பேஸ்புக் இன்க் (எஃப்.பி) தரவு மீறல் ஊழல் மற்றும் ஆல்பாபெட் இன்க்..
பிசினஸ் இன்சைடர் மற்றும் மார்க்கெட்வாட்ச் அறிக்கை செய்த ஆய்வுக் குறிப்பில், ஆய்வாளர் ஸ்டீவன் மிலுனோவிச், பயனர்களின் தரவைப் பாதுகாக்க பேஸ்புக் மற்றும் கூகிளின் சர்ச்சைக்குரிய இயலாமை ஆப்பிள் கவலைப்பட வேண்டிய ஒரு பிரச்சினை அல்ல, ஏனெனில் அதன் வணிக மாதிரி முக்கியமாக வன்பொருள் பணமாக்குவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. இணையம் மற்றும் மென்பொருளை விட. இந்த பாணியில் இயங்குவது, ஐபோன் தயாரிப்பாளர், அதன் சகாக்களைப் போலல்லாமல், தரவு-பசியுள்ள விளம்பரதாரர்களிடமிருந்து பெரிய வருவாயைப் பெறுவதில் பெரிதும் சார்ந்து இல்லை என்பதையும், இதன் விளைவாக, பயனர் தகவல்களைப் பகிரக்கூடாது என்ற கொள்கையில் தொடர்ந்து உறுதியாக நிற்க முடியும் என்பதையும் ஆய்வாளர் குறிப்பிட்டார். சந்தைப்படுத்தல் நோக்கங்களுக்காக.
"ஆப்பிள் சில நேரங்களில் தனியுரிமையைப் பற்றி தார்மீக அடிப்படையில் பேசுகிறது என்றாலும் - டிம் குக் 'தனியுரிமை ஒரு அடிப்படை மனித உரிமை' என்று கூறுகிறார் - அதன் வணிக மாதிரி கூகிள் அல்லது பேஸ்புக்கை விட தனியுரிமையை வலியுறுத்துவதை எளிதாக்குகிறது" என்று மிலுனோவிச் வாடிக்கையாளர்களுக்கு எழுதிய குறிப்பில் எழுதினார். "வன்பொருள் பணமாக்குதல் அதன் உள்ளது நம்பிக்கையை உருவாக்குவதில் உள்ள நன்மைகள். மக்கள் தனியுரிமை பற்றி கவலைப்பட வேண்டாம் - அவர்கள் செய்யும் வரை. ”
தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் பயனர் தரவை எவ்வாறு கையாளுகின்றன என்பதற்கான கடுமையான ஆய்வுக்கு உட்பட்டுள்ள ஒரு காலகட்டத்தில், தனியுரிமைச் சட்டங்களைக் கடைப்பிடிப்பதற்கான ஆப்பிளின் திறன் பல நன்மைகளை வழங்குகிறது என்று மிலுனோவிச் கூறினார். ஐபோன் தயாரிப்பாளரின் தனித்துவமான நிலைப்பாடு பெருகிய முறையில் சந்தேகத்திற்கிடமான நுகர்வோர் மத்தியில் அதன் பிரபலத்தை உறுதிப்படுத்த வேண்டும், அதே நேரத்தில் நடைமுறைக்கு வரவிருக்கும் புதிய தனியுரிமை தொடர்பான விதிமுறைகளை சேதப்படுத்தும் சாத்தியமானவற்றிலிருந்து அதைப் பாதுகாக்க வேண்டும் என்றும் அவர் கூறினார்.
ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் பொது தரவு பாதுகாப்பு ஒழுங்குமுறை (ஜிடிபிஆர்) இதில் அடங்கும், மே 25 முதல் நிறுவனங்கள் சேகரிக்கக்கூடிய தரவு வகைகளை கட்டுப்படுத்தும் புதிய சட்டங்கள். இந்த புதிய கொள்கையால் மட்டுமே கூகிளின் வருவாயிலிருந்து billion 2 பில்லியனை அழிக்க முடியும் என்று டாய்ச் வங்கி கணித்துள்ளது.
அரசாங்க நடவடிக்கைகள் கடந்த காலங்களில் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை எவ்வாறு பலவீனப்படுத்தியுள்ளன என்பதை வலியுறுத்துவதற்கு மிலுனோவிச் முந்தைய உதாரணங்களை வரைந்தார். இன்றைய இயங்குதள ஜாம்பவான்கள் மைக்ரோசாப்ட் கார்ப் (எம்.எஸ்.எஃப்.டி) மற்றும் இன்டர்நேஷனல் பிசினஸ் மெஷின்ஸ் கார்ப்பரேஷன் (ஐ.பி.எம்) போன்ற போராட்டக்காரர்கள் இருவருமே கட்டுப்பாட்டாளர்களின் கோபத்தை எதிர்கொண்டபோது செய்தார்கள் என்று ஆய்வாளர் கணித்துள்ளார்.
