வணிக சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு வரையறை

வணிக சூழல் அமைப்பு என்றால் என்ன?

ஒரு வணிக சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு என்பது சப்ளையர்கள், விநியோகஸ்தர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், போட்டியாளர்கள், அரசு நிறுவனங்கள் மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கிய அமைப்புகளின் வலைப்பின்னல் ஆகும் - போட்டி மற்றும் ஒத்துழைப்பு இரண்டின் மூலமும் ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வழங்குவதில் ஈடுபட்டுள்ளது. யோசனை என்னவென்றால், சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் உள்ள ஒவ்வொரு நிறுவனமும் மற்றவர்களால் பாதிக்கப்படுகிறது மற்றும் பாதிக்கப்படுகிறது, இது தொடர்ந்து வளர்ந்து வரும் உறவை உருவாக்குகிறது, இதில் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒரு உயிரியல் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பைப் போலவே உயிர்வாழ்வதற்கு நெகிழ்வானதாகவும், தகவமைப்புக்கு ஏற்றதாகவும் இருக்க வேண்டும்.

இயற்கை சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளைப் போலவே, வணிக சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளில் ஈடுபடும் நிறுவனங்களும் தழுவல் மற்றும் சில நேரங்களில் அழிந்துபோகும் வகையில் உயிர்வாழ போட்டியிடுகின்றன.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• ஒரு வணிக சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு என்பது சப்ளையர்கள், விநியோகஸ்தர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், போட்டியாளர்கள், அரசு நிறுவனங்கள் மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கிய அமைப்புகளின் வலைப்பின்னல் ஆகும் - போட்டி மற்றும் ஒத்துழைப்பு இரண்டின் மூலமும் ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வழங்குவதில் ஈடுபட்டுள்ளது. யோசனை என்னவென்றால், சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் உள்ள ஒவ்வொரு நிறுவனமும் மற்றவர்களால் பாதிக்கப்படுகிறது மற்றும் பாதிக்கப்படுகிறது, தொடர்ந்து வளர்ந்து வரும் உறவை உருவாக்குகிறது, இதில் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஒரு உயிரியல் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பைப் போலவே உயிர்வாழ்வதற்கு நெகிழ்வானதாகவும், தகவமைப்புக்கு ஏற்றதாகவும் இருக்க வேண்டும். சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகள் புதிய போட்டிக்கான நுழைவுக்கு வலுவான தடைகளை உருவாக்குகின்றன.

வணிக சூழல் அமைப்புகளைப் புரிந்துகொள்வது

1930 களில், பிரிட்டிஷ் தாவரவியலாளர் ஆர்தர் டான்ஸ்லி சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு என்ற வார்த்தையை அறிமுகப்படுத்தினார், ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொள்ளும் உயிரினங்களின் சமூகம் மற்றும் அவற்றின் சூழல்கள் - காற்று, நீர், பூமி போன்றவை விவரிக்க. செழிக்க, இந்த உயிரினங்கள் ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிடுகின்றன மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய வளங்களில் ஒத்துழைக்கின்றன, இணை வளர்ச்சியடைதல் மற்றும் வெளிப்புற இடையூறுகளுக்கு கூட்டாக மாற்றியமைத்தல்.

வணிக மூலோபாயவாதி ஜேம்ஸ் மூர் தனது 1993 ஆம் ஆண்டு ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூ கட்டுரையான “பிரிடேட்டர்ஸ் அண்ட் இரை: ஒரு புதிய சூழலியல் போட்டி” என்ற கட்டுரையில் ஏற்றுக்கொண்டார், அதில் அவர் பெருகிய முறையில் ஒன்றோடொன்று இணைந்திருக்கும் வர்த்தக உலகில் இயங்கும் நிறுவனங்களுக்கு இணையான மற்றும் உயிர்வாழும் உயிரினங்களின் சமூகத்துடன் இணையானார்.. ஒரு நிறுவனத்தை ஒரு தொழிற்துறையில் ஒரு நிறுவனமாக பார்க்காமல், பல தொழில்களில் பங்கேற்பாளர்களுடன் ஒரு வணிக சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் உறுப்பினராக பார்க்க வேண்டும் என்று மூர் பரிந்துரைத்தார்.

தொழில்நுட்பத்தின் முன்னேற்றங்கள் மற்றும் அதிகரித்துவரும் உலகமயமாக்கல் ஆகியவை வணிகத்தைச் செய்வதற்கான சிறந்த வழிகளைப் பற்றிய கருத்துக்களை மாற்றிவிட்டன, மேலும் விரைவாக மாறிவரும் இந்த சூழலில் எவ்வாறு செழித்து வளர வேண்டும் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள நிறுவனங்களுக்கு ஒரு வணிக சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் யோசனை உதவும் என்று கருதப்படுகிறது. வணிக சூழல் அமைப்பை மூர் பின்வருமாறு வரையறுத்தார்:

தொடர்பு கொள்ளும் நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்களின் அடித்தளத்தால் ஆதரிக்கப்படும் ஒரு பொருளாதார சமூகம் the வணிக உலகின் உயிரினங்கள். பொருளாதார சமூகம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் உறுப்பினர்களான மதிப்புமிக்க பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை உற்பத்தி செய்கிறது. உறுப்பு உயிரினங்களில் சப்ளையர்கள், முன்னணி தயாரிப்பாளர்கள், போட்டியாளர்கள் மற்றும் பிற பங்குதாரர்களும் உள்ளனர். காலப்போக்கில், அவர்கள் தங்கள் திறன்களையும் பாத்திரங்களையும் ஒன்றிணைத்து, ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மத்திய நிறுவனங்களால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட திசைகளுடன் தங்களை இணைத்துக் கொள்கிறார்கள். தலைமைப் பாத்திரங்களைக் கொண்ட அந்த நிறுவனங்கள் காலப்போக்கில் மாறக்கூடும், ஆனால் சுற்றுச்சூழல் தலைவரின் செயல்பாடு சமூகத்தால் மதிப்பிடப்படுகிறது, ஏனெனில் உறுப்பினர்கள் தங்கள் முதலீடுகளை சீரமைக்க மற்றும் பரஸ்பர ஆதரவான பாத்திரங்களைக் கண்டறிய பகிரப்பட்ட தரிசனங்களை நோக்கி செல்ல இது உதவுகிறது.

இதன் விளைவாக, வணிக சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு ஒன்றுடன் ஒன்று இணைக்கப்பட்ட நிறுவனங்களின் வலைப்பின்னலைக் கொண்டுள்ளது, அவை விற்பனையை வளர்ப்பதற்கும் உயிர்வாழ்வதற்கும் போட்டி மற்றும் ஒத்துழைப்பு மூலம் ஒருவருக்கொருவர் மாறும். ஒரு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பில் சப்ளையர்கள், விநியோகஸ்தர்கள், நுகர்வோர், அரசு, செயல்முறைகள், தயாரிப்புகள் மற்றும் போட்டியாளர்கள் உள்ளனர். ஒரு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு செழித்து வளரும்போது, ​​பங்கேற்பாளர்கள் நடத்தை வடிவங்களை உருவாக்கியுள்ளனர், இது அமைப்பு முழுவதும் கருத்துக்கள், திறமை மற்றும் மூலதனத்தின் ஓட்டத்தை நெறிப்படுத்துகிறது.

சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகள் மற்றும் போட்டி

சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகள் புதிய போட்டிக்கான நுழைவுக்கு வலுவான தடைகளை உருவாக்குகின்றன, ஏனெனில் சாத்தியமான நுழைவுதாரர்கள் முக்கிய தயாரிப்புகளை நகலெடுக்க அல்லது மேம்படுத்த வேண்டும் என்பது மட்டுமல்லாமல், நெட்வொர்க்கை உருவாக்கும் சுயாதீன பூர்த்தி செய்யும் வணிகங்கள் மற்றும் சப்ளையர்களின் முழு அமைப்பிற்கும் எதிராக போட்டியிட வேண்டும். ஒரு வணிக சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் ஒரு பகுதியாக இருப்பது தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துவதற்கும், ஆராய்ச்சி மற்றும் வணிகத் திறனில் சிறந்து விளங்குவதற்கும் பிற நிறுவனங்களுக்கு எதிராக திறம்பட போட்டியிடுவதற்கும் வழிமுறைகளை வழங்குகிறது. வணிக சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் வேறு சில குறிக்கோள்கள் பின்வருமாறு:

• உயரும் சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் சவால்களை எதிர்கொள்ள புதிய ஒத்துழைப்புகளை உருவாக்குதல் உற்பத்தி செலவைக் குறைக்க அல்லது புதிய வாடிக்கையாளர்களை அடைய உறுப்பினர்களை அனுமதிக்க படைப்பாற்றல் மற்றும் புதுமைகளை மேம்படுத்துதல் நுண்ணறிவு, திறன்கள், நிபுணத்துவம் மற்றும் அறிவை திறம்பட ஒத்துழைக்கவும் பகிர்ந்து கொள்ளவும் கற்றல் செயல்முறையை விரைவுபடுத்துதல் அடிப்படை மனித தேவைகளை நிவர்த்தி செய்வதற்கான புதிய வழிகளை உருவாக்குதல் மற்றும் ஆசைகள்