சராசரி செலவு ஓட்டம் அனுமானம்

சராசரி செலவு பாய்வு அனுமானத்தின் வரையறை

சராசரி செலவு பாய்வு அனுமானம் என்பது சரக்கு பொருட்களுக்கான செலவுகளை ஒதுக்க ஒரு கணக்கீட்டு நிறுவனங்கள் பயன்படுத்துவது, விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை மற்றும் சரக்குகளை முடிவுக்குக் கொண்டுவருதல். சரக்குகளுக்கான செலவுகள் மற்றும் விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலையை ஒதுக்க பயன்படுத்தப்படும் முறை ஒரு நிறுவனத்தின் லாபத்தை பாதிக்கும். எந்த பொருட்கள் விற்கப்பட்டுள்ளன, அவை சரக்குகளில் உள்ளன என்பது குறித்து சில அனுமானங்களைச் செய்ய நிறுவனங்கள் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட முறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. சராசரி செலவு பாய்வு அனுமானத்தின் கீழ், கணக்கீட்டுக் காலப்பகுதியில், சரக்குகளிலிருந்து விற்கப்படும் அனைத்து பொருட்களிலும் சராசரியாக எடுக்கப்படுகிறது, மேலும் அந்த சராசரி செலவு பொருட்களுக்கு ஒதுக்கப்படுகிறது.

சராசரி செலவு ஓட்டம் அனுமானம் "எடையுள்ள சராசரி செலவு ஓட்ட அனுமானம்" என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.

BREAKING DOWN சராசரி செலவு பாய்வு அனுமானம்

சராசரி செலவு ஓட்ட அனுமானம் விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலையின் சராசரியை எடுத்து, விற்கப்பட்ட பொருட்களின் இடைப்பட்ட விலைக்கு வழிவகுக்கிறது. சராசரி செலவு பாய்வு அனுமானம் ஒரு குறிப்பிட்ட வகையின் அனைத்து பொருட்களும் ஒன்றுக்கொன்று மாறக்கூடியவை மற்றும் கொள்முதல் விலையில் மட்டுமே வேறுபடுகின்றன என்று கருதுகிறது. கொள்முதல் விலை வேறுபாடுகள் பணவீக்கம், வழங்கல் அல்லது தேவை உள்ளிட்ட வெளிப்புற காரணிகளால் கூறப்படுகின்றன. சராசரி செலவு பாய்வு அனுமானத்தின் கீழ், செலவுகள் அனைத்தும் ஒன்றாக சேர்க்கப்படுகின்றன, பின்னர் வாங்கிய மொத்த அலகுகளின் எண்ணிக்கையால் வகுக்கப்படுகின்றன. விற்கப்பட்ட அலகுகளின் எண்ணிக்கையை விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலை மற்றும் முடிவடையும் சரக்குகளை நிறுவ ஒரு யூனிட்டின் சராசரி விலையால் பெருக்கலாம்.

சராசரி செலவு ஓட்டம் அனுமான முறைக்கான எடுத்துக்காட்டு

எடுத்துக்காட்டாக, சரக்கு பொருட்களுக்கு செலவுகளை ஒதுக்கும்போது வெக்சலின் விட்ஜெட்டுகள் இன்க் சராசரி செலவு ஓட்ட அனுமானத்தைப் பயன்படுத்துகிறது என்று வைத்துக் கொள்வோம். கணக்கியல் காலத்தில், வெக்செல் வாளி A இலிருந்து 25 விட்ஜெட்களை விற்கிறார், ஒவ்வொன்றும் உற்பத்தி செய்ய $ 25 செலவாகும்; வாளி B இலிருந்து 27 விட்ஜெட்டுகள், ஒவ்வொன்றும் உற்பத்தி செய்ய cost 27 செலவாகும்; மற்றும் வாளி சி இலிருந்து 30 விட்ஜெட்டுகள், ஒவ்வொன்றும் உற்பத்தி செய்ய $ 30 செலவாகும். விட்ஜெட்டுகள் அனைத்தும் ஒன்றோடொன்று மாறக்கூடியவை, உற்பத்திச் செலவில் மட்டுமே வேறுபடுகின்றன, உற்பத்தி செயல்பாட்டில் பயன்படுத்தப்படும் பிளாஸ்டிக் வெடிபொருளின் விலை அதிகரிப்பு காரணமாக. விற்கப்பட்ட பொருட்களின் மொத்த செலவைக் கணக்கிட (COGS), வெக்செல் சராசரி செலவு ஓட்டம் அனுமான முறையைப் பயன்படுத்துகிறது. ஒவ்வொரு விட்ஜெட்டின் விலையையும் அவர் பின்வருமாறு கணக்கிடுகிறார்: / (25 + 27 + 30).