிக்கையாளர் உடனடி பயன்பாட்டிற்காக ஏதாவது வாங்க விரும்பும் ஒற்றைப்படை நிகழ்வில், சேமிப்பக அறையிலிருந்து (கிடைக்கக்கூடிய சரக்குகளைப் பொறுத்து) தயாரிப்பு அவளிடம் கொண்டு வரப்படலாம்.
பொதுவாக, மக்கள் உடனடியாக பயன்படுத்த வேண்டிய பொருட்களை வாங்குவதில்லை. அதற்கு பதிலாக, மக்கள் வீட்டிற்கு கொண்டு வரவும், முயற்சி செய்யவும், கழுவவும், எதிர்காலத்தில் அணியவும் பொருட்களை வாங்குகிறார்கள். நாங்கள் மக்களுக்காக பரிசுகளை வாங்கும்போது, அது நிகழ்வுக்கு முன்னால் இருக்கிறது, துணி துணிகளை அல்லது விலையுயர்ந்த எலக்ட்ரானிக்ஸ் எடுத்துச் செல்ல யாரும் விரும்புவதில்லை. சில்லறை விற்பனையின் எதிர்காலம் கப்பலில் உள்ளது-நாடு முழுவதும் உள்ள நூற்றுக்கணக்கான பெரிய பெட்டி கடைகளுக்கு அல்ல, ஆனால் தனிப்பட்ட முகவரிகளுக்கு.
எதிர்காலத்தில், அவர் விரும்பிய சட்டை அல்லது அடுத்த வாரம் ஒரு விருந்துக்கு அவர் அணிய விரும்பும் ஒரு ஆடை மீது முயற்சித்த வாடிக்கையாளர், அந்த நாளில், அடுத்த நாள் அல்லது சில நாட்களில் வழங்குவதற்காக கடையில் வாங்குவார் the விருப்பங்களைப் போன்றது அமேசான் தற்போது வழங்குகிறது. அவள் கடையில் எதை வேண்டுமானாலும் வாங்கலாம், அவள் விரும்பும் எந்தவொரு கட்டண முறையையும் பயன்படுத்தலாம், எல்லாவற்றையும் வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்ல தேவையில்லை. (மேலும் பார்க்க, இலக்கு Vs. வால்மார்ட்: பெரிய பெட்டி போரில் யார் வெற்றி பெறுகிறார்கள்? )
புதிய ஸ்டோர்ஃபிரண்ட்ஸ் சமமான பெரிய சேமிப்பு
குறைந்த சரக்குக் கடை முனைகள் சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கு பெரும் சேமிப்பைக் குறிக்கும். வலுவான கப்பல் உள்கட்டமைப்பைக் கொண்ட கடைகள் மிகப்பெரிய உடனடி நன்மைகளைக் காணும்.
தொடக்கக்காரர்களுக்கு, குறைந்த தயாரிப்பு அனுப்பப்படுவதால் கிடங்கிலிருந்து கடைகளுக்கு கப்பல் செலவுகள் குறையும், மேலும் சரக்கு பல இடங்களில் இருப்பதை விட மைய இடத்தில் வைக்கப்படுவதால் விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை சிக்கல்கள் குறைக்கப்படும். ஒரு பெரிய பெட்டி கடையில் பல்லாயிரக்கணக்கான பொருட்களை ஊழியர்கள் ஏற்பாடு செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை என்பதால் ஊழியர்களின் செலவுகளும் குறையும். விலை உயர்ந்த சில்லறை சதுர காட்சிகளின் தேவை போலவே சரக்கு அளவுகள் வியத்தகு முறையில் குறைக்கப்படும் என்பதால் வாடகை செலவுகள் குறைக்கப்படும். இறுதியாக, விற்பனைத் தளத்தில் அதிகப்படியான சரக்குகள் இல்லாததால் சுருக்கம் குறைக்கப்படும். இவை அனைத்தும் தனிப்பட்ட முகவரிகளுக்கு அதிக கப்பல் செலவில் வரும்.
குறைக்கப்பட்ட செலவுகள் அதிக போட்டியைக் குறிக்கின்றன
ஒரு பெரிய பெட்டிக் கடைக்கு பதிலாக குறைந்த சரக்குக் கடை முன்புறத்தை இயக்குவதற்கான கணிசமாக குறைந்த செலவினங்களுடன், அதிக போட்டி மற்றும் கோட்பாட்டளவில் குறைந்த விலைகள் இருக்கும். ஷாப்பிங்கின் புதிய அலை பிடிபடுவதால், சிறிய சில்லறை விற்பனையாளர்கள் அதிக தயாரிப்புகளை வழங்குவதன் நன்மைகளையும், அவற்றை நேரடியாக தங்கள் கிடங்கிலிருந்து அனுப்புவதையோ அல்லது சப்ளையரிடமிருந்து அனுப்பப்படுவதையோ காண்பார்கள். இரண்டு அல்லது மூன்று பெரிய பெட்டி கடைகள், சில டஜன் நடுத்தர அளவிலான கடைகள் மற்றும் 10 கியோஸ்க்களுடன் ஒரு மால் இருப்பதை விட, ஒரு சில பெரிய கடைகளுடன் கியோஸ்க் அடிப்படையிலான ஒரு மாலைக் கற்பனை செய்து பாருங்கள். (மேலும் பார்க்க, பார்க்க: எதிர்கால மால்களுக்கான சிறந்த முதலீட்டு ஆலோசனைகள் .)
அடிக்கோடு
சில்லறை விற்பனையாளர்களின் இந்த எதிர்காலம் சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கும் நுகர்வோருக்கும் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. நுகர்வோர் தங்கள் பொருட்களை பின்னர் அவர்களுக்கு அனுப்பும் செலவில் அதிக தேர்வுகள் மற்றும் குறைந்த விலைகளைப் பெறுகிறார்கள். சில்லறை விற்பனை நிலையங்கள் ஊழியர்களின் செலவுகள் மற்றும் நேரடியாக வாடிக்கையாளர்களுக்கு அனுப்புவதன் மூலம் பணத்தை மிச்சப்படுத்துகின்றன. பெரிய பெட்டிக் கடைகளுடன் இணையத்தை முழுமையாக ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம், உங்களுக்கு உதவ விற்பனையாளரைத் தேடும் இடைகழிகள் வழியாக நாங்கள் அலைந்து திரிவது கடந்த காலத்தின் ஒரு விஷயமாக இருக்கும்.
