நடத்தை கணக்கியல் என்றால் என்ன?
நடத்தை கணக்கியல் ஒரு நிறுவனத்தின் மதிப்பீட்டின் ஒரு பகுதியாக முக்கிய முடிவெடுப்பவர்களின் அனுபவத்தையும் சலுகைகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. கணக்கியல் நடைமுறைகள் மற்றும் செயல்முறைகள் ஒரு நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் பணியாளர்களின் நடத்தை மற்றும் செயல்முறைகளை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதையும் இது ஆராய்கிறது.
நடத்தை கணக்கியல் "மனித வள கணக்கியல்" என்றும் அழைக்கப்படலாம்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- நடத்தை கணக்கியல் என்பது பாரம்பரிய கணக்கியல் அறிவுக்கு கூடுதலாக ஊழியர்களின் நடத்தையை கருத்தில் கொள்ளும் கணக்கியலின் ஒரு கிளையாகும். இது ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள கணக்கியல் முடிவுகளால் ஊழியர்களின் மனப்பான்மை மற்றும் நடத்தை எவ்வாறு பாதிக்கப்படலாம் என்பதையும் கையாள்கிறது. நடத்தை கணக்கியல் கணக்கியலுக்கான பாரம்பரிய அணுகுமுறைகளை சரிசெய்து வளப்படுத்த முயற்சிக்கிறது தயாரிப்பாளர் மற்றும் பயனர் உணர்வுகள், அணுகுமுறைகள், மதிப்புகள் மற்றும் நடத்தைகள் குறைவாக வலியுறுத்தப்படும் கோட்பாடு.
நடத்தை கணக்கியல் எவ்வாறு செயல்படுகிறது
நடத்தை கணக்கியலின் வரையறை “கணக்கியல் மற்றும் நடத்தை அறிவியலின் ஒன்றியத்திலிருந்து வந்த சந்ததி; இது கணக்கியல் சிக்கல்களுக்கு நடத்தை அறிவியலின் முறை மற்றும் கண்ணோட்டத்தைப் பயன்படுத்துவதைக் குறிக்கிறது. "நடத்தை கணக்கியலின் நோக்கம்" கணக்கியல் சூழ்நிலைகள் அல்லது சூழல்களில் மனித நடத்தைகளைப் புரிந்துகொள்வது, விளக்குவது மற்றும் கணிப்பது."
கணக்கியலின் நடத்தை அம்சம் என்னவென்றால், கணக்கியல் பிரிவு என்பது அறிவாற்றல் (உணரப்பட்ட) மற்றும் மனித நடத்தையின் பாதிப்புக்குரிய (உணர்ச்சிபூர்வமான) கூறுகள் இரண்டையும் புரிந்துகொள்வதற்கு உதவுகிறது. கணக்கியலின் இந்த சிறப்புப் பகுதி மனித தகவல்-செயலாக்க நடத்தை, தீர்ப்பின் தரம், பயனர்கள் மற்றும் கணக்கியல் தகவல்களை வழங்குநர்களால் உருவாக்கப்பட்ட கணக்கியல் சிக்கல்கள் மற்றும் கணக்கியல் தகவல் பயனர்கள் மற்றும் தயாரிப்பாளர்களின் முடிவெடுக்கும் திறன் போன்ற அம்சங்களை விளக்குகிறது.
கணக்கியல் நடைமுறைகளின் நடத்தை விளைவுகளை சாத்தியமான மற்றும் தற்போதைய பங்குதாரர்களுக்கு வெளிப்படையானதாக மாற்றுவதற்காக நடத்தை கணக்கியல் உருவாக்கப்பட்டது. வணிக செயல்முறைகள், கருத்துகள் மற்றும் மனித மாறிகள் ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் மதிப்பில், இப்போது மற்றும் எதிர்காலத்தில் ஏற்படுத்தும் தாக்கத்தை நன்கு புரிந்துகொள்ள இது செய்யப்படுகிறது.
நடத்தை கணக்கியலில், ஒரு நிறுவனத்தின் மதிப்பீடு எண்களைத் தாண்டி மனித காரணியைச் சேர்க்க முயற்சிக்கிறது. நடத்தை கணக்கியல் ஒரு வணிகத்தின் இந்த அம்சத்தை அளவிட மற்றும் பதிவு செய்ய முயற்சிக்கிறது. நேரக் கட்டுப்பாடுகள், பொறுப்புக்கூறல், தீர்ப்புகள் மற்றும் தனிப்பட்ட முடிவெடுப்பவர்களுக்கு உந்துதல்கள் ஆகியவற்றின் காரணமாக நடத்தை கணக்கியல் அறிஞர்களுக்கு குறிப்பாக ஆர்வமாக உள்ளது.
நடத்தை கணக்கியலின் எடுத்துக்காட்டுகள்
ஒரே மாதிரியான நிதிநிலை அறிக்கைகள் மற்றும் சம சொத்துக்களைக் கொண்ட ஏபிசி கார்ப்பரேஷன் மற்றும் டிஇஎஃப் இன்க் ஆகிய இரண்டு நிறுவனங்களின் உதாரணத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். ஏபிசி DEF ஐ விட அனுபவம் வாய்ந்த பணியாளர்களையும் வலுவான நிர்வாகத்தையும் கொண்டிருந்தால், சந்தை மதிப்பீடு மற்றும் லாபத்தின் அடிப்படையில் ஏபிசி அதிக மதிப்புடையதாக இருக்க வேண்டும்.
ஒரு நிறுவனத்திற்குள், ஊழியர்களின் செயல்திறனை சிறப்பாக மதிப்பிடுவதற்கு நடத்தை கணக்கியல் பயன்படுத்தப்படலாம். நடுத்தர நிர்வாக மேலாளர்களின் செயல்திறனை மதிப்பிடும்போது, அவர்களின் செயல்திறன் மதிப்பீடுகளில் நிதி மற்றும் நிதி அல்லாத நடவடிக்கைகளை உயர் நிர்வாகம் பயன்படுத்தினால், நடுத்தர அளவிலான மேலாளர்கள் தங்கள் துணை அதிகாரிகளின் மதிப்பீட்டில் நிதி மற்றும் நிதி அல்லாத நடவடிக்கைகளையும் பயன்படுத்த அதிக வாய்ப்புள்ளது.
மறுபுறம், உயர்மட்ட நிர்வாகம் வெறும் நிதி நடவடிக்கைகளைப் பயன்படுத்தினால் மற்றும் அவர்களின் நடுத்தர அளவிலான மேலாளர்களின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்வதில் நிதி சாராத நடவடிக்கைகளை புறக்கணித்தால், அவர்களின் தப்பெண்ணம் தொற்று விளைவு மூலம் அடுத்த நிலை நிர்வாகத்திற்கு பரவுகிறது, அவர்கள் அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கக்கூடும் செயல்திறன் மதிப்பீடுகளிலும் நிதி நடவடிக்கைகள்.
