குழுவின் தலைவர் (கோப்) வரையறை

வாரியத்தின் தலைவர் (COB) என்றால் என்ன?

குழுவின் தலைவர் (சிஓபி) இயக்குநர்கள் குழுவில் அதிக அதிகாரத்தையும் அதிகாரத்தையும் வைத்திருக்கிறார் மற்றும் நிறுவனத்தின் அதிகாரிகள் மற்றும் நிர்வாகிகளுக்கு தலைமைத்துவத்தை வழங்குகிறார். வாரியத்திற்கும் உயர் நிர்வாகத்திற்கும் இடையிலான இணைப்பாக செயல்படுவதன் மூலம் பங்குதாரர்களுக்கான நிறுவனத்தின் கடமைகள் நிறைவேற்றப்படுவதை வாரியத் தலைவர் உறுதி செய்கிறார்.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• குழுவின் தலைவர் (COB) இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு தலைமை தாங்குகிறார், நிறுவனத்தின் நிர்வாகிகள் மற்றும் பிற ஊழியர்களுக்கு தலைமைத்துவத்தை வழங்குகிறார், பெரிய பட முடிவுகளுக்கு கட்டணம் வசூலிக்கிறார் மற்றும் நிறுவனத்தின் பெருநிறுவன கலாச்சாரத்திற்கான தொனியை அமைத்துக்கொள்கிறார். நாற்காலி அவர்களின் ரோலைப் பெறுகிறது இயக்குநர்கள் குழுவின் வாக்கெடுப்பைத் தொடர்ந்து; இதேபோல், அவர்கள் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப வாழத் தவறிவிட்டதாக வாரியம் தீர்மானித்தால் நாற்காலியை வாரியத்தால் அகற்ற முடியும். சில சந்தர்ப்பங்களில், நாற்காலி நிறுவனத்தின் தலைவர் அல்லது நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி என்ற பட்டத்தையும் வகிக்கலாம்; இந்த தலைப்புகள் நாற்காலி மற்றும் வாரியத்தால் வகுக்கப்பட்ட உத்திகளை நேரடியாக செயல்படுத்துவதில் அதிக ஈடுபாடு கொண்ட நிர்வாகிகளைக் குறிக்கின்றன. ஒரு வாரியம் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மீது தங்கள் நம்பிக்கையை நாற்காலியாக உயர்த்துவதன் மூலம் காட்டக்கூடும்; ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ராஜினாமா செய்தால் அல்லது பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டால் ஒரு பொருத்தமான இடைக்கால அல்லது நிரந்தர அடிப்படையில் ஒரு நாற்காலி தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு செல்லக்கூடும்.

வாரியத்தின் தலைவர் (COB)

வாரியத்தின் தலைவர் இயக்குநர்கள் குழுவிற்குள் பெரும்பான்மை வாக்களிப்பதன் மூலம் அவரது நிலைக்கு வாக்களிக்கப்படுவார். இந்த நிலை வாரியம் மற்றும் நிர்வாகத்துடன் கணிசமான தொடர்பு மற்றும் செல்வாக்கைக் கொண்டிருப்பதால், நாற்காலி என்பது நிறுவனத்தின் மிக சக்திவாய்ந்த நிலையாகும்.

அடிக்கடி, ஆனால் எப்போதும் இல்லை, நாற்காலி அமைப்பில் மிகப் பெரிய பங்குகளைக் கொண்ட குழுவில் உறுப்பினராக இருக்கிறார், நிறுவனத்தில் ஒரு கட்டுப்பாட்டு ஆர்வத்தை வைத்திருக்கிறார், எந்தவொரு தனிநபரின் அதிக வாக்களிக்கும் சக்தியையும் வைத்திருக்கிறார். அமைப்பின் இணைப்பு அல்லது விற்பனையைத் தொடரலாமா வேண்டாமா என்பது போன்ற நீண்டகால முடிவுகள் நாற்காலியின் தலைமையின் கீழ் வாரியத்தால் தீர்மானிக்கப்படலாம்.

குழுவின் தலைவர் நிறுவனம் மற்றும் தனிநபரின் விருப்பத்தைப் பொறுத்து தலைவர், தலைவர் அல்லது தலைவர் என்றும் அழைக்கப்படுகிறார்.

தலைவர் எவ்வாறு தலைமை நிர்வாகியாக பணியாற்றலாம்

நிறுவனத்தின் தினசரி செயல்பாட்டில் நாற்காலி ஈடுபடலாம் அல்லது இல்லாதிருக்கலாம், சில நேரங்களில் மிகவும் தொலைதூர ஆலோசனைப் பாத்திரத்தில் பணியாற்றுகிறார், ஆனால் நிர்வாகிகள் எடுக்கும் நடவடிக்கைகளின் இறுதி மேற்பார்வை வழங்குகிறது. ஒரு ஜனாதிபதி அல்லது தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (தலைமை நிர்வாக அதிகாரி) ஒரு நிறுவனத்தின் உத்திகளைத் திட்டமிடுவதிலும் செயல்படுத்துவதிலும் நேரடியாக ஈடுபட்டுள்ள நிலையில், நாற்காலி இலக்குகளையும் குறிக்கோள்களையும் அமைக்கலாம், மீதமுள்ள வாரியத்தின் உள்ளீட்டைக் கொண்டு, நிர்வாகிகள் சாதிப்பார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

இத்தகைய குறிக்கோள்களில் இலாப இலக்குகளை அடைதல், சந்தைப் பங்கின் விரிவாக்கம், வாடிக்கையாளர் தளத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் நிறுவனத்திற்கு சாதகமான படத்தை பொதுமக்கள் பார்வையில் வழங்குதல் ஆகியவை அடங்கும்.

ஒரு நிறுவனத்திற்குள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியை ஒரே நேரத்தில் நாற்காலி வகிப்பது கேள்விப்படாதது. தலைமை நிர்வாக அதிகாரியை அவர்களின் தலைமையின் மீதான நம்பிக்கையின் அடையாளமாக தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக உயர்த்த வாரியம் விரும்பினால், அவர்களுக்கு நேரடி நிர்வாக அதிகாரத்தை வழங்குவதோடு, நிறுவனம் தொடரும் பரந்த உத்திகளுக்கு கட்டிடக் கலைஞராகவும் பணியாற்றினால் இது நிகழலாம்.

தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளாக இருக்கும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் இறுதியில் தங்கள் நிர்வாக கடமைகளிலிருந்து தங்களை பிரித்து, குழுவுடன் ஒரு தலைமை பதவியை கண்டிப்பாக பராமரிக்க முற்படலாம். தற்போதைய தலைமை நிர்வாகியை நீக்கும் தலைமைத்துவத்தில் திடீரென குலுக்கல் ஏற்பட்டால் ஒரு நாற்காலி தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பாத்திரத்தில் இறங்கக்கூடும். இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், நிரந்தர மாற்றீடு செய்யப்படும் வரை நாற்காலி தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியை இடைக்கால அடிப்படையில் வகிக்கக்கூடும். பொருத்தமான நிர்வாகியைக் கண்டுபிடிக்க முடியாவிட்டால் இரட்டை நிலையை நிரந்தரமாக்க முடியும்.