1990 களில் பலூன் கொண்டிருந்த டாட்-காம் குமிழி மார்ச் 2000 இல் வெடித்தது. மார்ச் 10 முதல் 2000 ஏப்ரல் 6 வரையிலான 27 நாட்களில், நாஸ்டாக் பங்குகள் 1 டிரில்லியன் டாலர் மதிப்பைக் குறைத்து, பெட்ஸ்.காம் மற்றும் ஆன்லைன் சில்லறை விற்பனையாளர்களின் பங்குகளை வழங்குகின்றன. eToys.com பயனற்றது. 1997 ஆம் ஆண்டில், அமேசான்.காம் இன்க் (நாஸ்டாக்: AMZN) தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜெஃப் பெசோஸ் பங்குதாரர்களுக்கு நீண்டகால மதிப்பை வழங்குவதாக உறுதியளித்தார், மேலும் அந்த வாக்குறுதி வெற்றுத்தனமாக இல்லை. 2000 ஆம் ஆண்டில் தொழில்நுட்ப சரிவின் இடிபாடுகளில் இருந்து சீராக வெளிவந்த பின்னர், அமேசான் அக்டோபர் 26, 2018 நிலவரப்படி கிட்டத்தட்ட 3 793.35 பில்லியன் சந்தை மூலதனமாக்கலுக்கு வழிவகுத்தது.
அமேசான் Q3 2018 வருவாயை அக்டோபர் 25, 2018 அன்று வெளியிட்டது. ஆன்லைன் சில்லறை நிறுவனம் காலாண்டில். 56.6 பில்லியன் வருவாயைப் பதிவுசெய்தது, இது கடந்த ஆண்டின் இதே காலப்பகுதியை விட 43.7 பில்லியன் டாலராக இருந்தது. பங்குகளின் உயர்வு நன்கு விவரிக்கப்பட்டுள்ள நிலையில், உலகின் மிகப்பெரிய ஆன்லைன் பர்வேயரைப் பற்றிய குறைவான அறியப்பட்ட உண்மைகள் இங்கே.
இது தானியங்கி
ரோபோக்களின் முடக்கிய தின் உடன் அமேசானின் பூர்த்தி மையங்கள் உள்ளன. அக்டோபர் 2018 நிலவரப்படி, 100, 000 தானியங்கி இயந்திரங்கள் உலகளாவிய கிடங்குகளில் தேர்வு, வரிசைப்படுத்துதல் மற்றும் பொதி செய்தல். பாரம்பரிய கிடங்கு தொழிலாளியின் எதிர்காலத்திற்கு போட்கள் சரியாக இல்லை என்றாலும், ரோபோடிக்ஸ் உற்பத்தியாளர் கிவாவைப் பெறுவதற்கு பெசோஸ் 2012 இல் 775 மில்லியன் டாலர் செலவழித்ததிலிருந்து அமேசானின் இயக்க செலவுகள் 20% க்கும் குறைக்கப்பட்டுள்ளன.
பொறுமையின் செல்வம்
ஒரு முதலீட்டாளர் AMZN பங்குகளின் இரண்டு பங்குகளை 1997 இல் பொதுவில் சென்றிருந்தால், அந்த பங்குகள் அக்டோபர் 25, 2018 அன்று சந்தை முடிவில் $ 21, 386.04 மதிப்புடையதாக இருந்திருக்கும், ஒரு பங்குக்கு 78 1, 782.17 விலை.
பெசோஸ் குறைந்த ஊதியம் பெறுகிறாரா?
பெசோஸ் 2017 இல், 8 81, 840 சம்பளத்தைப் பெற்றார். அந்த எண்ணிக்கை தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையில் ஒரு மேலாளரின் சராசரி சம்பளத்திற்கு சமம். நிச்சயமாக, இது கிட்டத்தட்ட 17% AMZN பங்குகளை வைத்திருக்க உதவுகிறது. ஃபோர்ப்ஸ் படி, அக்டோபர் 25, 2018 நிலவரப்படி அவரது நிகர மதிப்பு 135.7 பில்லியன் டாலராக இருப்பதால், பெசோஸ் சந்தர்ப்பத்தில் மதிய உணவுக்கு பழுப்பு நிற பையை விலக்குகிறார்.
வேலையில்லா நேரத்திற்கு நேரம் இல்லை
மெய்நிகர் சில்லறை சூழலில் சேவையகங்கள் குறையும் போது, குறிப்பாக வருவாய் ஈடுபடும்போது நேர்மறையான எதுவும் ஏற்படாது. 2013 ஆம் ஆண்டில் அமேசான் இயங்குதளத்தின் 40 நிமிட விபத்தில் நிறுவனத்திற்கு 4.8 மில்லியன் டாலர் அல்லது நிமிடத்திற்கு 120, 000 டாலர் இழப்பு ஏற்பட்டதாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. இந்த தளம் அமேசான் பிரைம் தின 2018 இல் பல மணிநேரங்களுக்கு செயலிழந்தது, இதன் விளைவாக அனைத்து சர்வதேச போக்குவரத்தும் தற்காலிகமாக தடுக்கப்பட்டது.
சிக்கனம்
உங்கள் குடும்பப் படங்களுக்கான ஒரு நல்ல சட்டகம் ஒரு நல்ல பெர்க் போலத் தெரிந்தால், தனியாக வைத்திருக்கும் மென்பொருள் நிறுவனமான ஆசனா, ஊழியர்களுக்கு மேசை அக்ரூட்மென்ட்களுக்கு $ 10, 000 வழங்குகிறது. இதற்கு மாறாக, அமேசான் ஊழியர்கள் இலவச மதிய உணவைப் பெறுவதில்லை, மேலும் அவர்களின் இழுப்பறைகளில் ஒளிரும் விளக்கை வைப்பது நல்லது. மின்சாரத்தை சேமிக்க விற்பனை இயந்திரங்களிலிருந்து ஒளி விளக்குகள் அகற்றப்படுகின்றன.
அலுவலக ஆச்சரியம்
ஊழியர்கள் தங்கள் மைக்ரோசாஃப்ட் கார்ப்பரேஷனின் (நாஸ்டாக்: எம்.எஸ்.எஃப்.டி) அலுவலக தொகுப்பு திறன்களைக் கூர்மைப்படுத்துவது இருக்கலாம், ஆனால் பவர்பாயிண்ட் அவற்றில் ஒன்றாக இருக்க வேண்டியதில்லை. கூட்டங்களில் விளக்கக்காட்சி மென்பொருளை அமேசான் அனுமதிக்காது. மாறாக, பங்கேற்பாளர்கள் ஒவ்வொரு கூட்டத்தின் தொடக்கத்திலும் 30 நிமிடங்கள் மேற்பூச்சு வாசிப்புப் பொருள்களை அமைதியாகப் பார்க்க வேண்டும், பங்குதாரர்களுக்கு பெசோஸின் சமீபத்திய கடிதத்தின்படி.
புத்தகம் மதிப்பு
1994 ஆம் ஆண்டில் அமேசான் தொடங்கியபோது, சைபர்-சில்லறை விற்பனையின் முதல் முயற்சியானது புத்தக விற்பனையை மட்டுமே கொண்டிருந்தது. இன்றுவரை, நிறுவனத்தின் புத்தகப் பிரிவு 20 க்கும் மேற்பட்ட முதன்மை பிரிவுகள் மற்றும் கிட்டத்தட்ட 150 துணைப்பிரிவுகள் வரை நீண்டுள்ளது. புத்தகங்கள் மற்றும் நுகர்வோர் மின்னணுவியல் விற்பனையில் தொடர்ந்து ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன.
வால் பேங்கர்
கடைக்கு படுக்கையை விட்டு வெளியேற வேண்டிய அவசியமில்லை. அமேசானின் பணி எந்த நேரத்திலும் எங்கிருந்தும் வாங்கும் வாடிக்கையாளர்களைச் சுற்றி வருகிறது. வசதி அமேசானின் ஒரே போட்டி நன்மை அல்ல. சராசரியாக, வால்மார்ட் ஸ்டோர்ஸ் இன்க் (NYSE: WMT) போன்ற பெரிய பெட்டி சில்லறை விற்பனையாளர்களைக் காட்டிலும் அதன் வலைத்தளங்களில் விற்கப்படும் பொருட்கள் கணிசமாக குறைந்த விலை கொண்டவை.
என் ஷூஸில் ஒரு மைல் நடந்து செல்லுங்கள்
"அது என் வேலை அல்ல." "அமேசானில், நிர்வாகம் வேறுபடுகிறது. ஒவ்வொரு ஊழியரும், பெசோஸ் கூட, இரண்டு வருட கால இடைவெளியில் ஒரு வாடிக்கையாளர் சேவை பிரதிநிதியாக இரண்டு நாட்கள் செலவிட வேண்டும் என்று நுகர்வோர் மையப்படுத்தப்பட்ட அமைப்பு கட்டளையிடுகிறது. அதன் தலைவர்கள் "வாடிக்கையாளருடன் தொடங்கி பின்தங்கிய நிலைக்கு செல்ல" தேவைப்படும் கொள்கைகளை பணியமர்த்தல் வலுவூட்டுகிறது.
அண்ணன்
அமேசானின் மிகவும் பிரபலமான வாடிக்கையாளர்களில் ஒருவர் அதன் மிகவும் சர்ச்சைக்குரியவராக இருக்கலாம். மத்திய புலனாய்வு அமைப்பு (சிஐஏ) நிறுவனத்தின் அமேசான் வலை சேவைகள் பிரிவுடன் 600 மில்லியன் டாலர் கிளவுட் ஸ்டோரேஜ் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது. மாதத்திற்கு 162 மில்லியனுக்கும் அதிகமான தனிப்பட்ட பார்வையாளர்களுடன், பெசோஸ் வாடிக்கையாளர் தரவை சிஐஏவுடன் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டாம் என்று வலியுறுத்தி ஒரு அடிமட்ட மனு விநியோகிக்கப்பட்டுள்ளது.
