பிராண்ட் ஈக்விட்டி என்றால் என்ன?
பிராண்ட் ஈக்விட்டி என்பது ஒரு பொதுவான சமத்துடன் ஒப்பிடும்போது ஒரு நிறுவனம் அடையாளம் காணக்கூடிய பெயருடன் ஒரு தயாரிப்பிலிருந்து உருவாக்கும் மதிப்பு பிரீமியத்தைக் குறிக்கிறது. நிறுவனங்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை மறக்கமுடியாதவையாகவும், எளிதில் அடையாளம் காணக்கூடியவையாகவும், தரம் மற்றும் நம்பகத்தன்மையில் உயர்ந்தவையாகவும் மாற்றுவதன் மூலம் பிராண்ட் ஈக்விட்டியை உருவாக்க முடியும். வெகுஜன சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரங்களும் பிராண்ட் ஈக்விட்டி உருவாக்க உதவுகின்றன.
ஒரு நிறுவனம் நேர்மறையான பிராண்ட் ஈக்விட்டியைக் கொண்டிருக்கும்போது, வாடிக்கையாளர்கள் அதன் தயாரிப்புகளுக்கு அதிக விலையை விருப்பத்துடன் செலுத்துகிறார்கள், ஒரு போட்டியாளரிடமிருந்து குறைந்த விலைக்கு அவர்கள் அதைப் பெற முடியும் என்றாலும். வாடிக்கையாளர்கள், தங்களுக்குத் தெரிந்த மற்றும் போற்றும் ஒரு நிறுவனத்துடன் வியாபாரம் செய்ய விலை பிரீமியத்தை செலுத்துகிறார்கள். பிராண்ட் ஈக்விட்டி கொண்ட நிறுவனம் அதன் போட்டியாளர்களை விட உற்பத்தியை உற்பத்தி செய்து சந்தைக்குக் கொண்டுவருவதற்கு அதிக செலவு செய்யாது என்பதால், விலையில் உள்ள வேறுபாடு விளிம்புக்குச் செல்கிறது. நிறுவனத்தின் பிராண்ட் ஈக்விட்டி ஒவ்வொரு விற்பனையிலும் பெரிய லாபம் ஈட்ட உதவுகிறது.
பிராண்ட் ஈக்விட்டி
பிராண்ட் ஈக்விட்டி புரிந்துகொள்வது
பிராண்ட் ஈக்விட்டி மூன்று அடிப்படை கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது: நுகர்வோர் கருத்து, எதிர்மறை அல்லது நேர்மறை விளைவுகள் மற்றும் அதன் விளைவாக வரும் மதிப்பு. முதன்மையாக, ஒரு பிராண்ட் மற்றும் அதன் தயாரிப்புகளுடனான அறிவு மற்றும் அனுபவம் இரண்டையும் உள்ளடக்கிய நுகர்வோர் கருத்து, பிராண்ட் ஈக்விட்டியை உருவாக்குகிறது. ஒரு நுகர்வோர் பிரிவு ஒரு பிராண்டைப் பற்றி வைத்திருக்கும் கருத்து நேர்மறை அல்லது எதிர்மறை விளைவுகளை நேரடியாக ஏற்படுத்துகிறது. பிராண்ட் ஈக்விட்டி நேர்மறையானதாக இருந்தால், அமைப்பு, அதன் தயாரிப்புகள் மற்றும் அதன் நிதி ஆகியவை பயனடையக்கூடும். பிராண்ட் ஈக்விட்டி எதிர்மறையாக இருந்தால், அதற்கு நேர்மாறானது உண்மை.
இறுதியாக, இந்த விளைவுகள் உறுதியான அல்லது தெளிவற்ற மதிப்பாக மாறும். விளைவு நேர்மறையானதாக இருந்தால், வருவாய் அல்லது இலாபங்களின் அதிகரிப்பு மற்றும் உறுதியான மதிப்பு விழிப்புணர்வு அல்லது நல்லெண்ணம் என சந்தைப்படுத்தல் என உணரப்படுகிறது. விளைவுகள் எதிர்மறையாக இருந்தால், உறுதியான அல்லது தெளிவற்ற மதிப்பும் எதிர்மறையானது. எடுத்துக்காட்டாக, பிராண்டட் ஒன்றை விட பொதுவான தயாரிப்புக்கு நுகர்வோர் அதிக கட்டணம் செலுத்த தயாராக இருந்தால், பிராண்டுக்கு எதிர்மறை பிராண்ட் ஈக்விட்டி இருப்பதாகக் கூறப்படுகிறது. ஒரு நிறுவனம் ஒரு பெரிய தயாரிப்பு நினைவுகூரலைக் கொண்டிருந்தால் அல்லது பரவலாக விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட சுற்றுச்சூழல் பேரழிவை ஏற்படுத்தினால் இது நிகழக்கூடும்.
லாப வரம்புகளில் விளைவு
வாடிக்கையாளர்கள் ஒரு பிராண்டிற்கு தரம் அல்லது க ti ரவத்தை இணைக்கும்போது, போட்டியாளர்களால் தயாரிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை விட அந்த பிராண்டின் தயாரிப்புகள் மதிப்புக்குரியவை என்பதை அவர்கள் உணர்கிறார்கள், எனவே அவர்கள் அதிக கட்டணம் செலுத்த தயாராக உள்ளனர். இதன் விளைவாக, அதிக அளவிலான பிராண்ட் ஈக்விட்டி கொண்ட பிராண்டுகளுக்கு சந்தை அதிக விலைகளைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு கோல்ஃப் சட்டை தயாரிப்பதற்கும் அதை சந்தைக்குக் கொண்டுவருவதற்கும் உள்ள செலவு குறைந்தது அல்ல, குறைந்த பட்சம் குறிப்பிடத்தக்க அளவிற்கு, லாகோஸ்டுக்கு குறைந்த மரியாதைக்குரிய பிராண்டை விட.
இருப்பினும், அதன் வாடிக்கையாளர்கள் அதிக கட்டணம் செலுத்த தயாராக இருப்பதால், அந்த சட்டைக்கு அதிக விலை வசூலிக்க முடியும், வித்தியாசம் லாபத்திற்கு செல்லும். நேர்மறையான பிராண்ட் ஈக்விட்டி ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு லாப வரம்பை அதிகரிக்கிறது, ஏனெனில் இது ஒரு நிறுவனத்தை போட்டியாளர்களை விட ஒரு தயாரிப்புக்கு அதிக கட்டணம் வசூலிக்க அனுமதிக்கிறது, அதே விலையில் பெறப்பட்டாலும் கூட.
பிராண்ட் ஈக்விட்டி விற்பனை அளவின் மீது நேரடி விளைவைக் கொண்டிருக்கிறது, ஏனெனில் நுகர்வோர் பெரும் நற்பெயர்களைக் கொண்ட தயாரிப்புகளை நோக்கி ஈர்க்கிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, ஆப்பிள் ஒரு புதிய தயாரிப்பை வெளியிடும் போது, வாடிக்கையாளர்கள் அதை வாங்குவதற்காக தொகுதியைச் சுற்றி வரிசையில் நிற்கிறார்கள், இது வழக்கமாக போட்டியாளர்களிடமிருந்து ஒத்த தயாரிப்புகளை விட அதிக விலை கொண்டதாக இருந்தாலும். ஆப்பிளின் தயாரிப்புகள் இவ்வளவு பெரிய எண்ணிக்கையில் விற்கப்படுவதற்கான முதன்மைக் காரணங்களில் ஒன்று, நிறுவனம் ஒரு பிராண்ட் ஈக்விட்டி அளவைக் குவித்துள்ளது. தயாரிப்புகளை விற்க ஒரு நிறுவனத்தின் செலவுகளில் ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதம் நிர்ணயிக்கப்பட்டிருப்பதால், அதிக விற்பனை அளவுகள் அதிக லாப வரம்புகளுக்கு மொழிபெயர்க்கப்படுகின்றன.
வாடிக்கையாளர் தக்கவைப்பு என்பது பிராண்ட் ஈக்விட்டி லாப வரம்புகளை பாதிக்கும் மூன்றாவது பகுதி. ஆப்பிள் எடுத்துக்காட்டுக்குத் திரும்புகையில், நிறுவனத்தின் பெரும்பாலான வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரே ஒரு ஆப்பிள் தயாரிப்பு மட்டுமே இல்லை; அவர்கள் பலவற்றை வைத்திருக்கிறார்கள், அடுத்தவரின் வெளியீட்டை அவர்கள் ஆவலுடன் எதிர்பார்க்கிறார்கள். ஆப்பிளின் வாடிக்கையாளர் தளம் மிகவும் விசுவாசமானது, சில சமயங்களில் சுவிசேஷத்தின் எல்லையில் உள்ளது. ஆப்பிள் அதிக வாடிக்கையாளர் தக்கவைப்பை அனுபவிக்கிறது, இது அதன் பிராண்ட் ஈக்விட்டியின் மற்றொரு விளைவாகும். தற்போதுள்ள வாடிக்கையாளர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்வது, அதே விற்பனை அளவை அடைய ஒரு வணிக சந்தைப்படுத்தலுக்கு செலவழிக்க வேண்டிய தொகையை குறைப்பதன் மூலம் லாப வரம்பை அதிகரிக்கிறது. புதிய வாடிக்கையாளரைப் பெறுவதை விட ஏற்கனவே இருக்கும் வாடிக்கையாளரைத் தக்க வைத்துக் கொள்வது குறைவாகவே செலவாகும்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- பிராண்ட் ஈக்விட்டி என்பது ஒரு பொதுவான சமத்துடன் ஒப்பிடும்போது ஒரு நிறுவனம் அடையாளம் காணக்கூடிய பெயருடன் ஒரு தயாரிப்பிலிருந்து உருவாக்கும் மதிப்பு பிரீமியத்தைக் குறிக்கிறது. பிராண்ட் ஈக்விட்டி மூன்று அடிப்படை கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது: நுகர்வோர் கருத்து, எதிர்மறை அல்லது நேர்மறை விளைவுகள் மற்றும் அதன் விளைவாக வரும் மதிப்பு. பெரும்பாலும், ஒரே தொழில் அல்லது துறையில் உள்ள நிறுவனங்கள் பிராண்ட் ஈக்விட்டி மீது போட்டியிடுகின்றன.
பிராண்ட் ஈக்விட்டியின் எடுத்துக்காட்டுகள்
ஒரு நிறுவனம் தனது தயாரிப்பு வரிசையை விரிவாக்க விரும்பும்போது பிராண்ட் ஈக்விட்டி முக்கியமான ஒரு சூழ்நிலையின் பொதுவான எடுத்துக்காட்டு. பிராண்டின் ஈக்விட்டி நேர்மறையானதாக இருந்தால், புதிய தயாரிப்பை ஏற்கனவே இருக்கும், வெற்றிகரமான பிராண்டோடு இணைப்பதன் மூலம் வாடிக்கையாளர்கள் அதன் புதிய தயாரிப்பை வாங்குவதற்கான வாய்ப்பை நிறுவனம் அதிகரிக்க முடியும். எடுத்துக்காட்டாக, காம்ப்பெல் ஒரு புதிய சூப்பை வெளியிட்டால், நிறுவனம் ஒரு புதிய பிராண்டைக் கண்டுபிடிப்பதை விட அதே பிராண்ட் பெயரில் வைத்திருக்க வாய்ப்புள்ளது. காம்ப்பெல்லுடன் வாடிக்கையாளர்கள் ஏற்கனவே வைத்திருக்கும் நேர்மறையான சங்கங்கள், சூப்பில் அறிமுகமில்லாத பிராண்ட் பெயரைக் காட்டிலும் புதிய தயாரிப்பை மிகவும் கவர்ந்திழுக்கின்றன.
பிராண்ட் ஈக்விட்டியின் வேறு சில எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே: 1955 ஆம் ஆண்டு முதல் மெக்நீல் (இப்போது ஜான்சன் & ஜான்சனின் துணை நிறுவனம்) தயாரித்த டைலெனால் வலி நிவாரண பிரிவில் சராசரியை விட அதிகமாக உள்ளது என்று மாயோ கிளினிக் தெரிவித்துள்ளது. ஈக்விட்ரெண்ட் ஆய்வுகள் பொதுவான பிராண்டுகள் மீது நுகர்வோர் டைலெனோலை நம்புகிறார்கள் என்பதைக் காட்டுகின்றன. டைலெனால் கூடுதல் வலிமை, டைலெனால் குளிர் மற்றும் காய்ச்சல், மற்றும் டைலெனால் சைனஸ் நெரிசல் மற்றும் வலி ஆகியவற்றின் படைப்புகளால் டைலெனால் அதன் சந்தையை வளர்க்க முடிந்தது.
2009 முதல், கோஸ்ட்கோவின் கிர்க்லேண்ட் சிக்னேச்சர் பிராண்ட் நேர்மறையான வளர்ச்சியைத் தக்க வைத்துக் கொண்டுள்ளது. ஆடை, காபி, சலவை சோப்பு மற்றும் உணவு மற்றும் பானங்கள் உட்பட நூற்றுக்கணக்கான பொருட்களை கையொப்பம் உள்ளடக்கியுள்ளது (ஒரு ஆய்வு, கோஸ்ட்கோ நாட்டின் வேறு எந்த பிராண்டையும் விட அதிக மதுவை விற்பனை செய்கிறது என்பதைக் காட்டுகிறது, சில பகுதிகளில் மதுபானம் விற்பனை செய்வதைத் தடுக்கும் மாநில சட்டங்கள் இருந்தபோதிலும்). காஸ்ட்கோ அதன் தனியார் எரிவாயு நிலையங்களில் மலிவான பெட்ரோலுக்கான பிரத்யேக அணுகலை உறுப்பினர்களுக்கு வழங்குகிறது. கிர்க்லாண்டின் பிரபலத்தைச் சேர்ப்பது, அதன் தயாரிப்புகள் மற்ற பெயர் பிராண்டுகளை விட குறைவாகவே செலவாகும்.
ஒரு ஸ்டார்பக்ஸ் நுகர்வோர் வழக்கு ஆய்வின்படி, வாடிக்கையாளர்கள் அதன் தரம் மற்றும் நிறுவனத்தின் காரணமாக அதன் காபி பிராண்டை மற்றவர்களை விட தேர்வு செய்கிறார்கள். பார்ச்சூன் பத்திரிகை 2014 ஆம் ஆண்டில் உலகின் ஐந்தாவது-மிகவும் பாராட்டப்பட்ட நிறுவனமாக மதிப்பிடப்பட்டது. சமூக பொறுப்புக்கான உறுதிமொழியை ஸ்டார்பக்ஸ் உயர்வாகக் கருதுகிறது. 2018 ஆம் ஆண்டில் உலகம் முழுவதும் 28, 000 க்கும் மேற்பட்ட கடைகளைக் கொண்ட ஸ்டார்பக்ஸ், அரபிகா காபி பீன்ஸ் மற்றும் சிறப்பு காஃபிகளின் மிகப்பெரிய ரோஸ்டர் மற்றும் சில்லறை விற்பனையாளராக உள்ளது.
2018 ஆம் ஆண்டில் 57.3 பில்லியன் டாலர் பால்பாக்கில் ஒரு பிராண்ட் மதிப்புடன், கோகோ கோலா பெரும்பாலும் உலகின் சிறந்த சோடா பிராண்டாக மதிப்பிடப்படுகிறது. இருப்பினும், இந்த பிராண்ட் தயாரிப்புகளை விட அதிகமாகவே பிரதிபலிக்கிறது - இது நேர்மறையான அனுபவங்களின் அடையாளமாகும், பெருமைமிக்க வரலாறு, அமெரிக்கா கூட. அதன் தனித்துவமான சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரங்களுக்காகவும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட கோகோ கோலா நிறுவனம் அதன் நுகர்வோர் ஈடுபாட்டில் உலகளாவிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது.
ஆட்டோமொபைல் துறையில் வலுவான ஈக்விட்டி கொண்ட ஒரு பிராண்டான போர்ஷே, உயர்தர, தனித்துவமான பொருட்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் அதன் உருவத்தையும் நம்பகத்தன்மையையும் தக்க வைத்துக் கொண்டுள்ளது. ஒரு ஆடம்பர பிராண்டாக பார்க்கப்படும் போர்ஷே அதன் வாகனங்களின் உரிமையாளர்களுக்கு ஒரு தயாரிப்பு மட்டுமல்லாமல் அனுபவத்தையும் வழங்குகிறது. அதன் வகுப்பில் உள்ள மற்ற வாகன பிராண்டுகளுடன் ஒப்பிடுகையில், போர்ஸ் 2019 ஆம் ஆண்டில் சிறந்த ஆடம்பர பிராண்டாக இருந்தது என்று அமெரிக்க செய்தி & உலக அறிக்கை தெரிவித்துள்ளது .
பிராண்ட் ஈக்விட்டி மூலம் ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றியைக் கண்காணித்தல்
பிராண்ட் ஈக்விட்டி என்பது நிறுவனத்தின் வலிமை மற்றும் செயல்திறனின் முக்கிய குறிகாட்டியாகும், குறிப்பாக பொது சந்தைகளில். பெரும்பாலும், ஒரே தொழில் அல்லது துறையில் உள்ள நிறுவனங்கள் பிராண்ட் ஈக்விட்டி மீது போட்டியிடுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, ஜூலை 14, 2016 அன்று நடத்தப்பட்ட ஒரு ஈக்விட்ரெண்ட் கணக்கெடுப்பில், பிராண்ட் ஈக்விட்டி அடிப்படையில் ஹோம் டிப்போ நம்பர் 1 வன்பொருள் நிறுவனம் என்று கண்டறியப்பட்டது. லோவின் கம்பெனி, இன்க். இரண்டாவது இடத்தைப் பிடித்தது, ஏஸ் ஹார்டுவேர் சராசரியை விட குறைவாக இருந்தது.
வன்பொருள் சூழலில் பிராண்ட் ஈக்விட்டியின் ஒரு பெரிய கூறு என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் ஈ-காமர்ஸ் வணிகத்தின் வலிமையைப் பற்றிய நுகர்வோர் கருத்து. ஹோம் டிப்போ இந்த வகையில் ஒரு தொழில் தலைவராக உள்ளது. ஈ-காமர்ஸ் தவிர, ஹோம் டிப்போ நுகர்வோர் மத்தியில் அதிக பரிச்சயத்தைக் கொண்டுள்ளது என்பதும் கண்டறியப்பட்டது, இது தொழில்துறையை மேலும் ஊடுருவி அதன் பிராண்ட் ஈக்விட்டியை அதிகரிக்க அனுமதிக்கிறது.
