வணிக செயல்முறை மறுவடிவமைப்பு (பிபிஆர்) வரையறை

வணிக செயல்முறை மறுவடிவமைப்பு (பிபிஆர்) என்றால் என்ன?

ஒரு வணிக செயல்முறை மறுவடிவமைப்பு (வணிக செயல்முறை மறுசீரமைப்பு என்றும் அழைக்கப்படுகிறது ) என்பது நிறுவனத்தின் முக்கிய வணிக செயல்முறையின் முழுமையான மாற்றமாகும், இது முதலீட்டுக்கான வருவாய் (ROI), செலவுக் குறைப்பு மற்றும் சேவையின் தரம் போன்ற செயல்திறன் நடவடிக்கைகளில் குவாண்டம் முன்னேற்றத்தை அடைவதற்கான நோக்கத்துடன் உள்ளது. மறுவடிவமைப்பு செய்யக்கூடிய வணிக செயல்முறைகள் உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தி முதல் விற்பனை மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை வரை சிக்கலான செயல்முறைகளின் முழுமையான வரம்பை உள்ளடக்கியது.

வணிக செயல்முறை மறுவடிவமைப்புக்கு வழிநடத்த அல்லது உதவ வணிக ஆலோசகர்களை அழைக்கலாம்.

வணிக செயல்முறை மறுவடிவமைப்பு எவ்வாறு செயல்படுகிறது

ஒரு வணிக செயல்முறை மறுவடிவமைப்பிற்கான உந்துதல் தொழில் மாற்றங்களிலிருந்து வரக்கூடும், அவை புதிய உள்கட்டமைப்பு போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பொருளைத் தயாரிப்பதற்கான அல்லது ஒரு வளத்தை அணுகுவதற்கான ஒரு திறமையான வழி உருவாக்கப்பட்டால், ஒரு வணிகமானது அதன் சகாக்களுக்கு அருகிலேயே இருக்க அதன் செயல்முறைகளை மாற்றியமைக்க நிர்பந்திக்கப்படலாம்.

ஒரு ஒழுங்குமுறை ஆணைக்கு ஒரு உற்பத்தி செயல்பாட்டில் புதிய பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள் சேர்க்கப்பட வேண்டும், இது ஒரு படிப்படியாக அதன் பணிப்பாய்வுகளை மறுசீரமைக்க நிறுவனத்தை கட்டாயப்படுத்துகிறது. உதாரணமாக, வீட்டு வண்ணப்பூச்சுகள் தயாரிப்பிலும், பொம்மைகள் மற்றும் பிற பொருட்களின் தயாரிப்பிலும் ஈயம் பயன்படுத்த தடை விதிக்கப்பட்டது. அத்தகைய தயாரிப்புகளில் ஈயத்தைப் பயன்படுத்திய நிறுவனங்கள், ஈயத்தைப் பயன்படுத்துவதை நிறுத்துவதற்கு மட்டுமல்லாமல், அதை ஒரு மூலப்பொருளாக மாற்றுவதற்கான வழிகளைக் கண்டறியவும் அவற்றின் செயல்முறைகளை மீண்டும் உருவாக்க வேண்டியிருந்தது.

ஒரு நிறுவனம் அதன் லாபத்தை பாதிக்கும் வணிகத்தின் பகுதிகளை அகற்ற வேண்டியிருக்கலாம். செலவினங்களைக் குறைக்க ஒரு செயல்முறை மறுவடிவமைப்பு தொடங்கப்படலாம், இதில் ஒருங்கிணைப்பு, ஊழியர்களைக் குறைத்தல், இறுக்கமான பட்ஜெட் மற்றும் செயல்பாடுகளின் விற்பனை மற்றும் அலுவலகங்கள் மற்றும் பிற வசதிகளை மூடுவது ஆகியவை அடங்கும். அதிகாரத்தின் சேனல்களைக் குறைக்க நிர்வாக நிலைகள் மற்றும் நிர்வாகத்தின் அடுக்குகள் அகற்றப்படலாம்.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• வணிக செயல்முறை மறுவடிவமைப்பு (பிபிஆர்) என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் முக்கிய வணிக செயல்முறைகளின் முழுமையான மாற்றமாகும். மந்தமான மற்றும் அதிகப்படியானவற்றைக் குறைத்தல், செலவுகளைக் குறைத்தல் மற்றும் நிர்வாகத்தை கூர்மைப்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் மூலம் வணிகத்தை மிகவும் திறமையாக்குவதே குறிக்கோள். பிபிஆரின் வெற்றி பெரும்பாலும் லாபத்தைப் பயன்படுத்தி அளவிடப்படுகிறது முதலீட்டின் மீதான வருவாய் போன்ற அளவீடுகள். இது ஒரு முழுமையான மாற்றாக இருப்பதால், ஒரு வணிகம் பணிநீக்கங்களை அனுபவிக்கக்கூடும், எஞ்சியிருப்பவர்களின் பணிப்பாய்வுக்கு இடையூறு விளைவிக்கலாம், மேலும் எந்தவொரு முடிவுகளையும் காணும் முன் அதிக செலவு மற்றும் நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளலாம்.

வணிக செயல்முறை மறுவடிவமைப்பின் வரம்புகள்

தற்போது வணிகத்தை இயக்கும் செயல்முறைகளை மதிப்பிட்டு வரைபடத்திற்குப் பிறகு, மறுவடிவமைப்பு பெரும்பாலும் உற்பத்தி செய்யாத துறைகள் அல்லது செயல்பாட்டின் அடுக்குகளை அகற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. மறுவடிவமைப்பின் கவனம், நிறுவனத்திற்கு மிகப் பெரிய வருவாய் மற்றும் வருமானத்தை ஈட்டக்கூடிய வணிகத்தின் அம்சங்களை அதிகப்படுத்துவதாகும். மாற்றங்கள் ஒரு குறுகிய பாதையை பின்பற்றுகின்றன, இது தேவைப்படும் நிறுவனத்தின் பகுதிகளை மட்டுமே இடமாற்றம் செய்கிறது.

இருப்பினும், மறுவடிவமைப்பு மிகவும் விரிவான அணுகுமுறையை எடுக்கக்கூடும், இது ஒவ்வொரு துறை மற்றும் பிரிவுக்கும் சென்றடையும். இத்தகைய விரிவான மறுவடிவமைப்பு அதிக நேரம் எடுக்கும் மற்றும் அதிக இடையூறு விளைவிக்கும்.

மறுவடிவமைப்பு ஒரு வணிகத்தை ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு சீர்குலைத்து, ஊழியர்கள் யார் புகாரளிக்கிறார்கள், பிளவுகளை மறுசீரமைக்க மற்றும் ஒருங்கிணைக்க அல்லது வணிகத்தின் அம்சங்களை அகற்றலாம். வணிக செயல்முறை மறுவடிவமைப்பு குறித்த இரண்டு முக்கிய விமர்சனங்கள் பின்வருமாறு:

1. இது அதிக எண்ணிக்கையிலான வேலை பணிநீக்கங்கள் அல்லது பணிநீக்கங்களை ஏற்படுத்தக்கூடும். நிறுவனத்தின் மோசமான செயல்திறனுக்கு தவறான வணிக செயல்முறைகள் முக்கிய காரணம் என்று கருதுகிறது, மற்ற காரணிகளும் செயல்திறனுக்குக் குறைவானதாக இருக்கலாம்.