பொருளடக்கம்
- செறிவு புள்ளி?
- புதிய சவால்கள்
- விளம்பர வருவாயைச் சார்ந்திருத்தல்
- மெய்நிகர் ரியாலிட்டி உண்மையற்றது
- சமூக ஊடக போட்டி
- சந்தை அபாயங்கள்
- ஒழுங்குமுறை ஆபத்து
- அடிக்கோடு
ஜூன் 2015 இல், பைபர் ஜாஃப்ரேயின் மூத்த ஆராய்ச்சி ஆய்வாளர் ஜீன் மன்ஸ்டர், பேஸ்புக் (FB) 45% தலைகீழ் திறனைக் கொண்டுள்ளது என்று வாதிட்டார். தொழில்நுட்ப நிறுவனம் பின்னர் $ 90 க்கு மேல் வர்த்தகம் செய்து வந்தது, அதாவது மன்ஸ்டர் இந்த பங்கு $ 130 வரை அதிகமாக இருக்கும் என்று நினைத்தார். அவர் சொல்வது சரிதான். FB ஜனவரி 2017 இல் $ 130 ஐ எட்டியது, பின்னர் ஏறிக்கொண்டே இருந்தது, ஜூலை 2018 இல் $ 200 க்கு மேல் இருந்தது. எதிர்கால வளர்ச்சிக்கான ஏமாற்றமளிக்கும் கண்ணோட்டத்தை உள்ளடக்கிய வருவாயை நிறுவனம் வெளியிட்ட உடனேயே அது பிரேக்குகளைத் தாக்கியது.
செறிவு புள்ளி?
அது விரைவில் அல்லது பின்னர் நடக்க வேண்டியிருந்தது. 2018 ஆம் ஆண்டில், பேஸ்புக் உலகளவில் சுமார் 2.3 பில்லியன் பயனர்களைக் கொண்டிருந்தது. இது உலக மக்கள்தொகையில் கிட்டத்தட்ட மூன்றில் ஒரு பங்கு, மற்றும் இணைய அணுகல் உள்ளவர்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள்.
2015 ஆம் ஆண்டில், மன்ஸ்டர் தனது கணிப்பைச் செய்த ஆண்டில், பேஸ்புக் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மார்க் ஜுக்கர்பெர்க், பேஸ்புக், மெசஞ்சர் மற்றும் இன்ஸ்டாகிராம் தளங்களில் "மக்கள் சராசரியாக ஒரு நாளைக்கு 46 நிமிடங்களுக்கு மேல் செலவிடுகிறார்கள்" என்று கூறினார். (பேஸ்புக் இன்ஸ்டாகிராமிற்கு சொந்தமானது.) இது 2018 இல் 68 நிமிடங்கள் வரை இருந்தது என்று ஸ்டாடிஸ்டா.காம் தெரிவித்துள்ளது.
இது ஒரு சுவாரஸ்யமான எண்ணிக்கை, ஆனால் செறிவூட்டலின் ஒரு புள்ளி உள்ளது. இறுதியில், பேஸ்புக் பயனர்களைச் சேர்ப்பதை நிறுத்திவிடும், மேலும் பயனர்கள் தளங்களில் செலவிடும் நேரத்தை அதிகரிப்பதை நிறுத்திவிடுவார்கள்.
புதிய சவால்கள்
2015 ஆம் ஆண்டில் எதிர்பார்க்க முடியாத பிற சவால்கள் உள்ளன. 2018 ஆம் ஆண்டில் அவற்றில் மிகப்பெரியது பேஸ்புக் மற்றும் பிற சமூக ஊடக நிறுவனங்கள் வெளிநாட்டு அரசியல் ஆபரேட்டர்கள் நம்பிக்கையில் தவறான தகவல்களைப் பரப்புவதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் முதன்மை தளங்கள் என்ற தொடர்ச்சியான வெளிப்பாடுகளால் ஏற்பட்ட புயல். மில்லியன் கணக்கான அமெரிக்கர்களின் கருத்துகளையும் வாக்குகளையும் திசைதிருப்ப வேண்டும்.
மற்ற சவால்கள் பேஸ்புக்கிற்கு உள்ளன.
விளம்பர வருவாயைச் சார்ந்திருத்தல்
2015 ஆம் ஆண்டில் நிறுவனத்தின் நிதிநிலை அறிக்கைகளின்படி, பேஸ்புக் அதன் வருவாயில் சுமார் 90% விளம்பரங்களிலிருந்து பெற்றது. அந்த எண்ணிக்கை 2017 க்குள் 98% ஆக உயர்ந்துள்ளது என்று Statista.com தெரிவித்துள்ளது. இதைக் கருத்தில் கொண்டு, ஆப்பிள், இன்க். ஐபோனுக்கு வெளியே வருவாய் நீரோடைகளை அறிமுகப்படுத்த தீவிரமாக முயற்சித்து வருகிறது, மேலும் ஆப்பிள் ஐபோனுடன் இருப்பதை விட பேஸ்புக் விளம்பரத்தை நம்பியுள்ளது.
பேஸ்புக் விளம்பர வருவாயை மிகவும் நம்பியிருப்பதால், அதன் அடிப்படைகள் கேபிள் அல்லது செயற்கைக்கோள் நிறுவனங்களிலிருந்து வேறுபட்டவை அல்ல. ஒரு சில தொலைத்தொடர்பு அளவீடுகளைப் பயன்படுத்துங்கள், ஒரு வேடிக்கையான முறை வெளிப்படுகிறது. மொத்த விளம்பர கொள்முதல் பாதிக்கும் மேலாக 55% ஆகக் குறைந்துவிட்ட போதிலும், Q2 2015 இல் நிறுவனத்தின் சராசரி வருவாய் (ARPU) கிட்டத்தட்ட ஒரு காலாண்டில் 23% ஆக அதிகரித்துள்ளது. பேஸ்புக்கில் விளம்பர செலவு 219% உயர்ந்ததால் மட்டுமே இது சாத்தியமாகும். வெளிப்படையாக, இதன் பொருள் சில விளம்பர பயனர்கள் பேஸ்புக்கில் அருமையான முடிவுகளைப் பெறுகிறார்கள், ஆனால் பெரும்பாலானவர்கள் அவ்வாறு இல்லை, மேலும் இது நிறுவனத்தின் வருவாய் பல்வகைப்படுத்தலின் பற்றாக்குறையை மேலும் குவிக்கிறது.
விளம்பரம் இதுவரை FB க்கு மிகவும் நல்லது, ஆனால் ஒரு வருவாய் மூலத்தை நம்பியிருக்கும் ஒரு நிறுவனம் முதலீட்டாளரிடமிருந்து மிகவும் வலுவான பாதுகாப்பை நம்பியிருப்பதில் இருந்து வேறுபட்டதல்ல. விளம்பர டாலர்கள் குறைந்துவிட்டால், நிறுவனம் பன்முகப்படுத்தப்பட்ட பணப்புழக்கத்தைக் கொண்டிருந்தால், அது நல்லது, அல்லது குறைந்த ஆபத்தானது.
மெய்நிகர் ரியாலிட்டி உண்மையற்றது
ஒவ்வொரு தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களும் மெய்நிகர் யதார்த்தத்தில் தீவிரமான பணத்தை வீசுகின்றன.
பேஸ்புலின் ஓக்குலஸை 2 பில்லியன் டாலர் வாங்கியதாக அறிவிக்கப்பட்டுள்ளது. அல்லது இல்லை. டேட்டாமேஷன் படி, 2017 ஆம் ஆண்டின் மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய மெய்நிகர் ரியாலிட்டி முன்முயற்சிகளின் பட்டியலில் ஓக்குலஸ் முதலிடத்தில் உள்ளது. பின்வரும் இரண்டு கூகிள் மற்றும் மைக்ரோசாப்ட். 2018 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில், அனைவரும் மெய்நிகர் யதார்த்தத்தைப் பயன்படுத்தி விளையாட்டு மற்றும் நடைமுறை பயன்பாடுகளை மேம்படுத்துகிறார்கள், ஆனால் தெளிவான வெற்றியாளரை அறிவிக்க முடியாது.
சமூக ஊடக போட்டி
பேஸ்புக் போட்டியாளர்களைப் பிரதிபலிக்க அல்லது வாங்குவதற்கான முனைப்பைக் காட்டியுள்ளது. 2012 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் இன்ஸ்டாகிராமில் 1 பில்லியன் டாலர் செலவிட்டது. இது 2014 ஆம் ஆண்டில் மிகக் குறைந்த இலாபகரமான கொள்முதல் செய்தது, அதிகம் அறியப்படாத வாட்ஸ்அப்பை 19 பில்லியன் டாலருக்கு வாங்கியது. அந்த வாங்குதல்கள் மூலோபாய உணர்வை ஏற்படுத்தின. அந்த பயன்பாடுகள் பயனர்களை பேஸ்புக்கிலிருந்து விலக்கியிருக்கலாம்.
தொழில்நுட்பத் துறையில், போட்டி பயன்பாடுகள் தடிமனாகவும் வேகமாகவும் வருகின்றன. பேஸ்புக் அனைத்தையும் வாங்க முடியாது, அவற்றில் ஒன்று தீ பிடிக்கக்கூடும். பேஸ்புக் முயற்சி செய்து 3 பில்லியன் டாலருக்கு வாங்கத் தவறிய ஸ்னாப்சாட் என்ற நிறுவனம் இதை விளக்குகிறது. 2018 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, ஸ்னாப்சாட்டில் 188 மில்லியன் பயனர்கள் இருந்தனர், ஆனால் அது அதன் உச்சநிலையான 191 மில்லியனில் இருந்து சற்று குறைந்துவிட்டது மற்றும் அதன் பங்கு இழப்புக்கு மோசமாக பாதிக்கப்பட்டது.
இணைய வரலாற்றில் ஒரு அடிக்குறிப்பாக இருந்த ஒரு காலத்தில் ஆதிக்கம் செலுத்திய சமூக தளமான மைஸ்பேஸின் வழியில் பேஸ்புக் செல்வதை கற்பனை செய்வது கடினம். பேஸ்புக்கின் 1.4 பில்லியன் பயனர் தளம் மைஸ்பேஸின் உச்சநிலையான 75 மில்லியனைக் குறைக்கிறது, மேலும் பேஸ்புக் மிகச் சிறந்த பணப்புழக்கத்தைக் கொண்டுள்ளது.
ஆனால் மைஸ்பேஸ் நுகர்வோர் சுவை எவ்வளவு விரைவாக மாறுகிறது என்பதை விளக்குகிறது. பேஸ்புக் அதன் முதல் தலைமுறை பயனர்களில் இன்னும் உள்ளது. கூகிள் மற்றும் ஆப்பிள், நீண்ட தட பதிவுகளைக் கொண்ட இரண்டு வீரர்கள், பயன்பாட்டு நிறுவல் சந்தையில் பேஸ்புக்கிற்கு சவால் விடுகின்றனர். இளம் அமெரிக்கர்கள் பேஸ்புக்கைப் பயன்படுத்துவதைப் போலவே ஸ்னாப்சாட் மற்றும் ட்விட்டரையும் அடிக்கடி பயன்படுத்துகிறார்கள்.
சந்தை அபாயங்கள்
நிச்சயமாக, எந்தவொரு பங்குக்கும் மிகப்பெரிய ஆபத்து என்பது முறையானது, குறிப்பிட்டதல்ல. 2007-2008 பங்குச் சந்தை வீழ்ச்சிக்கு எந்தவொரு நிறுவனமும் செய்திருக்க முடியாது, குறிப்பாக வீட்டுவசதி அல்லது நிதி சம்பந்தப்பட்ட ஒன்று. டாட்-காம் நெருக்கடியின் போது நாஸ்டாக் அதன் மதிப்பில் 75% க்கும் அதிகமாக இழந்தது, மேலும் மற்றொரு இலவச வீழ்ச்சி வருமா அல்லது எப்போது வரும் என்று கணிப்பது கடினம்.
ஒழுங்குமுறை ஆபத்து
ஒழுங்குமுறை ஆபத்துக்கான வாய்ப்பும் உள்ளது. பேஸ்புக் ஒப்பீட்டளவில் புதிய தொழில்நுட்பமாகும், மேலும் சமூக ஊடகங்கள் ஒப்பீட்டளவில் கட்டுப்பாடற்ற சந்தை. அமெரிக்க தொழில்கள் காலப்போக்கில் மிகவும் கட்டுப்படுத்தப்படுவதால், மாமா சாம் சமூக ஊடக நிறுவனங்களில் தனது கைரேகைகளை அதிகளவில் வைத்திருப்பார் என்று தெரிகிறது. எந்தவொரு முதலீட்டாளரையும் வாக்களித்து, விதிமுறைகள் நல்லதா அல்லது கெட்டதா என்று கேளுங்கள் மற்றும் விரும்பத்தக்க பதில் "மோசமானது" என்று கேளுங்கள்.
அரசியல் ஆபரேட்டர்கள் பேஸ்புக்கை தவறாகப் பயன்படுத்துவதைப் பற்றிய அரசியல் புயல் படத்தில் நுழைகிறது. பேஸ்புக், தற்செயலாக அல்லது நோக்கத்திற்காக, அரசியல் தரவு நிறுவனமான கேம்பிரிட்ஜ் அனாலிடிகாவை அதன் மில்லியன் கணக்கான பயனர்களின் தரவுகளை அறுவடை செய்ய அனுமதித்தது, மேலும் அந்த தரவு 2016 அமெரிக்க தேர்தல்களின் போது வெளிநாட்டு அரசியல் ஆபரேட்டர்களின் கைகளில் நுழைந்தது. ஒரு வழி அல்லது வேறு, அரசியல் ஆபரேட்டர்கள் பேஸ்புக் மற்றும் பிற சமூக ஊடக தளங்களை தேர்தல் காலம் முழுவதும் தவறான தகவல்களை பரப்ப பயன்படுத்தினர். பேஸ்புக் இந்த பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு காண்கிறது, ஆனால் அரசாங்கமும் அதை விரும்புவதை முடிவு செய்யலாம்.
அடிக்கோடு
பொருளாதாரம் பாதிக்கப்படுகிறதென்றால் அல்லது புதிய தொடக்க தொழில்நுட்பங்களுக்கு நிதி வறண்டுவிட்டால், FB க்கான உச்சவரம்பு நிச்சயமாக ஒரு வெற்றியைப் பெறும். பேஸ்புக் கூகிள் மாதிரியை ஆக்கிரமிப்பு ஒருங்கிணைப்பைப் பிரதிபலிக்கிறது, ஆனால் அந்த மூலோபாயம் நுகர்வோரை அடைய அல்லது மதிப்பைச் சேர்க்க புதிய வழிகளைக் கொண்ட செயலில் உள்ள தொழில்நுட்பத் துறையைப் பொறுத்தது.
பேஸ்புக் திடமான அடிப்படைகளையும் சமூக ஊடக துணைத் துறையில் ஒரு பொறாமைமிக்க நிலையையும் கொண்டுள்ளது. இருப்பினும், FB அதன் மதிப்பீட்டை வளர்க்கவோ அல்லது புதிய பார்வையாளர்களை அடையவோ வெளிப்படையான பாதை இல்லை. தொழில்நுட்ப பொருளாதாரம் பேஸ்புக் நம்புகிற வழியில் செல்லவில்லை என்றால், முதலீட்டாளர்கள் ஒரு தேக்கமான பங்குகளை வைத்திருக்கலாம்.
