ஒரு பெரிய ஹேரி ஆடசியஸ் இலக்கு (BHAG) என்றால் என்ன?
ஒரு பெரிய ஹேரி துணிச்சலான குறிக்கோள், அல்லது BHAG, ஒரு அமைப்பு முயற்சிக்க வேண்டிய தெளிவான மற்றும் கட்டாய இலக்காகும். ஜிம் காலின்ஸ் மற்றும் ஜெர்ரி போர்ராஸ் எழுதிய “பில்ட் டு லாஸ்ட்: வெற்றிகரமான பழக்கவழக்கங்களின் பார்வை” புத்தகத்தில் இந்த சொல் உருவாக்கப்பட்டது. ஒரு BHAG - "தேனீ ஹாக்" என்று உச்சரிக்கப்படுகிறது - இது ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவருக்கும் புரிந்துகொள்ளவும் பின்னால் அணிதிரட்டவும் முடியும். BHAG கள் காலாண்டு இலக்குகள் மற்றும் நீண்ட பணி அறிக்கைகள் பெரும்பாலும் தோல்வியடையும் வகையில் மக்களை உற்சாகப்படுத்துவதற்கும் உற்சாகப்படுத்துவதற்கும் ஆகும்.
உண்மையான BHAG இன் லிட்மஸ் சோதனை இது போன்ற கேள்விகளுக்கு எவ்வாறு பதிலளிக்கிறது:
- இது முன்னோக்கி முன்னேற்றத்தைத் தூண்டுமா? இது வேகத்தை உருவாக்குகிறதா? இது மக்களைப் பெறுகிறதா? இது மக்களின் பழச்சாறுகளைப் பாய்ச்சுகிறதா? அவர்கள் அதைத் தூண்டுவதாகவும், உற்சாகமாகவும், சாகசமாகவும் காண்கிறார்களா? அவர்கள் தங்கள் படைப்பு திறமைகளையும் மனித ஆற்றல்களையும் அதில் வீசத் தயாரா?
இந்த கேள்விகளுக்கான பதில்கள் உறுதியானவருக்கு எதிராக இருந்தால், உங்களிடம் ஒரு BHAG இருக்கலாம்.
BHAG க்கள் வணிகங்களை வெற்றியை அடைய ஊக்குவிப்பதில் நிரூபிக்கப்பட்ட பதிவு உள்ளது.
பெரிய ஹேரி ஆடசியஸ் இலக்குகளை புரிந்துகொள்வது (BHAG கள்)
காலின்ஸ் மற்றும் போர்ராஸ் பல பிரபலமான பணி அறிக்கைகளை சுட்டிக்காட்டுகின்றனர் - BHAG கள் நம்பமுடியாத முடிவுகளை அடைய நிறுவனங்களை ஊக்குவித்தன. ஜனாதிபதி கென்னடியின் 1961 ஆம் ஆண்டின் புகழ்பெற்ற அறிவிப்பு இதற்கு மிக சக்திவாய்ந்த எடுத்துக்காட்டு: “இந்த தசாப்தம் முடிவதற்குள், ஒரு மனிதனை நிலவில் தரையிறக்கி, பூமிக்கு பாதுகாப்பாக திருப்பி அனுப்புவதற்கான இலக்கை அடைய இந்த நாடு தன்னை ஈடுபடுத்திக் கொள்ள வேண்டும்.” இதன் விளைவாக, நிச்சயமாக 1969 இல் ஒரு வரலாற்று நிலவு தரையிறக்கம்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- ஒரு BHAG (பிக் ஹேரி ஆடாசியஸ் கோல்) என்பது ஒரு அமைப்பு முயற்சிக்க வேண்டிய தெளிவான மற்றும் கட்டாய இலக்காகும். இந்த சொல் முதலில் ஜிம் காலின்ஸ் மற்றும் ஜெர்ரி போர்ராஸ் எழுதிய “பில்ட் டு லாஸ்ட்: வெற்றிகரமான பழக்கவழக்கங்களின் பார்வை” புத்தகத்தில் உருவாக்கப்பட்டது. BHAG கள் ஒரு உண்மையான வழியில் மக்களை உற்சாகப்படுத்துவதற்கும் உற்சாகப்படுத்துவதற்கும் ஆகும்.
சிறப்பு பரிசீலனைகள்
கொலின்ஸ் ஒரு BHAG இன் கருத்தை விளக்கினார், ஒன்றை உருவாக்குவதற்கான அளவுகோல்களை வகுத்துள்ளார். BHAG கள் குறுகிய கால சிந்தனையிலிருந்து மக்களை வெளியேற்ற வேண்டும் என்பதால், ஒரு BHAG க்கான கால அளவு குறைந்தது பத்து ஆண்டுகள் ஆக வேண்டும், இல்லாவிட்டால். BHAG அடைய ஒரு நியாயமான வாய்ப்பு இருக்க வேண்டும்-வெறுமனே, அதற்கு குறைந்தபட்சம் 50% வெற்றி வாய்ப்பு இருக்க வேண்டும். இது அதிரடி சார்ந்ததாகவும், உற்சாகமாகவும் இருக்க வேண்டும்.
BHAG என்பது ஒரு அணியை ஒன்றாக இழுத்து, அதன் விருப்பத்தையும் திறன்களையும் மேம்படுத்துவதற்கும், பகிரப்பட்ட அர்ப்பணிப்பு இல்லாமல் சாத்தியமில்லாத ஒன்றை அடைய அதைத் தள்ளுவதற்கும் ஆகும்.
BHAG இன் நான்கு பரந்த பிரிவுகள் உள்ளன:
- பங்கு மாதிரி பொது எதிரி இலக்கு இலக்கு சர்வதேச மாற்றம்
பங்கு-மாதிரி BHAG கள் ஒரு பிரபலமான நிறுவனத்தின் வெற்றியைப் பின்பற்றுகின்றன. பல நிறுவனங்கள் தங்கள் தொழிற்துறையின் "உபெர்" ஆக இருக்க விரும்புவதால் இது சற்று அதிகமாகிவிட்டது. பொதுவான எதிரி BHAG கள் உங்கள் போட்டியாளர்களை முந்திக்கொள்வதில் கவனம் செலுத்துகின்றன, பெரும்பாலும் தொழில்துறையின் சிறந்த நிறுவனங்களை வீழ்த்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. BHAG களை இலக்கு வைப்பது போன்றவை பில்லியன் டாலர் நிறுவனம் அல்லது தொழில்துறையில் # 1 இடத்தைப் பெறுகிறது. உள்-மாற்றம் BHAG கள் பொதுவாக பெரிய, நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்களால் தங்கள் மக்களையும் அவர்களின் வணிகத்தையும் புத்துயிர் பெறுவதன் மூலம் போட்டித்தன்மையுடன் இருக்கப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
பல பணி அறிக்கைகளைப் போலல்லாமல், BHAG கள் அவற்றை அமைக்கும் நிறுவனங்களுக்கு வெளியே உள்ளவர்களிடமிருந்தும் பிடிக்கத் தோன்றுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, "செவ்வாய் கிரகத்தின் மனித ஆய்வு மற்றும் குடியேற்றத்தை செயல்படுத்த" ஸ்பேஸ்எக்ஸின் குறிக்கோள் சர்வதேச கவனத்தை ஈர்த்தது. பேஸ்புக் காலப்போக்கில் ஒரு சில BHAG களை அமைத்துள்ளது, இதில் “உலகை மிகவும் திறந்த மற்றும் இணைக்கக்கூடியதாக மாற்றுவது” மற்றும் “யாருடனும் எதையும் பகிர்ந்து கொள்ளும் சக்தியை அனைவருக்கும் வழங்குவது.” கூகிள் “உலகின் தகவல்களை ஒழுங்கமைத்து உலகளவில் அணுகக்கூடிய மற்றும் பயனுள்ளதாக சந்தைப்படுத்த விரும்புகிறது.”
இந்த நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே எதைச் சாதித்தன என்பதைப் பார்க்கும்போது, BHAG களை அமைப்பது வேலை செய்யும் என்று தெரிகிறது.
