1921 ஆம் ஆண்டில் கன்வர்ஸ் சக் டெய்லர் கேன்வாஸ் கூடைப்பந்து ஸ்னீக்கர்களை அறிமுகப்படுத்தியதிலிருந்து ஸ்னீக்கர்கள் பிரபலமான கலாச்சாரத்தின் ஒரு பகுதியாகும். முன்னணி நிறுவனங்களான நைக் (என்.கே.இ) மற்றும் அடிடாஸ் ஏஜி (ADDYY) போன்ற கட்டிங் எட்ஜ் காலணி தொழில்நுட்பம், இளைஞர்களால் செல்வாக்கு செலுத்தும் வடிவமைப்புகள், எரிபொருள்கள் ஸ்னீக்கர்களுக்கான தேவை, குறிப்பாக இளம் நுகர்வோர் மத்தியில்.
இன்றைய சில்லறை ஸ்னீக்கர் விலைகள் - பொதுவாக $ 70 முதல் $ 200 வரை இருக்கும் - உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் செலவுகளில் ஒட்டுமொத்த உயர்வை பிரதிபலிக்கிறது, ஏனெனில் ஸ்னீக்கர் நிறுவனங்கள் தங்கள் இலக்கு சந்தைகளுக்கு விரும்பத்தக்க பிராண்டுகளை உருவாக்க மற்றும் பராமரிக்க போட்டியிடுகின்றன. பிரபலங்கள் மற்றும் சமூக ஊடகங்களும் ஸ்னீக்கர்கள் விற்கும் விலையில் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன.
உற்பத்தி செலவுகள்
நைக் மற்றும் அடிடாஸ் போன்ற ஸ்னீக்கர் நிறுவனங்கள், சீனாவிலும், உலகெங்கிலும் உள்ள தொழிற்சாலைகளில் 1 மில்லியனுக்கும் அதிகமான தொழிலாளர்களுக்கு உற்பத்தியை அவுட்சோர்ஸ் செய்கின்றன, அங்கு தொழிலாளர் செலவுகள் ஒப்பீட்டளவில் மலிவானவை. உதாரணமாக, 2014 ஆம் ஆண்டில், நைக் ஒரு ஜோடி ஸ்னீக்கர்களை உற்பத்தி செய்து அமெரிக்காவிற்கு அனுப்புவதற்கான பொது செலவாக. 28.50 என்று அறிவித்தது. நைக்கின் செலவு முறிவு சீன தொழிற்சாலை தொழிலாளர்கள் மற்றும் மேல்நிலை செலவுகளுக்காக ஒரு ஜோடிக்கு சுமார். 27.50, மற்றும் கப்பலில் $ 1 ஆகியவை அடங்கும்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- நைக் மற்றும் அடிடாஸ் உற்பத்தி செலவை விட அதிகமான விலையில் ஸ்னீக்கர்களை விற்பனை செய்வதன் மூலம் தங்கள் லாபத்தை ஈட்டுகின்றன. லாபோர் ஒரு முக்கியமான உற்பத்தி செலவு ஆகும், இது நிறுவனங்கள் ஆசியாவில் குறைந்த விலை உழைப்பைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் குறைக்க முயற்சிக்கின்றன. வேறு வழியில்லாமல் நிறுவனங்கள் செலவுகளைக் குறைக்கின்றன கையேடு உழைப்புக்கு பதிலாக ரோபோக்கள். நட்சத்திர விளையாட்டு வீரர்கள் மற்றும் பிரபலங்களுடனான ஒப்பந்தங்கள் ஷூ தயாரிப்பாளர்களுக்கு ஸ்னீக்கர்களை கணிசமான மார்க்அப்பில் விற்க உதவும்.
சமீபத்திய ஆண்டுகளில், சீனாவில் அதிகரித்து வரும் தொழிலாளர் செலவுகள் இலாப விகிதங்களை பாதித்துள்ளன, மேலும் இதற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, சில நிறுவனங்கள் தங்கள் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை வியட்நாம், இந்தோனேசியா அல்லது தாய்லாந்துக்கு நகர்த்தியுள்ளன. கூடுதலாக, பெரிய ஷூ தயாரிப்பாளர்கள் தொழிலாளர் செலவினங்களைக் குறைப்பதற்காக சில உற்பத்தி பணிகளை மனித தொழிலாளர்களிடமிருந்து ரோபோக்களுக்கு தொடர்ந்து மாற்றி வருகின்றனர்.
பிராண்டிங் கூட்டாண்மை
ஸ்னீக்கர்களின் மதிப்பில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பகுதி நுகர்வோரை ஈர்ப்பதற்கும் நீண்டகால விசுவாசத்தை உருவாக்குவதற்கும் பிரபல ஒப்புதலாளர்களுக்கு வழங்கும் விலை நிறுவனங்கள் அடங்கும். 1980 கள் மற்றும் 1990 களில், ஸ்னீக்கர் நிறுவனங்கள் சிறந்த விளையாட்டு வீரர்களுடன் கூட்டு சேர்ந்து தடகள செயல்திறனை அதிகரிக்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்ட பாதணிகளை உருவாக்கின. உயர் செயல்திறன் கொண்ட காலணிகள் வழக்கமான நுகர்வோருக்கு உயர்ந்த தரம் குறித்த உறுதிமொழியையும் வழங்கின.
நைக்கின் ஏர் ஜோர்டான் பிராண்ட் ஸ்னீக்கர்கள் - 1985 இல் முதன்முதலில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது - மிகவும் பிரபலமான எடுத்துக்காட்டு மற்றும் மைக்கேல் ஜோர்டானை உலகின் பணக்கார விளையாட்டு வீரர்களில் ஒருவராக ஆக்கியுள்ளது. கூடைப்பந்தாட்ட மைதானத்தில் இருந்து ஓய்வு பெற்ற சுமார் 20 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, ஸ்லாம்-டங்கிங் சூப்பர் ஸ்டார் 2019 மே மாதத்துடன் முடிவடைந்த 12 மாதங்களில் 5 145 மில்லியனை வங்கியில் சேர்த்தது, இதில் நைக் ஷூ லேபிளில் இருந்து 130 மில்லியன் டாலர் அடங்கும். நைக்கின் ஜோர்டான் பிராண்டில் இப்போது ரஸ்ஸல் வெஸ்ட்புரூக், கிறிஸ் பால் மற்றும் டஜன் கணக்கான பிற தொழில்முறை விளையாட்டு வீரர்கள் உள்ளனர்.
மேலும், இளம் நுகர்வோர் ஸ்னீக்கர்களை விளையாட்டோடு போலவே ஃபேஷனுடன் தொடர்புபடுத்துவதால், நிறுவனங்கள் கலை மற்றும் பொழுதுபோக்குகளில் முக்கிய போக்குடையவர்களுடன் கூட்டு சேர்ந்து ஸ்னீக்கர்களை வடிவமைத்து சந்தைப்படுத்துகின்றன. உதாரணமாக, யீஸி பூஸ்ட் ஸ்னீக்கர்களை உருவாக்க அடிடாஸ் கன்யே வெஸ்டுடன் ஒரு கூட்டு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டார். பிப்ரவரி 315 விலையுள்ள ஸ்னீக்கர்கள், பிப்ரவரி 2015 அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட சில நிமிடங்களில் விற்றுவிட்டன, முக்கியமாக ஆர்வலர்கள் ஆன்லைனில் காலணிகளை முன்கூட்டியே ஆர்டர் செய்ததால். ரிஹானா, கைலி ஜென்னர் மற்றும் ஜே-இசட் ஆகியோர் பிரபலமான பிராண்டுகளை அறிமுகப்படுத்த ஷூ தயாரிப்பாளர்களுடன் கூட்டுசேர்ந்த பிரபலங்கள்.
முன்னணி ஸ்னீக்கர் நிறுவனங்களிடையே விற்பனையின் போட்டி ஸ்னீக்கர் விலையையும் செலுத்துகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, வரவிருக்கும் அண்டர் ஆர்மர் (யுஏ) தேசிய கூடைப்பந்து கழகத்தின் (என்.பி.ஏ) வீரர் ஸ்டீபன் கரிக்கு ஒரு கூட்டு மற்றும் பங்கு ஒப்பந்தத்தை நீட்டித்தது. ஸ்னீக்கர் நிறுவனங்கள் பிரபல ஒப்புதல்களான கன்யே வெஸ்ட் மற்றும் ஸ்டீபன் கறி போன்றவற்றுக்காக பணத்தை செலவிடுகின்றன, ஏனெனில் அவர்களின் இலக்கு வாடிக்கையாளர்கள் விளையாட்டு மற்றும் பொழுதுபோக்குகளில் தங்களுக்கு பிடித்த நபர்களுடன் இணைந்த காலணிகளுக்கு பிரீமியம் செலுத்த தயாராக உள்ளனர்.
சமூக ஊடகங்கள் மற்றும் மறுவிற்பனையாளர்கள்
ஒரு பிரபலமானது வரையறுக்கப்பட்ட பதிப்பு ஸ்னீக்கர்களின் வரிசையில் ஈடுபடும்போது, சில நுகர்வோர் அவர்களை விரும்புகிறார்கள், எந்த விலையிலும் அவர்கள் விரும்புகிறார்கள். சமூக ஊடகங்கள் அவர்களின் ஆசைகளுக்கு எரிபொருளை அளிக்க உதவுகின்றன. தனியார் சேகரிப்பாளர்கள் சமீபத்திய ஸ்னீக்கர்களின் படங்களை சமூக ஊடகங்களில் வெளியிடுவதன் மூலம் சலசலப்பை உருவாக்குகிறார்கள். மறுவிற்பனை சந்தையும் ஸ்னீக்கர்களுக்கான தேவையை எரிபொருளாகக் கொண்டுள்ளது. மறுவிற்பனையாளர்கள் பொதுவாக செங்கல் மற்றும் மோட்டார் கடைகளுக்கு வெளியே வரையறுக்கப்பட்ட பதிப்புகளுக்காக வரிசையில் காத்திருக்கிறார்கள், எனவே அவற்றை ஆன்லைனில் லாபத்தில் மறுவிற்பனை செய்யலாம்.
உண்மை என்னவென்றால், தீவிரமான ஸ்னீக்கர் ரசிகர்கள் பெரும்பாலும் பிரபலமான வடிவமைப்புகளுக்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மார்க்அப்பை செலுத்த தயாராக உள்ளனர். உதாரணமாக, சில்லறை விற்பனையாளர்கள் வரையறுக்கப்பட்ட பதிப்பான யீஸி பூஸ்ட் ஸ்னீக்கர்களில் இருந்து 5 315 க்கு விற்றவுடன், ஆர்வலர்கள் ஈபேயில் ஸ்னீக்கர்களுக்கு $ 1, 000 வரை செலுத்தினர். சமூக ஊடக போக்குகள் மற்றும் மறுவிற்பனையாளர்களின் தாக்கம், ஸ்னீக்கர் நிறுவனங்கள் தேவைக்கு கீழே உள்ள மட்டங்களில் ஸ்னீக்கர் அளவை உற்பத்தி செய்வதன் மூலம் தங்கள் லாபத்தை அதிகரிக்க முடியும் என்பதைக் குறிக்கிறது.
