பராமரிப்பு வரையறையின் கடமை

கவனிப்பு கடமை என்றால் என்ன?

கவனிப்பு கடமை என்பது நிறுவன இயக்குநர்கள் வைத்திருக்கும் ஒரு நம்பகமான பொறுப்பைக் குறிக்கிறது, இது ஒரு குறிப்பிட்ட தரமான கவனிப்புக்கு ஏற்ப வாழ வேண்டும். இந்த கடமை-நெறிமுறை மற்றும் சட்டபூர்வமானது-அவர்கள் நல்ல நம்பிக்கையுடனும் நியாயமான விவேகத்துடனும் முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும். இந்த மக்கள் தங்கள் நம்பகமான கடமையை நிறைவேற்ற வணிக முடிவுகளை எடுப்பதில் மிகுந்த கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• கவனிப்பு கடமை என்பது நிறுவன இயக்குநர்கள் வைத்திருக்கும் ஒரு நம்பகமான பொறுப்பாகும், இது அவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட தரமான கவனிப்புக்கு ஏற்ப வாழ வேண்டும். கடமை அவர்களுக்கு நல்ல நம்பிக்கையுடனும் நியாயமான விவேகத்துடனும் முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும். கவனிப்பின் கடமை மற்ற பாத்திரங்களுக்கும் பொருந்தும் கணக்காளர்கள், தணிக்கையாளர்கள் மற்றும் உற்பத்தியாளர்கள் உள்ளிட்ட நிதித்துறையில். கவனிப்பின் கடமையை நிலைநிறுத்துவதில் தோல்வி பங்குதாரர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களால் சட்ட நடவடிக்கைக்கு வழிவகுக்கும்.

கவனிப்பின் கடமையைப் புரிந்துகொள்வது

கவனிப்பு கடமை என்பது பெரும்பாலும் ஒரு நிறுவன இயக்குநராக வரும் ஒரு மறைமுகமான பொறுப்பாகும், ஆனால் இது எழுதப்பட்ட ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்கலாம். இந்த கடமை அவர்கள் நிதி, நெறிமுறை மற்றும் சட்டரீதியாக சிறந்த முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும். கிடைக்கக்கூடிய அனைத்து தகவல்களையும் கணக்கில் எடுத்துக் கொண்ட பிறகு இந்த முடிவுகள் எடுக்கப்பட வேண்டும். நிறுவனத்தின் சிறந்த நலன்களை ஊக்குவிக்கும் வகையில் இயக்குநர்கள் நியாயமான முறையில் செயல்பட வேண்டும்.

எனவே, கவனிப்பின் கடமை இயக்குநர்கள் இருக்க வேண்டும், தெரிவிக்கப்பட வேண்டும், ஈடுபட வேண்டும் என்ற தேவையாக சுருக்கமாகக் கூறலாம். அவர்கள் நல்ல மற்றும் சுயாதீனமான தீர்ப்பைப் பயன்படுத்த வேண்டும், அவர்களின் ஆலோசனை மற்றும் நம்பகமான தகவல்களுக்கு நிபுணர்களை அணுகவும், சந்திப்பு நிமிடங்களைக் குறிப்பிடவும். அவர்கள் சட்ட முன்னேற்றங்கள், நல்லாட்சி மற்றும் தங்கள் நிறுவனங்களை பாதிக்கும் சிறந்த நடைமுறைகள் ஆகியவற்றிலிருந்து விலகி இருக்க வேண்டும். இயக்குநர்கள் திட்டமிடவும், பட்ஜெட் சிக்கல்கள், நிர்வாக இழப்பீடு, சட்ட இணக்கம் மற்றும் மூலோபாய திசை போன்ற விஷயங்களைப் பற்றி விவாதிக்கவும் மதிப்பாய்வு செய்யவும் தயாராக இருக்க வேண்டும்.

கவனிப்பின் கடமையுடன், மற்ற முக்கிய நம்பகமான கடமையும் விசுவாசத்தின் கடமையாகும். இந்த கடமைக்கு நிறுவன இயக்குநர்கள் நிறுவனத்தின் நம்பகமான நலன்களை தங்கள் சொந்த முன் வைக்க வேண்டும், மேலும் எந்தவொரு வட்டி மோதல்களையும் அம்பலப்படுத்த வேண்டும்.

கவனிப்பின் கடமை நிதித்துறையில் உள்ள மற்ற பாத்திரங்களுக்கும் பொருந்தும். கணக்காளர்கள் மற்றும் தணிக்கையாளர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் சிறந்த நலன்களுக்கு கட்டுப்பட்டவர்கள் மற்றும் பொறுப்பாளிகள். உற்பத்தியாளர்கள் அவர்கள் தயாரிக்கும் பொருட்கள் மற்றும் சந்தைப்படுத்துதலுடன் நுகர்வோரின் பாதுகாப்பிற்கு பொறுப்புக் கூறப்படுகிறார்கள்.

கணக்கின், தணிக்கையாளர்கள் மற்றும் உற்பத்தியாளர்கள் போன்ற நிதித்துறையில் உள்ள மற்றவர்களுக்கும் கவனிப்பின் கடமை பொருந்தும்.

சிறப்பு பரிசீலனைகள்

கவனிப்பின் கடமையை நிலைநிறுத்துவதில் தோல்வி, பங்குதாரர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களால் அலட்சியம் காரணமாக சட்ட நடவடிக்கை எடுக்கப்படலாம். ஒரு வணிக முடிவு ஒரு சிறந்ததா அல்லது நிறுவன இயக்குநர்களின் விஷயத்தில் இல்லையா என்பது குறித்து நீதிமன்றங்கள் பொதுவாக தீர்ப்பளிக்காது. இது வணிக தீர்ப்பு விதி என்று அழைக்கப்படுகிறது, அதாவது நீதிமன்றங்கள் பொதுவாக பெருநிறுவன நிர்வாகிகளின் தீர்ப்பை ஒத்திவைக்கின்றன. அதற்கு பதிலாக, அவர்களின் முக்கிய கவனம் இயக்குநர்கள் என்பதை மதிப்பிடுவதில் உள்ளது:

1. கார்ப்பரேஷனின் சிறந்த நலனுக்காக முடிவெடுக்கும் போது நியாயமான விவேகத்துடன் செயல்படுவதன் மூலம் அவர்களின் கவனிப்பு கடமையை நிறைவேற்றியது. சாதாரண கவனிப்பு என்று அழைக்கப்படும் போதுமான அளவு விடாமுயற்சியுடன் நடத்தியது. நல்ல நம்பிக்கையுடன் செயல்பட்டது. பெருநிறுவன சொத்துக்கள் அல்லது வளங்களை வீணாக்கவில்லை பொருட்கள், சொத்து அல்லது உழைப்புக்கு அதிக பணம் செலுத்துவதில்.

நீதிமன்றங்கள் நிர்வாகிகளின் தீர்ப்பை ஒத்திவைக்க முனைகின்றன என்பதால், பராமரிப்பு மீறல் கடமையை நிரூபிப்பது விதிவிலக்காக கடினமாக இருக்கும். உண்மையில், ப்ரெம் வி. ஈஸ்னரில், டெலாவேர் உச்ச நீதிமன்றம் வால்ட் டிஸ்னியின் வாரியத்தை மைக்கேல் எஸ். ஓவிட்ஸுக்கு வெறும் 14 மாத வேலைக்கு 150 மில்லியன் டாலர் ஊதியம் வழங்கிய பின்னர் வணிக தீர்ப்பு விதி பாதுகாக்கப்படுவதைக் கண்டறிந்தது. அவரது வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தம். நிறுவனத்தின் வாரியம் மோசமான வணிகத் தீர்ப்பைக் கொண்டிருந்தது என்று நீதிமன்றம் கண்டறிந்தது, ஆனால் ஓவிட்ஸின் பிரிவினைக்கு அனுமதிப்பதற்கு முன்பு அவர்கள் ஒரு நிபுணரை அணுகியதன் மூலம் நடைமுறை தேவைகளின் கீழ் இது இருந்தது. இயக்குனர்களை பொறுப்புக்கூற வைக்க பங்குதாரர்கள் குறைவாக செய்ய முடியும் என்ற நம்பிக்கையை இந்த முடிவு வலுப்படுத்தியது.

கவனிப்பு கடமைக்கான எடுத்துக்காட்டு

ஒரு பொது நிறுவனமான பப்கோ, போட்டி நிறுவனமான ஏபிசி ஹோல்டிங்ஸை ஒரு பெரிய கையகப்படுத்துகிறது, அது அதன் அளவை இரட்டிப்பாக்குகிறது. கையகப்படுத்தல் அறிவிக்கப்பட்ட பின்னர் புப்கோவின் பங்கு விலை வீழ்ச்சியால் தீர்மானிக்கப்படும் சந்தை எதிர்வினை என்னவென்றால், ஏபிசி ஹோல்டிங்ஸுக்கு பப்கோ அதிக பணம் செலுத்தியது. கையகப்படுத்தல் வருவாய்க்கு ஏற்றதாக இருக்கும் என்று பப்கோவின் நிர்வாகம் ஆரம்பத்தில் மிகவும் நம்பிக்கையுடன் உள்ளது. ஆனால் ஒப்பந்தம் முடிவடைந்த சில மாதங்களுக்குப் பிறகு, ஏபிசியின் நிர்வாகம் அதன் வருவாய் மற்றும் இலாபத்தை பெருமளவில் உயர்த்திய கணக்கு மோசடியில் ஈடுபட்டதாக பப்கோ அறிவிக்கிறது. ஏபிசியில் தங்களுக்கு எதுவும் இல்லை என்று புப்கோவின் நிர்வாகம் உறுதியாகக் கூறினாலும், பப்கோவின் பங்குகள் 30% வீழ்ச்சியடைந்தன, மேலும் பங்குதாரர்கள் புப்கோவின் இயக்குநர்களுக்கு எதிராக ஒரு வர்க்க நடவடிக்கை வழக்கைத் தொடங்கினர்.

பெரும்பாலான வழக்குகள் நீதிமன்றத்திற்கு வெளியே தீர்க்கப்படுகின்றன. ஆனால் இதுபோன்ற சூழ்நிலையில், வழக்கு விசாரணைக்கு வந்தால், ஏபிசிக்கு புப்கோ அதிக பணம் கொடுத்ததா என்பதை நீதிமன்றம் தீர்ப்பளிக்காது. மாறாக, புப்கோவின் இயக்குநர்கள் குழு ஏபிசி மீது தகுந்த விடாமுயற்சியுடன் செயல்பட்டு நல்ல நம்பிக்கையுடன் செயல்பட்டதா என்பதை இது மதிப்பீடு செய்யும். ஏபிசியில் கணக்கியல் மோசடியைக் கண்டறிய இயக்குநர்கள் தவறிவிட்டார்கள் என்பது கவனிப்பின் கடமையை மீறுவதாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. ஆனால் புப்கோவின் இயக்குநர்கள் அதை அறிந்திருந்தால், எப்படியாவது கையகப்படுத்துதலுடன் முன்னேற விரும்பினால், இது கடமை மீறலாக கருதப்படலாம்.